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Because We Care

😕 Ce que tes clients vivent en silence : tu dois t’y intĂ©resser d’urgence !

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25min |02/06/2025
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Description

Tu réponds à tous tes messages. Ton produit est top. Ton service est carré.
Et pourtant, certains clients ne reviennent pas. Certains prospects ne passent jamais à l’achat.
Et tu ne sais pas pourquoi.

Dans cet Ă©pisode, je t’ouvre les coulisses du parcours Ă©motionnel de tes clients, et je t’explique pourquoi l’expĂ©rience client est l’un des leviers les plus sous-estimĂ©s
 et les plus puissants.

Tu verras :

  • Ce qu’est vraiment l’expĂ©rience client (bien plus que du service aprĂšs-vente)

  • Pourquoi certaines Ă©motions sabotent ton marketing et tes ventes sans que tu t’en rendes compte

  • Comment construire une relation client qui donne envie de revenir, recommander et rayonner

💡 Et Ă  la fin de l’épisode, je te propose un exercice simple et puissant pour identifier les Ă©motions que tu veux (vraiment) crĂ©er dans ton business.


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Transcription

  • Speaker #0

    Il y a des choses que la majoritĂ© de tes clients ne te diront jamais. Ils ne vont pas t'Ă©crire pour te dire qu'ils se sont sentis comme un numĂ©ro, qu'ils n'ont pas osĂ© poser une question, qu'ils ont quittĂ© la page de vente avec un petit goĂ»t amer, ou qu'ils ont hĂ©sitĂ© Ă  revenir et finalement ne sont jamais revenus. Mais moi, je suis lĂ  pour t'en parler, parce que ce que vivent tes clients, mĂȘme tes prospects ou ton audience, en silence, c'est souvent la vraie raison de tes difficultĂ©s dans ton succĂšs entrepreneurial. Aujourd'hui, on va parler d'Ă©motion. Cet Ă©lĂ©ment que tu n'as certainement jamais travaillĂ© dans ton business. Et surtout, je vais te montrer comment l'expĂ©rience client peut tout changer pour toi. Vraiment tout. Il y a quelques semaines, j'ai proposĂ© aux membres du campus Customer Care l'idĂ©e d'un programme partenaire. Et les rĂ©ponses ont Ă©tĂ© unanimes. Je suis partante, ça me poussera Ă  communiquer sur les rĂ©seaux sociaux, mais surtout, recommander le campus, c'est une expĂ©rience. Mais surtout, j'ai trop envie de recommander le campus parce que c'est une expĂ©rience extraordinaire. Un autre message, envoyĂ© spontanĂ©ment. En fait, ce que je remarque en ayant fait le campus, en fait ce que je remarque en ayant fait plusieurs formations dĂ©jĂ , c'est que malgrĂ© nos Ă©volutions Ă  chacune, que nous ayons des clients ou non, peu importe la classe dans laquelle nous avons Ă©tĂ©, nous sommes toujours lĂ , dans le campus. Tu as su nous fidĂ©liser, Darian. C'est une vraie force pour ton business et tu peux facilement nous upgrader sur de la montĂ©e en compĂ©tences. L'expĂ©rience client que j'ai créée dans cette formation, que je suis d'ailleurs en train de revoir pour qu'elle soit encore plus exceptionnelle, ne laisse pas indiffĂ©rent et surtout, elle apporte des rĂ©sultats. Il y a trĂšs peu de dĂ©crochage dans ma formation du campus. Depuis 2021, que j'ai formĂ© un peu plus de 180 personnes, on n'a eu que 3 personnes. qui ont dĂ©crochĂ© et Ă  chaque fois c'Ă©tait pour malheureusement des raisons graves, un dĂ©cĂšs, une maladie, etc. Il y a 60% des Ă©lĂšves, mĂȘme 62% des Ă©lĂšves qui se lancent et qui y vont Ă  fond pour trouver des missions et qui en obtiennent. Des annĂ©es aprĂšs, elles participent aux fĂȘtes du campus, elles recommandent le campus autour d'elles naturellement et elles sont toujours actives dans la communautĂ©. Des personnes qui ont suivi la formation en 2021-2022 sont toujours lĂ  Ă  chaque nouvelle promo. En train d'accueillir les nouvelles Ă©lĂšves, de leur dire qu'elles vont vivre une super transformation, qu'elles sont trop contentes d'avoir de nouvelles collĂšgues, etc. Et je peux te dire, lĂ  maintenant, que tu es avec la bonne personne pour t'enseigner comment crĂ©er une expĂ©rience client incroyable dans ton business. Parce que les Ă©motions, c'est le nerf de tout. Tu peux avoir un excellent customer care, rĂ©pondre en 24 heures Ă  tous les messages, assurer une livraison client rapide, etc. si il y a un truc dans ton parcours client, qui va provoquer Ă  un moment donnĂ© une Ă©motion nĂ©gative, une Ă©motion comme je me sens pas Ă  ma place, j'ai l'impression que je dĂ©range, lĂ  le message je le trouve pas adaptĂ© Ă  moi, il me fait sentir que c'est pas pour moi, enfin voilĂ , des Ă©motions en fait que toi t'as pas envie de provoquer, bah tu peux ĂȘtre sĂ»re que la personne ne va pas continuer. Les gens, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale, et encore plus si tu vises des femmes avec ton business, on a tellement, on a dĂ©jĂ  tellement de charge mentale, on a dĂ©jĂ  tellement ... de mauvaises Ă©motions Ă  gĂ©rer dans toute notre vie, et puis c'est pareil aussi pour les hommes, que s'il y a un truc en ligne, sur les rĂ©seaux sociaux, sur une page de vente, dans un email, etc., qui nous fait sentir un peu plus de charge mentale, que ça a l'impression que ça nous prend un petit peu plus de temps, ou que ça nous provoque des Ă©motions qu'on n'a pas envie de ressentir, on va trĂšs vite appuyer sur le bouton bloquer, supprimer ou signaler comme spam. Et donc ça, il faut vraiment le garder en tĂȘte. Parce que l'expĂ©rience client, c'est vraiment... bien plus que ce que tu crois. Souvent, tu crois que je pense, expĂ©rience client, c'est juste un joli mot pour dire ĂȘtre gentil avec les clients ou rĂ©pondre aux emails. Mais en fait, l'expĂ©rience client, c'est un voyage. C'est le chemin que parcourent tes clients avec toi, du premier contact avec ton univers jusqu'Ă  bien aprĂšs l'achat. Donc, l'expĂ©rience client, pour te donner la dĂ©finition, ça fait partie du customer care. C'est un Ă©lĂ©ment du customer care, mais que tu vas travailler trĂšs prĂ©cisĂ©ment pour crĂ©er les... bonnes Ă©motions au bon moment. Tu as une expĂ©rience client, comme ton customer care, que tu le veuilles ou non, elle dĂ©coule en fait des actions que tu as mises en place pour tes produits, tes services, ta communication. Il y a dĂ©jĂ  des Ă©motions qui sont ressenties par ton audience, tes prospects et tes clients. C'est juste que les Ă©motions qui sont actuellement ressenties, je suis sĂ»re, allez, Ă  99%, tu pourras me le dire en commentant ce podcast ou en venant m'en parler sur Instagram si tu veux. Je suis quasiment sĂ»re que tu n'as jamais conscientisĂ© et que tu ne t'es jamais dit, Ă  ce moment-lĂ  de mon parcours client, qu'est-ce que les gens ressentent. En envoyant cette sĂ©quence email de vente, c'est quoi les Ă©motions que je veux provoquer ? Qu'est-ce que les gens vont ressentir en lisant ce post Instagram ? Je ne te parle pas des rĂ©flexions qu'ils vont avoir. Je ne te parle pas de, est-ce que ça va les faire rĂ©flĂ©chir Ă  prendre mon produit ou pas ? Je te demande, qu'est-ce qu'ils ressentent ? Est-ce qu'ils ressentent de l'enthousiasme, de la motivation, de la peur, du doute, de l'envie ? Qu'est-ce qu'ils ressentent ? Ce chemin, il est semĂ© d'Ă©motions, de ressentis, de doutes et d'attentes. Et tu ne peux pas tout contrĂŽler, mais tu peux... en contrĂŽler une partie. Tu peux le penser, tu peux l'anticiper, tu peux le rendre doux, clair et fluide. Et surtout, mettre les intentions et les actions en place pour provoquer des Ă©motions spĂ©cifiques Ă  des moments spĂ©cifiques de ton parcours. Ton contenu attire, ton marketing va atteindre, tes offres et tes promesses de vente vont vendre, ton expĂ©rience client va faire rester et recommander. Et si j'ajoute le customer care, il va aussi aider Ă  fidĂ©liser et... aux personnes Ă  se sentir compris, respectĂ©, en tant qu'individu, et pas juste en tant que numĂ©ro. Ton expĂ©rience client, elle est composĂ©e de plein de choses, mais ça se dĂ©coupe vraiment chronologiquement, donc tout ce qui se passe avant l'achat, donc avec ton marketing, ta communication sur les rĂ©seaux sociaux, les diffĂ©rents partenariats que tu peux faire, etc. Pendant l'achat, qu'est-ce qui se passe pendant tes lancements, pendant tes actions de vente, tes sĂ©quences email de vente, ta page de vente, ton panier d'achat ? Et ensuite, la prĂ©-achat. Qu'est-ce qui se passe dĂšs que quelqu'un a criĂ© sur payĂ©, par exemple. Et ensuite, le suivi, les cĂ©lĂ©brations, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Donc dans ces trois parties, on va retrouver, comme je te disais, encore d'autres Ă©lĂ©ments. Avant l'achat, tout le parcours marketing, par quoi passent tes prospects. Pendant l'achat, tous les systĂšmes, les outils de conversion utilisĂ©s. Et aprĂšs l'achat... Comme je te le disais, avec le suivi, l'onboarding, la cĂ©lĂ©bration, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Une customer experience, une expĂ©rience client, c'est quelque chose de trĂšs structurĂ©. Et pourtant, elle est lĂ  uniquement pour provoquer quelque chose de beaucoup moins contrĂŽlable, comme je te disais, les Ă©motions. Pour chaque partie, avant, pendant, aprĂšs l'achat, il faut mettre en place des Ă©lĂ©ments spĂ©cifiques. Un marketing Ă©thique, humain, un process d'achat fluide, facile, un accueil chaleureux, un suivi efficace, un systĂšme de fidĂ©lisation. pertinents par rapport Ă  tes objectifs de fidĂ©lisation. Et par-dessus tout, on peut aussi ajouter des Ă©lĂ©ments d'enchantement de l'expĂ©rience client. Chaque partie de l'expĂ©rience fera l'objet d'un Ă©pisode. Mais aujourd'hui, on va travailler de façon un petit peu plus globale et stratĂ©giquement ce parcours. Ok ? Donc dans un premier temps... Les contenus, et donc l'univers que tu construis si tu utilises la stratĂ©gie de contenu. Ce que tu partages, comment tu l'Ă©cris, les formats que tu choisis, tout ça, ça construit l'ambiance de ton business. Un podcast, un email bienveillant, une vidĂ©o claire, une page de vente chaleureuse, ça participe Ă  l'expĂ©rience client. C'est la confiance, et c'est ça qui va crĂ©er de la confiance, de l'adhĂ©sion et de l'attachement. Tout ce qui se passe dans ton contenu, et donc une partie de ton marketing, doit crĂ©er des Ă©motions. que tu as envie de provoquer et que toi aussi tu aimerais vivre si tu l'Ă©tais Ă  la place de tes prospects. C'est pour ça que moi personnellement je lutte contre le marketing, ce que j'appelle le marketing bullshit, qui va appuyer sur les peurs des gens, sur la culpabilitĂ©, sur le faux mot, la peur de passer Ă  cĂŽtĂ© d'une opportunitĂ© et qui ne va jamais mettre en avant les Ă©motions positives. Tu vois, si on fait l'analogie du paradis et de l'enfer, il y a clairement un marketing qui montre l'enfer. pour que les gens se dĂ©cident Ă  acheter, et un marketing qui va montrer le paradis pour donner envie aux gens d'acheter. Personnellement, je prĂ©fĂšre la deuxiĂšme option. Je prĂ©fĂšre montrer les avantages, les bĂ©nĂ©fices, les qualitĂ©s d'une personne, la motiver, lui dire qu'elle peut le faire, etc. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses peurs. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses doutes. C'est normal, ça rentre dans le marketing. Mais en parler, les aborder avec bienveillance, en les guidant, comme si c'Ă©tait un ami, c'est trĂšs diffĂ©rent que d'appuyer dessus, remuer le couteau dans la plaie, et au final que la dĂ©cision d'achat soit prise Ă  cause des Ă©motions nĂ©gatives, comme ça, de la peur, etc. PlutĂŽt qu'en conscience, en mode je connais mes peurs, je connais mes craintes, on m'a donnĂ© les outils et les Ă©lĂ©ments pour les surmonter, on m'a aussi guidĂ©, on m'a aussi montrĂ© mes capacitĂ©s, ce dont j'avais besoin, je suis en pleine conscience. de tout ce que j'ai, j'ai tout Ă  ma disposition pour prendre ma dĂ©cision, et je fais le choix d'intĂ©grer tel programme, telle formation, tel service, etc. Parce que je l'ai dĂ©cidĂ©, pas parce que je me suis laissĂ©e submerger par mes peurs. À part si tu vends des systĂšmes de sĂ©curitĂ© pour pas que quelqu'un rentre dans ta chambre d'hĂŽtel quand t'es en voyage et que tu voyages seule en tant que femme par exemple, lĂ  bien Ă©videmment que c'est la peur qui est le moteur d'achat. Moi-mĂȘme, si j'achĂšte un truc comme ça, c'est parce que j'ai peur que quelqu'un rentre dans ma chambre d'hĂŽtel quand je suis en voyage toute seule. Mais je pense pas que tu vendes ce genre de systĂšme. Ensuite, l'identitĂ© visuelle et ton branding en gĂ©nĂ©ral. Ton identitĂ©, ton branding, c'est pas juste lĂ  pour faire joli. Il s'est lĂ  pour dire, tu peux me faire confiance. Une charte graphique cohĂ©rente, un site clair, des visuels harmonieux, ça renvoie un message professionnel et sĂ©rieux. Et ça rassure quelqu'un. Je te donne un autre exemple tout bĂȘte. Ce matin, j'ai eu quelqu'un au tĂ©lĂ©phone qui me disait, oui, j'ai envie de rejoindre ta formation, etc. Mais une question, est-ce que ton compte bancaire est en France ? Et sur le moment, j'ai trouvĂ© la question bizarre, mais je lui ai dit, bah oui, mon entreprise est en France, donc mon compte bancaire est en France. Et elle me dit, ah d'accord, parce que j'ai dĂ©jĂ  une mauvaise expĂ©rience avec des formations, et Ă  chaque fois je remarquais que les virements que je devais faire, c'Ă©tait pas en France, c'Ă©tait Ă  l'Ă©tranger. Donc tu vois, parfois un chouille chouille petit dĂ©tail d'une expĂ©rience prĂ©cĂ©demment vĂ©cue peut aussi impacter comment tes prospects vont interagir avec ton marketing et avec toi. Donc voilĂ , ça n'a rien Ă  voir avec le branding au final, mais je voulais te balancer cet exemple. MĂȘme dans les moindres dĂ©tails, tu vois, si un PDF est mal alignĂ©, s'il y a trop de fautes d'orthographe dans un email automatique, etc., ça peut casser la magie. Pas forcĂ©ment parce que c'est grave, mais parce que c'est perçu comme un manque d'attention. Les mots que tu emploies, ton vocabulaire, les images que tu vas choisir, la valeur que tu veux transmettre, tout ça, ça va crĂ©er des Ă©motions. Et donc, il ne faut pas les nĂ©gliger. Je ne suis pas en train de te dire d'investir 3000 euros dĂšs demain dans ton branding et de faire appel Ă  un professionnel. Je te demande juste de te mettre Ă  la place. d'une personne de ton audience ou d'un prospect, et mĂȘme d'un client, et de te dire, ok, si moi demain je cherche Ă  acheter un produit similaire au mien, et que je tombe sur sa page Instagram, son site, etc., qu'est-ce que je me dis, quelles sont les premiĂšres impressions ? Tu peux demander Ă  l'intelligence artificielle de jouer ce rĂŽle de faux client, et de te dire concrĂštement ton branding aujourd'hui, qu'est-ce qu'il renvoie comme message. Tu peux demander Ă  tes clients actuels, faire un petit sondage, ben voilĂ , je suis en train de voir si peut-ĂȘtre je vais refaire mon branding, etc. Donc dites-moi ce que vous en pensez, qu'est-ce qui vous fait ressentir. Ensuite, vraiment tout l'univers branding, visuel, les mots que tu utilises, etc. Il ne faut vraiment pas le nĂ©gliger. Ce que vivent tes clients en silence, ça change vraiment tout. Tes clients, comme je te disais, ils ne vont pas forcĂ©ment t'Ă©crire pour te dire que la page de paiement leur a semblĂ© confuse. qu'ils se sont sentis seuls aprĂšs l'achat, que ton mail d'onboarding les a laissĂ©s dans le flou, que le groupe d'Ă©lĂšves n'a pas eu l'ambiance attendue. Mais ça va impacter directement, dĂ©jĂ  s'ils vont rester dans ton produit ou pas, s'ils vont acheter, et leur fidĂ©litĂ©, leur envie de revenir chez toi et leur envie de parler de toi autour d'eux. Si tu veux que tes clients se disent « c'Ă©tait fluide, c'Ă©tait clair, c'Ă©tait beau, je me suis senti « comme toi tu avais envie qu'ils se sentent » , si tu veux qu'ils aient envie de revivre l'expĂ©rience, Et bien ça, ça ne tient pas qu'Ă  un petit cadeau dans un colis. Ça tient Ă  toute l'intention que tu mets dans la façon dont tu vas prendre soin d'eux. Il y a une citation de Maya Angelou que j'aime beaucoup qui dit Les gens... Enfin, qui dit Donc les gens oublieront ce que tu as dit, ils oublieront ce que tu as fait, mais ils n'oublieront jamais les Ă©motions que tu as provoquĂ©es en eux. Et c'est hyper vrai. Il faut savoir qu'il y a des Ă©motions ... que les Ă©motions, c'est tout ce qui reste, au final. Parce que c'est l'Ăąme de l'expĂ©rience client. Donc, ce que tu veux que les gens ressentent, lĂ , tout de suite, si tu ne peux pas le faire tout de suite parce que tu es en train de faire autre chose, en train de m'Ă©couter, mais fais-le plus tard, note sur un papier, mais qu'est-ce que je veux que mon audience, mes prospects et mes clients ressentent dans tout mon parcours, avant, pendant, aprĂšs l'achat. Je vais donner l'exemple d'un coach sportif, par exemple. Pour les femmes... en postpartum, qui manque de confiance en elle, qui vit une pĂ©riode pas facile par exemple. Peut-ĂȘtre que lui, son objectif, ça va ĂȘtre que les femmes se sentent motivĂ©es, se sentent capables. Son objectif, c'est peut-ĂȘtre aussi de les dĂ©culpabiliser et de leur dire, de faire des contenus du style « si tu peux faire que 10 minutes par jour parce qu'entre les nuits sans sommeil, ton bĂ©bĂ© qui pleure, t'as pas plus, c'est pas grave. Et si tu loupes un jour, c'est pas grave non plus, tu peux faire le lendemain. » Peut-ĂȘtre que ça va ĂȘtre son objectif de les dĂ©culpabiliser, de les motiver, de leur faire reprendre confiance en elles, que quand elles vont lire une newsletter, un contenu, ou qu'elles vont voir une vidĂ©o de sa part... A la fin, son objectif, ça va ĂȘtre, je veux que la femme, quand elle a fini de consommer ce contenu, elle se sente reboostĂ©e, qu'elle se sente comme la reine que c'est et que cette pĂ©riode va passer, etc. Bah toi, c'est quoi ce truc que tu veux que les gens ressentent ? Moi, je vais te donner un exemple. Quand je vais publier des contenus du campus customer care, etc. avant l'achat, mon objectif, c'est que les gens se sentent maĂźtres de leurs dĂ©cisions. Je veux pas qu'ils aient l'impression que j'essaye de leur vendre un truc Ă  tout prix. Je veux qu'ils se disent, je suis maĂźtre de mes dĂ©cisions et je suis maĂźtre de ce que je veux pour ma vie professionnelle. Le cĂŽtĂ© confiance, le cĂŽtĂ© c'est moi qui gĂšre. D'accord ? Ça c'est un truc hyper important pour moi. Mais mon objectif c'est aussi de les rassurer. Parce que voilĂ , pour une formation en reconversion professionnelle, il y a souvent beaucoup de doutes, beaucoup de peurs, beaucoup de manque de confiance en soi. Donc c'est, voilĂ , je veux que les personnes se sentent... mettre de leurs dĂ©cisions, en confiance, qu'ils prennent conscience que, en plus c'est des gens qui ont dĂ©jĂ  fait un quiz, donc qu'ils ont toutes les capacitĂ©s pour rĂ©aliser ce mĂ©tier, et que nous on est lĂ , et qu'on est lĂ  pour les rassurer. Donc vraiment c'est trois Ă©motions, confiance, motivation aussi, Ă  changer de vie. Pendant la formation, ce que je veux qu'ils ressentent c'est, je suis fiĂšre de moi. A chaque Ă©tape, je progresse. J'ai terminĂ© le cycle 1, J'ai terminĂ© le cycle 2, j'ai rendu mes exercices, j'ai eu un retour sur mes exercices, purĂ©e je suis trop fiĂšre de moi. Et on met des choses en place pour ça, on met des petits badges, on met des cĂ©lĂ©brations, des emails automatiques qui vont reprendre ces mots-lĂ . Tu peux ĂȘtre fiĂšre de toi, tu peux cĂ©lĂ©brer cet acquis de compĂ©tences. Donc pose-toi ces questions par rapport Ă  ces trois Ă©tapes au moins, avant, pendant, aprĂšs l'achat. C'est quoi les trois principales Ă©motions que tu veux provoquer Ă  chaque instant ? Et ça... Il faut vraiment y mettre de l'intention. C'est pas juste, ok, je veux que cette personne ressente ses Ă©motions. C'est maintenant, qu'est-ce que je vais mettre en place pour qu'elle le ressente. Ça ne se fait pas qu'avec un « Bienvenue ma queen » dans un email, mĂȘme si ça peut compter. Ou avec un « Coucou mes beautĂ©s » dans un TikTok. Ça va se construire vraiment stratĂ©giquement en pensant chaque partie de ton expĂ©rience client. On va faire un exercice. Ferme les yeux deux secondes et imagine une cliente, aprĂšs avoir travaillĂ© avec toi. Elle ferme son ordi. Qu'est-ce qu'elle ressent ? Tu vois, il y a sa pote juste Ă  cĂŽtĂ© d'elle, elle vient de finir, voilĂ , de suivre ta formation ou ta prestation de service. Qu'est-ce que tu veux qu'elle dise Ă  sa pote Ă  cĂŽtĂ© ? Et ce qu'elle ressent ? Écris vraiment la phrase. Ah lĂ  lĂ , je viens de terminer de travailler avec un tel, une telle, c'Ă©tait trop bien, je me suis sentie comprise, ils ont parfaitement compris mes intentions, ce que je voulais, bref. Qu'est-ce qu'elle se dit ? Donc aujourd'hui, dans cet Ă©pisode un peu global sur l'expĂ©rience client, je veux t'inviter Ă  revoir ton expĂ©rience client comme un tout. Pas juste une partie de ton business, mais comme le cƓur battant de ton activitĂ©. Demande-toi, est-ce que mes clients savent oĂč ils vont Ă  chaque Ă©tape ? Est-ce que c'est clair pour eux ? Est-ce qu'ils se sentent accompagnĂ©s, compris, considĂ©rĂ©s individuellement ? Qu'est-ce qu'ils ressentent surtout aprĂšs m'avoir dĂ©couvert, aprĂšs avoir achetĂ©, aprĂšs m'avoir quittĂ© ? quand le produit, le service est terminĂ©. Tu veux des clients qui reviennent, qui te recommandent, qui parlent de toi avec des Ă©toiles dans les yeux, alors il faut qu'ils vivent un moment avec toi, pas juste une transaction. On nĂ©glige trop souvent, je trouve en tant qu'entrepreneur du digital, l'impact qu'on a dans la vie de quelqu'un. Pour beaucoup d'entrepreneurs, les clients, les gens sont juste une transaction, un nouveau client, une nouvelle notification de StripeCard ou Stripe dans leur boĂźte mail. Mais pour ces personnes-lĂ , on va les accompagner dans un moment important de leur vie. En tout cas, je prends mon exemple avec la formation du campus, oĂč pendant trois mois, c'est beaucoup trois mois de leur vie quand mĂȘme. Enfin, personnellement, je trouve ça beaucoup, trois mois dans une vie, qu'ils vont vivre avec nous au quotidien des Ă©changes. Et je dis trois mois, mais ça continue mĂȘme aprĂšs, parce qu'on les accompagne aprĂšs aussi, pendant cette formation, Ă  trouver des clients, etc. Comme je vous disais tout Ă  l'heure, il y a des personnes qui ont Ă©tĂ© formĂ©es en 2021 ou 2022. 2023, 2024 aussi, qui aujourd'hui sont toujours actifs dans la communautĂ© et partagent avec nous. Donc c'est pas juste trois mois de leur vie pour ces gens-lĂ , c'est trois, quatre ans. Tu te rends compte ? Donc toi aussi tu as un impact beaucoup plus grand que tu le penses dans la vie des gens. Et je rĂ©pĂšte ce que j'ai dit, les personnes que tu vas aider, accompagner avec tes produits, tes services, c'est pas juste une transaction, c'est un moment qu'ils vont vivre avec toi, un moment de leur vie. Du temps qu'ils vont t'accorder. Et c'est hyper prĂ©cieux Ă  prendre en compte, justement, pour crĂ©er les meilleures Ă©motions, au meilleur moment, pour tes clients, et pour toi aussi. Si tu ne sais pas... que tu n'as pas les rĂ©ponses Ă  toutes tes questions, alors il est grand temps de leur demander. Tu peux envoyer un questionnaire Ă  tes clients actuels et leur demander en toute transparence qu'est-ce que tu as ressenti Ă  ces diffĂ©rentes Ă©tapes. Avant de travailler avec moi, qu'est-ce que tu as ressenti ? Est-ce que tu as eu toutes les infos ? Est-ce que tu as trouvĂ© le parcours clair ? Pendant l'achat, pareil, c'Ă©tait quoi ton Ă©motion juste aprĂšs avoir cliquĂ© ? Est-ce que tu t'es sentie rassurĂ©e, accompagnĂ©e, etc. ? Pendant le suivi, est-ce que tu sens qu'il t'a manquĂ© quelque chose, vraiment ? Demande-leur, pose-leur leurs questions. À la base, j'avais prĂ©vu cet Ă©pisode de podcast pour promouvoir un produit que je voulais sortir, pour apprendre justement Ă  envoyer des questionnaires clients, selon tes objectifs, etc. Et puis avec des modĂšles aussi de questionnaires que tu as juste Ă  copier-coller. Mais j'ai pas eu le temps. J'aime trop, je suis nature peinture. C'est de la promotion sans ĂȘtre de la promotion. Mais j'ai pas eu le temps du tout de crĂ©er le produit, parce que je suis focus sur le dĂ©veloppement du campus, et voilĂ , avec mes deux enfants, ma vie, tout ça. Je ne peux pas tout faire, donc c'est peut-ĂȘtre quelque chose que je sortirai plus tard. En tout cas, pour le moment, je voulais vraiment te donner cette ligne-lĂ , comme quoi, pour moi, tout part de demander aux gens. Vraiment, il ne faut pas avoir honte de demander Ă  ton audience et Ă  tes clients. Moi, je sais que plus de 60% des amĂ©liorations que j'ai faites dans mes produits, dans mon business, c'est grĂące Ă  eux. C'est parce que je leur ai demandĂ©, soit via un questionnaire, et parfois mĂȘme une conversation sur Instagram. quelqu'un qui vient rĂ©pondre, je sais pas, Ă  une de mes newsletters, Ă  un de mes contenus, etc., je lui dirais, ah bah super, merci de m'avoir dit ce que t'as pensĂ© de ça, et qu'est-ce que tu penses de ça ? Et lĂ , je lui parle d'un autre truc. Je lui dis, voilĂ , j'aimerais faire ça, ça en place, vu que tu m'as donnĂ© un retour sur X choses, bah, t'as envie de me donner un retour lĂ -dessus, franchement, ce serait hyper prĂ©cieux pour moi. Et elle est quasiment tout le temps, quand tu demandes l'avis Ă  quelqu'un, il est trop content de te le donner. Donc, voilĂ , questionnaire ou demander directement. aux gens. Et surtout, n'oublie pas ce que vivent tes clients en silence. Tu peux commencer Ă  l'Ă©couter dĂšs aujourd'hui et surtout Ă  changer les choses, Ă  faire en sorte que les Ă©motions soient au service de ton business et que tu puisses contrĂŽler, j'aime pas trop ce mot, mais tu vois ce que je veux dire, que tu puisses contrĂŽler ce que vont ressentir ton audience, tes prospects, tes clients, selon les moments de ton parcours. Comme je te l'ai dit, je prĂ©vois une sĂ©rie d'emails, alors d'emails, une sĂ©rie de podcasts, qui sortiront pas tout de suite. Je dois t'avouer que j'ai dĂ©jĂ  beaucoup d'Ă©pisodes qui sont prĂȘts jusqu'en automne. Mais voilĂ , quand la sĂ©rie sortira, d'ici la fin de l'annĂ©e, elle sortira d'un coup, chaque semaine, ou mĂȘme sur une semaine entiĂšre, et on verra en dĂ©tail chaque phase de l'expĂ©rience client, avant-achat, l'achat, onboarding, suivi, cĂ©lĂ©bration, fidĂ©lisation, tout ça, tout ça. En attendant, si t'as des questions, moi je serais trop heureuse d'en parler avec toi. N'hĂ©site pas Ă  me contacter sur Instagram. Et d'ailleurs, petite question lĂ  pour celles et ceux qui sont restĂ©s jusqu'Ă  la fin. Depuis un moment, je ne vends plus de produits pour vous les entrepreneurs. Je crĂ©e simplement du contenu gratuit pour continuer Ă  vous aider quand mĂȘme. Parce que j'ai dĂ» faire un choix par rapport Ă  ma vie personnelle dĂ©jĂ  bien chargĂ©e et mon business qui contient plusieurs business au final. Et je me concentre sur le campus Customer Care actuellement, et depuis quelques mois d'ailleurs, pour former des Customer Care Manager Freelance. C'est un business... Ă  part entiĂšre qui demande toute mon Ă©nergie et mon implication pour ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e, ce qui fait que je n'ai pas l'opportunitĂ© pour le moment de dĂ©velopper des produits propres. Dorian Baker, pour toi, qui est entrepreneur et qui a envie d'intĂ©grer, par exemple, l'expĂ©rience client, des questionnaires, enfin plein de choses dans ton business. J'avais pour objectif, comme je te l'ai dit, de sortir un produit sur les questionnaires et un bootcamp aussi qui s'appelle le Bootcare pour travailler en groupe sur ton expĂ©rience client. C'est quelque chose pour lequel j'ai eu beaucoup de demandes. 40 prospects qui sont prĂȘts, qui m'ont dit oui, moi je veux ce produit, mais vraiment je peux pas le sortir maintenant parce que ce sera pas qualitatif. Ce sera pas qualitatif parce que j'ai pas le temps, j'ai pas la bande passante dans mon cerveau, j'ai pas assez d'espace pour me consacrer Ă  ce produit. Par contre, pour combler un petit peu ce manque de produits, on a que Customer Care Express, donc mes templates de 300 rĂ©ponses qui sont disponibles. Pour combler ce manque de produits, j'avais envie de reproposer peut-ĂȘtre deux fois par semaine... j'aurai pas le temps pour plus, peut-ĂȘtre deux fois par semaine des sessions de consulting d'une heure. Ou pendant une heure, on peut travailler sur ton business, sur ton expĂ©rience client, sur ton customer care. Et Ă  la fin de l'heure, tu repars avec les actions Ă  mettre en place. Et donc lĂ , je fais exactement ce que j'ai conseillĂ©, ce que je t'ai conseillĂ© de faire dans cet Ă©pisode. Qu'est-ce que t'en penses ? Est-ce que ce serait une bonne alternative pour toi d'avoir une heure d'Ă©change avec moi plutĂŽt qu'une formation ou un produit qui dans tous les cas n'arriveront pas avant plusieurs mois ? J'attends vraiment ton retour. Sur Instagram, Ă  Dorian Baker, tu peux m'en parler par email Ă  hello-bakerbloom.com En attendant l'Ă©pisode de la semaine prochaine, surtout passe une merveilleuse journĂ©e et je te souhaite de cartonner dans ton business. Ciao !

Description

Tu réponds à tous tes messages. Ton produit est top. Ton service est carré.
Et pourtant, certains clients ne reviennent pas. Certains prospects ne passent jamais à l’achat.
Et tu ne sais pas pourquoi.

Dans cet Ă©pisode, je t’ouvre les coulisses du parcours Ă©motionnel de tes clients, et je t’explique pourquoi l’expĂ©rience client est l’un des leviers les plus sous-estimĂ©s
 et les plus puissants.

Tu verras :

  • Ce qu’est vraiment l’expĂ©rience client (bien plus que du service aprĂšs-vente)

  • Pourquoi certaines Ă©motions sabotent ton marketing et tes ventes sans que tu t’en rendes compte

  • Comment construire une relation client qui donne envie de revenir, recommander et rayonner

💡 Et Ă  la fin de l’épisode, je te propose un exercice simple et puissant pour identifier les Ă©motions que tu veux (vraiment) crĂ©er dans ton business.


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Transcription

  • Speaker #0

    Il y a des choses que la majoritĂ© de tes clients ne te diront jamais. Ils ne vont pas t'Ă©crire pour te dire qu'ils se sont sentis comme un numĂ©ro, qu'ils n'ont pas osĂ© poser une question, qu'ils ont quittĂ© la page de vente avec un petit goĂ»t amer, ou qu'ils ont hĂ©sitĂ© Ă  revenir et finalement ne sont jamais revenus. Mais moi, je suis lĂ  pour t'en parler, parce que ce que vivent tes clients, mĂȘme tes prospects ou ton audience, en silence, c'est souvent la vraie raison de tes difficultĂ©s dans ton succĂšs entrepreneurial. Aujourd'hui, on va parler d'Ă©motion. Cet Ă©lĂ©ment que tu n'as certainement jamais travaillĂ© dans ton business. Et surtout, je vais te montrer comment l'expĂ©rience client peut tout changer pour toi. Vraiment tout. Il y a quelques semaines, j'ai proposĂ© aux membres du campus Customer Care l'idĂ©e d'un programme partenaire. Et les rĂ©ponses ont Ă©tĂ© unanimes. Je suis partante, ça me poussera Ă  communiquer sur les rĂ©seaux sociaux, mais surtout, recommander le campus, c'est une expĂ©rience. Mais surtout, j'ai trop envie de recommander le campus parce que c'est une expĂ©rience extraordinaire. Un autre message, envoyĂ© spontanĂ©ment. En fait, ce que je remarque en ayant fait le campus, en fait ce que je remarque en ayant fait plusieurs formations dĂ©jĂ , c'est que malgrĂ© nos Ă©volutions Ă  chacune, que nous ayons des clients ou non, peu importe la classe dans laquelle nous avons Ă©tĂ©, nous sommes toujours lĂ , dans le campus. Tu as su nous fidĂ©liser, Darian. C'est une vraie force pour ton business et tu peux facilement nous upgrader sur de la montĂ©e en compĂ©tences. L'expĂ©rience client que j'ai créée dans cette formation, que je suis d'ailleurs en train de revoir pour qu'elle soit encore plus exceptionnelle, ne laisse pas indiffĂ©rent et surtout, elle apporte des rĂ©sultats. Il y a trĂšs peu de dĂ©crochage dans ma formation du campus. Depuis 2021, que j'ai formĂ© un peu plus de 180 personnes, on n'a eu que 3 personnes. qui ont dĂ©crochĂ© et Ă  chaque fois c'Ă©tait pour malheureusement des raisons graves, un dĂ©cĂšs, une maladie, etc. Il y a 60% des Ă©lĂšves, mĂȘme 62% des Ă©lĂšves qui se lancent et qui y vont Ă  fond pour trouver des missions et qui en obtiennent. Des annĂ©es aprĂšs, elles participent aux fĂȘtes du campus, elles recommandent le campus autour d'elles naturellement et elles sont toujours actives dans la communautĂ©. Des personnes qui ont suivi la formation en 2021-2022 sont toujours lĂ  Ă  chaque nouvelle promo. En train d'accueillir les nouvelles Ă©lĂšves, de leur dire qu'elles vont vivre une super transformation, qu'elles sont trop contentes d'avoir de nouvelles collĂšgues, etc. Et je peux te dire, lĂ  maintenant, que tu es avec la bonne personne pour t'enseigner comment crĂ©er une expĂ©rience client incroyable dans ton business. Parce que les Ă©motions, c'est le nerf de tout. Tu peux avoir un excellent customer care, rĂ©pondre en 24 heures Ă  tous les messages, assurer une livraison client rapide, etc. si il y a un truc dans ton parcours client, qui va provoquer Ă  un moment donnĂ© une Ă©motion nĂ©gative, une Ă©motion comme je me sens pas Ă  ma place, j'ai l'impression que je dĂ©range, lĂ  le message je le trouve pas adaptĂ© Ă  moi, il me fait sentir que c'est pas pour moi, enfin voilĂ , des Ă©motions en fait que toi t'as pas envie de provoquer, bah tu peux ĂȘtre sĂ»re que la personne ne va pas continuer. Les gens, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale, et encore plus si tu vises des femmes avec ton business, on a tellement, on a dĂ©jĂ  tellement de charge mentale, on a dĂ©jĂ  tellement ... de mauvaises Ă©motions Ă  gĂ©rer dans toute notre vie, et puis c'est pareil aussi pour les hommes, que s'il y a un truc en ligne, sur les rĂ©seaux sociaux, sur une page de vente, dans un email, etc., qui nous fait sentir un peu plus de charge mentale, que ça a l'impression que ça nous prend un petit peu plus de temps, ou que ça nous provoque des Ă©motions qu'on n'a pas envie de ressentir, on va trĂšs vite appuyer sur le bouton bloquer, supprimer ou signaler comme spam. Et donc ça, il faut vraiment le garder en tĂȘte. Parce que l'expĂ©rience client, c'est vraiment... bien plus que ce que tu crois. Souvent, tu crois que je pense, expĂ©rience client, c'est juste un joli mot pour dire ĂȘtre gentil avec les clients ou rĂ©pondre aux emails. Mais en fait, l'expĂ©rience client, c'est un voyage. C'est le chemin que parcourent tes clients avec toi, du premier contact avec ton univers jusqu'Ă  bien aprĂšs l'achat. Donc, l'expĂ©rience client, pour te donner la dĂ©finition, ça fait partie du customer care. C'est un Ă©lĂ©ment du customer care, mais que tu vas travailler trĂšs prĂ©cisĂ©ment pour crĂ©er les... bonnes Ă©motions au bon moment. Tu as une expĂ©rience client, comme ton customer care, que tu le veuilles ou non, elle dĂ©coule en fait des actions que tu as mises en place pour tes produits, tes services, ta communication. Il y a dĂ©jĂ  des Ă©motions qui sont ressenties par ton audience, tes prospects et tes clients. C'est juste que les Ă©motions qui sont actuellement ressenties, je suis sĂ»re, allez, Ă  99%, tu pourras me le dire en commentant ce podcast ou en venant m'en parler sur Instagram si tu veux. Je suis quasiment sĂ»re que tu n'as jamais conscientisĂ© et que tu ne t'es jamais dit, Ă  ce moment-lĂ  de mon parcours client, qu'est-ce que les gens ressentent. En envoyant cette sĂ©quence email de vente, c'est quoi les Ă©motions que je veux provoquer ? Qu'est-ce que les gens vont ressentir en lisant ce post Instagram ? Je ne te parle pas des rĂ©flexions qu'ils vont avoir. Je ne te parle pas de, est-ce que ça va les faire rĂ©flĂ©chir Ă  prendre mon produit ou pas ? Je te demande, qu'est-ce qu'ils ressentent ? Est-ce qu'ils ressentent de l'enthousiasme, de la motivation, de la peur, du doute, de l'envie ? Qu'est-ce qu'ils ressentent ? Ce chemin, il est semĂ© d'Ă©motions, de ressentis, de doutes et d'attentes. Et tu ne peux pas tout contrĂŽler, mais tu peux... en contrĂŽler une partie. Tu peux le penser, tu peux l'anticiper, tu peux le rendre doux, clair et fluide. Et surtout, mettre les intentions et les actions en place pour provoquer des Ă©motions spĂ©cifiques Ă  des moments spĂ©cifiques de ton parcours. Ton contenu attire, ton marketing va atteindre, tes offres et tes promesses de vente vont vendre, ton expĂ©rience client va faire rester et recommander. Et si j'ajoute le customer care, il va aussi aider Ă  fidĂ©liser et... aux personnes Ă  se sentir compris, respectĂ©, en tant qu'individu, et pas juste en tant que numĂ©ro. Ton expĂ©rience client, elle est composĂ©e de plein de choses, mais ça se dĂ©coupe vraiment chronologiquement, donc tout ce qui se passe avant l'achat, donc avec ton marketing, ta communication sur les rĂ©seaux sociaux, les diffĂ©rents partenariats que tu peux faire, etc. Pendant l'achat, qu'est-ce qui se passe pendant tes lancements, pendant tes actions de vente, tes sĂ©quences email de vente, ta page de vente, ton panier d'achat ? Et ensuite, la prĂ©-achat. Qu'est-ce qui se passe dĂšs que quelqu'un a criĂ© sur payĂ©, par exemple. Et ensuite, le suivi, les cĂ©lĂ©brations, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Donc dans ces trois parties, on va retrouver, comme je te disais, encore d'autres Ă©lĂ©ments. Avant l'achat, tout le parcours marketing, par quoi passent tes prospects. Pendant l'achat, tous les systĂšmes, les outils de conversion utilisĂ©s. Et aprĂšs l'achat... Comme je te le disais, avec le suivi, l'onboarding, la cĂ©lĂ©bration, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Une customer experience, une expĂ©rience client, c'est quelque chose de trĂšs structurĂ©. Et pourtant, elle est lĂ  uniquement pour provoquer quelque chose de beaucoup moins contrĂŽlable, comme je te disais, les Ă©motions. Pour chaque partie, avant, pendant, aprĂšs l'achat, il faut mettre en place des Ă©lĂ©ments spĂ©cifiques. Un marketing Ă©thique, humain, un process d'achat fluide, facile, un accueil chaleureux, un suivi efficace, un systĂšme de fidĂ©lisation. pertinents par rapport Ă  tes objectifs de fidĂ©lisation. Et par-dessus tout, on peut aussi ajouter des Ă©lĂ©ments d'enchantement de l'expĂ©rience client. Chaque partie de l'expĂ©rience fera l'objet d'un Ă©pisode. Mais aujourd'hui, on va travailler de façon un petit peu plus globale et stratĂ©giquement ce parcours. Ok ? Donc dans un premier temps... Les contenus, et donc l'univers que tu construis si tu utilises la stratĂ©gie de contenu. Ce que tu partages, comment tu l'Ă©cris, les formats que tu choisis, tout ça, ça construit l'ambiance de ton business. Un podcast, un email bienveillant, une vidĂ©o claire, une page de vente chaleureuse, ça participe Ă  l'expĂ©rience client. C'est la confiance, et c'est ça qui va crĂ©er de la confiance, de l'adhĂ©sion et de l'attachement. Tout ce qui se passe dans ton contenu, et donc une partie de ton marketing, doit crĂ©er des Ă©motions. que tu as envie de provoquer et que toi aussi tu aimerais vivre si tu l'Ă©tais Ă  la place de tes prospects. C'est pour ça que moi personnellement je lutte contre le marketing, ce que j'appelle le marketing bullshit, qui va appuyer sur les peurs des gens, sur la culpabilitĂ©, sur le faux mot, la peur de passer Ă  cĂŽtĂ© d'une opportunitĂ© et qui ne va jamais mettre en avant les Ă©motions positives. Tu vois, si on fait l'analogie du paradis et de l'enfer, il y a clairement un marketing qui montre l'enfer. pour que les gens se dĂ©cident Ă  acheter, et un marketing qui va montrer le paradis pour donner envie aux gens d'acheter. Personnellement, je prĂ©fĂšre la deuxiĂšme option. Je prĂ©fĂšre montrer les avantages, les bĂ©nĂ©fices, les qualitĂ©s d'une personne, la motiver, lui dire qu'elle peut le faire, etc. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses peurs. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses doutes. C'est normal, ça rentre dans le marketing. Mais en parler, les aborder avec bienveillance, en les guidant, comme si c'Ă©tait un ami, c'est trĂšs diffĂ©rent que d'appuyer dessus, remuer le couteau dans la plaie, et au final que la dĂ©cision d'achat soit prise Ă  cause des Ă©motions nĂ©gatives, comme ça, de la peur, etc. PlutĂŽt qu'en conscience, en mode je connais mes peurs, je connais mes craintes, on m'a donnĂ© les outils et les Ă©lĂ©ments pour les surmonter, on m'a aussi guidĂ©, on m'a aussi montrĂ© mes capacitĂ©s, ce dont j'avais besoin, je suis en pleine conscience. de tout ce que j'ai, j'ai tout Ă  ma disposition pour prendre ma dĂ©cision, et je fais le choix d'intĂ©grer tel programme, telle formation, tel service, etc. Parce que je l'ai dĂ©cidĂ©, pas parce que je me suis laissĂ©e submerger par mes peurs. À part si tu vends des systĂšmes de sĂ©curitĂ© pour pas que quelqu'un rentre dans ta chambre d'hĂŽtel quand t'es en voyage et que tu voyages seule en tant que femme par exemple, lĂ  bien Ă©videmment que c'est la peur qui est le moteur d'achat. Moi-mĂȘme, si j'achĂšte un truc comme ça, c'est parce que j'ai peur que quelqu'un rentre dans ma chambre d'hĂŽtel quand je suis en voyage toute seule. Mais je pense pas que tu vendes ce genre de systĂšme. Ensuite, l'identitĂ© visuelle et ton branding en gĂ©nĂ©ral. Ton identitĂ©, ton branding, c'est pas juste lĂ  pour faire joli. Il s'est lĂ  pour dire, tu peux me faire confiance. Une charte graphique cohĂ©rente, un site clair, des visuels harmonieux, ça renvoie un message professionnel et sĂ©rieux. Et ça rassure quelqu'un. Je te donne un autre exemple tout bĂȘte. Ce matin, j'ai eu quelqu'un au tĂ©lĂ©phone qui me disait, oui, j'ai envie de rejoindre ta formation, etc. Mais une question, est-ce que ton compte bancaire est en France ? Et sur le moment, j'ai trouvĂ© la question bizarre, mais je lui ai dit, bah oui, mon entreprise est en France, donc mon compte bancaire est en France. Et elle me dit, ah d'accord, parce que j'ai dĂ©jĂ  une mauvaise expĂ©rience avec des formations, et Ă  chaque fois je remarquais que les virements que je devais faire, c'Ă©tait pas en France, c'Ă©tait Ă  l'Ă©tranger. Donc tu vois, parfois un chouille chouille petit dĂ©tail d'une expĂ©rience prĂ©cĂ©demment vĂ©cue peut aussi impacter comment tes prospects vont interagir avec ton marketing et avec toi. Donc voilĂ , ça n'a rien Ă  voir avec le branding au final, mais je voulais te balancer cet exemple. MĂȘme dans les moindres dĂ©tails, tu vois, si un PDF est mal alignĂ©, s'il y a trop de fautes d'orthographe dans un email automatique, etc., ça peut casser la magie. Pas forcĂ©ment parce que c'est grave, mais parce que c'est perçu comme un manque d'attention. Les mots que tu emploies, ton vocabulaire, les images que tu vas choisir, la valeur que tu veux transmettre, tout ça, ça va crĂ©er des Ă©motions. Et donc, il ne faut pas les nĂ©gliger. Je ne suis pas en train de te dire d'investir 3000 euros dĂšs demain dans ton branding et de faire appel Ă  un professionnel. Je te demande juste de te mettre Ă  la place. d'une personne de ton audience ou d'un prospect, et mĂȘme d'un client, et de te dire, ok, si moi demain je cherche Ă  acheter un produit similaire au mien, et que je tombe sur sa page Instagram, son site, etc., qu'est-ce que je me dis, quelles sont les premiĂšres impressions ? Tu peux demander Ă  l'intelligence artificielle de jouer ce rĂŽle de faux client, et de te dire concrĂštement ton branding aujourd'hui, qu'est-ce qu'il renvoie comme message. Tu peux demander Ă  tes clients actuels, faire un petit sondage, ben voilĂ , je suis en train de voir si peut-ĂȘtre je vais refaire mon branding, etc. Donc dites-moi ce que vous en pensez, qu'est-ce qui vous fait ressentir. Ensuite, vraiment tout l'univers branding, visuel, les mots que tu utilises, etc. Il ne faut vraiment pas le nĂ©gliger. Ce que vivent tes clients en silence, ça change vraiment tout. Tes clients, comme je te disais, ils ne vont pas forcĂ©ment t'Ă©crire pour te dire que la page de paiement leur a semblĂ© confuse. qu'ils se sont sentis seuls aprĂšs l'achat, que ton mail d'onboarding les a laissĂ©s dans le flou, que le groupe d'Ă©lĂšves n'a pas eu l'ambiance attendue. Mais ça va impacter directement, dĂ©jĂ  s'ils vont rester dans ton produit ou pas, s'ils vont acheter, et leur fidĂ©litĂ©, leur envie de revenir chez toi et leur envie de parler de toi autour d'eux. Si tu veux que tes clients se disent « c'Ă©tait fluide, c'Ă©tait clair, c'Ă©tait beau, je me suis senti « comme toi tu avais envie qu'ils se sentent » , si tu veux qu'ils aient envie de revivre l'expĂ©rience, Et bien ça, ça ne tient pas qu'Ă  un petit cadeau dans un colis. Ça tient Ă  toute l'intention que tu mets dans la façon dont tu vas prendre soin d'eux. Il y a une citation de Maya Angelou que j'aime beaucoup qui dit Les gens... Enfin, qui dit Donc les gens oublieront ce que tu as dit, ils oublieront ce que tu as fait, mais ils n'oublieront jamais les Ă©motions que tu as provoquĂ©es en eux. Et c'est hyper vrai. Il faut savoir qu'il y a des Ă©motions ... que les Ă©motions, c'est tout ce qui reste, au final. Parce que c'est l'Ăąme de l'expĂ©rience client. Donc, ce que tu veux que les gens ressentent, lĂ , tout de suite, si tu ne peux pas le faire tout de suite parce que tu es en train de faire autre chose, en train de m'Ă©couter, mais fais-le plus tard, note sur un papier, mais qu'est-ce que je veux que mon audience, mes prospects et mes clients ressentent dans tout mon parcours, avant, pendant, aprĂšs l'achat. Je vais donner l'exemple d'un coach sportif, par exemple. Pour les femmes... en postpartum, qui manque de confiance en elle, qui vit une pĂ©riode pas facile par exemple. Peut-ĂȘtre que lui, son objectif, ça va ĂȘtre que les femmes se sentent motivĂ©es, se sentent capables. Son objectif, c'est peut-ĂȘtre aussi de les dĂ©culpabiliser et de leur dire, de faire des contenus du style « si tu peux faire que 10 minutes par jour parce qu'entre les nuits sans sommeil, ton bĂ©bĂ© qui pleure, t'as pas plus, c'est pas grave. Et si tu loupes un jour, c'est pas grave non plus, tu peux faire le lendemain. » Peut-ĂȘtre que ça va ĂȘtre son objectif de les dĂ©culpabiliser, de les motiver, de leur faire reprendre confiance en elles, que quand elles vont lire une newsletter, un contenu, ou qu'elles vont voir une vidĂ©o de sa part... A la fin, son objectif, ça va ĂȘtre, je veux que la femme, quand elle a fini de consommer ce contenu, elle se sente reboostĂ©e, qu'elle se sente comme la reine que c'est et que cette pĂ©riode va passer, etc. Bah toi, c'est quoi ce truc que tu veux que les gens ressentent ? Moi, je vais te donner un exemple. Quand je vais publier des contenus du campus customer care, etc. avant l'achat, mon objectif, c'est que les gens se sentent maĂźtres de leurs dĂ©cisions. Je veux pas qu'ils aient l'impression que j'essaye de leur vendre un truc Ă  tout prix. Je veux qu'ils se disent, je suis maĂźtre de mes dĂ©cisions et je suis maĂźtre de ce que je veux pour ma vie professionnelle. Le cĂŽtĂ© confiance, le cĂŽtĂ© c'est moi qui gĂšre. D'accord ? Ça c'est un truc hyper important pour moi. Mais mon objectif c'est aussi de les rassurer. Parce que voilĂ , pour une formation en reconversion professionnelle, il y a souvent beaucoup de doutes, beaucoup de peurs, beaucoup de manque de confiance en soi. Donc c'est, voilĂ , je veux que les personnes se sentent... mettre de leurs dĂ©cisions, en confiance, qu'ils prennent conscience que, en plus c'est des gens qui ont dĂ©jĂ  fait un quiz, donc qu'ils ont toutes les capacitĂ©s pour rĂ©aliser ce mĂ©tier, et que nous on est lĂ , et qu'on est lĂ  pour les rassurer. Donc vraiment c'est trois Ă©motions, confiance, motivation aussi, Ă  changer de vie. Pendant la formation, ce que je veux qu'ils ressentent c'est, je suis fiĂšre de moi. A chaque Ă©tape, je progresse. J'ai terminĂ© le cycle 1, J'ai terminĂ© le cycle 2, j'ai rendu mes exercices, j'ai eu un retour sur mes exercices, purĂ©e je suis trop fiĂšre de moi. Et on met des choses en place pour ça, on met des petits badges, on met des cĂ©lĂ©brations, des emails automatiques qui vont reprendre ces mots-lĂ . Tu peux ĂȘtre fiĂšre de toi, tu peux cĂ©lĂ©brer cet acquis de compĂ©tences. Donc pose-toi ces questions par rapport Ă  ces trois Ă©tapes au moins, avant, pendant, aprĂšs l'achat. C'est quoi les trois principales Ă©motions que tu veux provoquer Ă  chaque instant ? Et ça... Il faut vraiment y mettre de l'intention. C'est pas juste, ok, je veux que cette personne ressente ses Ă©motions. C'est maintenant, qu'est-ce que je vais mettre en place pour qu'elle le ressente. Ça ne se fait pas qu'avec un « Bienvenue ma queen » dans un email, mĂȘme si ça peut compter. Ou avec un « Coucou mes beautĂ©s » dans un TikTok. Ça va se construire vraiment stratĂ©giquement en pensant chaque partie de ton expĂ©rience client. On va faire un exercice. Ferme les yeux deux secondes et imagine une cliente, aprĂšs avoir travaillĂ© avec toi. Elle ferme son ordi. Qu'est-ce qu'elle ressent ? Tu vois, il y a sa pote juste Ă  cĂŽtĂ© d'elle, elle vient de finir, voilĂ , de suivre ta formation ou ta prestation de service. Qu'est-ce que tu veux qu'elle dise Ă  sa pote Ă  cĂŽtĂ© ? Et ce qu'elle ressent ? Écris vraiment la phrase. Ah lĂ  lĂ , je viens de terminer de travailler avec un tel, une telle, c'Ă©tait trop bien, je me suis sentie comprise, ils ont parfaitement compris mes intentions, ce que je voulais, bref. Qu'est-ce qu'elle se dit ? Donc aujourd'hui, dans cet Ă©pisode un peu global sur l'expĂ©rience client, je veux t'inviter Ă  revoir ton expĂ©rience client comme un tout. Pas juste une partie de ton business, mais comme le cƓur battant de ton activitĂ©. Demande-toi, est-ce que mes clients savent oĂč ils vont Ă  chaque Ă©tape ? Est-ce que c'est clair pour eux ? Est-ce qu'ils se sentent accompagnĂ©s, compris, considĂ©rĂ©s individuellement ? Qu'est-ce qu'ils ressentent surtout aprĂšs m'avoir dĂ©couvert, aprĂšs avoir achetĂ©, aprĂšs m'avoir quittĂ© ? quand le produit, le service est terminĂ©. Tu veux des clients qui reviennent, qui te recommandent, qui parlent de toi avec des Ă©toiles dans les yeux, alors il faut qu'ils vivent un moment avec toi, pas juste une transaction. On nĂ©glige trop souvent, je trouve en tant qu'entrepreneur du digital, l'impact qu'on a dans la vie de quelqu'un. Pour beaucoup d'entrepreneurs, les clients, les gens sont juste une transaction, un nouveau client, une nouvelle notification de StripeCard ou Stripe dans leur boĂźte mail. Mais pour ces personnes-lĂ , on va les accompagner dans un moment important de leur vie. En tout cas, je prends mon exemple avec la formation du campus, oĂč pendant trois mois, c'est beaucoup trois mois de leur vie quand mĂȘme. Enfin, personnellement, je trouve ça beaucoup, trois mois dans une vie, qu'ils vont vivre avec nous au quotidien des Ă©changes. Et je dis trois mois, mais ça continue mĂȘme aprĂšs, parce qu'on les accompagne aprĂšs aussi, pendant cette formation, Ă  trouver des clients, etc. Comme je vous disais tout Ă  l'heure, il y a des personnes qui ont Ă©tĂ© formĂ©es en 2021 ou 2022. 2023, 2024 aussi, qui aujourd'hui sont toujours actifs dans la communautĂ© et partagent avec nous. Donc c'est pas juste trois mois de leur vie pour ces gens-lĂ , c'est trois, quatre ans. Tu te rends compte ? Donc toi aussi tu as un impact beaucoup plus grand que tu le penses dans la vie des gens. Et je rĂ©pĂšte ce que j'ai dit, les personnes que tu vas aider, accompagner avec tes produits, tes services, c'est pas juste une transaction, c'est un moment qu'ils vont vivre avec toi, un moment de leur vie. Du temps qu'ils vont t'accorder. Et c'est hyper prĂ©cieux Ă  prendre en compte, justement, pour crĂ©er les meilleures Ă©motions, au meilleur moment, pour tes clients, et pour toi aussi. Si tu ne sais pas... que tu n'as pas les rĂ©ponses Ă  toutes tes questions, alors il est grand temps de leur demander. Tu peux envoyer un questionnaire Ă  tes clients actuels et leur demander en toute transparence qu'est-ce que tu as ressenti Ă  ces diffĂ©rentes Ă©tapes. Avant de travailler avec moi, qu'est-ce que tu as ressenti ? Est-ce que tu as eu toutes les infos ? Est-ce que tu as trouvĂ© le parcours clair ? Pendant l'achat, pareil, c'Ă©tait quoi ton Ă©motion juste aprĂšs avoir cliquĂ© ? Est-ce que tu t'es sentie rassurĂ©e, accompagnĂ©e, etc. ? Pendant le suivi, est-ce que tu sens qu'il t'a manquĂ© quelque chose, vraiment ? Demande-leur, pose-leur leurs questions. À la base, j'avais prĂ©vu cet Ă©pisode de podcast pour promouvoir un produit que je voulais sortir, pour apprendre justement Ă  envoyer des questionnaires clients, selon tes objectifs, etc. Et puis avec des modĂšles aussi de questionnaires que tu as juste Ă  copier-coller. Mais j'ai pas eu le temps. J'aime trop, je suis nature peinture. C'est de la promotion sans ĂȘtre de la promotion. Mais j'ai pas eu le temps du tout de crĂ©er le produit, parce que je suis focus sur le dĂ©veloppement du campus, et voilĂ , avec mes deux enfants, ma vie, tout ça. Je ne peux pas tout faire, donc c'est peut-ĂȘtre quelque chose que je sortirai plus tard. En tout cas, pour le moment, je voulais vraiment te donner cette ligne-lĂ , comme quoi, pour moi, tout part de demander aux gens. Vraiment, il ne faut pas avoir honte de demander Ă  ton audience et Ă  tes clients. Moi, je sais que plus de 60% des amĂ©liorations que j'ai faites dans mes produits, dans mon business, c'est grĂące Ă  eux. C'est parce que je leur ai demandĂ©, soit via un questionnaire, et parfois mĂȘme une conversation sur Instagram. quelqu'un qui vient rĂ©pondre, je sais pas, Ă  une de mes newsletters, Ă  un de mes contenus, etc., je lui dirais, ah bah super, merci de m'avoir dit ce que t'as pensĂ© de ça, et qu'est-ce que tu penses de ça ? Et lĂ , je lui parle d'un autre truc. Je lui dis, voilĂ , j'aimerais faire ça, ça en place, vu que tu m'as donnĂ© un retour sur X choses, bah, t'as envie de me donner un retour lĂ -dessus, franchement, ce serait hyper prĂ©cieux pour moi. Et elle est quasiment tout le temps, quand tu demandes l'avis Ă  quelqu'un, il est trop content de te le donner. Donc, voilĂ , questionnaire ou demander directement. aux gens. Et surtout, n'oublie pas ce que vivent tes clients en silence. Tu peux commencer Ă  l'Ă©couter dĂšs aujourd'hui et surtout Ă  changer les choses, Ă  faire en sorte que les Ă©motions soient au service de ton business et que tu puisses contrĂŽler, j'aime pas trop ce mot, mais tu vois ce que je veux dire, que tu puisses contrĂŽler ce que vont ressentir ton audience, tes prospects, tes clients, selon les moments de ton parcours. Comme je te l'ai dit, je prĂ©vois une sĂ©rie d'emails, alors d'emails, une sĂ©rie de podcasts, qui sortiront pas tout de suite. Je dois t'avouer que j'ai dĂ©jĂ  beaucoup d'Ă©pisodes qui sont prĂȘts jusqu'en automne. Mais voilĂ , quand la sĂ©rie sortira, d'ici la fin de l'annĂ©e, elle sortira d'un coup, chaque semaine, ou mĂȘme sur une semaine entiĂšre, et on verra en dĂ©tail chaque phase de l'expĂ©rience client, avant-achat, l'achat, onboarding, suivi, cĂ©lĂ©bration, fidĂ©lisation, tout ça, tout ça. En attendant, si t'as des questions, moi je serais trop heureuse d'en parler avec toi. N'hĂ©site pas Ă  me contacter sur Instagram. Et d'ailleurs, petite question lĂ  pour celles et ceux qui sont restĂ©s jusqu'Ă  la fin. Depuis un moment, je ne vends plus de produits pour vous les entrepreneurs. Je crĂ©e simplement du contenu gratuit pour continuer Ă  vous aider quand mĂȘme. Parce que j'ai dĂ» faire un choix par rapport Ă  ma vie personnelle dĂ©jĂ  bien chargĂ©e et mon business qui contient plusieurs business au final. Et je me concentre sur le campus Customer Care actuellement, et depuis quelques mois d'ailleurs, pour former des Customer Care Manager Freelance. C'est un business... Ă  part entiĂšre qui demande toute mon Ă©nergie et mon implication pour ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e, ce qui fait que je n'ai pas l'opportunitĂ© pour le moment de dĂ©velopper des produits propres. Dorian Baker, pour toi, qui est entrepreneur et qui a envie d'intĂ©grer, par exemple, l'expĂ©rience client, des questionnaires, enfin plein de choses dans ton business. J'avais pour objectif, comme je te l'ai dit, de sortir un produit sur les questionnaires et un bootcamp aussi qui s'appelle le Bootcare pour travailler en groupe sur ton expĂ©rience client. C'est quelque chose pour lequel j'ai eu beaucoup de demandes. 40 prospects qui sont prĂȘts, qui m'ont dit oui, moi je veux ce produit, mais vraiment je peux pas le sortir maintenant parce que ce sera pas qualitatif. Ce sera pas qualitatif parce que j'ai pas le temps, j'ai pas la bande passante dans mon cerveau, j'ai pas assez d'espace pour me consacrer Ă  ce produit. Par contre, pour combler un petit peu ce manque de produits, on a que Customer Care Express, donc mes templates de 300 rĂ©ponses qui sont disponibles. Pour combler ce manque de produits, j'avais envie de reproposer peut-ĂȘtre deux fois par semaine... j'aurai pas le temps pour plus, peut-ĂȘtre deux fois par semaine des sessions de consulting d'une heure. Ou pendant une heure, on peut travailler sur ton business, sur ton expĂ©rience client, sur ton customer care. Et Ă  la fin de l'heure, tu repars avec les actions Ă  mettre en place. Et donc lĂ , je fais exactement ce que j'ai conseillĂ©, ce que je t'ai conseillĂ© de faire dans cet Ă©pisode. Qu'est-ce que t'en penses ? Est-ce que ce serait une bonne alternative pour toi d'avoir une heure d'Ă©change avec moi plutĂŽt qu'une formation ou un produit qui dans tous les cas n'arriveront pas avant plusieurs mois ? J'attends vraiment ton retour. Sur Instagram, Ă  Dorian Baker, tu peux m'en parler par email Ă  hello-bakerbloom.com En attendant l'Ă©pisode de la semaine prochaine, surtout passe une merveilleuse journĂ©e et je te souhaite de cartonner dans ton business. Ciao !

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Tu réponds à tous tes messages. Ton produit est top. Ton service est carré.
Et pourtant, certains clients ne reviennent pas. Certains prospects ne passent jamais à l’achat.
Et tu ne sais pas pourquoi.

Dans cet Ă©pisode, je t’ouvre les coulisses du parcours Ă©motionnel de tes clients, et je t’explique pourquoi l’expĂ©rience client est l’un des leviers les plus sous-estimĂ©s
 et les plus puissants.

Tu verras :

  • Ce qu’est vraiment l’expĂ©rience client (bien plus que du service aprĂšs-vente)

  • Pourquoi certaines Ă©motions sabotent ton marketing et tes ventes sans que tu t’en rendes compte

  • Comment construire une relation client qui donne envie de revenir, recommander et rayonner

💡 Et Ă  la fin de l’épisode, je te propose un exercice simple et puissant pour identifier les Ă©motions que tu veux (vraiment) crĂ©er dans ton business.


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Transcription

  • Speaker #0

    Il y a des choses que la majoritĂ© de tes clients ne te diront jamais. Ils ne vont pas t'Ă©crire pour te dire qu'ils se sont sentis comme un numĂ©ro, qu'ils n'ont pas osĂ© poser une question, qu'ils ont quittĂ© la page de vente avec un petit goĂ»t amer, ou qu'ils ont hĂ©sitĂ© Ă  revenir et finalement ne sont jamais revenus. Mais moi, je suis lĂ  pour t'en parler, parce que ce que vivent tes clients, mĂȘme tes prospects ou ton audience, en silence, c'est souvent la vraie raison de tes difficultĂ©s dans ton succĂšs entrepreneurial. Aujourd'hui, on va parler d'Ă©motion. Cet Ă©lĂ©ment que tu n'as certainement jamais travaillĂ© dans ton business. Et surtout, je vais te montrer comment l'expĂ©rience client peut tout changer pour toi. Vraiment tout. Il y a quelques semaines, j'ai proposĂ© aux membres du campus Customer Care l'idĂ©e d'un programme partenaire. Et les rĂ©ponses ont Ă©tĂ© unanimes. Je suis partante, ça me poussera Ă  communiquer sur les rĂ©seaux sociaux, mais surtout, recommander le campus, c'est une expĂ©rience. Mais surtout, j'ai trop envie de recommander le campus parce que c'est une expĂ©rience extraordinaire. Un autre message, envoyĂ© spontanĂ©ment. En fait, ce que je remarque en ayant fait le campus, en fait ce que je remarque en ayant fait plusieurs formations dĂ©jĂ , c'est que malgrĂ© nos Ă©volutions Ă  chacune, que nous ayons des clients ou non, peu importe la classe dans laquelle nous avons Ă©tĂ©, nous sommes toujours lĂ , dans le campus. Tu as su nous fidĂ©liser, Darian. C'est une vraie force pour ton business et tu peux facilement nous upgrader sur de la montĂ©e en compĂ©tences. L'expĂ©rience client que j'ai créée dans cette formation, que je suis d'ailleurs en train de revoir pour qu'elle soit encore plus exceptionnelle, ne laisse pas indiffĂ©rent et surtout, elle apporte des rĂ©sultats. Il y a trĂšs peu de dĂ©crochage dans ma formation du campus. Depuis 2021, que j'ai formĂ© un peu plus de 180 personnes, on n'a eu que 3 personnes. qui ont dĂ©crochĂ© et Ă  chaque fois c'Ă©tait pour malheureusement des raisons graves, un dĂ©cĂšs, une maladie, etc. Il y a 60% des Ă©lĂšves, mĂȘme 62% des Ă©lĂšves qui se lancent et qui y vont Ă  fond pour trouver des missions et qui en obtiennent. Des annĂ©es aprĂšs, elles participent aux fĂȘtes du campus, elles recommandent le campus autour d'elles naturellement et elles sont toujours actives dans la communautĂ©. Des personnes qui ont suivi la formation en 2021-2022 sont toujours lĂ  Ă  chaque nouvelle promo. En train d'accueillir les nouvelles Ă©lĂšves, de leur dire qu'elles vont vivre une super transformation, qu'elles sont trop contentes d'avoir de nouvelles collĂšgues, etc. Et je peux te dire, lĂ  maintenant, que tu es avec la bonne personne pour t'enseigner comment crĂ©er une expĂ©rience client incroyable dans ton business. Parce que les Ă©motions, c'est le nerf de tout. Tu peux avoir un excellent customer care, rĂ©pondre en 24 heures Ă  tous les messages, assurer une livraison client rapide, etc. si il y a un truc dans ton parcours client, qui va provoquer Ă  un moment donnĂ© une Ă©motion nĂ©gative, une Ă©motion comme je me sens pas Ă  ma place, j'ai l'impression que je dĂ©range, lĂ  le message je le trouve pas adaptĂ© Ă  moi, il me fait sentir que c'est pas pour moi, enfin voilĂ , des Ă©motions en fait que toi t'as pas envie de provoquer, bah tu peux ĂȘtre sĂ»re que la personne ne va pas continuer. Les gens, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale, et encore plus si tu vises des femmes avec ton business, on a tellement, on a dĂ©jĂ  tellement de charge mentale, on a dĂ©jĂ  tellement ... de mauvaises Ă©motions Ă  gĂ©rer dans toute notre vie, et puis c'est pareil aussi pour les hommes, que s'il y a un truc en ligne, sur les rĂ©seaux sociaux, sur une page de vente, dans un email, etc., qui nous fait sentir un peu plus de charge mentale, que ça a l'impression que ça nous prend un petit peu plus de temps, ou que ça nous provoque des Ă©motions qu'on n'a pas envie de ressentir, on va trĂšs vite appuyer sur le bouton bloquer, supprimer ou signaler comme spam. Et donc ça, il faut vraiment le garder en tĂȘte. Parce que l'expĂ©rience client, c'est vraiment... bien plus que ce que tu crois. Souvent, tu crois que je pense, expĂ©rience client, c'est juste un joli mot pour dire ĂȘtre gentil avec les clients ou rĂ©pondre aux emails. Mais en fait, l'expĂ©rience client, c'est un voyage. C'est le chemin que parcourent tes clients avec toi, du premier contact avec ton univers jusqu'Ă  bien aprĂšs l'achat. Donc, l'expĂ©rience client, pour te donner la dĂ©finition, ça fait partie du customer care. C'est un Ă©lĂ©ment du customer care, mais que tu vas travailler trĂšs prĂ©cisĂ©ment pour crĂ©er les... bonnes Ă©motions au bon moment. Tu as une expĂ©rience client, comme ton customer care, que tu le veuilles ou non, elle dĂ©coule en fait des actions que tu as mises en place pour tes produits, tes services, ta communication. Il y a dĂ©jĂ  des Ă©motions qui sont ressenties par ton audience, tes prospects et tes clients. C'est juste que les Ă©motions qui sont actuellement ressenties, je suis sĂ»re, allez, Ă  99%, tu pourras me le dire en commentant ce podcast ou en venant m'en parler sur Instagram si tu veux. Je suis quasiment sĂ»re que tu n'as jamais conscientisĂ© et que tu ne t'es jamais dit, Ă  ce moment-lĂ  de mon parcours client, qu'est-ce que les gens ressentent. En envoyant cette sĂ©quence email de vente, c'est quoi les Ă©motions que je veux provoquer ? Qu'est-ce que les gens vont ressentir en lisant ce post Instagram ? Je ne te parle pas des rĂ©flexions qu'ils vont avoir. Je ne te parle pas de, est-ce que ça va les faire rĂ©flĂ©chir Ă  prendre mon produit ou pas ? Je te demande, qu'est-ce qu'ils ressentent ? Est-ce qu'ils ressentent de l'enthousiasme, de la motivation, de la peur, du doute, de l'envie ? Qu'est-ce qu'ils ressentent ? Ce chemin, il est semĂ© d'Ă©motions, de ressentis, de doutes et d'attentes. Et tu ne peux pas tout contrĂŽler, mais tu peux... en contrĂŽler une partie. Tu peux le penser, tu peux l'anticiper, tu peux le rendre doux, clair et fluide. Et surtout, mettre les intentions et les actions en place pour provoquer des Ă©motions spĂ©cifiques Ă  des moments spĂ©cifiques de ton parcours. Ton contenu attire, ton marketing va atteindre, tes offres et tes promesses de vente vont vendre, ton expĂ©rience client va faire rester et recommander. Et si j'ajoute le customer care, il va aussi aider Ă  fidĂ©liser et... aux personnes Ă  se sentir compris, respectĂ©, en tant qu'individu, et pas juste en tant que numĂ©ro. Ton expĂ©rience client, elle est composĂ©e de plein de choses, mais ça se dĂ©coupe vraiment chronologiquement, donc tout ce qui se passe avant l'achat, donc avec ton marketing, ta communication sur les rĂ©seaux sociaux, les diffĂ©rents partenariats que tu peux faire, etc. Pendant l'achat, qu'est-ce qui se passe pendant tes lancements, pendant tes actions de vente, tes sĂ©quences email de vente, ta page de vente, ton panier d'achat ? Et ensuite, la prĂ©-achat. Qu'est-ce qui se passe dĂšs que quelqu'un a criĂ© sur payĂ©, par exemple. Et ensuite, le suivi, les cĂ©lĂ©brations, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Donc dans ces trois parties, on va retrouver, comme je te disais, encore d'autres Ă©lĂ©ments. Avant l'achat, tout le parcours marketing, par quoi passent tes prospects. Pendant l'achat, tous les systĂšmes, les outils de conversion utilisĂ©s. Et aprĂšs l'achat... Comme je te le disais, avec le suivi, l'onboarding, la cĂ©lĂ©bration, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Une customer experience, une expĂ©rience client, c'est quelque chose de trĂšs structurĂ©. Et pourtant, elle est lĂ  uniquement pour provoquer quelque chose de beaucoup moins contrĂŽlable, comme je te disais, les Ă©motions. Pour chaque partie, avant, pendant, aprĂšs l'achat, il faut mettre en place des Ă©lĂ©ments spĂ©cifiques. Un marketing Ă©thique, humain, un process d'achat fluide, facile, un accueil chaleureux, un suivi efficace, un systĂšme de fidĂ©lisation. pertinents par rapport Ă  tes objectifs de fidĂ©lisation. Et par-dessus tout, on peut aussi ajouter des Ă©lĂ©ments d'enchantement de l'expĂ©rience client. Chaque partie de l'expĂ©rience fera l'objet d'un Ă©pisode. Mais aujourd'hui, on va travailler de façon un petit peu plus globale et stratĂ©giquement ce parcours. Ok ? Donc dans un premier temps... Les contenus, et donc l'univers que tu construis si tu utilises la stratĂ©gie de contenu. Ce que tu partages, comment tu l'Ă©cris, les formats que tu choisis, tout ça, ça construit l'ambiance de ton business. Un podcast, un email bienveillant, une vidĂ©o claire, une page de vente chaleureuse, ça participe Ă  l'expĂ©rience client. C'est la confiance, et c'est ça qui va crĂ©er de la confiance, de l'adhĂ©sion et de l'attachement. Tout ce qui se passe dans ton contenu, et donc une partie de ton marketing, doit crĂ©er des Ă©motions. que tu as envie de provoquer et que toi aussi tu aimerais vivre si tu l'Ă©tais Ă  la place de tes prospects. C'est pour ça que moi personnellement je lutte contre le marketing, ce que j'appelle le marketing bullshit, qui va appuyer sur les peurs des gens, sur la culpabilitĂ©, sur le faux mot, la peur de passer Ă  cĂŽtĂ© d'une opportunitĂ© et qui ne va jamais mettre en avant les Ă©motions positives. Tu vois, si on fait l'analogie du paradis et de l'enfer, il y a clairement un marketing qui montre l'enfer. pour que les gens se dĂ©cident Ă  acheter, et un marketing qui va montrer le paradis pour donner envie aux gens d'acheter. Personnellement, je prĂ©fĂšre la deuxiĂšme option. Je prĂ©fĂšre montrer les avantages, les bĂ©nĂ©fices, les qualitĂ©s d'une personne, la motiver, lui dire qu'elle peut le faire, etc. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses peurs. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses doutes. C'est normal, ça rentre dans le marketing. Mais en parler, les aborder avec bienveillance, en les guidant, comme si c'Ă©tait un ami, c'est trĂšs diffĂ©rent que d'appuyer dessus, remuer le couteau dans la plaie, et au final que la dĂ©cision d'achat soit prise Ă  cause des Ă©motions nĂ©gatives, comme ça, de la peur, etc. PlutĂŽt qu'en conscience, en mode je connais mes peurs, je connais mes craintes, on m'a donnĂ© les outils et les Ă©lĂ©ments pour les surmonter, on m'a aussi guidĂ©, on m'a aussi montrĂ© mes capacitĂ©s, ce dont j'avais besoin, je suis en pleine conscience. de tout ce que j'ai, j'ai tout Ă  ma disposition pour prendre ma dĂ©cision, et je fais le choix d'intĂ©grer tel programme, telle formation, tel service, etc. Parce que je l'ai dĂ©cidĂ©, pas parce que je me suis laissĂ©e submerger par mes peurs. À part si tu vends des systĂšmes de sĂ©curitĂ© pour pas que quelqu'un rentre dans ta chambre d'hĂŽtel quand t'es en voyage et que tu voyages seule en tant que femme par exemple, lĂ  bien Ă©videmment que c'est la peur qui est le moteur d'achat. Moi-mĂȘme, si j'achĂšte un truc comme ça, c'est parce que j'ai peur que quelqu'un rentre dans ma chambre d'hĂŽtel quand je suis en voyage toute seule. Mais je pense pas que tu vendes ce genre de systĂšme. Ensuite, l'identitĂ© visuelle et ton branding en gĂ©nĂ©ral. Ton identitĂ©, ton branding, c'est pas juste lĂ  pour faire joli. Il s'est lĂ  pour dire, tu peux me faire confiance. Une charte graphique cohĂ©rente, un site clair, des visuels harmonieux, ça renvoie un message professionnel et sĂ©rieux. Et ça rassure quelqu'un. Je te donne un autre exemple tout bĂȘte. Ce matin, j'ai eu quelqu'un au tĂ©lĂ©phone qui me disait, oui, j'ai envie de rejoindre ta formation, etc. Mais une question, est-ce que ton compte bancaire est en France ? Et sur le moment, j'ai trouvĂ© la question bizarre, mais je lui ai dit, bah oui, mon entreprise est en France, donc mon compte bancaire est en France. Et elle me dit, ah d'accord, parce que j'ai dĂ©jĂ  une mauvaise expĂ©rience avec des formations, et Ă  chaque fois je remarquais que les virements que je devais faire, c'Ă©tait pas en France, c'Ă©tait Ă  l'Ă©tranger. Donc tu vois, parfois un chouille chouille petit dĂ©tail d'une expĂ©rience prĂ©cĂ©demment vĂ©cue peut aussi impacter comment tes prospects vont interagir avec ton marketing et avec toi. Donc voilĂ , ça n'a rien Ă  voir avec le branding au final, mais je voulais te balancer cet exemple. MĂȘme dans les moindres dĂ©tails, tu vois, si un PDF est mal alignĂ©, s'il y a trop de fautes d'orthographe dans un email automatique, etc., ça peut casser la magie. Pas forcĂ©ment parce que c'est grave, mais parce que c'est perçu comme un manque d'attention. Les mots que tu emploies, ton vocabulaire, les images que tu vas choisir, la valeur que tu veux transmettre, tout ça, ça va crĂ©er des Ă©motions. Et donc, il ne faut pas les nĂ©gliger. Je ne suis pas en train de te dire d'investir 3000 euros dĂšs demain dans ton branding et de faire appel Ă  un professionnel. Je te demande juste de te mettre Ă  la place. d'une personne de ton audience ou d'un prospect, et mĂȘme d'un client, et de te dire, ok, si moi demain je cherche Ă  acheter un produit similaire au mien, et que je tombe sur sa page Instagram, son site, etc., qu'est-ce que je me dis, quelles sont les premiĂšres impressions ? Tu peux demander Ă  l'intelligence artificielle de jouer ce rĂŽle de faux client, et de te dire concrĂštement ton branding aujourd'hui, qu'est-ce qu'il renvoie comme message. Tu peux demander Ă  tes clients actuels, faire un petit sondage, ben voilĂ , je suis en train de voir si peut-ĂȘtre je vais refaire mon branding, etc. Donc dites-moi ce que vous en pensez, qu'est-ce qui vous fait ressentir. Ensuite, vraiment tout l'univers branding, visuel, les mots que tu utilises, etc. Il ne faut vraiment pas le nĂ©gliger. Ce que vivent tes clients en silence, ça change vraiment tout. Tes clients, comme je te disais, ils ne vont pas forcĂ©ment t'Ă©crire pour te dire que la page de paiement leur a semblĂ© confuse. qu'ils se sont sentis seuls aprĂšs l'achat, que ton mail d'onboarding les a laissĂ©s dans le flou, que le groupe d'Ă©lĂšves n'a pas eu l'ambiance attendue. Mais ça va impacter directement, dĂ©jĂ  s'ils vont rester dans ton produit ou pas, s'ils vont acheter, et leur fidĂ©litĂ©, leur envie de revenir chez toi et leur envie de parler de toi autour d'eux. Si tu veux que tes clients se disent « c'Ă©tait fluide, c'Ă©tait clair, c'Ă©tait beau, je me suis senti « comme toi tu avais envie qu'ils se sentent » , si tu veux qu'ils aient envie de revivre l'expĂ©rience, Et bien ça, ça ne tient pas qu'Ă  un petit cadeau dans un colis. Ça tient Ă  toute l'intention que tu mets dans la façon dont tu vas prendre soin d'eux. Il y a une citation de Maya Angelou que j'aime beaucoup qui dit Les gens... Enfin, qui dit Donc les gens oublieront ce que tu as dit, ils oublieront ce que tu as fait, mais ils n'oublieront jamais les Ă©motions que tu as provoquĂ©es en eux. Et c'est hyper vrai. Il faut savoir qu'il y a des Ă©motions ... que les Ă©motions, c'est tout ce qui reste, au final. Parce que c'est l'Ăąme de l'expĂ©rience client. Donc, ce que tu veux que les gens ressentent, lĂ , tout de suite, si tu ne peux pas le faire tout de suite parce que tu es en train de faire autre chose, en train de m'Ă©couter, mais fais-le plus tard, note sur un papier, mais qu'est-ce que je veux que mon audience, mes prospects et mes clients ressentent dans tout mon parcours, avant, pendant, aprĂšs l'achat. Je vais donner l'exemple d'un coach sportif, par exemple. Pour les femmes... en postpartum, qui manque de confiance en elle, qui vit une pĂ©riode pas facile par exemple. Peut-ĂȘtre que lui, son objectif, ça va ĂȘtre que les femmes se sentent motivĂ©es, se sentent capables. Son objectif, c'est peut-ĂȘtre aussi de les dĂ©culpabiliser et de leur dire, de faire des contenus du style « si tu peux faire que 10 minutes par jour parce qu'entre les nuits sans sommeil, ton bĂ©bĂ© qui pleure, t'as pas plus, c'est pas grave. Et si tu loupes un jour, c'est pas grave non plus, tu peux faire le lendemain. » Peut-ĂȘtre que ça va ĂȘtre son objectif de les dĂ©culpabiliser, de les motiver, de leur faire reprendre confiance en elles, que quand elles vont lire une newsletter, un contenu, ou qu'elles vont voir une vidĂ©o de sa part... A la fin, son objectif, ça va ĂȘtre, je veux que la femme, quand elle a fini de consommer ce contenu, elle se sente reboostĂ©e, qu'elle se sente comme la reine que c'est et que cette pĂ©riode va passer, etc. Bah toi, c'est quoi ce truc que tu veux que les gens ressentent ? Moi, je vais te donner un exemple. Quand je vais publier des contenus du campus customer care, etc. avant l'achat, mon objectif, c'est que les gens se sentent maĂźtres de leurs dĂ©cisions. Je veux pas qu'ils aient l'impression que j'essaye de leur vendre un truc Ă  tout prix. Je veux qu'ils se disent, je suis maĂźtre de mes dĂ©cisions et je suis maĂźtre de ce que je veux pour ma vie professionnelle. Le cĂŽtĂ© confiance, le cĂŽtĂ© c'est moi qui gĂšre. D'accord ? Ça c'est un truc hyper important pour moi. Mais mon objectif c'est aussi de les rassurer. Parce que voilĂ , pour une formation en reconversion professionnelle, il y a souvent beaucoup de doutes, beaucoup de peurs, beaucoup de manque de confiance en soi. Donc c'est, voilĂ , je veux que les personnes se sentent... mettre de leurs dĂ©cisions, en confiance, qu'ils prennent conscience que, en plus c'est des gens qui ont dĂ©jĂ  fait un quiz, donc qu'ils ont toutes les capacitĂ©s pour rĂ©aliser ce mĂ©tier, et que nous on est lĂ , et qu'on est lĂ  pour les rassurer. Donc vraiment c'est trois Ă©motions, confiance, motivation aussi, Ă  changer de vie. Pendant la formation, ce que je veux qu'ils ressentent c'est, je suis fiĂšre de moi. A chaque Ă©tape, je progresse. J'ai terminĂ© le cycle 1, J'ai terminĂ© le cycle 2, j'ai rendu mes exercices, j'ai eu un retour sur mes exercices, purĂ©e je suis trop fiĂšre de moi. Et on met des choses en place pour ça, on met des petits badges, on met des cĂ©lĂ©brations, des emails automatiques qui vont reprendre ces mots-lĂ . Tu peux ĂȘtre fiĂšre de toi, tu peux cĂ©lĂ©brer cet acquis de compĂ©tences. Donc pose-toi ces questions par rapport Ă  ces trois Ă©tapes au moins, avant, pendant, aprĂšs l'achat. C'est quoi les trois principales Ă©motions que tu veux provoquer Ă  chaque instant ? Et ça... Il faut vraiment y mettre de l'intention. C'est pas juste, ok, je veux que cette personne ressente ses Ă©motions. C'est maintenant, qu'est-ce que je vais mettre en place pour qu'elle le ressente. Ça ne se fait pas qu'avec un « Bienvenue ma queen » dans un email, mĂȘme si ça peut compter. Ou avec un « Coucou mes beautĂ©s » dans un TikTok. Ça va se construire vraiment stratĂ©giquement en pensant chaque partie de ton expĂ©rience client. On va faire un exercice. Ferme les yeux deux secondes et imagine une cliente, aprĂšs avoir travaillĂ© avec toi. Elle ferme son ordi. Qu'est-ce qu'elle ressent ? Tu vois, il y a sa pote juste Ă  cĂŽtĂ© d'elle, elle vient de finir, voilĂ , de suivre ta formation ou ta prestation de service. Qu'est-ce que tu veux qu'elle dise Ă  sa pote Ă  cĂŽtĂ© ? Et ce qu'elle ressent ? Écris vraiment la phrase. Ah lĂ  lĂ , je viens de terminer de travailler avec un tel, une telle, c'Ă©tait trop bien, je me suis sentie comprise, ils ont parfaitement compris mes intentions, ce que je voulais, bref. Qu'est-ce qu'elle se dit ? Donc aujourd'hui, dans cet Ă©pisode un peu global sur l'expĂ©rience client, je veux t'inviter Ă  revoir ton expĂ©rience client comme un tout. Pas juste une partie de ton business, mais comme le cƓur battant de ton activitĂ©. Demande-toi, est-ce que mes clients savent oĂč ils vont Ă  chaque Ă©tape ? Est-ce que c'est clair pour eux ? Est-ce qu'ils se sentent accompagnĂ©s, compris, considĂ©rĂ©s individuellement ? Qu'est-ce qu'ils ressentent surtout aprĂšs m'avoir dĂ©couvert, aprĂšs avoir achetĂ©, aprĂšs m'avoir quittĂ© ? quand le produit, le service est terminĂ©. Tu veux des clients qui reviennent, qui te recommandent, qui parlent de toi avec des Ă©toiles dans les yeux, alors il faut qu'ils vivent un moment avec toi, pas juste une transaction. On nĂ©glige trop souvent, je trouve en tant qu'entrepreneur du digital, l'impact qu'on a dans la vie de quelqu'un. Pour beaucoup d'entrepreneurs, les clients, les gens sont juste une transaction, un nouveau client, une nouvelle notification de StripeCard ou Stripe dans leur boĂźte mail. Mais pour ces personnes-lĂ , on va les accompagner dans un moment important de leur vie. En tout cas, je prends mon exemple avec la formation du campus, oĂč pendant trois mois, c'est beaucoup trois mois de leur vie quand mĂȘme. Enfin, personnellement, je trouve ça beaucoup, trois mois dans une vie, qu'ils vont vivre avec nous au quotidien des Ă©changes. Et je dis trois mois, mais ça continue mĂȘme aprĂšs, parce qu'on les accompagne aprĂšs aussi, pendant cette formation, Ă  trouver des clients, etc. Comme je vous disais tout Ă  l'heure, il y a des personnes qui ont Ă©tĂ© formĂ©es en 2021 ou 2022. 2023, 2024 aussi, qui aujourd'hui sont toujours actifs dans la communautĂ© et partagent avec nous. Donc c'est pas juste trois mois de leur vie pour ces gens-lĂ , c'est trois, quatre ans. Tu te rends compte ? Donc toi aussi tu as un impact beaucoup plus grand que tu le penses dans la vie des gens. Et je rĂ©pĂšte ce que j'ai dit, les personnes que tu vas aider, accompagner avec tes produits, tes services, c'est pas juste une transaction, c'est un moment qu'ils vont vivre avec toi, un moment de leur vie. Du temps qu'ils vont t'accorder. Et c'est hyper prĂ©cieux Ă  prendre en compte, justement, pour crĂ©er les meilleures Ă©motions, au meilleur moment, pour tes clients, et pour toi aussi. Si tu ne sais pas... que tu n'as pas les rĂ©ponses Ă  toutes tes questions, alors il est grand temps de leur demander. Tu peux envoyer un questionnaire Ă  tes clients actuels et leur demander en toute transparence qu'est-ce que tu as ressenti Ă  ces diffĂ©rentes Ă©tapes. Avant de travailler avec moi, qu'est-ce que tu as ressenti ? Est-ce que tu as eu toutes les infos ? Est-ce que tu as trouvĂ© le parcours clair ? Pendant l'achat, pareil, c'Ă©tait quoi ton Ă©motion juste aprĂšs avoir cliquĂ© ? Est-ce que tu t'es sentie rassurĂ©e, accompagnĂ©e, etc. ? Pendant le suivi, est-ce que tu sens qu'il t'a manquĂ© quelque chose, vraiment ? Demande-leur, pose-leur leurs questions. À la base, j'avais prĂ©vu cet Ă©pisode de podcast pour promouvoir un produit que je voulais sortir, pour apprendre justement Ă  envoyer des questionnaires clients, selon tes objectifs, etc. Et puis avec des modĂšles aussi de questionnaires que tu as juste Ă  copier-coller. Mais j'ai pas eu le temps. J'aime trop, je suis nature peinture. C'est de la promotion sans ĂȘtre de la promotion. Mais j'ai pas eu le temps du tout de crĂ©er le produit, parce que je suis focus sur le dĂ©veloppement du campus, et voilĂ , avec mes deux enfants, ma vie, tout ça. Je ne peux pas tout faire, donc c'est peut-ĂȘtre quelque chose que je sortirai plus tard. En tout cas, pour le moment, je voulais vraiment te donner cette ligne-lĂ , comme quoi, pour moi, tout part de demander aux gens. Vraiment, il ne faut pas avoir honte de demander Ă  ton audience et Ă  tes clients. Moi, je sais que plus de 60% des amĂ©liorations que j'ai faites dans mes produits, dans mon business, c'est grĂące Ă  eux. C'est parce que je leur ai demandĂ©, soit via un questionnaire, et parfois mĂȘme une conversation sur Instagram. quelqu'un qui vient rĂ©pondre, je sais pas, Ă  une de mes newsletters, Ă  un de mes contenus, etc., je lui dirais, ah bah super, merci de m'avoir dit ce que t'as pensĂ© de ça, et qu'est-ce que tu penses de ça ? Et lĂ , je lui parle d'un autre truc. Je lui dis, voilĂ , j'aimerais faire ça, ça en place, vu que tu m'as donnĂ© un retour sur X choses, bah, t'as envie de me donner un retour lĂ -dessus, franchement, ce serait hyper prĂ©cieux pour moi. Et elle est quasiment tout le temps, quand tu demandes l'avis Ă  quelqu'un, il est trop content de te le donner. Donc, voilĂ , questionnaire ou demander directement. aux gens. Et surtout, n'oublie pas ce que vivent tes clients en silence. Tu peux commencer Ă  l'Ă©couter dĂšs aujourd'hui et surtout Ă  changer les choses, Ă  faire en sorte que les Ă©motions soient au service de ton business et que tu puisses contrĂŽler, j'aime pas trop ce mot, mais tu vois ce que je veux dire, que tu puisses contrĂŽler ce que vont ressentir ton audience, tes prospects, tes clients, selon les moments de ton parcours. Comme je te l'ai dit, je prĂ©vois une sĂ©rie d'emails, alors d'emails, une sĂ©rie de podcasts, qui sortiront pas tout de suite. Je dois t'avouer que j'ai dĂ©jĂ  beaucoup d'Ă©pisodes qui sont prĂȘts jusqu'en automne. Mais voilĂ , quand la sĂ©rie sortira, d'ici la fin de l'annĂ©e, elle sortira d'un coup, chaque semaine, ou mĂȘme sur une semaine entiĂšre, et on verra en dĂ©tail chaque phase de l'expĂ©rience client, avant-achat, l'achat, onboarding, suivi, cĂ©lĂ©bration, fidĂ©lisation, tout ça, tout ça. En attendant, si t'as des questions, moi je serais trop heureuse d'en parler avec toi. N'hĂ©site pas Ă  me contacter sur Instagram. Et d'ailleurs, petite question lĂ  pour celles et ceux qui sont restĂ©s jusqu'Ă  la fin. Depuis un moment, je ne vends plus de produits pour vous les entrepreneurs. Je crĂ©e simplement du contenu gratuit pour continuer Ă  vous aider quand mĂȘme. Parce que j'ai dĂ» faire un choix par rapport Ă  ma vie personnelle dĂ©jĂ  bien chargĂ©e et mon business qui contient plusieurs business au final. Et je me concentre sur le campus Customer Care actuellement, et depuis quelques mois d'ailleurs, pour former des Customer Care Manager Freelance. C'est un business... Ă  part entiĂšre qui demande toute mon Ă©nergie et mon implication pour ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e, ce qui fait que je n'ai pas l'opportunitĂ© pour le moment de dĂ©velopper des produits propres. Dorian Baker, pour toi, qui est entrepreneur et qui a envie d'intĂ©grer, par exemple, l'expĂ©rience client, des questionnaires, enfin plein de choses dans ton business. J'avais pour objectif, comme je te l'ai dit, de sortir un produit sur les questionnaires et un bootcamp aussi qui s'appelle le Bootcare pour travailler en groupe sur ton expĂ©rience client. C'est quelque chose pour lequel j'ai eu beaucoup de demandes. 40 prospects qui sont prĂȘts, qui m'ont dit oui, moi je veux ce produit, mais vraiment je peux pas le sortir maintenant parce que ce sera pas qualitatif. Ce sera pas qualitatif parce que j'ai pas le temps, j'ai pas la bande passante dans mon cerveau, j'ai pas assez d'espace pour me consacrer Ă  ce produit. Par contre, pour combler un petit peu ce manque de produits, on a que Customer Care Express, donc mes templates de 300 rĂ©ponses qui sont disponibles. Pour combler ce manque de produits, j'avais envie de reproposer peut-ĂȘtre deux fois par semaine... j'aurai pas le temps pour plus, peut-ĂȘtre deux fois par semaine des sessions de consulting d'une heure. Ou pendant une heure, on peut travailler sur ton business, sur ton expĂ©rience client, sur ton customer care. Et Ă  la fin de l'heure, tu repars avec les actions Ă  mettre en place. Et donc lĂ , je fais exactement ce que j'ai conseillĂ©, ce que je t'ai conseillĂ© de faire dans cet Ă©pisode. Qu'est-ce que t'en penses ? Est-ce que ce serait une bonne alternative pour toi d'avoir une heure d'Ă©change avec moi plutĂŽt qu'une formation ou un produit qui dans tous les cas n'arriveront pas avant plusieurs mois ? J'attends vraiment ton retour. Sur Instagram, Ă  Dorian Baker, tu peux m'en parler par email Ă  hello-bakerbloom.com En attendant l'Ă©pisode de la semaine prochaine, surtout passe une merveilleuse journĂ©e et je te souhaite de cartonner dans ton business. Ciao !

Description

Tu réponds à tous tes messages. Ton produit est top. Ton service est carré.
Et pourtant, certains clients ne reviennent pas. Certains prospects ne passent jamais à l’achat.
Et tu ne sais pas pourquoi.

Dans cet Ă©pisode, je t’ouvre les coulisses du parcours Ă©motionnel de tes clients, et je t’explique pourquoi l’expĂ©rience client est l’un des leviers les plus sous-estimĂ©s
 et les plus puissants.

Tu verras :

  • Ce qu’est vraiment l’expĂ©rience client (bien plus que du service aprĂšs-vente)

  • Pourquoi certaines Ă©motions sabotent ton marketing et tes ventes sans que tu t’en rendes compte

  • Comment construire une relation client qui donne envie de revenir, recommander et rayonner

💡 Et Ă  la fin de l’épisode, je te propose un exercice simple et puissant pour identifier les Ă©motions que tu veux (vraiment) crĂ©er dans ton business.


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Transcription

  • Speaker #0

    Il y a des choses que la majoritĂ© de tes clients ne te diront jamais. Ils ne vont pas t'Ă©crire pour te dire qu'ils se sont sentis comme un numĂ©ro, qu'ils n'ont pas osĂ© poser une question, qu'ils ont quittĂ© la page de vente avec un petit goĂ»t amer, ou qu'ils ont hĂ©sitĂ© Ă  revenir et finalement ne sont jamais revenus. Mais moi, je suis lĂ  pour t'en parler, parce que ce que vivent tes clients, mĂȘme tes prospects ou ton audience, en silence, c'est souvent la vraie raison de tes difficultĂ©s dans ton succĂšs entrepreneurial. Aujourd'hui, on va parler d'Ă©motion. Cet Ă©lĂ©ment que tu n'as certainement jamais travaillĂ© dans ton business. Et surtout, je vais te montrer comment l'expĂ©rience client peut tout changer pour toi. Vraiment tout. Il y a quelques semaines, j'ai proposĂ© aux membres du campus Customer Care l'idĂ©e d'un programme partenaire. Et les rĂ©ponses ont Ă©tĂ© unanimes. Je suis partante, ça me poussera Ă  communiquer sur les rĂ©seaux sociaux, mais surtout, recommander le campus, c'est une expĂ©rience. Mais surtout, j'ai trop envie de recommander le campus parce que c'est une expĂ©rience extraordinaire. Un autre message, envoyĂ© spontanĂ©ment. En fait, ce que je remarque en ayant fait le campus, en fait ce que je remarque en ayant fait plusieurs formations dĂ©jĂ , c'est que malgrĂ© nos Ă©volutions Ă  chacune, que nous ayons des clients ou non, peu importe la classe dans laquelle nous avons Ă©tĂ©, nous sommes toujours lĂ , dans le campus. Tu as su nous fidĂ©liser, Darian. C'est une vraie force pour ton business et tu peux facilement nous upgrader sur de la montĂ©e en compĂ©tences. L'expĂ©rience client que j'ai créée dans cette formation, que je suis d'ailleurs en train de revoir pour qu'elle soit encore plus exceptionnelle, ne laisse pas indiffĂ©rent et surtout, elle apporte des rĂ©sultats. Il y a trĂšs peu de dĂ©crochage dans ma formation du campus. Depuis 2021, que j'ai formĂ© un peu plus de 180 personnes, on n'a eu que 3 personnes. qui ont dĂ©crochĂ© et Ă  chaque fois c'Ă©tait pour malheureusement des raisons graves, un dĂ©cĂšs, une maladie, etc. Il y a 60% des Ă©lĂšves, mĂȘme 62% des Ă©lĂšves qui se lancent et qui y vont Ă  fond pour trouver des missions et qui en obtiennent. Des annĂ©es aprĂšs, elles participent aux fĂȘtes du campus, elles recommandent le campus autour d'elles naturellement et elles sont toujours actives dans la communautĂ©. Des personnes qui ont suivi la formation en 2021-2022 sont toujours lĂ  Ă  chaque nouvelle promo. En train d'accueillir les nouvelles Ă©lĂšves, de leur dire qu'elles vont vivre une super transformation, qu'elles sont trop contentes d'avoir de nouvelles collĂšgues, etc. Et je peux te dire, lĂ  maintenant, que tu es avec la bonne personne pour t'enseigner comment crĂ©er une expĂ©rience client incroyable dans ton business. Parce que les Ă©motions, c'est le nerf de tout. Tu peux avoir un excellent customer care, rĂ©pondre en 24 heures Ă  tous les messages, assurer une livraison client rapide, etc. si il y a un truc dans ton parcours client, qui va provoquer Ă  un moment donnĂ© une Ă©motion nĂ©gative, une Ă©motion comme je me sens pas Ă  ma place, j'ai l'impression que je dĂ©range, lĂ  le message je le trouve pas adaptĂ© Ă  moi, il me fait sentir que c'est pas pour moi, enfin voilĂ , des Ă©motions en fait que toi t'as pas envie de provoquer, bah tu peux ĂȘtre sĂ»re que la personne ne va pas continuer. Les gens, en rĂšgle gĂ©nĂ©rale, et encore plus si tu vises des femmes avec ton business, on a tellement, on a dĂ©jĂ  tellement de charge mentale, on a dĂ©jĂ  tellement ... de mauvaises Ă©motions Ă  gĂ©rer dans toute notre vie, et puis c'est pareil aussi pour les hommes, que s'il y a un truc en ligne, sur les rĂ©seaux sociaux, sur une page de vente, dans un email, etc., qui nous fait sentir un peu plus de charge mentale, que ça a l'impression que ça nous prend un petit peu plus de temps, ou que ça nous provoque des Ă©motions qu'on n'a pas envie de ressentir, on va trĂšs vite appuyer sur le bouton bloquer, supprimer ou signaler comme spam. Et donc ça, il faut vraiment le garder en tĂȘte. Parce que l'expĂ©rience client, c'est vraiment... bien plus que ce que tu crois. Souvent, tu crois que je pense, expĂ©rience client, c'est juste un joli mot pour dire ĂȘtre gentil avec les clients ou rĂ©pondre aux emails. Mais en fait, l'expĂ©rience client, c'est un voyage. C'est le chemin que parcourent tes clients avec toi, du premier contact avec ton univers jusqu'Ă  bien aprĂšs l'achat. Donc, l'expĂ©rience client, pour te donner la dĂ©finition, ça fait partie du customer care. C'est un Ă©lĂ©ment du customer care, mais que tu vas travailler trĂšs prĂ©cisĂ©ment pour crĂ©er les... bonnes Ă©motions au bon moment. Tu as une expĂ©rience client, comme ton customer care, que tu le veuilles ou non, elle dĂ©coule en fait des actions que tu as mises en place pour tes produits, tes services, ta communication. Il y a dĂ©jĂ  des Ă©motions qui sont ressenties par ton audience, tes prospects et tes clients. C'est juste que les Ă©motions qui sont actuellement ressenties, je suis sĂ»re, allez, Ă  99%, tu pourras me le dire en commentant ce podcast ou en venant m'en parler sur Instagram si tu veux. Je suis quasiment sĂ»re que tu n'as jamais conscientisĂ© et que tu ne t'es jamais dit, Ă  ce moment-lĂ  de mon parcours client, qu'est-ce que les gens ressentent. En envoyant cette sĂ©quence email de vente, c'est quoi les Ă©motions que je veux provoquer ? Qu'est-ce que les gens vont ressentir en lisant ce post Instagram ? Je ne te parle pas des rĂ©flexions qu'ils vont avoir. Je ne te parle pas de, est-ce que ça va les faire rĂ©flĂ©chir Ă  prendre mon produit ou pas ? Je te demande, qu'est-ce qu'ils ressentent ? Est-ce qu'ils ressentent de l'enthousiasme, de la motivation, de la peur, du doute, de l'envie ? Qu'est-ce qu'ils ressentent ? Ce chemin, il est semĂ© d'Ă©motions, de ressentis, de doutes et d'attentes. Et tu ne peux pas tout contrĂŽler, mais tu peux... en contrĂŽler une partie. Tu peux le penser, tu peux l'anticiper, tu peux le rendre doux, clair et fluide. Et surtout, mettre les intentions et les actions en place pour provoquer des Ă©motions spĂ©cifiques Ă  des moments spĂ©cifiques de ton parcours. Ton contenu attire, ton marketing va atteindre, tes offres et tes promesses de vente vont vendre, ton expĂ©rience client va faire rester et recommander. Et si j'ajoute le customer care, il va aussi aider Ă  fidĂ©liser et... aux personnes Ă  se sentir compris, respectĂ©, en tant qu'individu, et pas juste en tant que numĂ©ro. Ton expĂ©rience client, elle est composĂ©e de plein de choses, mais ça se dĂ©coupe vraiment chronologiquement, donc tout ce qui se passe avant l'achat, donc avec ton marketing, ta communication sur les rĂ©seaux sociaux, les diffĂ©rents partenariats que tu peux faire, etc. Pendant l'achat, qu'est-ce qui se passe pendant tes lancements, pendant tes actions de vente, tes sĂ©quences email de vente, ta page de vente, ton panier d'achat ? Et ensuite, la prĂ©-achat. Qu'est-ce qui se passe dĂšs que quelqu'un a criĂ© sur payĂ©, par exemple. Et ensuite, le suivi, les cĂ©lĂ©brations, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Donc dans ces trois parties, on va retrouver, comme je te disais, encore d'autres Ă©lĂ©ments. Avant l'achat, tout le parcours marketing, par quoi passent tes prospects. Pendant l'achat, tous les systĂšmes, les outils de conversion utilisĂ©s. Et aprĂšs l'achat... Comme je te le disais, avec le suivi, l'onboarding, la cĂ©lĂ©bration, l'offboarding, la fidĂ©lisation, etc. Une customer experience, une expĂ©rience client, c'est quelque chose de trĂšs structurĂ©. Et pourtant, elle est lĂ  uniquement pour provoquer quelque chose de beaucoup moins contrĂŽlable, comme je te disais, les Ă©motions. Pour chaque partie, avant, pendant, aprĂšs l'achat, il faut mettre en place des Ă©lĂ©ments spĂ©cifiques. Un marketing Ă©thique, humain, un process d'achat fluide, facile, un accueil chaleureux, un suivi efficace, un systĂšme de fidĂ©lisation. pertinents par rapport Ă  tes objectifs de fidĂ©lisation. Et par-dessus tout, on peut aussi ajouter des Ă©lĂ©ments d'enchantement de l'expĂ©rience client. Chaque partie de l'expĂ©rience fera l'objet d'un Ă©pisode. Mais aujourd'hui, on va travailler de façon un petit peu plus globale et stratĂ©giquement ce parcours. Ok ? Donc dans un premier temps... Les contenus, et donc l'univers que tu construis si tu utilises la stratĂ©gie de contenu. Ce que tu partages, comment tu l'Ă©cris, les formats que tu choisis, tout ça, ça construit l'ambiance de ton business. Un podcast, un email bienveillant, une vidĂ©o claire, une page de vente chaleureuse, ça participe Ă  l'expĂ©rience client. C'est la confiance, et c'est ça qui va crĂ©er de la confiance, de l'adhĂ©sion et de l'attachement. Tout ce qui se passe dans ton contenu, et donc une partie de ton marketing, doit crĂ©er des Ă©motions. que tu as envie de provoquer et que toi aussi tu aimerais vivre si tu l'Ă©tais Ă  la place de tes prospects. C'est pour ça que moi personnellement je lutte contre le marketing, ce que j'appelle le marketing bullshit, qui va appuyer sur les peurs des gens, sur la culpabilitĂ©, sur le faux mot, la peur de passer Ă  cĂŽtĂ© d'une opportunitĂ© et qui ne va jamais mettre en avant les Ă©motions positives. Tu vois, si on fait l'analogie du paradis et de l'enfer, il y a clairement un marketing qui montre l'enfer. pour que les gens se dĂ©cident Ă  acheter, et un marketing qui va montrer le paradis pour donner envie aux gens d'acheter. Personnellement, je prĂ©fĂšre la deuxiĂšme option. Je prĂ©fĂšre montrer les avantages, les bĂ©nĂ©fices, les qualitĂ©s d'une personne, la motiver, lui dire qu'elle peut le faire, etc. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses peurs. Bien Ă©videmment qu'on va parler de ses doutes. C'est normal, ça rentre dans le marketing. Mais en parler, les aborder avec bienveillance, en les guidant, comme si c'Ă©tait un ami, c'est trĂšs diffĂ©rent que d'appuyer dessus, remuer le couteau dans la plaie, et au final que la dĂ©cision d'achat soit prise Ă  cause des Ă©motions nĂ©gatives, comme ça, de la peur, etc. PlutĂŽt qu'en conscience, en mode je connais mes peurs, je connais mes craintes, on m'a donnĂ© les outils et les Ă©lĂ©ments pour les surmonter, on m'a aussi guidĂ©, on m'a aussi montrĂ© mes capacitĂ©s, ce dont j'avais besoin, je suis en pleine conscience. de tout ce que j'ai, j'ai tout Ă  ma disposition pour prendre ma dĂ©cision, et je fais le choix d'intĂ©grer tel programme, telle formation, tel service, etc. Parce que je l'ai dĂ©cidĂ©, pas parce que je me suis laissĂ©e submerger par mes peurs. À part si tu vends des systĂšmes de sĂ©curitĂ© pour pas que quelqu'un rentre dans ta chambre d'hĂŽtel quand t'es en voyage et que tu voyages seule en tant que femme par exemple, lĂ  bien Ă©videmment que c'est la peur qui est le moteur d'achat. Moi-mĂȘme, si j'achĂšte un truc comme ça, c'est parce que j'ai peur que quelqu'un rentre dans ma chambre d'hĂŽtel quand je suis en voyage toute seule. Mais je pense pas que tu vendes ce genre de systĂšme. Ensuite, l'identitĂ© visuelle et ton branding en gĂ©nĂ©ral. Ton identitĂ©, ton branding, c'est pas juste lĂ  pour faire joli. Il s'est lĂ  pour dire, tu peux me faire confiance. Une charte graphique cohĂ©rente, un site clair, des visuels harmonieux, ça renvoie un message professionnel et sĂ©rieux. Et ça rassure quelqu'un. Je te donne un autre exemple tout bĂȘte. Ce matin, j'ai eu quelqu'un au tĂ©lĂ©phone qui me disait, oui, j'ai envie de rejoindre ta formation, etc. Mais une question, est-ce que ton compte bancaire est en France ? Et sur le moment, j'ai trouvĂ© la question bizarre, mais je lui ai dit, bah oui, mon entreprise est en France, donc mon compte bancaire est en France. Et elle me dit, ah d'accord, parce que j'ai dĂ©jĂ  une mauvaise expĂ©rience avec des formations, et Ă  chaque fois je remarquais que les virements que je devais faire, c'Ă©tait pas en France, c'Ă©tait Ă  l'Ă©tranger. Donc tu vois, parfois un chouille chouille petit dĂ©tail d'une expĂ©rience prĂ©cĂ©demment vĂ©cue peut aussi impacter comment tes prospects vont interagir avec ton marketing et avec toi. Donc voilĂ , ça n'a rien Ă  voir avec le branding au final, mais je voulais te balancer cet exemple. MĂȘme dans les moindres dĂ©tails, tu vois, si un PDF est mal alignĂ©, s'il y a trop de fautes d'orthographe dans un email automatique, etc., ça peut casser la magie. Pas forcĂ©ment parce que c'est grave, mais parce que c'est perçu comme un manque d'attention. Les mots que tu emploies, ton vocabulaire, les images que tu vas choisir, la valeur que tu veux transmettre, tout ça, ça va crĂ©er des Ă©motions. Et donc, il ne faut pas les nĂ©gliger. Je ne suis pas en train de te dire d'investir 3000 euros dĂšs demain dans ton branding et de faire appel Ă  un professionnel. Je te demande juste de te mettre Ă  la place. d'une personne de ton audience ou d'un prospect, et mĂȘme d'un client, et de te dire, ok, si moi demain je cherche Ă  acheter un produit similaire au mien, et que je tombe sur sa page Instagram, son site, etc., qu'est-ce que je me dis, quelles sont les premiĂšres impressions ? Tu peux demander Ă  l'intelligence artificielle de jouer ce rĂŽle de faux client, et de te dire concrĂštement ton branding aujourd'hui, qu'est-ce qu'il renvoie comme message. Tu peux demander Ă  tes clients actuels, faire un petit sondage, ben voilĂ , je suis en train de voir si peut-ĂȘtre je vais refaire mon branding, etc. Donc dites-moi ce que vous en pensez, qu'est-ce qui vous fait ressentir. Ensuite, vraiment tout l'univers branding, visuel, les mots que tu utilises, etc. Il ne faut vraiment pas le nĂ©gliger. Ce que vivent tes clients en silence, ça change vraiment tout. Tes clients, comme je te disais, ils ne vont pas forcĂ©ment t'Ă©crire pour te dire que la page de paiement leur a semblĂ© confuse. qu'ils se sont sentis seuls aprĂšs l'achat, que ton mail d'onboarding les a laissĂ©s dans le flou, que le groupe d'Ă©lĂšves n'a pas eu l'ambiance attendue. Mais ça va impacter directement, dĂ©jĂ  s'ils vont rester dans ton produit ou pas, s'ils vont acheter, et leur fidĂ©litĂ©, leur envie de revenir chez toi et leur envie de parler de toi autour d'eux. Si tu veux que tes clients se disent « c'Ă©tait fluide, c'Ă©tait clair, c'Ă©tait beau, je me suis senti « comme toi tu avais envie qu'ils se sentent » , si tu veux qu'ils aient envie de revivre l'expĂ©rience, Et bien ça, ça ne tient pas qu'Ă  un petit cadeau dans un colis. Ça tient Ă  toute l'intention que tu mets dans la façon dont tu vas prendre soin d'eux. Il y a une citation de Maya Angelou que j'aime beaucoup qui dit Les gens... Enfin, qui dit Donc les gens oublieront ce que tu as dit, ils oublieront ce que tu as fait, mais ils n'oublieront jamais les Ă©motions que tu as provoquĂ©es en eux. Et c'est hyper vrai. Il faut savoir qu'il y a des Ă©motions ... que les Ă©motions, c'est tout ce qui reste, au final. Parce que c'est l'Ăąme de l'expĂ©rience client. Donc, ce que tu veux que les gens ressentent, lĂ , tout de suite, si tu ne peux pas le faire tout de suite parce que tu es en train de faire autre chose, en train de m'Ă©couter, mais fais-le plus tard, note sur un papier, mais qu'est-ce que je veux que mon audience, mes prospects et mes clients ressentent dans tout mon parcours, avant, pendant, aprĂšs l'achat. Je vais donner l'exemple d'un coach sportif, par exemple. Pour les femmes... en postpartum, qui manque de confiance en elle, qui vit une pĂ©riode pas facile par exemple. Peut-ĂȘtre que lui, son objectif, ça va ĂȘtre que les femmes se sentent motivĂ©es, se sentent capables. Son objectif, c'est peut-ĂȘtre aussi de les dĂ©culpabiliser et de leur dire, de faire des contenus du style « si tu peux faire que 10 minutes par jour parce qu'entre les nuits sans sommeil, ton bĂ©bĂ© qui pleure, t'as pas plus, c'est pas grave. Et si tu loupes un jour, c'est pas grave non plus, tu peux faire le lendemain. » Peut-ĂȘtre que ça va ĂȘtre son objectif de les dĂ©culpabiliser, de les motiver, de leur faire reprendre confiance en elles, que quand elles vont lire une newsletter, un contenu, ou qu'elles vont voir une vidĂ©o de sa part... A la fin, son objectif, ça va ĂȘtre, je veux que la femme, quand elle a fini de consommer ce contenu, elle se sente reboostĂ©e, qu'elle se sente comme la reine que c'est et que cette pĂ©riode va passer, etc. Bah toi, c'est quoi ce truc que tu veux que les gens ressentent ? Moi, je vais te donner un exemple. Quand je vais publier des contenus du campus customer care, etc. avant l'achat, mon objectif, c'est que les gens se sentent maĂźtres de leurs dĂ©cisions. Je veux pas qu'ils aient l'impression que j'essaye de leur vendre un truc Ă  tout prix. Je veux qu'ils se disent, je suis maĂźtre de mes dĂ©cisions et je suis maĂźtre de ce que je veux pour ma vie professionnelle. Le cĂŽtĂ© confiance, le cĂŽtĂ© c'est moi qui gĂšre. D'accord ? Ça c'est un truc hyper important pour moi. Mais mon objectif c'est aussi de les rassurer. Parce que voilĂ , pour une formation en reconversion professionnelle, il y a souvent beaucoup de doutes, beaucoup de peurs, beaucoup de manque de confiance en soi. Donc c'est, voilĂ , je veux que les personnes se sentent... mettre de leurs dĂ©cisions, en confiance, qu'ils prennent conscience que, en plus c'est des gens qui ont dĂ©jĂ  fait un quiz, donc qu'ils ont toutes les capacitĂ©s pour rĂ©aliser ce mĂ©tier, et que nous on est lĂ , et qu'on est lĂ  pour les rassurer. Donc vraiment c'est trois Ă©motions, confiance, motivation aussi, Ă  changer de vie. Pendant la formation, ce que je veux qu'ils ressentent c'est, je suis fiĂšre de moi. A chaque Ă©tape, je progresse. J'ai terminĂ© le cycle 1, J'ai terminĂ© le cycle 2, j'ai rendu mes exercices, j'ai eu un retour sur mes exercices, purĂ©e je suis trop fiĂšre de moi. Et on met des choses en place pour ça, on met des petits badges, on met des cĂ©lĂ©brations, des emails automatiques qui vont reprendre ces mots-lĂ . Tu peux ĂȘtre fiĂšre de toi, tu peux cĂ©lĂ©brer cet acquis de compĂ©tences. Donc pose-toi ces questions par rapport Ă  ces trois Ă©tapes au moins, avant, pendant, aprĂšs l'achat. C'est quoi les trois principales Ă©motions que tu veux provoquer Ă  chaque instant ? Et ça... Il faut vraiment y mettre de l'intention. C'est pas juste, ok, je veux que cette personne ressente ses Ă©motions. C'est maintenant, qu'est-ce que je vais mettre en place pour qu'elle le ressente. Ça ne se fait pas qu'avec un « Bienvenue ma queen » dans un email, mĂȘme si ça peut compter. Ou avec un « Coucou mes beautĂ©s » dans un TikTok. Ça va se construire vraiment stratĂ©giquement en pensant chaque partie de ton expĂ©rience client. On va faire un exercice. Ferme les yeux deux secondes et imagine une cliente, aprĂšs avoir travaillĂ© avec toi. Elle ferme son ordi. Qu'est-ce qu'elle ressent ? Tu vois, il y a sa pote juste Ă  cĂŽtĂ© d'elle, elle vient de finir, voilĂ , de suivre ta formation ou ta prestation de service. Qu'est-ce que tu veux qu'elle dise Ă  sa pote Ă  cĂŽtĂ© ? Et ce qu'elle ressent ? Écris vraiment la phrase. Ah lĂ  lĂ , je viens de terminer de travailler avec un tel, une telle, c'Ă©tait trop bien, je me suis sentie comprise, ils ont parfaitement compris mes intentions, ce que je voulais, bref. Qu'est-ce qu'elle se dit ? Donc aujourd'hui, dans cet Ă©pisode un peu global sur l'expĂ©rience client, je veux t'inviter Ă  revoir ton expĂ©rience client comme un tout. Pas juste une partie de ton business, mais comme le cƓur battant de ton activitĂ©. Demande-toi, est-ce que mes clients savent oĂč ils vont Ă  chaque Ă©tape ? Est-ce que c'est clair pour eux ? Est-ce qu'ils se sentent accompagnĂ©s, compris, considĂ©rĂ©s individuellement ? Qu'est-ce qu'ils ressentent surtout aprĂšs m'avoir dĂ©couvert, aprĂšs avoir achetĂ©, aprĂšs m'avoir quittĂ© ? quand le produit, le service est terminĂ©. Tu veux des clients qui reviennent, qui te recommandent, qui parlent de toi avec des Ă©toiles dans les yeux, alors il faut qu'ils vivent un moment avec toi, pas juste une transaction. On nĂ©glige trop souvent, je trouve en tant qu'entrepreneur du digital, l'impact qu'on a dans la vie de quelqu'un. Pour beaucoup d'entrepreneurs, les clients, les gens sont juste une transaction, un nouveau client, une nouvelle notification de StripeCard ou Stripe dans leur boĂźte mail. Mais pour ces personnes-lĂ , on va les accompagner dans un moment important de leur vie. En tout cas, je prends mon exemple avec la formation du campus, oĂč pendant trois mois, c'est beaucoup trois mois de leur vie quand mĂȘme. Enfin, personnellement, je trouve ça beaucoup, trois mois dans une vie, qu'ils vont vivre avec nous au quotidien des Ă©changes. Et je dis trois mois, mais ça continue mĂȘme aprĂšs, parce qu'on les accompagne aprĂšs aussi, pendant cette formation, Ă  trouver des clients, etc. Comme je vous disais tout Ă  l'heure, il y a des personnes qui ont Ă©tĂ© formĂ©es en 2021 ou 2022. 2023, 2024 aussi, qui aujourd'hui sont toujours actifs dans la communautĂ© et partagent avec nous. Donc c'est pas juste trois mois de leur vie pour ces gens-lĂ , c'est trois, quatre ans. Tu te rends compte ? Donc toi aussi tu as un impact beaucoup plus grand que tu le penses dans la vie des gens. Et je rĂ©pĂšte ce que j'ai dit, les personnes que tu vas aider, accompagner avec tes produits, tes services, c'est pas juste une transaction, c'est un moment qu'ils vont vivre avec toi, un moment de leur vie. Du temps qu'ils vont t'accorder. Et c'est hyper prĂ©cieux Ă  prendre en compte, justement, pour crĂ©er les meilleures Ă©motions, au meilleur moment, pour tes clients, et pour toi aussi. Si tu ne sais pas... que tu n'as pas les rĂ©ponses Ă  toutes tes questions, alors il est grand temps de leur demander. Tu peux envoyer un questionnaire Ă  tes clients actuels et leur demander en toute transparence qu'est-ce que tu as ressenti Ă  ces diffĂ©rentes Ă©tapes. Avant de travailler avec moi, qu'est-ce que tu as ressenti ? Est-ce que tu as eu toutes les infos ? Est-ce que tu as trouvĂ© le parcours clair ? Pendant l'achat, pareil, c'Ă©tait quoi ton Ă©motion juste aprĂšs avoir cliquĂ© ? Est-ce que tu t'es sentie rassurĂ©e, accompagnĂ©e, etc. ? Pendant le suivi, est-ce que tu sens qu'il t'a manquĂ© quelque chose, vraiment ? Demande-leur, pose-leur leurs questions. À la base, j'avais prĂ©vu cet Ă©pisode de podcast pour promouvoir un produit que je voulais sortir, pour apprendre justement Ă  envoyer des questionnaires clients, selon tes objectifs, etc. Et puis avec des modĂšles aussi de questionnaires que tu as juste Ă  copier-coller. Mais j'ai pas eu le temps. J'aime trop, je suis nature peinture. C'est de la promotion sans ĂȘtre de la promotion. Mais j'ai pas eu le temps du tout de crĂ©er le produit, parce que je suis focus sur le dĂ©veloppement du campus, et voilĂ , avec mes deux enfants, ma vie, tout ça. Je ne peux pas tout faire, donc c'est peut-ĂȘtre quelque chose que je sortirai plus tard. En tout cas, pour le moment, je voulais vraiment te donner cette ligne-lĂ , comme quoi, pour moi, tout part de demander aux gens. Vraiment, il ne faut pas avoir honte de demander Ă  ton audience et Ă  tes clients. Moi, je sais que plus de 60% des amĂ©liorations que j'ai faites dans mes produits, dans mon business, c'est grĂące Ă  eux. C'est parce que je leur ai demandĂ©, soit via un questionnaire, et parfois mĂȘme une conversation sur Instagram. quelqu'un qui vient rĂ©pondre, je sais pas, Ă  une de mes newsletters, Ă  un de mes contenus, etc., je lui dirais, ah bah super, merci de m'avoir dit ce que t'as pensĂ© de ça, et qu'est-ce que tu penses de ça ? Et lĂ , je lui parle d'un autre truc. Je lui dis, voilĂ , j'aimerais faire ça, ça en place, vu que tu m'as donnĂ© un retour sur X choses, bah, t'as envie de me donner un retour lĂ -dessus, franchement, ce serait hyper prĂ©cieux pour moi. Et elle est quasiment tout le temps, quand tu demandes l'avis Ă  quelqu'un, il est trop content de te le donner. Donc, voilĂ , questionnaire ou demander directement. aux gens. Et surtout, n'oublie pas ce que vivent tes clients en silence. Tu peux commencer Ă  l'Ă©couter dĂšs aujourd'hui et surtout Ă  changer les choses, Ă  faire en sorte que les Ă©motions soient au service de ton business et que tu puisses contrĂŽler, j'aime pas trop ce mot, mais tu vois ce que je veux dire, que tu puisses contrĂŽler ce que vont ressentir ton audience, tes prospects, tes clients, selon les moments de ton parcours. Comme je te l'ai dit, je prĂ©vois une sĂ©rie d'emails, alors d'emails, une sĂ©rie de podcasts, qui sortiront pas tout de suite. Je dois t'avouer que j'ai dĂ©jĂ  beaucoup d'Ă©pisodes qui sont prĂȘts jusqu'en automne. Mais voilĂ , quand la sĂ©rie sortira, d'ici la fin de l'annĂ©e, elle sortira d'un coup, chaque semaine, ou mĂȘme sur une semaine entiĂšre, et on verra en dĂ©tail chaque phase de l'expĂ©rience client, avant-achat, l'achat, onboarding, suivi, cĂ©lĂ©bration, fidĂ©lisation, tout ça, tout ça. En attendant, si t'as des questions, moi je serais trop heureuse d'en parler avec toi. N'hĂ©site pas Ă  me contacter sur Instagram. Et d'ailleurs, petite question lĂ  pour celles et ceux qui sont restĂ©s jusqu'Ă  la fin. Depuis un moment, je ne vends plus de produits pour vous les entrepreneurs. Je crĂ©e simplement du contenu gratuit pour continuer Ă  vous aider quand mĂȘme. Parce que j'ai dĂ» faire un choix par rapport Ă  ma vie personnelle dĂ©jĂ  bien chargĂ©e et mon business qui contient plusieurs business au final. Et je me concentre sur le campus Customer Care actuellement, et depuis quelques mois d'ailleurs, pour former des Customer Care Manager Freelance. C'est un business... Ă  part entiĂšre qui demande toute mon Ă©nergie et mon implication pour ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e, ce qui fait que je n'ai pas l'opportunitĂ© pour le moment de dĂ©velopper des produits propres. Dorian Baker, pour toi, qui est entrepreneur et qui a envie d'intĂ©grer, par exemple, l'expĂ©rience client, des questionnaires, enfin plein de choses dans ton business. J'avais pour objectif, comme je te l'ai dit, de sortir un produit sur les questionnaires et un bootcamp aussi qui s'appelle le Bootcare pour travailler en groupe sur ton expĂ©rience client. C'est quelque chose pour lequel j'ai eu beaucoup de demandes. 40 prospects qui sont prĂȘts, qui m'ont dit oui, moi je veux ce produit, mais vraiment je peux pas le sortir maintenant parce que ce sera pas qualitatif. Ce sera pas qualitatif parce que j'ai pas le temps, j'ai pas la bande passante dans mon cerveau, j'ai pas assez d'espace pour me consacrer Ă  ce produit. Par contre, pour combler un petit peu ce manque de produits, on a que Customer Care Express, donc mes templates de 300 rĂ©ponses qui sont disponibles. Pour combler ce manque de produits, j'avais envie de reproposer peut-ĂȘtre deux fois par semaine... j'aurai pas le temps pour plus, peut-ĂȘtre deux fois par semaine des sessions de consulting d'une heure. Ou pendant une heure, on peut travailler sur ton business, sur ton expĂ©rience client, sur ton customer care. Et Ă  la fin de l'heure, tu repars avec les actions Ă  mettre en place. Et donc lĂ , je fais exactement ce que j'ai conseillĂ©, ce que je t'ai conseillĂ© de faire dans cet Ă©pisode. Qu'est-ce que t'en penses ? Est-ce que ce serait une bonne alternative pour toi d'avoir une heure d'Ă©change avec moi plutĂŽt qu'une formation ou un produit qui dans tous les cas n'arriveront pas avant plusieurs mois ? J'attends vraiment ton retour. Sur Instagram, Ă  Dorian Baker, tu peux m'en parler par email Ă  hello-bakerbloom.com En attendant l'Ă©pisode de la semaine prochaine, surtout passe une merveilleuse journĂ©e et je te souhaite de cartonner dans ton business. Ciao !

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