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Quartier d'affaires - le podcast dédié au monde de l'entreprise

#30 - Ostara group - le partenaire conseil des entreprises pour une stratégie d’excellence durable

#30 - Ostara group - le partenaire conseil des entreprises pour une stratégie d’excellence durable

08min |19/07/2024
Play
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Description

Joelle Legoff est une femme qui ne manque pas de ressources !

Cette économiste de formation, qui a longtemps enseigné à l'université de Paris Dauphine, est devenue coach-praticienne en intelligence émotionnelle pour les professionnels et les particuliers. Elle fonde sa méthodologie sur trois valeurs clés : la Confiance, le Leadership et l'Efficacité.


En 2023 elle s'associe pour lancer OSTARA GROUP, une structure agileinnovante et résolument tournée vers l'avenir, fédérant des professionnels indépendants, tous expérimentés et diplômés d'établissements prestigieux de l'enseignement supérieur.

Leur action auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales consiste à maximiser leur création de valeur, tout en minimisant les possibles impacts indésirables de leurs activités sur la Planète et les générations futures.

du stratégique à l'opérationnel

Avec plus de 1.600 missions conduites sur les 3 dernières années par nos 187 partenaires qualifiés*, OSTARA GROUP est en mesure de mobiliser rapidement des profils experts sur de très nombreux domaines et secteurs.


Vous avez aimé cet épisode ?

Soutenez-nous en mettant 5 étoiles et en vous abonnant !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    conférences, optimisation des liens économiques et recommandations d'affaires dans un environnement emprunt de convivialité, voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité, leur business, leur actualité et leur projection en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'être accompagné de Joël. Joël Le Goff. Joël, bonjour.

  • Speaker #1

    Bonjour.

  • Speaker #0

    Joël, tu es économiste d'entreprise, coach et formatrice en intelligence émotionnelle et tu es membre associé d'Ostara Group. Est-ce que tu peux nous parler d'Ostara Group, s'il te plaît ?

  • Speaker #1

    C'est-à-dire qu'Ostara Group est une société qui conseille, accompagne et pilote les entreprises et les territoires qui optent pour une politique d'excellence durable. Vous savez désormais qu'il est essentiel d'adopter des pratiques durables qui vont générer de bons résultats à court terme, mais qui en même temps préparent l'avenir pour des générations futures. C'est-à-dire en fait, il s'agit de maximiser la valeur de votre activité tout en minimisant les impacts négatifs sur la planète et les générations futures.

  • Speaker #0

    Très important.

  • Speaker #1

    Donc, Ostara dispose d'une large gamme d'expertises. dans de très nombreux domaines. Elle pratique une approche globale, systémique des entreprises et des territoires et propose des solutions pragmatiques et personnalisées. Du stratégique à l'opérationnel, avec une dimension humaine d'importance. Et elle dispose notamment d'un pôle formation certifié Calliope qui va vous accompagner vers cette nouvelle donne qu'est l'excellence durable et qui recouvre, comme je viens de le dire, une dimension humaine très importante.

  • Speaker #0

    Caliopi, très important, ça permet d'être prise en charge dans les plans de formation notamment, donc toujours aller vers les sociétés, les organismes de formation qui sont agréés, Caliopi. Joël, comment tu es passé d'économiste d'entreprise à coach ? Qu'est-ce qui a fait que tu as à un moment donné décidé de faire cette certification coaching ?

  • Speaker #1

    Parce que, à la fois je suis économiste bien sûr, et quand j'étais jeune j'ai fait un travail sur moi, ce qui est de mon point de vue la base pour tout coach, quelle que soit sa spécialité. Et ? Quand j'étais à la retraite du ministère des Finances, j'ai eu envie de rentabiliser un peu ce travail sur moi.

  • Speaker #0

    Que tu avais fait ?

  • Speaker #1

    D'aider les autres, c'est-à-dire que j'avais découvert quand même que j'aimais bien aider les autres, ou les accompagner face aux difficultés. Il fallait bien que ce que j'ai fait, ça me soit utile bien sûr, mais que ça soit utile aux autres.

  • Speaker #0

    Bien sûr.

  • Speaker #1

    Donc je reconnais que je me suis redéfinie mon activité, donc je reste économiste bien sûr. surtout en stratégie industrielle d'entreprise. Et par ailleurs, je suis devenue coach formatrice en intelligence émotionnelle parce que l'intelligence émotionnelle, qui consiste à écouter, nommer, identifier ces informations, ces émotions, et à les travailler, m'a semblé proche du travail sur moi que j'avais fait. Et pourtant,

  • Speaker #0

    tu travailles pour ça avec la PNL notamment, programmation neurolinguistique,

  • Speaker #1

    que tu maîtrises aujourd'hui. Voilà, je travaille aussi sur la PNL et puis un coaching en intelligence émotionnelle, ça recouvre diverses facettes, c'est la méditation, ça peut être des conseils, à court terme, je vois mon employeur demain matin, je ne suis pas bien, ou bien quelque chose de plus profond, on est à différents niveaux, et ça peut être des coachings, donc individuels et des coachings d'entreprise.

  • Speaker #0

    D'entreprise. Joël, pour apprendre encore à mieux te connaître, on va passer à une petite interview, l'interview Up Down. Joël, une anecdote positive dans ton parcours, ta carrière ou autre ?

  • Speaker #1

    Ces derniers temps et en relation avec la formation que je vais vous proposer avec des collègues j'ai participé à des formations théâtre ou leadership ou communication du théâtre et en fait j'ai trouvé que c'était super sympa qu'on s'amusait en fait, qu'on joue, on s'amuse. Ça m'a un peu été une révélation pour moi.

  • Speaker #0

    Formidable.

  • Speaker #1

    Et donc, c'est la raison pour laquelle je suis très contente de pouvoir, avec d'autres collègues, vous proposer une formation qui intègre cette dimension théâtre.

  • Speaker #0

    La formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre c'est ça ?

  • Speaker #1

    Grâce au théâtre, l'objectif étant comment exercer un management éclairé, comment concilier bien-être et performance. Et on le fait grâce à l'intelligence émotionnelle, qu'on aborde grâce à ce médian qu'est le théâtre. qui est un jeu, un plaisir. Donc on apprend dans le plaisir.

  • Speaker #0

    Ça dure combien de temps cette formation, Joël ?

  • Speaker #1

    35 heures.

  • Speaker #0

    35 heures, et c'est évidemment collectif.

  • Speaker #1

    C'est évidemment collectif. Alors je pratique ça avec Jean-Louis Lebert, qui est ingénieur et professeur de théâtre. Alain Ducasse, qui est ingénieur et spécialiste de la médiation. Et deux comédiennes nous accompagneront lors de cette formation.

  • Speaker #0

    C'est des groupes de combien ?

  • Speaker #1

    Disons au plus 20 personnes

  • Speaker #0

    Oui c'est ça,

  • Speaker #1

    il ne faut pas que ça soit trop gros Il ne faut pas non plus que ça soit trop important Donc 15-20 personnes au plus de mon point de vue Enfin si il y en avait plus on s'indrait Oui on ferait deux groupes

  • Speaker #0

    Ta cible pour cette formation c'est qui ?

  • Speaker #1

    Alors ma cible c'est les cadres supérieurs Les managers, les dirigeants d'entreprise Les DRH,

  • Speaker #0

    les RH Si on veut des informations sur cette formation On en trouve où ?

  • Speaker #1

    Alors, vous pouvez m'appeler Joël Le Goff 06 82 05 56 43.

  • Speaker #0

    Tu es également sur LinkedIn ?

  • Speaker #1

    Je suis également sur LinkedIn.

  • Speaker #0

    Joël Le Goff L E G O

  • Speaker #1

    2 F. Ou vous pouvez appeler Jean-Louis Le Berre au 06 12 23 67 50.

  • Speaker #0

    Ah bah là, on a tout le monde, c'est formidable.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Et bien sûr, vous pouvez joindre le site www.ostaragroup.

  • Speaker #0

    .fr Joël, on a vu l'anecdote positive par le théâtre et cette formidable formation que tu donnes une galère maintenant, un truc un petit peu galère que t'as en tête ?

  • Speaker #1

    Ce qui parfois ne m'est pas agréable, c'est que quand je donne des conférences je suis aussi conférencière si vous voulez il y a des personnes qui me disent oui j'ai des angoisses, par exemple ça m'est arrivé dernièrement, quand je me lève le matin je ne suis pas très bien, je suis angoissée comme je suis trop angoissée je ne veux pas être accompagnée... Oui,

  • Speaker #0

    ça fait partie de l'emploi à quelque part. Tout le monde n'est pas fermé.

  • Speaker #1

    Donc ça, c'est dommage. Alors j'essaye de...

  • Speaker #0

    Il faut arriver à sortir la tête de l'eau quand on est angoissé, justement.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça.

  • Speaker #0

    La lumière au bout du couloir.

  • Speaker #1

    Voilà, et ça suppose une certaine maturité, en fait, que des personnes n'ont pas ou qu'il faut passer du temps pour les convaincre, les mettre en confiance. Et au fond, j'essaye de leur expliquer que s'ils ne veulent pas de coaching, en intelligence émotionnelle, c'est comme s'ils avaient peur d'eux-mêmes, en fait. Oui, c'est ça,

  • Speaker #0

    bien sûr. Mais c'est difficile parce qu'on est sur quelque chose qui est lié à l'humain. Chaque humain étant profondément différent, donc évidemment, tu as des clés par rapport à tes formations, mais il faut les adapter à chaque fois, à chaque fois.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Il faut quand même personnaliser, c'est ça aussi. Et d'ailleurs, moi, je pense que pour les dirigeants, même s'ils font une formation, c'est bien d'avoir au moins deux ou trois séances de coaching individuel au départ, pour les dirigeants et les managers. C'est bien, ça cale les choses et ça les prépare à avoir une formation avec leurs collègues ou autres.

  • Speaker #0

    Formidable Joël. Donc pour te retrouver, Joël Le Goff sur LinkedIn, on a aussi le numéro de téléphone. Joël Le Goff, coach et formatrice en intelligence émotionnelle du membre associé d'Ostéra Group. La magnifique formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre On a aussi tout donné, les informations, pour pouvoir y avoir accès. Merci d'avoir été avec nous Joël. Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net, ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.

Description

Joelle Legoff est une femme qui ne manque pas de ressources !

Cette économiste de formation, qui a longtemps enseigné à l'université de Paris Dauphine, est devenue coach-praticienne en intelligence émotionnelle pour les professionnels et les particuliers. Elle fonde sa méthodologie sur trois valeurs clés : la Confiance, le Leadership et l'Efficacité.


En 2023 elle s'associe pour lancer OSTARA GROUP, une structure agileinnovante et résolument tournée vers l'avenir, fédérant des professionnels indépendants, tous expérimentés et diplômés d'établissements prestigieux de l'enseignement supérieur.

Leur action auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales consiste à maximiser leur création de valeur, tout en minimisant les possibles impacts indésirables de leurs activités sur la Planète et les générations futures.

du stratégique à l'opérationnel

Avec plus de 1.600 missions conduites sur les 3 dernières années par nos 187 partenaires qualifiés*, OSTARA GROUP est en mesure de mobiliser rapidement des profils experts sur de très nombreux domaines et secteurs.


Vous avez aimé cet épisode ?

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    conférences, optimisation des liens économiques et recommandations d'affaires dans un environnement emprunt de convivialité, voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité, leur business, leur actualité et leur projection en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'être accompagné de Joël. Joël Le Goff. Joël, bonjour.

  • Speaker #1

    Bonjour.

  • Speaker #0

    Joël, tu es économiste d'entreprise, coach et formatrice en intelligence émotionnelle et tu es membre associé d'Ostara Group. Est-ce que tu peux nous parler d'Ostara Group, s'il te plaît ?

  • Speaker #1

    C'est-à-dire qu'Ostara Group est une société qui conseille, accompagne et pilote les entreprises et les territoires qui optent pour une politique d'excellence durable. Vous savez désormais qu'il est essentiel d'adopter des pratiques durables qui vont générer de bons résultats à court terme, mais qui en même temps préparent l'avenir pour des générations futures. C'est-à-dire en fait, il s'agit de maximiser la valeur de votre activité tout en minimisant les impacts négatifs sur la planète et les générations futures.

  • Speaker #0

    Très important.

  • Speaker #1

    Donc, Ostara dispose d'une large gamme d'expertises. dans de très nombreux domaines. Elle pratique une approche globale, systémique des entreprises et des territoires et propose des solutions pragmatiques et personnalisées. Du stratégique à l'opérationnel, avec une dimension humaine d'importance. Et elle dispose notamment d'un pôle formation certifié Calliope qui va vous accompagner vers cette nouvelle donne qu'est l'excellence durable et qui recouvre, comme je viens de le dire, une dimension humaine très importante.

  • Speaker #0

    Caliopi, très important, ça permet d'être prise en charge dans les plans de formation notamment, donc toujours aller vers les sociétés, les organismes de formation qui sont agréés, Caliopi. Joël, comment tu es passé d'économiste d'entreprise à coach ? Qu'est-ce qui a fait que tu as à un moment donné décidé de faire cette certification coaching ?

  • Speaker #1

    Parce que, à la fois je suis économiste bien sûr, et quand j'étais jeune j'ai fait un travail sur moi, ce qui est de mon point de vue la base pour tout coach, quelle que soit sa spécialité. Et ? Quand j'étais à la retraite du ministère des Finances, j'ai eu envie de rentabiliser un peu ce travail sur moi.

  • Speaker #0

    Que tu avais fait ?

  • Speaker #1

    D'aider les autres, c'est-à-dire que j'avais découvert quand même que j'aimais bien aider les autres, ou les accompagner face aux difficultés. Il fallait bien que ce que j'ai fait, ça me soit utile bien sûr, mais que ça soit utile aux autres.

  • Speaker #0

    Bien sûr.

  • Speaker #1

    Donc je reconnais que je me suis redéfinie mon activité, donc je reste économiste bien sûr. surtout en stratégie industrielle d'entreprise. Et par ailleurs, je suis devenue coach formatrice en intelligence émotionnelle parce que l'intelligence émotionnelle, qui consiste à écouter, nommer, identifier ces informations, ces émotions, et à les travailler, m'a semblé proche du travail sur moi que j'avais fait. Et pourtant,

  • Speaker #0

    tu travailles pour ça avec la PNL notamment, programmation neurolinguistique,

  • Speaker #1

    que tu maîtrises aujourd'hui. Voilà, je travaille aussi sur la PNL et puis un coaching en intelligence émotionnelle, ça recouvre diverses facettes, c'est la méditation, ça peut être des conseils, à court terme, je vois mon employeur demain matin, je ne suis pas bien, ou bien quelque chose de plus profond, on est à différents niveaux, et ça peut être des coachings, donc individuels et des coachings d'entreprise.

  • Speaker #0

    D'entreprise. Joël, pour apprendre encore à mieux te connaître, on va passer à une petite interview, l'interview Up Down. Joël, une anecdote positive dans ton parcours, ta carrière ou autre ?

  • Speaker #1

    Ces derniers temps et en relation avec la formation que je vais vous proposer avec des collègues j'ai participé à des formations théâtre ou leadership ou communication du théâtre et en fait j'ai trouvé que c'était super sympa qu'on s'amusait en fait, qu'on joue, on s'amuse. Ça m'a un peu été une révélation pour moi.

  • Speaker #0

    Formidable.

  • Speaker #1

    Et donc, c'est la raison pour laquelle je suis très contente de pouvoir, avec d'autres collègues, vous proposer une formation qui intègre cette dimension théâtre.

  • Speaker #0

    La formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre c'est ça ?

  • Speaker #1

    Grâce au théâtre, l'objectif étant comment exercer un management éclairé, comment concilier bien-être et performance. Et on le fait grâce à l'intelligence émotionnelle, qu'on aborde grâce à ce médian qu'est le théâtre. qui est un jeu, un plaisir. Donc on apprend dans le plaisir.

  • Speaker #0

    Ça dure combien de temps cette formation, Joël ?

  • Speaker #1

    35 heures.

  • Speaker #0

    35 heures, et c'est évidemment collectif.

  • Speaker #1

    C'est évidemment collectif. Alors je pratique ça avec Jean-Louis Lebert, qui est ingénieur et professeur de théâtre. Alain Ducasse, qui est ingénieur et spécialiste de la médiation. Et deux comédiennes nous accompagneront lors de cette formation.

  • Speaker #0

    C'est des groupes de combien ?

  • Speaker #1

    Disons au plus 20 personnes

  • Speaker #0

    Oui c'est ça,

  • Speaker #1

    il ne faut pas que ça soit trop gros Il ne faut pas non plus que ça soit trop important Donc 15-20 personnes au plus de mon point de vue Enfin si il y en avait plus on s'indrait Oui on ferait deux groupes

  • Speaker #0

    Ta cible pour cette formation c'est qui ?

  • Speaker #1

    Alors ma cible c'est les cadres supérieurs Les managers, les dirigeants d'entreprise Les DRH,

  • Speaker #0

    les RH Si on veut des informations sur cette formation On en trouve où ?

  • Speaker #1

    Alors, vous pouvez m'appeler Joël Le Goff 06 82 05 56 43.

  • Speaker #0

    Tu es également sur LinkedIn ?

  • Speaker #1

    Je suis également sur LinkedIn.

  • Speaker #0

    Joël Le Goff L E G O

  • Speaker #1

    2 F. Ou vous pouvez appeler Jean-Louis Le Berre au 06 12 23 67 50.

  • Speaker #0

    Ah bah là, on a tout le monde, c'est formidable.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Et bien sûr, vous pouvez joindre le site www.ostaragroup.

  • Speaker #0

    .fr Joël, on a vu l'anecdote positive par le théâtre et cette formidable formation que tu donnes une galère maintenant, un truc un petit peu galère que t'as en tête ?

  • Speaker #1

    Ce qui parfois ne m'est pas agréable, c'est que quand je donne des conférences je suis aussi conférencière si vous voulez il y a des personnes qui me disent oui j'ai des angoisses, par exemple ça m'est arrivé dernièrement, quand je me lève le matin je ne suis pas très bien, je suis angoissée comme je suis trop angoissée je ne veux pas être accompagnée... Oui,

  • Speaker #0

    ça fait partie de l'emploi à quelque part. Tout le monde n'est pas fermé.

  • Speaker #1

    Donc ça, c'est dommage. Alors j'essaye de...

  • Speaker #0

    Il faut arriver à sortir la tête de l'eau quand on est angoissé, justement.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça.

  • Speaker #0

    La lumière au bout du couloir.

  • Speaker #1

    Voilà, et ça suppose une certaine maturité, en fait, que des personnes n'ont pas ou qu'il faut passer du temps pour les convaincre, les mettre en confiance. Et au fond, j'essaye de leur expliquer que s'ils ne veulent pas de coaching, en intelligence émotionnelle, c'est comme s'ils avaient peur d'eux-mêmes, en fait. Oui, c'est ça,

  • Speaker #0

    bien sûr. Mais c'est difficile parce qu'on est sur quelque chose qui est lié à l'humain. Chaque humain étant profondément différent, donc évidemment, tu as des clés par rapport à tes formations, mais il faut les adapter à chaque fois, à chaque fois.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Il faut quand même personnaliser, c'est ça aussi. Et d'ailleurs, moi, je pense que pour les dirigeants, même s'ils font une formation, c'est bien d'avoir au moins deux ou trois séances de coaching individuel au départ, pour les dirigeants et les managers. C'est bien, ça cale les choses et ça les prépare à avoir une formation avec leurs collègues ou autres.

  • Speaker #0

    Formidable Joël. Donc pour te retrouver, Joël Le Goff sur LinkedIn, on a aussi le numéro de téléphone. Joël Le Goff, coach et formatrice en intelligence émotionnelle du membre associé d'Ostéra Group. La magnifique formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre On a aussi tout donné, les informations, pour pouvoir y avoir accès. Merci d'avoir été avec nous Joël. Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net, ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.

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Joelle Legoff est une femme qui ne manque pas de ressources !

Cette économiste de formation, qui a longtemps enseigné à l'université de Paris Dauphine, est devenue coach-praticienne en intelligence émotionnelle pour les professionnels et les particuliers. Elle fonde sa méthodologie sur trois valeurs clés : la Confiance, le Leadership et l'Efficacité.


En 2023 elle s'associe pour lancer OSTARA GROUP, une structure agileinnovante et résolument tournée vers l'avenir, fédérant des professionnels indépendants, tous expérimentés et diplômés d'établissements prestigieux de l'enseignement supérieur.

Leur action auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales consiste à maximiser leur création de valeur, tout en minimisant les possibles impacts indésirables de leurs activités sur la Planète et les générations futures.

du stratégique à l'opérationnel

Avec plus de 1.600 missions conduites sur les 3 dernières années par nos 187 partenaires qualifiés*, OSTARA GROUP est en mesure de mobiliser rapidement des profils experts sur de très nombreux domaines et secteurs.


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Speaker #0

    conférences, optimisation des liens économiques et recommandations d'affaires dans un environnement emprunt de convivialité, voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité, leur business, leur actualité et leur projection en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'être accompagné de Joël. Joël Le Goff. Joël, bonjour.

  • Speaker #1

    Bonjour.

  • Speaker #0

    Joël, tu es économiste d'entreprise, coach et formatrice en intelligence émotionnelle et tu es membre associé d'Ostara Group. Est-ce que tu peux nous parler d'Ostara Group, s'il te plaît ?

  • Speaker #1

    C'est-à-dire qu'Ostara Group est une société qui conseille, accompagne et pilote les entreprises et les territoires qui optent pour une politique d'excellence durable. Vous savez désormais qu'il est essentiel d'adopter des pratiques durables qui vont générer de bons résultats à court terme, mais qui en même temps préparent l'avenir pour des générations futures. C'est-à-dire en fait, il s'agit de maximiser la valeur de votre activité tout en minimisant les impacts négatifs sur la planète et les générations futures.

  • Speaker #0

    Très important.

  • Speaker #1

    Donc, Ostara dispose d'une large gamme d'expertises. dans de très nombreux domaines. Elle pratique une approche globale, systémique des entreprises et des territoires et propose des solutions pragmatiques et personnalisées. Du stratégique à l'opérationnel, avec une dimension humaine d'importance. Et elle dispose notamment d'un pôle formation certifié Calliope qui va vous accompagner vers cette nouvelle donne qu'est l'excellence durable et qui recouvre, comme je viens de le dire, une dimension humaine très importante.

  • Speaker #0

    Caliopi, très important, ça permet d'être prise en charge dans les plans de formation notamment, donc toujours aller vers les sociétés, les organismes de formation qui sont agréés, Caliopi. Joël, comment tu es passé d'économiste d'entreprise à coach ? Qu'est-ce qui a fait que tu as à un moment donné décidé de faire cette certification coaching ?

  • Speaker #1

    Parce que, à la fois je suis économiste bien sûr, et quand j'étais jeune j'ai fait un travail sur moi, ce qui est de mon point de vue la base pour tout coach, quelle que soit sa spécialité. Et ? Quand j'étais à la retraite du ministère des Finances, j'ai eu envie de rentabiliser un peu ce travail sur moi.

  • Speaker #0

    Que tu avais fait ?

  • Speaker #1

    D'aider les autres, c'est-à-dire que j'avais découvert quand même que j'aimais bien aider les autres, ou les accompagner face aux difficultés. Il fallait bien que ce que j'ai fait, ça me soit utile bien sûr, mais que ça soit utile aux autres.

  • Speaker #0

    Bien sûr.

  • Speaker #1

    Donc je reconnais que je me suis redéfinie mon activité, donc je reste économiste bien sûr. surtout en stratégie industrielle d'entreprise. Et par ailleurs, je suis devenue coach formatrice en intelligence émotionnelle parce que l'intelligence émotionnelle, qui consiste à écouter, nommer, identifier ces informations, ces émotions, et à les travailler, m'a semblé proche du travail sur moi que j'avais fait. Et pourtant,

  • Speaker #0

    tu travailles pour ça avec la PNL notamment, programmation neurolinguistique,

  • Speaker #1

    que tu maîtrises aujourd'hui. Voilà, je travaille aussi sur la PNL et puis un coaching en intelligence émotionnelle, ça recouvre diverses facettes, c'est la méditation, ça peut être des conseils, à court terme, je vois mon employeur demain matin, je ne suis pas bien, ou bien quelque chose de plus profond, on est à différents niveaux, et ça peut être des coachings, donc individuels et des coachings d'entreprise.

  • Speaker #0

    D'entreprise. Joël, pour apprendre encore à mieux te connaître, on va passer à une petite interview, l'interview Up Down. Joël, une anecdote positive dans ton parcours, ta carrière ou autre ?

  • Speaker #1

    Ces derniers temps et en relation avec la formation que je vais vous proposer avec des collègues j'ai participé à des formations théâtre ou leadership ou communication du théâtre et en fait j'ai trouvé que c'était super sympa qu'on s'amusait en fait, qu'on joue, on s'amuse. Ça m'a un peu été une révélation pour moi.

  • Speaker #0

    Formidable.

  • Speaker #1

    Et donc, c'est la raison pour laquelle je suis très contente de pouvoir, avec d'autres collègues, vous proposer une formation qui intègre cette dimension théâtre.

  • Speaker #0

    La formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre c'est ça ?

  • Speaker #1

    Grâce au théâtre, l'objectif étant comment exercer un management éclairé, comment concilier bien-être et performance. Et on le fait grâce à l'intelligence émotionnelle, qu'on aborde grâce à ce médian qu'est le théâtre. qui est un jeu, un plaisir. Donc on apprend dans le plaisir.

  • Speaker #0

    Ça dure combien de temps cette formation, Joël ?

  • Speaker #1

    35 heures.

  • Speaker #0

    35 heures, et c'est évidemment collectif.

  • Speaker #1

    C'est évidemment collectif. Alors je pratique ça avec Jean-Louis Lebert, qui est ingénieur et professeur de théâtre. Alain Ducasse, qui est ingénieur et spécialiste de la médiation. Et deux comédiennes nous accompagneront lors de cette formation.

  • Speaker #0

    C'est des groupes de combien ?

  • Speaker #1

    Disons au plus 20 personnes

  • Speaker #0

    Oui c'est ça,

  • Speaker #1

    il ne faut pas que ça soit trop gros Il ne faut pas non plus que ça soit trop important Donc 15-20 personnes au plus de mon point de vue Enfin si il y en avait plus on s'indrait Oui on ferait deux groupes

  • Speaker #0

    Ta cible pour cette formation c'est qui ?

  • Speaker #1

    Alors ma cible c'est les cadres supérieurs Les managers, les dirigeants d'entreprise Les DRH,

  • Speaker #0

    les RH Si on veut des informations sur cette formation On en trouve où ?

  • Speaker #1

    Alors, vous pouvez m'appeler Joël Le Goff 06 82 05 56 43.

  • Speaker #0

    Tu es également sur LinkedIn ?

  • Speaker #1

    Je suis également sur LinkedIn.

  • Speaker #0

    Joël Le Goff L E G O

  • Speaker #1

    2 F. Ou vous pouvez appeler Jean-Louis Le Berre au 06 12 23 67 50.

  • Speaker #0

    Ah bah là, on a tout le monde, c'est formidable.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Et bien sûr, vous pouvez joindre le site www.ostaragroup.

  • Speaker #0

    .fr Joël, on a vu l'anecdote positive par le théâtre et cette formidable formation que tu donnes une galère maintenant, un truc un petit peu galère que t'as en tête ?

  • Speaker #1

    Ce qui parfois ne m'est pas agréable, c'est que quand je donne des conférences je suis aussi conférencière si vous voulez il y a des personnes qui me disent oui j'ai des angoisses, par exemple ça m'est arrivé dernièrement, quand je me lève le matin je ne suis pas très bien, je suis angoissée comme je suis trop angoissée je ne veux pas être accompagnée... Oui,

  • Speaker #0

    ça fait partie de l'emploi à quelque part. Tout le monde n'est pas fermé.

  • Speaker #1

    Donc ça, c'est dommage. Alors j'essaye de...

  • Speaker #0

    Il faut arriver à sortir la tête de l'eau quand on est angoissé, justement.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça.

  • Speaker #0

    La lumière au bout du couloir.

  • Speaker #1

    Voilà, et ça suppose une certaine maturité, en fait, que des personnes n'ont pas ou qu'il faut passer du temps pour les convaincre, les mettre en confiance. Et au fond, j'essaye de leur expliquer que s'ils ne veulent pas de coaching, en intelligence émotionnelle, c'est comme s'ils avaient peur d'eux-mêmes, en fait. Oui, c'est ça,

  • Speaker #0

    bien sûr. Mais c'est difficile parce qu'on est sur quelque chose qui est lié à l'humain. Chaque humain étant profondément différent, donc évidemment, tu as des clés par rapport à tes formations, mais il faut les adapter à chaque fois, à chaque fois.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Il faut quand même personnaliser, c'est ça aussi. Et d'ailleurs, moi, je pense que pour les dirigeants, même s'ils font une formation, c'est bien d'avoir au moins deux ou trois séances de coaching individuel au départ, pour les dirigeants et les managers. C'est bien, ça cale les choses et ça les prépare à avoir une formation avec leurs collègues ou autres.

  • Speaker #0

    Formidable Joël. Donc pour te retrouver, Joël Le Goff sur LinkedIn, on a aussi le numéro de téléphone. Joël Le Goff, coach et formatrice en intelligence émotionnelle du membre associé d'Ostéra Group. La magnifique formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre On a aussi tout donné, les informations, pour pouvoir y avoir accès. Merci d'avoir été avec nous Joël. Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net, ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.

Description

Joelle Legoff est une femme qui ne manque pas de ressources !

Cette économiste de formation, qui a longtemps enseigné à l'université de Paris Dauphine, est devenue coach-praticienne en intelligence émotionnelle pour les professionnels et les particuliers. Elle fonde sa méthodologie sur trois valeurs clés : la Confiance, le Leadership et l'Efficacité.


En 2023 elle s'associe pour lancer OSTARA GROUP, une structure agileinnovante et résolument tournée vers l'avenir, fédérant des professionnels indépendants, tous expérimentés et diplômés d'établissements prestigieux de l'enseignement supérieur.

Leur action auprès des Entreprises et Collectivités Territoriales consiste à maximiser leur création de valeur, tout en minimisant les possibles impacts indésirables de leurs activités sur la Planète et les générations futures.

du stratégique à l'opérationnel

Avec plus de 1.600 missions conduites sur les 3 dernières années par nos 187 partenaires qualifiés*, OSTARA GROUP est en mesure de mobiliser rapidement des profils experts sur de très nombreux domaines et secteurs.


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    conférences, optimisation des liens économiques et recommandations d'affaires dans un environnement emprunt de convivialité, voilà la recette de l'AEM. Ce podcast a pour objectif de présenter la centaine d'entreprises que compose ce club. Nous parlons de leur histoire, leur activité, leur business, leur actualité et leur projection en gardant un axe fondamental, l'humain. Car comme l'a si bien dit Antoine de Saint-Exupéry, la grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes. Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines. Et pour ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'être accompagné de Joël. Joël Le Goff. Joël, bonjour.

  • Speaker #1

    Bonjour.

  • Speaker #0

    Joël, tu es économiste d'entreprise, coach et formatrice en intelligence émotionnelle et tu es membre associé d'Ostara Group. Est-ce que tu peux nous parler d'Ostara Group, s'il te plaît ?

  • Speaker #1

    C'est-à-dire qu'Ostara Group est une société qui conseille, accompagne et pilote les entreprises et les territoires qui optent pour une politique d'excellence durable. Vous savez désormais qu'il est essentiel d'adopter des pratiques durables qui vont générer de bons résultats à court terme, mais qui en même temps préparent l'avenir pour des générations futures. C'est-à-dire en fait, il s'agit de maximiser la valeur de votre activité tout en minimisant les impacts négatifs sur la planète et les générations futures.

  • Speaker #0

    Très important.

  • Speaker #1

    Donc, Ostara dispose d'une large gamme d'expertises. dans de très nombreux domaines. Elle pratique une approche globale, systémique des entreprises et des territoires et propose des solutions pragmatiques et personnalisées. Du stratégique à l'opérationnel, avec une dimension humaine d'importance. Et elle dispose notamment d'un pôle formation certifié Calliope qui va vous accompagner vers cette nouvelle donne qu'est l'excellence durable et qui recouvre, comme je viens de le dire, une dimension humaine très importante.

  • Speaker #0

    Caliopi, très important, ça permet d'être prise en charge dans les plans de formation notamment, donc toujours aller vers les sociétés, les organismes de formation qui sont agréés, Caliopi. Joël, comment tu es passé d'économiste d'entreprise à coach ? Qu'est-ce qui a fait que tu as à un moment donné décidé de faire cette certification coaching ?

  • Speaker #1

    Parce que, à la fois je suis économiste bien sûr, et quand j'étais jeune j'ai fait un travail sur moi, ce qui est de mon point de vue la base pour tout coach, quelle que soit sa spécialité. Et ? Quand j'étais à la retraite du ministère des Finances, j'ai eu envie de rentabiliser un peu ce travail sur moi.

  • Speaker #0

    Que tu avais fait ?

  • Speaker #1

    D'aider les autres, c'est-à-dire que j'avais découvert quand même que j'aimais bien aider les autres, ou les accompagner face aux difficultés. Il fallait bien que ce que j'ai fait, ça me soit utile bien sûr, mais que ça soit utile aux autres.

  • Speaker #0

    Bien sûr.

  • Speaker #1

    Donc je reconnais que je me suis redéfinie mon activité, donc je reste économiste bien sûr. surtout en stratégie industrielle d'entreprise. Et par ailleurs, je suis devenue coach formatrice en intelligence émotionnelle parce que l'intelligence émotionnelle, qui consiste à écouter, nommer, identifier ces informations, ces émotions, et à les travailler, m'a semblé proche du travail sur moi que j'avais fait. Et pourtant,

  • Speaker #0

    tu travailles pour ça avec la PNL notamment, programmation neurolinguistique,

  • Speaker #1

    que tu maîtrises aujourd'hui. Voilà, je travaille aussi sur la PNL et puis un coaching en intelligence émotionnelle, ça recouvre diverses facettes, c'est la méditation, ça peut être des conseils, à court terme, je vois mon employeur demain matin, je ne suis pas bien, ou bien quelque chose de plus profond, on est à différents niveaux, et ça peut être des coachings, donc individuels et des coachings d'entreprise.

  • Speaker #0

    D'entreprise. Joël, pour apprendre encore à mieux te connaître, on va passer à une petite interview, l'interview Up Down. Joël, une anecdote positive dans ton parcours, ta carrière ou autre ?

  • Speaker #1

    Ces derniers temps et en relation avec la formation que je vais vous proposer avec des collègues j'ai participé à des formations théâtre ou leadership ou communication du théâtre et en fait j'ai trouvé que c'était super sympa qu'on s'amusait en fait, qu'on joue, on s'amuse. Ça m'a un peu été une révélation pour moi.

  • Speaker #0

    Formidable.

  • Speaker #1

    Et donc, c'est la raison pour laquelle je suis très contente de pouvoir, avec d'autres collègues, vous proposer une formation qui intègre cette dimension théâtre.

  • Speaker #0

    La formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre c'est ça ?

  • Speaker #1

    Grâce au théâtre, l'objectif étant comment exercer un management éclairé, comment concilier bien-être et performance. Et on le fait grâce à l'intelligence émotionnelle, qu'on aborde grâce à ce médian qu'est le théâtre. qui est un jeu, un plaisir. Donc on apprend dans le plaisir.

  • Speaker #0

    Ça dure combien de temps cette formation, Joël ?

  • Speaker #1

    35 heures.

  • Speaker #0

    35 heures, et c'est évidemment collectif.

  • Speaker #1

    C'est évidemment collectif. Alors je pratique ça avec Jean-Louis Lebert, qui est ingénieur et professeur de théâtre. Alain Ducasse, qui est ingénieur et spécialiste de la médiation. Et deux comédiennes nous accompagneront lors de cette formation.

  • Speaker #0

    C'est des groupes de combien ?

  • Speaker #1

    Disons au plus 20 personnes

  • Speaker #0

    Oui c'est ça,

  • Speaker #1

    il ne faut pas que ça soit trop gros Il ne faut pas non plus que ça soit trop important Donc 15-20 personnes au plus de mon point de vue Enfin si il y en avait plus on s'indrait Oui on ferait deux groupes

  • Speaker #0

    Ta cible pour cette formation c'est qui ?

  • Speaker #1

    Alors ma cible c'est les cadres supérieurs Les managers, les dirigeants d'entreprise Les DRH,

  • Speaker #0

    les RH Si on veut des informations sur cette formation On en trouve où ?

  • Speaker #1

    Alors, vous pouvez m'appeler Joël Le Goff 06 82 05 56 43.

  • Speaker #0

    Tu es également sur LinkedIn ?

  • Speaker #1

    Je suis également sur LinkedIn.

  • Speaker #0

    Joël Le Goff L E G O

  • Speaker #1

    2 F. Ou vous pouvez appeler Jean-Louis Le Berre au 06 12 23 67 50.

  • Speaker #0

    Ah bah là, on a tout le monde, c'est formidable.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Et bien sûr, vous pouvez joindre le site www.ostaragroup.

  • Speaker #0

    .fr Joël, on a vu l'anecdote positive par le théâtre et cette formidable formation que tu donnes une galère maintenant, un truc un petit peu galère que t'as en tête ?

  • Speaker #1

    Ce qui parfois ne m'est pas agréable, c'est que quand je donne des conférences je suis aussi conférencière si vous voulez il y a des personnes qui me disent oui j'ai des angoisses, par exemple ça m'est arrivé dernièrement, quand je me lève le matin je ne suis pas très bien, je suis angoissée comme je suis trop angoissée je ne veux pas être accompagnée... Oui,

  • Speaker #0

    ça fait partie de l'emploi à quelque part. Tout le monde n'est pas fermé.

  • Speaker #1

    Donc ça, c'est dommage. Alors j'essaye de...

  • Speaker #0

    Il faut arriver à sortir la tête de l'eau quand on est angoissé, justement.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça.

  • Speaker #0

    La lumière au bout du couloir.

  • Speaker #1

    Voilà, et ça suppose une certaine maturité, en fait, que des personnes n'ont pas ou qu'il faut passer du temps pour les convaincre, les mettre en confiance. Et au fond, j'essaye de leur expliquer que s'ils ne veulent pas de coaching, en intelligence émotionnelle, c'est comme s'ils avaient peur d'eux-mêmes, en fait. Oui, c'est ça,

  • Speaker #0

    bien sûr. Mais c'est difficile parce qu'on est sur quelque chose qui est lié à l'humain. Chaque humain étant profondément différent, donc évidemment, tu as des clés par rapport à tes formations, mais il faut les adapter à chaque fois, à chaque fois.

  • Speaker #1

    Voilà, c'est ça. Il faut quand même personnaliser, c'est ça aussi. Et d'ailleurs, moi, je pense que pour les dirigeants, même s'ils font une formation, c'est bien d'avoir au moins deux ou trois séances de coaching individuel au départ, pour les dirigeants et les managers. C'est bien, ça cale les choses et ça les prépare à avoir une formation avec leurs collègues ou autres.

  • Speaker #0

    Formidable Joël. Donc pour te retrouver, Joël Le Goff sur LinkedIn, on a aussi le numéro de téléphone. Joël Le Goff, coach et formatrice en intelligence émotionnelle du membre associé d'Ostéra Group. La magnifique formation Développez votre intelligence émotionnelle grâce au théâtre On a aussi tout donné, les informations, pour pouvoir y avoir accès. Merci d'avoir été avec nous Joël. Nous espérons que cet épisode vous a plu. Retrouvez-nous sur votre plateforme de streaming préférée. Si vous avez aimé ce podcast, notez-le. 5 étoiles, c'est mieux. Et partagez-le. Si vous êtes une entreprise montrougienne ou des Hauts-de-Seine-Sud, visitez le site internet de l'AEM, www.entrepriseaupluriel-montrouge.net, ainsi que ses réseaux sociaux. A très vite pour le prochain épisode du podcast de l'AEM.

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