Speaker #0Plusieurs fois dans ma vie, en Ă©changeant avec d'autres entrepreneurs, quand je parlais de customer care, on me disait le customer care, ouais c'est rĂ©pondre Ă des emails de personnes qui ne retrouvent pas leur mot de passe, ou pire, on me disait le customer care ça sert quand nos clients sont bĂȘtes, sinon ils n'en ont pas besoin. Je t'assure, je t'assure, que j'ai vu et que j'ai entendu ça plusieurs fois, et lĂ je me suis dit ok on a un vrai problĂšme, parce que cette vision lĂ c'est comme manger des pĂątes pas cuites juste pour se nourrir, on est d'accord ? Dans cet Ă©pisode, je t'ouvre la voie du vrai Customer Care, celle qui mĂšne Ă plus de ventes, plus de confiance, plus de fidĂ©litĂ©, et surtout Ă une autre façon de faire du business, celle qui change tout pour tes clients, pour toi et pour ton entreprise. Bienvenue sur le podcast Because We Care, le podcast qui allie stratĂ©gie business, expĂ©rience client et vraie vie d'entrepreneur. Ici, pas de recettes magiques, juste des tasses de thĂ© bien chaudes, ta safe place et des vĂ©ritĂ©s qui brĂ»lent juste comme il faut. Je vais te dire un truc, le customer care fait dĂ©jĂ partie de ton business. Que tu le veuilles ou non, que tu y aies rĂ©flĂ©chi ou pas, c'est comme ton hygiĂšne de vie. Elle est lĂ , bonne ou mauvaise, mais elle existe. Et je me souviens d'un truc qui m'avait choquĂ©. Je voulais contacter un entrepreneur qui proposait une formation qui m'intĂ©ressait, puis en allant sur sa page contact, je vois un message du style « Mon Ă©quipe et moi ne sommes pas lĂ pour rĂ©pondre Ă des questions bĂȘtes. Si tu n'as pas d'abord consultĂ© la foire aux questions, pas la peine de nous Ă©crire, on ne rĂ©pondra pas. » C'Ă©tait pas ça mot pour mot, mais c'Ă©tait aussi froid, c'Ă©tait vraiment le mĂȘme style de message, sans politesse ni rien. Il va s'en dire que j'ai vite fermĂ© son site et que je me suis dit mais jamais je vais acheter un truc chez lui. Donc le customer care, c'est bien plus que du service aprĂšs-vente, c'est bien plus que traiter des questions que tu trouves bĂȘtes. Et dĂ©jĂ , il y a une rĂšgle d'or en customer care, c'est qu'aucune question n'est bĂȘte. Le customer care, c'est le fait de prendre soin de toutes les personnes qui vont contribuer. Ă la vie et Ă la croissance de ton business, ton audience sur les rĂ©seaux sociaux, via ta newsletter, ton podcast, ton blog, bref, partout oĂč tu as une audience, tes prospects qui t'observent, qui hĂ©sitent, qui se posent mille questions sur tes produits et tes clients qui t'ont dĂ©jĂ fait confiance. Et ce, Ă toutes les Ă©tapes du parcours client. Avant l'achat, comment tu vas accueillir tes nouveaux abonnĂ©s, comment tu rĂ©ponds aux messages privĂ©s, comment tu vas conseiller par email, etc. pendant l'achat Avec de la clartĂ©, du process, de la fluiditĂ©, du soutien pour tes prospects. Et bien Ă©videmment, aprĂšs l'achat, comment tu vas accompagner, suivre et fidĂ©liser tes clients. En rĂ©sumĂ©, c'est l'art de considĂ©rer les gens, vraiment. Et d'adopter le comportement et les actions qui montrent que tu considĂšres chaque humain derriĂšre un pseudo ou derriĂšre une adresse email ou mĂȘme une carte bancaire. Le customer care, c'est capital pour ton business et pas juste pour ton image de marque. MĂȘme si, bien sĂ»r, ça y contribue beaucoup. Si tu penses que le Customer Care, c'est juste un truc gentil, un petit bonus, un supplĂ©ment d'Ăąme, permets-moi de t'apporter quelques chiffres qui vont te faire changer d'avis vite fait bien fait. Pendant plus de 4 ans, je n'ai jamais fait de publicitĂ© dans mon business. Uniquement de la crĂ©ation de contenu via mon podcast, sur Instagram, mon blog, et en intervenant aussi ailleurs, en Ă©tant visible, en faisant des masterclass, etc. Et c'est vraiment mon Customer Care et le temps que je prenais pour Ă©changer. discuter, rassurer ou conseiller qui vendait. Mon care a toujours Ă©tĂ© ma stratĂ©gie marketing prĂ©fĂ©rĂ©e parce que de 1, c'Ă©tait naturel pour moi de parler aux gens, de 2, j'aime ça, de 3, c'est clairement ma zone de gĂ©nie et enfin, c'est gratuit, ça me demande juste de mon temps. Voici quelques statistiques que j'aime beaucoup partager. 97% des consommateurs dĂ©clarent que le customer care est un facteur de dĂ©cision dans le choix d'une marque. La source, c'est Dimello, Ă©tude sur les attentes clients multicanal. Donc ça veut vraiment dire que presque 100% des gens considĂšrent la façon dont ils vont ĂȘtre traitĂ©s pour choisir une marque Ă laquelle faire confiance. 89% des clients ont changĂ© de marque Ă cause d'une mauvaise expĂ©rience client. Source, Harris Interactive, Ă©tude CX 2022. Alors lĂ , on est d'accord, presque 90% des gens qui changent d'entreprise aprĂšs une mauvaise expĂ©rience, ça montre qu'on peut clairement... Perdre des clients si notre customer care n'est pas bon. 86% des consommateurs sont prĂȘts Ă payer plus cher pour une meilleure expĂ©rience client. Source PwC, Future of Customer Experience Survey. LĂ , clairement, cette statistique nous montre qu'en plus de fidĂ©liser des clients, en plus d'Ă©viter que les clients aillent voir ailleurs, on peut augmenter nos tarifs en offrant une meilleure expĂ©rience et un meilleur customer care. 91% des clients insatisfaits ne rachĂšteront jamais auprĂšs d'une mĂȘme entreprise. Source, Glens Network, Ă©tudes sur la relation client. LĂ , clairement, je ne vais pas faire un dessin. 90% des gens que tu ne satisfais pas ne reviendront pas acheter chez toi. Et c'est vraiment dommage quand on sait que 60 Ă 70% % de chance. Et c'est dommage quand on sait que tu as 60 Ă 70% de chance de vendre Ă un client dĂ©jĂ existant, contre seulement 5 Ă 20% de chance pour un nouveau prospect. C'est dommage de ne pas capitaliser sur justement les clients que tu as dĂ©jĂ . Et la source de cette statistique, c'est Marketing Matrix, ouvrage Marketing Matrix de Definitive Guide of Measuring Marketing Performance. Sorry pour mon anglais. Donc le CAIR, c'est pas un petit plus. c'est un moteur, c'est un levier de croissance. Il faut vraiment que tu le vois comme un accĂ©lĂ©rateur pour ton business. C'est ce qui contribue Ă©normĂ©ment au fait que tu vends, que tu fidĂ©lises, que tu es recommandĂ© ou que tu as une belle image de marque ou pas. Le care, c'est aussi une vision humaine, stratĂ©gique et rentable. Pourquoi j'ai choisi de ne pas dire service client, mais customer care ? Parce que le mot service client en français, il est trop connotĂ© problĂšme, service aprĂšs-vente. Alors qu'en fait, le SAV ça reprĂ©sente une toute petite part de ce qu'est rĂ©ellement le Customer Care comme on l'a vu plus haut. Et surtout, le mot Care porte autre chose. Il porte de la considĂ©ration et pas juste du traitement de tickets. Il va porter de l'intention et pas juste une rĂ©activitĂ©. Il va porter de la stratĂ©gie en plus des Ă©motions. Le Customer Care c'est une alliance parfaite, un mariage, une symbiose mĂȘme entre le cĆur et le cerveau, entre la stratĂ©gie et les Ă©motions, entre la structure. et ton feeling. Je me souviens de mon tout premier job, quand j'Ă©tais vendeuse dans une boutique de prĂȘt-Ă -porter semi-luxe, une cliente venait tous les mois voir les nouveautĂ©s, mais elle n'achetait pas toujours. Et un jour, elle m'a confiĂ©, je viens ici pour les vĂȘtements, oui, mais aussi parce qu'on m'appelle par mon prĂ©nom, parce qu'on me sourit, parce qu'on me dit honnĂȘtement si une robe me va ou pas, et parce que je me sens bien. Et ce jour-lĂ , j'ai compris que ce qu'elle achetait, c'Ă©tait pas juste un manteau ou une robe, c'Ă©tait une expĂ©rience, une relation, et les Ă©motions qu'elle ressentait. Et d'ailleurs, je me souviens d'elle... comme si je l'avais vue hier. Elle avait une belle chevelure blonde, un peu sauvage, toujours un jean et un pull, et elle me donnait l'impression d'Ă©crire des romans. Je ne sais pas pourquoi, bref, elle aussi, elle m'a marquĂ©e. Les clients, les prospects, ressentent l'intention avec laquelle on fait les choses. Quand tu as une vision claire, que tu mets en place des actions pour ton business avec Ă©thique, bienveillance, rigueur, ton customer care le montre. Et c'est lĂ que tu inspires confiance. C'est lĂ que tu crĂ©es des relations qui amĂšnent Ă des ventes de qualitĂ©. Pas des ventes qui vont te faire des demandes de remboursement dans trois semaines parce que la personne s'est sentie forcĂ©e par une fausse urgence ou une promotion. Pour les formations d'Oriane Baker, j'ai jamais eu aucune demande de remboursement en six ans d'entrepreneuriat et avec plus de 100 000 ventes. Pour le campus Customer Care, le taux de rĂ©tractation est hyper faible. Une Ă deux personnes maximum par session et encore pas Ă chaque session. Et c'est tout Ă fait normal pour une formation en reconversion professionnelle. On laisse deux semaines aux gens en plus pour rĂ©flĂ©chir et pour se rĂ©tracter. Et ils ont le droit de changer d'avis pour se lancer dans un nouveau mĂ©tier. C'est normal qu'il y ait un petit taux de rĂ©tractation. Mais bref, tout ça pour te dire que l'humain doit ĂȘtre au cĆur de ta stratĂ©gie. Demande-toi Ă chaque fois quelles Ă©motions et consĂ©quences ont chaque action de business que tu mets en place sur les humains qui vont vivre ou subir ces actions et ces consĂ©quences. Et donc, comment on fait du bon customer care ? Ăa mĂ©rite un Ă©pisode complet, voire une petite formation, n'est-ce pas ? Mais voici ce que tu peux faire dĂšs maintenant, qui va largement augmenter la qualitĂ© de ton customer care et donc amĂ©liorer la qualitĂ© des relations aussi que tu entretiens. DĂ©jĂ , tu vas soigner chaque Ă©change, chaque rĂ©ponse, chaque message, mĂȘme ceux qui vont te sembler anodins. Et surtout, tu vas rĂ©pondre Ă toutes tes notifications. Et oui, toutes, mĂȘme les commentaires, mĂȘme les DM sur les rĂ©seaux sociaux, tes emails avec... intention, comme une conversation autour d'un thĂ©. Tu vas aussi crĂ©er des process simples, humains et agrĂ©ables, que ce soit pour toi ou pour tes clients. Plus c'est simple, mieux c'est. Parce que si dĂ©jĂ il y a un truc dans ton business qui est compliquĂ© pour toi, sache que ce sera encore plus du point de vue de tes clients. Sois Ă l'Ă©coute, sincĂšrement. Pratique l'Ă©coute active pour comprendre tes prospects et tes clients avant de leur rĂ©pondre ou mĂȘme pour... proposer de nouvelles offres, proposer de nouveaux contenus qui soient encore plus adaptĂ©s Ă leurs besoins. Parce qu'il n'y a rien de pire qu'une rĂ©ponse Ă cĂŽtĂ© de la plaque. En plus, on en a dĂ©jĂ tous eu, quand on a contactĂ© des services clients, des rĂ©ponses oĂč on se dit « mais la personne, elle n'a rien compris Ă ce que je lui ai dit » . Et vraiment, il n'y a rien de plus exaspĂ©rant. En plus, ça fait perdre du temps. Et ça, c'est l'une des pires choses aussi que tu peux faire Ă tes clients et tes prospects, c'est de leur faire perdre du temps. RĂ©ponds avec un minimum de rĂ©activitĂ©, si possible en moins de 24 heures jour ouvrĂ©, donc du lundi au vendredi. dans des horaires convenables bien Ă©videmment, sinon en moins de 3 jours. Et dĂ©jĂ , quand on arrive Ă 3 jours, on est un petit peu limite. Ensuite, n'oublie jamais que tu parles Ă des humains, avec des sentiments, une sensibilitĂ©, peut-ĂȘtre une super mauvaise journĂ©e eux aussi. et vraiment ne jamais penser que c'est pas grave si je laisse ce message en attente pendant 5 semaines ou sa question est bĂȘte alors je vais l'afficher en story, parce que je vois trop ça encore et c'est vraiment un truc qui a le don de m'Ă©nerver parce que derriĂšre ce message, il y a une personne qui attend et qui ressent. Et cette attente ou les Ă©motions que ton action aura créées, ça elle s'en souviendra toujours. Ce que je veux que tu retiennes absolument aujourd'hui, c'est que le customer care c'est pas qu'un outil. Ă cocher. C'est une philosophie business, une maniĂšre de dire au monde je veux rĂ©ussir, mais de la meilleure des maniĂšres. C'est un choix de posture et un choix de valeur et une stratĂ©gie qui, jour aprĂšs jour, crĂ©e une entreprise qui fait du bien Ă ses clients et aussi Ă toi. Si tu veux savoir oĂč tu en es vraiment avec ton Customer Care, j'ai créé un quiz d'auto-Ă©valuation. Ăa prend quelques minutes et tu sauras si ton care est Ă la hauteur de ce que tu veux construire. Je te mets le lien dans la description de l'Ă©pisode. En attendant l'Ă©pisode de la semaine prochaine, surtout, prends bien soin de toi