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L'IA au service du manager : L'art de l'humain augmenté

Et si l'IA n'était pas là pour vous remplacer, mais pour vous rendre enfin votre temps ? En 2026, l'intelligence artificielle a dépassé le stade du gadget. Pour le manager, elle est devenue un "super-adjoint" capable d'absorber la charge mentale administrative pour libérer ce qui compte vraiment : l'humain. Pourtant, beaucoup hésitent encore, bloqués entre les questions d'éthique, la peur du flicage ou simplement le manque de méthode.

Dans cet épisode, nous sortons de la science-fiction pour entrer dans la réalité du terrain. Découvrez comment intégrer l'IA dans votre quotidien de leader pour passer d'un manager débordé à un manager augmenté.

Au programme :

1. Le passage du "Manager-Exécutant" au "Manager-Architecte"  

Pourquoi l'IA est la fin du travail de "secrétariat" pour le cadre. Découvrez comment déléguer à la machine le résumé de réunions, l'analyse de données complexes et la rédaction de rapports pour vous concentrer sur la stratégie et l'empathie.

2. Le Framework "A.I.D.E." : Agir, Informer, Décider, Engager  

Définissez ce que l'IA doit faire et ce qu'elle ne doit jamais toucher.

3. Le Prompt engineering pour les leaders

Apprenez à parler aux outils (ChatGPT, Claude, Gemini) non pas comme à un moteur de recherche, mais comme à un stagiaire brillant. La méthode pour obtenir des résultats exploitables immédiatement dans votre gestion de projet.

4. Éthique et transparence : le contrat de confiance

Comment rassurer vos équipes ? Faut-il dire quand on utilise l'IA ? Découvrez comment poser des garde-fous pour éviter que l'IA ne devienne un outil de surveillance et reste un levier d'émancipation.

5. Le challenge de la semaine

"L'heure IA" : Un exercice pratique pour automatiser une corvée hebdomadaire dès demain matin.

Ce que vous allez comprendre :

• À identifier les 5 tâches "voleuses de temps" que vous devez déléguer à l'IA cette semaine.

• À structurer des requêtes (prompts) pour préparer vos entretiens ou vos présentations.

• À maintenir une relation authentique avec votre équipe dans un environnement technologique.

• À anticiper l'évolution des compétences (Reskilling) de vos collaborateurs face à l'IA.

 Citation de l'épisode :

"L'IA ne remplacera pas le manager. Mais le manager qui utilise l'IA remplacera celui qui ne l'utilise pas."

 À propos du podcast : Le rendez-vous des leaders qui veulent rester à la pointe sans perdre leur âme. Des outils concrets, des réflexions éthiques et des stratégies de terrain.

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