#6 Créez votre entreprise régénérative en 3 mois - Maximum Impact Project: Le Déclic | Bio Entrepreneur - Business Régénératif

Description

Le Maximum Impact Project - Le Déclic : c'est votre accompagnement vers la création de votre entreprise régénérative. Dans ce projet, nous sommes très attachés à vous permettre de générer le maximum d'impact positif possible. Non pas en mode "colibri", mais en mode "albatros".

Le Maximum Impact Project - Le Déclic, c'est la 1ère étape pour faire sortir l'albatros de l'œuf.

C'est un accompagnement sur trois mois pour créer votre entreprise régénérative à succès.
Avec dès le départ un ADN business en phase avec la préservation des ressources humaines et naturelles et même avec leur résilience et régénération.

Parmi les bénéfices de l’accompagnement :

12 semaines pour obtenir votre road map détaillée pour la création de votre entreprise régénératrice
Créez votre activité et redonnez du sens à votre vie professionnelle et contribuez à la régénération pour vous et la planète
Un accompagnement sur mesure et stimulant pour vous lancer dans la transition entreprenariale à impact
Développer votre routine régénératrice / résiliente avec votre plan de développement personnel détaillé
Précisez votre sweet spot de A à Z, vos valeurs et concevez un business modèle régénérateur dimensionné sur le meilleur de vous même
Identifiez votre réseau de partenaires vitaux
Faites partie du réseau exclusif des membres du Maximum Impact Project qui comme vous sont prêts à considérablement augmenter l’échelle de leur impact positif sur le monde

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Et si vous souhaitez aller plus loin dans la conception, puis le lancement de votre entreprise régénératrice, alors cliquez ici et suivez notre programme d'accompagnement :
https://maximum-impact-project.com/groupes-mvp

Ce programme consiste en 12 ateliers en ligne par petits groupes
couvrant les 8 étapes décrites ci-dessous

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
et sans clôles, on est des rues. Maximum
Speaker #1
Impact Project
Speaker #0
Bonjour et bienvenue dans ce nouveau podcast du Maximum Impact Project dans lequel nous allons vous voir et vous présenter le Maximum Impact Project, le déclic. C'est-à-dire comment créer votre entreprise régénérative en trois mois sans perdre de temps, même si vous partez de zéro. On est avec Jocelyn Buté. Salut Jocelyn !
Speaker #1
Salut Thomas Béguin ! Bonjour à toutes et bonjour à tous et bienvenue dans ce nouveau podcast !
Speaker #0
Alors le but du Maximum Impact Project c'est de vous accompagner dans la conception et la création de votre entreprise régénérative. C'est un véritable tremplin, c'est comme ça que ça a été pensé dès le départ dans son ADN pour le lancement de votre projet à impact et à succès.
Speaker #1
Et donc le présupposé c'est que vous aimeriez sans doute vous lancer dans une activité professionnelle régénérative et vous avez peut-être l'une des difficultés suivantes. Alors une des premières difficultés ça pourrait être tout simplement le manque de vision claire ou alors le manque de méthodologie sur la ou sur les marches à suivre.
Speaker #0
Alors vous êtes peut-être aussi pris d'un sentiment d'urgence où vous avez au quotidien un peu la pression déjà.
Speaker #1
Vous avez aussi fort probablement déjà beaucoup de responsabilités et de délais et des objectifs à tenir plus ou moins difficiles.
Speaker #0
Il est possible que si vous ayez ces valeurs liées à la transition écologique, que vous sentiez une résistance aux changements importants dans votre entreprise. Et c'est une résistance que vous n'en pouvez plus, vous allez vraiment aller au-delà.
Speaker #1
Et en plus de ça, il y a fort probablement aussi un manque de compétences ou alors un manque de ressources ou de soutien, que ce soit au niveau interne ou externe à l'entreprise dans laquelle vous êtes. Vous participez en tant qu'employé ou salarié, ou en plus de ça, il y a souvent une espèce de défaitisme ambiant qui peut être vraiment plombant.
Speaker #0
Ou alors, autour de vous, il est fort possible que l'on oppose très souvent l'écologie et le business. C'est-à-dire, si on fait de l'écologie, on ne peut pas faire d'argent, ce qui évidemment ne facilite pas les choses pour vous.
Speaker #1
Alors, si on combine un petit peu tout ça, ça fait qu'en général, on arrive à avoir un petit peu la tête dans le guidon et donc on peut manquer de temps. On a l'impression de manquer de recul. pour avancer vraiment de la manière la plus sereine possible sur le sujet.
Speaker #0
Ou enfin, il est possible que certaines croyances ou habitudes acquises puissent être un frein pour vous, qui vous empêche donc de voir et de saisir les nouvelles opportunités liées à cette transition écologique.
Speaker #1
Exactement. Alors, tout ça, c'est bien normal. Il y a vraiment une chose qu'il faut que vous puissiez vous dire et accepter, c'est que ce n'est pas de votre faute.
Speaker #0
Et oui, si vous vous reconnaissez dans l'un ou plusieurs de ces problèmes-là, c'est tout à fait normal. Alors les responsables sont multiples. Ce n'est pas de votre faute, comme le disait Jocelyn à l'instant. Les responsables sont plutôt à chercher parmi, par exemple, l'État et ses lourdeurs administratives ou législatives, qui finalement laissent peu de marge de manœuvre en pénalisant les erreurs plutôt qu'en encourageant la transition écologique des entreprises.
Speaker #1
Exactement, et puis les mêmes principaux médias en général, ils rabâchent la nécessité de rendre les choses encore plus écologiques. Sauf qu'en le faisant en général trop souvent, ils le font de manière culpabilisante, voire franchement anxiogène, sans apporter vraiment de solutions concrètes.
Speaker #0
Alors il est vrai aussi que les possibilités sont nouvelles, celles qui s'ouvrent aujourd'hui vis-à-vis de cette transition, elles sont encore assez peu connues. Il n'y a pas vraiment de sentier battu, de formule toute faite, comme il reste encore beaucoup de choses à...
Speaker #1
inventé. Et du coup, les centres de formation classiques, ils ont en général une offre soit qui est assez maigre en la matière, soit pas tout à fait, ou alors pas vraiment applicable dans le contexte de l'entreprise.
Speaker #0
Ou alors, le manque de compétence sur le sujet est évidemment quelque chose aussi qui existe tout à fait. Il y a peu de personnes qui sont réellement formées pour ça, et là encore, ça n'est évidemment pas de l'autre côté à vous.
Speaker #1
Exactement et une fois de plus le même sentiment que ça peut créer c'est le fait de se sentir sans temps disponible et donc de manquer de recul.
Speaker #0
Bref il n'y a personne actuellement autour de vous pour vous expliquer comment faire et par où commencer. Il est possible par rapport à ça que vous aimeriez sans doute passer à l'action et pourquoi pas entreprendre pour prendre un rôle actif dans cette transition écologique.
Speaker #1
Exactement, on pourrait aussi vous dire que vous avez envie d'avoir une vision claire sur le par ou sur le par où commencer et le comment développer votre entreprise régénérative.
Speaker #0
Et oui, il y a des chances aussi pour que vous aimeriez vous sentir au bon endroit pour monter en compétence et pour partager vos avancées et vos échecs avec d'autres personnes très motivées qui comme vous se lancent à fond dans cette transition.
Speaker #1
Exactement, et un point de départ fondamental c'est celui de vous avoir envie de vous reconnecter. à vos propres valeurs et à votre talent ultime pour les mettre tout simplement au service de votre projet à impact positif sur la planète.
Speaker #0
Bref, il y a des chances que vous aimeriez vous sentir bien plus léger et serein par rapport à tout ça, car vous savez enfin que vous êtes sur la bonne voie avec les bons outils et le bon réseau pour réussir.
Speaker #1
Ouais, donc en quelques mots, on pourrait tout simplement dire que vous aimeriez sans doute vous sentir accompagné pour avancer.
Speaker #0
Bon alors évidemment cela dit, il y a aussi certaines idées reçues, certaines croyances tenaces qui peuvent vous empêcher d'avancer.
Speaker #1
Ouais, alors dans les certaines idées reçues et les croyances tenaces là, il y en a une, la première peut-être c'est qu'il faudrait des moyens importants pour se lancer dans la transition écologique.
Speaker #0
Alors sachez que c'est complètement faux, c'est ce que veulent nous faire croire les grands cabinets de conseil et la plupart des pseudo-experts de la transition écologique, il y en a. certains cherchent même volontairement à complexifier l'accès à cette transition pour justifier par exemple des honoraires un peu excessifs réussir ce virage peut être beaucoup plus simple lorsqu'on utilise les bons outils et les bons réseaux dès le départ vous n'avez pas besoin de déployer de moyens colossaux à partir du moment vous êtes bien entouré pour réussir ce virage en adaptant votre offre pour décupler votre chiffre d'affaires régénératif
Speaker #1
Alors, une des autres croyances ou des idées reçues assez importantes, c'est aussi que faire de l'argent avec l'écologie, ça reviendrait à faire du greenwashing. Et bien, en fait, c'est exactement le contraire. Quand c'est bien fait, bien évidemment. De plus en plus d'entreprises se font épingler au jeu du greenwashing par des ONG ou par les médias, alors qu'il existe d'autres modèles de business intégrant les préoccupations environnementales, sociétales et économiques au cœur de leur ADN. Alors ces entreprises sont non seulement lucratives, elles sont aussi beaucoup plus résilientes, car régénératives, que celles du monde d'avant. Donc faut-il encore savoir plus concrètement quels sont les ingrédients clés de cet ADN de l'entreprise résiliente.
Speaker #0
Yes, alors une autre croyance tenace qui peut vous empêcher d'avancer dans la bonne direction pour vous, c'est que l'écologie n'est qu'une source de contraintes supplémentaires dans les affaires. Là aussi, c'est faux, c'est une idée reçue. L'écologie représente au contraire toute une série de nouvelles opportunités, des pépites à saisir pour toutes sortes de nouveaux modèles de business, et en particulier des modèles plus résilients et adaptés aux risques que ceux des entreprises du business du monde d'avant. Les risques ont d'ailleurs plutôt tendance à augmenter dans les entreprises à dieu jouant. Par exemple, les risques climatiques liés à la chute de la biodiversité, les risques de... pollution diverses et variées ou les risques de dégradation en réputation et images dont pas mal d'entreprises du même avant souffrent de plus en plus. Ce sont au contraire les entreprises du business as usual qui ont des contraintes de plus en plus fortes à respecter pour intégrer des besoins environnementaux.
Speaker #1
Exactement alors ça ce sont vraiment les croyances les plus tenaces. Maintenant si on en vient à regarder le programme Maximum Impact Project le déclic. Donc le programme pour créer votre entreprise régénérative en trois mois, le déclic c'est votre accompagnement vers la création de votre entreprise régénérative. Et dans ce projet, nous sommes très attachés à vous permettre de générer le maximum d'impact positif possible. Non pas en mode Colibri, mais en mode Albatros.
Speaker #0
Alors oui, ce programme a été conçu comme un accélérateur de la transition, conçu pour vous. Si vous vous reconnaissez dans ce qu'on a dit sur ces premières minutes de ce podcast, tout simplement parce que votre profil, de notre point de vue, permet d'aller beaucoup plus vite dans le fait de créer une entreprise, de se donner les moyens d'avancer et surtout de réussir. Sur les bénéfices du programme que l'on a conçu pour vous, l'idée première, c'est trois mois pour établir votre roadmap détaillé pour la création de votre entreprise régénérative.
Speaker #1
Et le deuxième bénéfice, ce serait de celui de faire partie d'un réseau exclusif des membres du Maximum Impact Project qui, comme vous, sont prêts à vraiment considérablement augmenter l'échelle de leur impact positif sur le monde.
Speaker #0
Alors sur ces trois mois, on va tout faire ensemble pour vous permettre de créer votre activité et donc de redonner du sens à votre vie professionnelle pour que vous puissiez contribuer à la régénération pour vous-même et pour la planète, bien sûr.
Speaker #1
Exactement, on pourrait vraiment dire que c'est un accompagnement sur mesure et stimulant pour vous lancer dans la transition entrepreneuriale.
Speaker #0
C'est un parcours qui va vous permettre de préciser votre sweet spot. C'est-à-dire votre talent ultime de A jusqu'à Z. Il y a vraiment un travail qu'on va pouvoir faire là-dessus. On va aussi préciser vos valeurs et vous allez pouvoir, à partir de là, concevoir un business model régénérateur dimensionné sur le meilleur de vous-même.
Speaker #1
Oui, tout à fait. Et un point fondamental, on le verra plus en détail, mais c'est de pouvoir aussi identifier toutes les parties prenantes pour que vous puissiez construire votre réseau de partenaires vitaux.
Speaker #0
Et oui, et tout cela va mener aussi à un point essentiel de notre parcours, qui sera de développer votre routine régénératrice, résiliente, avec votre plan de développement personnel détaillé.
Speaker #1
Exact. Alors, pardon Joss là. Non, non, vas-y, tout à fait, je voulais simplement dire que c'était les points essentiels, les bénéfices.
Speaker #0
Yes, alors on va se présenter brièvement, Joss et moi, quand même, pour vous dire... Si nous sommes, nous venons, en quelques mots. Vas-y Jocelyn, je te laisse la main.
Speaker #1
Merci, écoutez, en quelques mots, moi je suis coach de formation, formateur aussi, consultant et entrepreneur depuis maintenant quasiment deux décennies. J'ai participé à la conception et au design de programmes de développement organisationnel dans les secteurs publics et privés. Et je me focalise depuis maintenant pas mal d'années sur le développement durable. en apportant du soutien à tout type de projet vraiment inscrit dès le départ dans le mouvement de la régénération. En plus de ça, j'enseigne la permaculture et je contribue aussi à différents projets associatifs, que ce soit local ou un peu plus, soit sur une échelle un peu plus grande. Et d'un point de vue personnel, j'habite au Piedmont des Pyrénées, je les parcours par monts et par veaux, à pied, en raquette et en parapente. Voilà, tout ça pour me ressourcer et me recharger les batteries.
Speaker #0
Yes, donc moi c'est Thomas, Thomas Béguin, je suis expert en pédagogie en ligne depuis 2011 maintenant, je suis formateur, coach et conférencier. Je suis fondateur de bioentrepreneur.com qui vise à accélérer la transition écologique des entreprises et du premier sommet en ligne, devenir l'entreprise responsable qui a rassemblé plus de 350 entreprises et organisations, justement sur tous les thèmes de la transition dans les entreprises. Comment est-ce qu'on fait pour améliorer son impact positif en diminuant au minimum son impact négatif ? Bref, je conçois et développe des programmes d'accompagnement pour l'accélération de cette transition écologique des entreprises, dont le programme Chambre Legal Pro et Dantys Zen est accompli. Et puis, bien sûr, j'ai mis Maximum Impact Objects avec José.
Speaker #1
Waouh, merci. Alors, tout ça vraiment pour vous dire que l'aventure qu'on vous propose, c'est vraiment une aventure profonde. vers une activité pleinement résiliente.
Speaker #0
Oui, c'est un voyage intérieur qui va rayonner très largement à l'extérieur. Et l'idée, c'est en fait, alors Maximum Impact Project, le déclic en particulier, c'est vraiment la première étape pour faire sortir non pas le colibri, mais l'albatros de l'œuf. On veut un impact maximum derrière, un impact qui soit vraiment motivant, qui vous fasse vibrer bien au-delà de juste... vous permettre de faire votre part.
Speaker #1
Oui, tout à fait. Donc vraiment pour faire votre part. Alors maintenant, peut-être qu'on pourrait parler du Maximum Impact Project, le déclic, et savoir maintenant qu'on a vu pour qui c'est fait, pour qui est-ce que ce programme n'est pas forcément.
Speaker #0
Alors effectivement, on va vous donner le contenu du programme dans un instant. Alors pour qui cette histoire n'est pas ? Eh bien écoutez, si... Si vous pensez que l'on peut créer une entreprise régénérative sans se remonter un minimum les manches, alors évidemment ce programme n'est pas fait pour vous. On ne vous raconte pas de ça là, il y a quand même évidemment du travail, comme dans toute entreprise, dans toute aventure de création d'entreprise.
Speaker #1
Ça c'est clair. Et un autre point vraiment essentiel, c'est que si vous n'êtes pas autonome, proactif, motivé et aussi prêt à vous donner les moyens de réussir, alors ce programme n'est pas vraiment fait pour vous non plus.
Speaker #0
Maintenant, si vous n'êtes pas prêt à vous remettre en question dans les moments où vous touchez l'une de vos limites personnelles ou si le développement personnel vous est étranger, alors ce programme n'est pas fait pour vous. Il y a des transformations à faire chez soi avant tout si l'on veut effectivement être suffisamment fort à l'intérieur pour que ça rayonne réellement à l'extérieur dans un deuxième temps.
Speaker #1
Exactement, et en plus de ça, il faut vraiment vous assurer que vous soyez convaincu. au fond de vous-même qu'il y a vraiment une urgence d'agir et d'entreprendre maintenant. On ne peut plus attendre et donc pour contribuer à la régénérescence du vivant, alors ce programme n'est pas forcément fait pour vous non plus.
Speaker #0
Je me demande même si vous pensez qu'il n'est pas possible de faire... Beaucoup mieux que d'agir simplement en mode colibri alors ce programme n'est pas vraiment fait pour vous. Une fois qu'on a dit ça on va pouvoir vous détailler donc le programme prévu sur ces trois mois ensemble. On va d'abord commencer par aller en profondeur dans l'identification et la précision de vos valeurs profondes et on va pouvoir à partir de là définir votre business model.
Speaker #1
Exactement, donc on va pouvoir dans cette première étape identifier et préciser vos valeurs fondamentales les plus importantes, les utiliser pour prendre les meilleures décisions et faire les meilleurs choix, les intégrer dans l'ADN de votre entreprise régénérative et aussi les utiliser comme votre boussole dans le développement de votre projet et en toutes circonstances.
Speaker #0
Alors la suite, l'étape d'après, ça sera de définir votre sweet spot. Votre sweet spot, c'est ce à quoi vous êtes le ou la meilleur. C'est ce qui pour vous, finalement, nécessite assez peu d'efforts. C'est assez facile pour vous à faire. Mais les résultats que vous obtenez quand vous activez votre sweet spot, étonnent vraiment les gens qui trouvent que vous êtes assez génial à ça parce que vous obtenez des résultats justement bien au-delà et bien au-dessus de la moyenne sur ce point en particulier. Le sweet spot, ce sera l'un des moteurs les plus puissants pour porter votre business régénératif derrière. Il est très important de le définir concrètement et de le préciser pour le mettre au service de votre maximum impact project.
Speaker #1
Exactement. Une fois que vous aurez vraiment testé et aiguisé votre sweet spot, vous l'aurez bien en tête, ce sera le moment de passer à développer et affûter votre vision, vraiment définir votre but ultime. Alors le faire, évidemment... sur le court, le moyen et le long terme. Pour ensuite vraiment identifier quels sont les éléments clés de votre vision, donc vraiment les trucs concrets, les trucs essentiels, les trucs qui vous excitent. Et pour, un peu comme le sweet spot, en faire un moteur, un moteur puissant qui vient au service de votre entreprise régénérative. Et donc, dans cette troisième étape, on verra aussi comment passer de la vision à tout simplement définir votre mission, vraiment ce sur quoi... vous êtes prêt à vous engager à travers la création de votre entreprise régénérative.
Speaker #0
Dans l'étape 4, on va aussi faire ensemble l'état des lieux. On va prendre le temps de noter et de détecter tous ces atouts que vous avez déjà entre vos mains qui vous permettront non pas de partir complètement de zéro, mais de partir sur votre acquis en termes de connaissances, de compétences. identifier ensemble toutes vos ressources déjà mobilisées pour votre projet d'entreprise régénérative. On va aussi identifier vos ressources et les points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer dans la conduite future de votre projet. Et aussi, on fera le point de la même manière sur votre réseau existant et à venir au service de votre projet entrepreneurial régénératif.
Speaker #1
Ces quatre premières étapes, elles arrivent et elles s'enchaînent avec la cinquième qui serait celle d'une focalisation toute particulière sur ce qu'est le business régénératif et le développement personnel. Car vraiment, la liaison entre les deux, ce sera la clé du succès. Dans le sens où les valeurs et vos valeurs les plus profondes seront la boussole pour tenir vraiment le cap. Et que votre sweet spot ou votre talent ultime sera votre manière de pouvoir passer du mode colibri, comme on le disait tout à l'heure, au mode vraiment albatros, donc avoir le maximum d'impact positif sur la planète. Une fois que vous aurez aussi votre vision comme moteur de votre entreprise et que vous aurez identifié en ayant fait un état des lieux vos croyances limitantes et le plus important fort probablement seront les antidotes pour ces croyances limitantes, on pourra voir comment votre rituel quotidien, comment vous pourrez tout simplement vous programmer et programmer votre succès régénératif dans votre journée.
Speaker #0
L'idée c'est d'en faire un rituel quotidien vraiment dimensionné précisément sur vous-même et de donner une grande efficacité dans votre processus de transformation personnelle au service de cette transition. L'étape 6 du parcours, ce sera votre business model canvas, le BMC, mais pas n'importe quel, on parle de BMC régénératif. Le BMC c'est un outil classique dans la création d'entreprise, dans la conception en amont. de ce que sera l'entreprise, à qui elle s'adresse, quelle proposition de valeur elle aura à faire au monde autour de vous, et quelles parties prenantes, quels outils, quels réseaux, etc. Là, votre business model Canva servira d'outil stratégique de conception et de conduite de votre entreprise régénérative. On va bien sûr l'aligner entièrement à vos valeurs et à votre vision. et aussi à votre talent ultime, c'est fondamental dans l'ADN de cette entreprise régénérative. On va aussi y intégrer vos SDG. Les SDG, c'est ce qu'on appelle le Sustainable Development Goals, à votre projet d'entreprise régénérative. C'est ce qui fait le lien entre justement une entreprise, sa fonction, sa création de valeur et on va dire les limites planétaires, tout ce qui a trait au respect des ressources. vivante entre autres. On va à partir de là pouvoir dessiner votre proposition de valeur régénérative au service de votre impact positif dans le monde.
Speaker #1
Exactement alors ça fait quand même beaucoup de boulot tout ça mais ceci dit le but c'est d'arriver à ce que votre maximum impact project puisse voir son premier déclic. Donc tout simplement pour définir quel sera le premier produit ou le premier service en mode maximum impact project et de le concevoir vraiment de manière à lui donner naissance et à l'apporter sur le marché. Et donc, bien évidemment, ce que ça veut dire aussi, c'est de savoir comment préparer les éléments clés pour votre lancement de votre maximum impact project des clics. Ce qui inclut, pardon, excuse-moi, j'étais juste en train de me dire, j'ai oublié, ce qui inclut l'offre, la proposition de valeur pour faire le lien avec ce que tu disais tout à l'heure Thomas. le ciblage, l'identification des parcs en arrière, etc.
Speaker #0
Voilà, à ce stade, il ne restera plus qu'une étape cruciale pour terminer ce parcours. C'est un peu comme faire un voyage en fusée, en fait. Il y a un décollage, on va atterrir de l'autre côté. Et l'étape 8, c'est justement l'atterrissage. On va se constituer ensemble une roadmap précise qui vous permettra de lancer votre maximum impact project pour demain. L'idée, ce sera d'utiliser bien évidemment votre MVP, c'est le Minimum Viable Product, que nous aurons développé comme suivant à l'étape précédente, comme point de départ et votre vision comme point d'arrivée dans ce projet. On va définir pour cette roadmap les étapes clés de votre création d'entreprise régénérative avec les dates prévisionnelles du projet. Et grâce à ça, vous n'aurez plus qu'à créer votre roadmap directement utilisable avec toutes les étapes qui sont réunies sur une seule page.
Speaker #1
Waouh ! Donc c'est quand même les 8 étapes qu'on vous a décrites. C'est ce qui forme vraiment l'ADN du projet et l'architecture de cet accompagnement.
Speaker #0
Alors voilà, exactement à ce stade... On vient de voir le programme Ensemble. Ce programme d'accompagnement est vraiment quelque chose d'inédit à l'heure actuelle. Il contient plus de 12 séances de suivi personnalisé en petits groupes, petits groupes de personnes ultra motivées. On ne prend que des gens qui sont vraiment au taquet pour faire cette transition avec nous et avec notre petite communauté. L'idée, c'est de faire une séance par semaine. Vous aurez du travail à faire entre chaque séance, bien entendu, pour creuser les points que nous aurons vus ensemble avec pas mal d'exercices d'application. Et tout ceci, si vous appliquez, bien sûr, de conseils, mène à la création de votre entreprise régénérative, taillée et dimensionnée pile poil sur qui vous êtes au plus profond de vous. Alors, voilà, je pense qu'on est presque au bout de ce podcast. On a effectivement un système en place pour recruter les personnes les plus motivées. On fait évidemment une sélection parce qu'on veut absolument, avec Jocelyn, s'assurer d'avoir que des gens qui sont à bord, avec un état d'esprit positif, constructif, proactif. Ils sont prêts à se donner les moyens d'arriver justement à de vrais résultats. On veut une vraie transition avec un réel impact positif derrière. On est très loin du greenwashing dont on ne veut plus entendre parler. Et on y va vraiment pour transmettre ce qu'on a de meilleur au fond de nous aux générations futures.
Speaker #1
Exactement. Et tout ça vraiment sans plus attendre.
Speaker #0
Donc voilà, si tout ça vous intéresse, on vous invite dès maintenant. Alors premièrement à... partager ce podcast autour de vous. Vous avez peut-être des personnes qui sont en situation difficile, à des postes similaires aux vôtres, qui aimeraient un petit peu, ne serait-ce qu'un petit peu de motivation, un petit peu d'espoir, entendre qu'il existe des solutions pour sortir de là par le haut et de retrouver du sens finalement à son activité professionnelle au sens large. Vous pouvez aussi cliquer sur le lien Maximum Impact Project, le déclic, où on vous détaille entièrement ce programme dans les moindres détails. et ses conditions d'accès juste en dessous ou dans la description de ce podcast ou dans l'article, si vous lisez ça, si vous attendez ça, sur l'article et le blog.
Speaker #1
Exactement, et bien écoutez, moi je pense qu'il ne reste plus qu'à te remercier Thomas et vous remercier toutes et tous pour nous avoir suivis jusque là, et vraiment au plaisir de vous recevoir et de recevoir vos commentaires dans la section en dessous.
Speaker #0
Yes, merci à toutes et à tous. Merci à toi, Jocelyn. On se retrouve très vite pour un prochain podcast. Et puis, tous ceux qui seront en chaud pour nous suivre dans cette aventure. On a hâte de faire connaissance avec vous et d'enchaîner sur des premières étapes pour une très, très belle aventure.
Speaker #1
Exactement. Écoutez, pour la prochaine aventure, merci et à très bientôt. Merci à toi, Thomas.
Speaker #0
Merci. Ciao,

Description

12 semaines pour obtenir votre road map détaillée pour la création de votre entreprise régénératrice
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Un accompagnement sur mesure et stimulant pour vous lancer dans la transition entreprenariale à impact
Développer votre routine régénératrice / résiliente avec votre plan de développement personnel détaillé
Précisez votre sweet spot de A à Z, vos valeurs et concevez un business modèle régénérateur dimensionné sur le meilleur de vous même
Identifiez votre réseau de partenaires vitaux
Faites partie du réseau exclusif des membres du Maximum Impact Project qui comme vous sont prêts à considérablement augmenter l’échelle de leur impact positif sur le monde

Ce programme consiste en 12 ateliers en ligne par petits groupes
couvrant les 8 étapes décrites ci-dessous

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
et sans clôles, on est des rues. Maximum
Speaker #1
Impact Project
Speaker #0
Bonjour et bienvenue dans ce nouveau podcast du Maximum Impact Project dans lequel nous allons vous voir et vous présenter le Maximum Impact Project, le déclic. C'est-à-dire comment créer votre entreprise régénérative en trois mois sans perdre de temps, même si vous partez de zéro. On est avec Jocelyn Buté. Salut Jocelyn !
Speaker #1
Salut Thomas Béguin ! Bonjour à toutes et bonjour à tous et bienvenue dans ce nouveau podcast !
Speaker #0
Alors le but du Maximum Impact Project c'est de vous accompagner dans la conception et la création de votre entreprise régénérative. C'est un véritable tremplin, c'est comme ça que ça a été pensé dès le départ dans son ADN pour le lancement de votre projet à impact et à succès.
Speaker #1
Et donc le présupposé c'est que vous aimeriez sans doute vous lancer dans une activité professionnelle régénérative et vous avez peut-être l'une des difficultés suivantes. Alors une des premières difficultés ça pourrait être tout simplement le manque de vision claire ou alors le manque de méthodologie sur la ou sur les marches à suivre.
Speaker #0
Alors vous êtes peut-être aussi pris d'un sentiment d'urgence où vous avez au quotidien un peu la pression déjà.
Speaker #1
Vous avez aussi fort probablement déjà beaucoup de responsabilités et de délais et des objectifs à tenir plus ou moins difficiles.
Speaker #0
Il est possible que si vous ayez ces valeurs liées à la transition écologique, que vous sentiez une résistance aux changements importants dans votre entreprise. Et c'est une résistance que vous n'en pouvez plus, vous allez vraiment aller au-delà.
Speaker #1
Et en plus de ça, il y a fort probablement aussi un manque de compétences ou alors un manque de ressources ou de soutien, que ce soit au niveau interne ou externe à l'entreprise dans laquelle vous êtes. Vous participez en tant qu'employé ou salarié, ou en plus de ça, il y a souvent une espèce de défaitisme ambiant qui peut être vraiment plombant.
Speaker #0
Ou alors, autour de vous, il est fort possible que l'on oppose très souvent l'écologie et le business. C'est-à-dire, si on fait de l'écologie, on ne peut pas faire d'argent, ce qui évidemment ne facilite pas les choses pour vous.
Speaker #1
Alors, si on combine un petit peu tout ça, ça fait qu'en général, on arrive à avoir un petit peu la tête dans le guidon et donc on peut manquer de temps. On a l'impression de manquer de recul. pour avancer vraiment de la manière la plus sereine possible sur le sujet.
Speaker #0
Ou enfin, il est possible que certaines croyances ou habitudes acquises puissent être un frein pour vous, qui vous empêche donc de voir et de saisir les nouvelles opportunités liées à cette transition écologique.
Speaker #1
Exactement. Alors, tout ça, c'est bien normal. Il y a vraiment une chose qu'il faut que vous puissiez vous dire et accepter, c'est que ce n'est pas de votre faute.
Speaker #0
Et oui, si vous vous reconnaissez dans l'un ou plusieurs de ces problèmes-là, c'est tout à fait normal. Alors les responsables sont multiples. Ce n'est pas de votre faute, comme le disait Jocelyn à l'instant. Les responsables sont plutôt à chercher parmi, par exemple, l'État et ses lourdeurs administratives ou législatives, qui finalement laissent peu de marge de manœuvre en pénalisant les erreurs plutôt qu'en encourageant la transition écologique des entreprises.
Speaker #1
Exactement, et puis les mêmes principaux médias en général, ils rabâchent la nécessité de rendre les choses encore plus écologiques. Sauf qu'en le faisant en général trop souvent, ils le font de manière culpabilisante, voire franchement anxiogène, sans apporter vraiment de solutions concrètes.
Speaker #0
Alors il est vrai aussi que les possibilités sont nouvelles, celles qui s'ouvrent aujourd'hui vis-à-vis de cette transition, elles sont encore assez peu connues. Il n'y a pas vraiment de sentier battu, de formule toute faite, comme il reste encore beaucoup de choses à...
Speaker #1
inventé. Et du coup, les centres de formation classiques, ils ont en général une offre soit qui est assez maigre en la matière, soit pas tout à fait, ou alors pas vraiment applicable dans le contexte de l'entreprise.
Speaker #0
Ou alors, le manque de compétence sur le sujet est évidemment quelque chose aussi qui existe tout à fait. Il y a peu de personnes qui sont réellement formées pour ça, et là encore, ça n'est évidemment pas de l'autre côté à vous.
Speaker #1
Exactement et une fois de plus le même sentiment que ça peut créer c'est le fait de se sentir sans temps disponible et donc de manquer de recul.
Speaker #0
Bref il n'y a personne actuellement autour de vous pour vous expliquer comment faire et par où commencer. Il est possible par rapport à ça que vous aimeriez sans doute passer à l'action et pourquoi pas entreprendre pour prendre un rôle actif dans cette transition écologique.
Speaker #1
Exactement, on pourrait aussi vous dire que vous avez envie d'avoir une vision claire sur le par ou sur le par où commencer et le comment développer votre entreprise régénérative.
Speaker #0
Et oui, il y a des chances aussi pour que vous aimeriez vous sentir au bon endroit pour monter en compétence et pour partager vos avancées et vos échecs avec d'autres personnes très motivées qui comme vous se lancent à fond dans cette transition.
Speaker #1
Exactement, et un point de départ fondamental c'est celui de vous avoir envie de vous reconnecter. à vos propres valeurs et à votre talent ultime pour les mettre tout simplement au service de votre projet à impact positif sur la planète.
Speaker #0
Bref, il y a des chances que vous aimeriez vous sentir bien plus léger et serein par rapport à tout ça, car vous savez enfin que vous êtes sur la bonne voie avec les bons outils et le bon réseau pour réussir.
Speaker #1
Ouais, donc en quelques mots, on pourrait tout simplement dire que vous aimeriez sans doute vous sentir accompagné pour avancer.
Speaker #0
Bon alors évidemment cela dit, il y a aussi certaines idées reçues, certaines croyances tenaces qui peuvent vous empêcher d'avancer.
Speaker #1
Ouais, alors dans les certaines idées reçues et les croyances tenaces là, il y en a une, la première peut-être c'est qu'il faudrait des moyens importants pour se lancer dans la transition écologique.
Speaker #0
Alors sachez que c'est complètement faux, c'est ce que veulent nous faire croire les grands cabinets de conseil et la plupart des pseudo-experts de la transition écologique, il y en a. certains cherchent même volontairement à complexifier l'accès à cette transition pour justifier par exemple des honoraires un peu excessifs réussir ce virage peut être beaucoup plus simple lorsqu'on utilise les bons outils et les bons réseaux dès le départ vous n'avez pas besoin de déployer de moyens colossaux à partir du moment vous êtes bien entouré pour réussir ce virage en adaptant votre offre pour décupler votre chiffre d'affaires régénératif
Speaker #1
Alors, une des autres croyances ou des idées reçues assez importantes, c'est aussi que faire de l'argent avec l'écologie, ça reviendrait à faire du greenwashing. Et bien, en fait, c'est exactement le contraire. Quand c'est bien fait, bien évidemment. De plus en plus d'entreprises se font épingler au jeu du greenwashing par des ONG ou par les médias, alors qu'il existe d'autres modèles de business intégrant les préoccupations environnementales, sociétales et économiques au cœur de leur ADN. Alors ces entreprises sont non seulement lucratives, elles sont aussi beaucoup plus résilientes, car régénératives, que celles du monde d'avant. Donc faut-il encore savoir plus concrètement quels sont les ingrédients clés de cet ADN de l'entreprise résiliente.
Speaker #0
Yes, alors une autre croyance tenace qui peut vous empêcher d'avancer dans la bonne direction pour vous, c'est que l'écologie n'est qu'une source de contraintes supplémentaires dans les affaires. Là aussi, c'est faux, c'est une idée reçue. L'écologie représente au contraire toute une série de nouvelles opportunités, des pépites à saisir pour toutes sortes de nouveaux modèles de business, et en particulier des modèles plus résilients et adaptés aux risques que ceux des entreprises du business du monde d'avant. Les risques ont d'ailleurs plutôt tendance à augmenter dans les entreprises à dieu jouant. Par exemple, les risques climatiques liés à la chute de la biodiversité, les risques de... pollution diverses et variées ou les risques de dégradation en réputation et images dont pas mal d'entreprises du même avant souffrent de plus en plus. Ce sont au contraire les entreprises du business as usual qui ont des contraintes de plus en plus fortes à respecter pour intégrer des besoins environnementaux.
Speaker #1
Exactement alors ça ce sont vraiment les croyances les plus tenaces. Maintenant si on en vient à regarder le programme Maximum Impact Project le déclic. Donc le programme pour créer votre entreprise régénérative en trois mois, le déclic c'est votre accompagnement vers la création de votre entreprise régénérative. Et dans ce projet, nous sommes très attachés à vous permettre de générer le maximum d'impact positif possible. Non pas en mode Colibri, mais en mode Albatros.
Speaker #0
Alors oui, ce programme a été conçu comme un accélérateur de la transition, conçu pour vous. Si vous vous reconnaissez dans ce qu'on a dit sur ces premières minutes de ce podcast, tout simplement parce que votre profil, de notre point de vue, permet d'aller beaucoup plus vite dans le fait de créer une entreprise, de se donner les moyens d'avancer et surtout de réussir. Sur les bénéfices du programme que l'on a conçu pour vous, l'idée première, c'est trois mois pour établir votre roadmap détaillé pour la création de votre entreprise régénérative.
Speaker #1
Et le deuxième bénéfice, ce serait de celui de faire partie d'un réseau exclusif des membres du Maximum Impact Project qui, comme vous, sont prêts à vraiment considérablement augmenter l'échelle de leur impact positif sur le monde.
Speaker #0
Alors sur ces trois mois, on va tout faire ensemble pour vous permettre de créer votre activité et donc de redonner du sens à votre vie professionnelle pour que vous puissiez contribuer à la régénération pour vous-même et pour la planète, bien sûr.
Speaker #1
Exactement, on pourrait vraiment dire que c'est un accompagnement sur mesure et stimulant pour vous lancer dans la transition entrepreneuriale.
Speaker #0
C'est un parcours qui va vous permettre de préciser votre sweet spot. C'est-à-dire votre talent ultime de A jusqu'à Z. Il y a vraiment un travail qu'on va pouvoir faire là-dessus. On va aussi préciser vos valeurs et vous allez pouvoir, à partir de là, concevoir un business model régénérateur dimensionné sur le meilleur de vous-même.
Speaker #1
Oui, tout à fait. Et un point fondamental, on le verra plus en détail, mais c'est de pouvoir aussi identifier toutes les parties prenantes pour que vous puissiez construire votre réseau de partenaires vitaux.
Speaker #0
Et oui, et tout cela va mener aussi à un point essentiel de notre parcours, qui sera de développer votre routine régénératrice, résiliente, avec votre plan de développement personnel détaillé.
Speaker #1
Exact. Alors, pardon Joss là. Non, non, vas-y, tout à fait, je voulais simplement dire que c'était les points essentiels, les bénéfices.
Speaker #0
Yes, alors on va se présenter brièvement, Joss et moi, quand même, pour vous dire... Si nous sommes, nous venons, en quelques mots. Vas-y Jocelyn, je te laisse la main.
Speaker #1
Merci, écoutez, en quelques mots, moi je suis coach de formation, formateur aussi, consultant et entrepreneur depuis maintenant quasiment deux décennies. J'ai participé à la conception et au design de programmes de développement organisationnel dans les secteurs publics et privés. Et je me focalise depuis maintenant pas mal d'années sur le développement durable. en apportant du soutien à tout type de projet vraiment inscrit dès le départ dans le mouvement de la régénération. En plus de ça, j'enseigne la permaculture et je contribue aussi à différents projets associatifs, que ce soit local ou un peu plus, soit sur une échelle un peu plus grande. Et d'un point de vue personnel, j'habite au Piedmont des Pyrénées, je les parcours par monts et par veaux, à pied, en raquette et en parapente. Voilà, tout ça pour me ressourcer et me recharger les batteries.
Speaker #0
Yes, donc moi c'est Thomas, Thomas Béguin, je suis expert en pédagogie en ligne depuis 2011 maintenant, je suis formateur, coach et conférencier. Je suis fondateur de bioentrepreneur.com qui vise à accélérer la transition écologique des entreprises et du premier sommet en ligne, devenir l'entreprise responsable qui a rassemblé plus de 350 entreprises et organisations, justement sur tous les thèmes de la transition dans les entreprises. Comment est-ce qu'on fait pour améliorer son impact positif en diminuant au minimum son impact négatif ? Bref, je conçois et développe des programmes d'accompagnement pour l'accélération de cette transition écologique des entreprises, dont le programme Chambre Legal Pro et Dantys Zen est accompli. Et puis, bien sûr, j'ai mis Maximum Impact Objects avec José.
Speaker #1
Waouh, merci. Alors, tout ça vraiment pour vous dire que l'aventure qu'on vous propose, c'est vraiment une aventure profonde. vers une activité pleinement résiliente.
Speaker #0
Oui, c'est un voyage intérieur qui va rayonner très largement à l'extérieur. Et l'idée, c'est en fait, alors Maximum Impact Project, le déclic en particulier, c'est vraiment la première étape pour faire sortir non pas le colibri, mais l'albatros de l'œuf. On veut un impact maximum derrière, un impact qui soit vraiment motivant, qui vous fasse vibrer bien au-delà de juste... vous permettre de faire votre part.
Speaker #1
Oui, tout à fait. Donc vraiment pour faire votre part. Alors maintenant, peut-être qu'on pourrait parler du Maximum Impact Project, le déclic, et savoir maintenant qu'on a vu pour qui c'est fait, pour qui est-ce que ce programme n'est pas forcément.
Speaker #0
Alors effectivement, on va vous donner le contenu du programme dans un instant. Alors pour qui cette histoire n'est pas ? Eh bien écoutez, si... Si vous pensez que l'on peut créer une entreprise régénérative sans se remonter un minimum les manches, alors évidemment ce programme n'est pas fait pour vous. On ne vous raconte pas de ça là, il y a quand même évidemment du travail, comme dans toute entreprise, dans toute aventure de création d'entreprise.
Speaker #1
Ça c'est clair. Et un autre point vraiment essentiel, c'est que si vous n'êtes pas autonome, proactif, motivé et aussi prêt à vous donner les moyens de réussir, alors ce programme n'est pas vraiment fait pour vous non plus.
Speaker #0
Maintenant, si vous n'êtes pas prêt à vous remettre en question dans les moments où vous touchez l'une de vos limites personnelles ou si le développement personnel vous est étranger, alors ce programme n'est pas fait pour vous. Il y a des transformations à faire chez soi avant tout si l'on veut effectivement être suffisamment fort à l'intérieur pour que ça rayonne réellement à l'extérieur dans un deuxième temps.
Speaker #1
Exactement, et en plus de ça, il faut vraiment vous assurer que vous soyez convaincu. au fond de vous-même qu'il y a vraiment une urgence d'agir et d'entreprendre maintenant. On ne peut plus attendre et donc pour contribuer à la régénérescence du vivant, alors ce programme n'est pas forcément fait pour vous non plus.
Speaker #0
Je me demande même si vous pensez qu'il n'est pas possible de faire... Beaucoup mieux que d'agir simplement en mode colibri alors ce programme n'est pas vraiment fait pour vous. Une fois qu'on a dit ça on va pouvoir vous détailler donc le programme prévu sur ces trois mois ensemble. On va d'abord commencer par aller en profondeur dans l'identification et la précision de vos valeurs profondes et on va pouvoir à partir de là définir votre business model.
Speaker #1
Exactement, donc on va pouvoir dans cette première étape identifier et préciser vos valeurs fondamentales les plus importantes, les utiliser pour prendre les meilleures décisions et faire les meilleurs choix, les intégrer dans l'ADN de votre entreprise régénérative et aussi les utiliser comme votre boussole dans le développement de votre projet et en toutes circonstances.
Speaker #0
Alors la suite, l'étape d'après, ça sera de définir votre sweet spot. Votre sweet spot, c'est ce à quoi vous êtes le ou la meilleur. C'est ce qui pour vous, finalement, nécessite assez peu d'efforts. C'est assez facile pour vous à faire. Mais les résultats que vous obtenez quand vous activez votre sweet spot, étonnent vraiment les gens qui trouvent que vous êtes assez génial à ça parce que vous obtenez des résultats justement bien au-delà et bien au-dessus de la moyenne sur ce point en particulier. Le sweet spot, ce sera l'un des moteurs les plus puissants pour porter votre business régénératif derrière. Il est très important de le définir concrètement et de le préciser pour le mettre au service de votre maximum impact project.
Speaker #1
Exactement. Une fois que vous aurez vraiment testé et aiguisé votre sweet spot, vous l'aurez bien en tête, ce sera le moment de passer à développer et affûter votre vision, vraiment définir votre but ultime. Alors le faire, évidemment... sur le court, le moyen et le long terme. Pour ensuite vraiment identifier quels sont les éléments clés de votre vision, donc vraiment les trucs concrets, les trucs essentiels, les trucs qui vous excitent. Et pour, un peu comme le sweet spot, en faire un moteur, un moteur puissant qui vient au service de votre entreprise régénérative. Et donc, dans cette troisième étape, on verra aussi comment passer de la vision à tout simplement définir votre mission, vraiment ce sur quoi... vous êtes prêt à vous engager à travers la création de votre entreprise régénérative.
Speaker #0
Dans l'étape 4, on va aussi faire ensemble l'état des lieux. On va prendre le temps de noter et de détecter tous ces atouts que vous avez déjà entre vos mains qui vous permettront non pas de partir complètement de zéro, mais de partir sur votre acquis en termes de connaissances, de compétences. identifier ensemble toutes vos ressources déjà mobilisées pour votre projet d'entreprise régénérative. On va aussi identifier vos ressources et les points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer dans la conduite future de votre projet. Et aussi, on fera le point de la même manière sur votre réseau existant et à venir au service de votre projet entrepreneurial régénératif.
Speaker #1
Ces quatre premières étapes, elles arrivent et elles s'enchaînent avec la cinquième qui serait celle d'une focalisation toute particulière sur ce qu'est le business régénératif et le développement personnel. Car vraiment, la liaison entre les deux, ce sera la clé du succès. Dans le sens où les valeurs et vos valeurs les plus profondes seront la boussole pour tenir vraiment le cap. Et que votre sweet spot ou votre talent ultime sera votre manière de pouvoir passer du mode colibri, comme on le disait tout à l'heure, au mode vraiment albatros, donc avoir le maximum d'impact positif sur la planète. Une fois que vous aurez aussi votre vision comme moteur de votre entreprise et que vous aurez identifié en ayant fait un état des lieux vos croyances limitantes et le plus important fort probablement seront les antidotes pour ces croyances limitantes, on pourra voir comment votre rituel quotidien, comment vous pourrez tout simplement vous programmer et programmer votre succès régénératif dans votre journée.
Speaker #0
L'idée c'est d'en faire un rituel quotidien vraiment dimensionné précisément sur vous-même et de donner une grande efficacité dans votre processus de transformation personnelle au service de cette transition. L'étape 6 du parcours, ce sera votre business model canvas, le BMC, mais pas n'importe quel, on parle de BMC régénératif. Le BMC c'est un outil classique dans la création d'entreprise, dans la conception en amont. de ce que sera l'entreprise, à qui elle s'adresse, quelle proposition de valeur elle aura à faire au monde autour de vous, et quelles parties prenantes, quels outils, quels réseaux, etc. Là, votre business model Canva servira d'outil stratégique de conception et de conduite de votre entreprise régénérative. On va bien sûr l'aligner entièrement à vos valeurs et à votre vision. et aussi à votre talent ultime, c'est fondamental dans l'ADN de cette entreprise régénérative. On va aussi y intégrer vos SDG. Les SDG, c'est ce qu'on appelle le Sustainable Development Goals, à votre projet d'entreprise régénérative. C'est ce qui fait le lien entre justement une entreprise, sa fonction, sa création de valeur et on va dire les limites planétaires, tout ce qui a trait au respect des ressources. vivante entre autres. On va à partir de là pouvoir dessiner votre proposition de valeur régénérative au service de votre impact positif dans le monde.
Speaker #1
Exactement alors ça fait quand même beaucoup de boulot tout ça mais ceci dit le but c'est d'arriver à ce que votre maximum impact project puisse voir son premier déclic. Donc tout simplement pour définir quel sera le premier produit ou le premier service en mode maximum impact project et de le concevoir vraiment de manière à lui donner naissance et à l'apporter sur le marché. Et donc, bien évidemment, ce que ça veut dire aussi, c'est de savoir comment préparer les éléments clés pour votre lancement de votre maximum impact project des clics. Ce qui inclut, pardon, excuse-moi, j'étais juste en train de me dire, j'ai oublié, ce qui inclut l'offre, la proposition de valeur pour faire le lien avec ce que tu disais tout à l'heure Thomas. le ciblage, l'identification des parcs en arrière, etc.
Speaker #0
Voilà, à ce stade, il ne restera plus qu'une étape cruciale pour terminer ce parcours. C'est un peu comme faire un voyage en fusée, en fait. Il y a un décollage, on va atterrir de l'autre côté. Et l'étape 8, c'est justement l'atterrissage. On va se constituer ensemble une roadmap précise qui vous permettra de lancer votre maximum impact project pour demain. L'idée, ce sera d'utiliser bien évidemment votre MVP, c'est le Minimum Viable Product, que nous aurons développé comme suivant à l'étape précédente, comme point de départ et votre vision comme point d'arrivée dans ce projet. On va définir pour cette roadmap les étapes clés de votre création d'entreprise régénérative avec les dates prévisionnelles du projet. Et grâce à ça, vous n'aurez plus qu'à créer votre roadmap directement utilisable avec toutes les étapes qui sont réunies sur une seule page.
Speaker #1
Waouh ! Donc c'est quand même les 8 étapes qu'on vous a décrites. C'est ce qui forme vraiment l'ADN du projet et l'architecture de cet accompagnement.
Speaker #0
Alors voilà, exactement à ce stade... On vient de voir le programme Ensemble. Ce programme d'accompagnement est vraiment quelque chose d'inédit à l'heure actuelle. Il contient plus de 12 séances de suivi personnalisé en petits groupes, petits groupes de personnes ultra motivées. On ne prend que des gens qui sont vraiment au taquet pour faire cette transition avec nous et avec notre petite communauté. L'idée, c'est de faire une séance par semaine. Vous aurez du travail à faire entre chaque séance, bien entendu, pour creuser les points que nous aurons vus ensemble avec pas mal d'exercices d'application. Et tout ceci, si vous appliquez, bien sûr, de conseils, mène à la création de votre entreprise régénérative, taillée et dimensionnée pile poil sur qui vous êtes au plus profond de vous. Alors, voilà, je pense qu'on est presque au bout de ce podcast. On a effectivement un système en place pour recruter les personnes les plus motivées. On fait évidemment une sélection parce qu'on veut absolument, avec Jocelyn, s'assurer d'avoir que des gens qui sont à bord, avec un état d'esprit positif, constructif, proactif. Ils sont prêts à se donner les moyens d'arriver justement à de vrais résultats. On veut une vraie transition avec un réel impact positif derrière. On est très loin du greenwashing dont on ne veut plus entendre parler. Et on y va vraiment pour transmettre ce qu'on a de meilleur au fond de nous aux générations futures.
Speaker #1
Exactement. Et tout ça vraiment sans plus attendre.
Speaker #0
Donc voilà, si tout ça vous intéresse, on vous invite dès maintenant. Alors premièrement à... partager ce podcast autour de vous. Vous avez peut-être des personnes qui sont en situation difficile, à des postes similaires aux vôtres, qui aimeraient un petit peu, ne serait-ce qu'un petit peu de motivation, un petit peu d'espoir, entendre qu'il existe des solutions pour sortir de là par le haut et de retrouver du sens finalement à son activité professionnelle au sens large. Vous pouvez aussi cliquer sur le lien Maximum Impact Project, le déclic, où on vous détaille entièrement ce programme dans les moindres détails. et ses conditions d'accès juste en dessous ou dans la description de ce podcast ou dans l'article, si vous lisez ça, si vous attendez ça, sur l'article et le blog.
Speaker #1
Exactement, et bien écoutez, moi je pense qu'il ne reste plus qu'à te remercier Thomas et vous remercier toutes et tous pour nous avoir suivis jusque là, et vraiment au plaisir de vous recevoir et de recevoir vos commentaires dans la section en dessous.
Speaker #0
Yes, merci à toutes et à tous. Merci à toi, Jocelyn. On se retrouve très vite pour un prochain podcast. Et puis, tous ceux qui seront en chaud pour nous suivre dans cette aventure. On a hâte de faire connaissance avec vous et d'enchaîner sur des premières étapes pour une très, très belle aventure.
Speaker #1
Exactement. Écoutez, pour la prochaine aventure, merci et à très bientôt. Merci à toi, Thomas.
Speaker #0
Merci. Ciao,

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