Speaker #1Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans l'épisode numéro 18 du podcast Business Tips. Je suis ravie de vous retrouver aujourd'hui dans ce nouvel épisode au cours duquel on va voir ensemble s'il faut plutôt entreprendre seul dans un business ou à plusieurs avec un ou plusieurs associés. C'est une question qui revient quand même assez souvent chez les créateurs d'entreprises. Est-ce que je lance mon business seul ou est-ce que je m'associe avec quelqu'un ? Alors déjà, j'aimerais bien... Qu'on revienne sur l'entrepreneuriat, sur ce que c'est finalement que d'entreprendre. L'entrepreneuriat, c'est avant toute chose, avant de réfléchir à une idée de business, avant de monter le projet, avant de le développer, avant de créer sa boîte et avant finalement de faire des affaires, de réaliser son activité. Avant toute chose, c'est de l'humain. L'entrepreneuriat, c'est de l'humain avant tout. L'entrepreneuriat, ce sont des rencontres professionnelles. Ce sont des challenges, ce sont des émotions que vous vivez, qu'elles soient bonnes ou qu'elles soient mauvaises. Donc, quand on prend en compte toute cette dimension humaine qu'est l'entrepreneuriat, eh bien, on doit faire sa propre introspection. En fait, on doit faire une introspection personnelle qui va nous aider à savoir si vous êtes plutôt de la team solitude ou bien plutôt de la team accompagnement et association. C'est hyper important de faire cette phase introspection. Pourquoi ? Parce que sans ça, en fait, vous pourriez prendre la mauvaise décision. Et je te donne un exemple très concret, c'est que si vous décidez d'entreprendre à plusieurs alors que vous êtes fondamentalement quelqu'un de solitaire, qu'est-ce qui va se passer ? Eh bien, vous allez être hyper mal à l'aise dans votre business. Et clairement, c'est l'avenir de votre entreprise qui risque d'en pâtir parce qu'en fait, en étant mal à l'aise, vous n'allez pas du tout avoir envie justement de... bosser peut-être parce que vous êtes avec des gens avec qui vous n'êtes pas super bien et finalement, voilà, tout ce qui a fait que vous souhaitiez entreprendre, vous ne le retrouvez pas. Donc, c'est pour ça que l'introspection personnelle, c'est une phase extrêmement importante quand vous vous posez la question de savoir si vous allez monter un business seul ou à plusieurs. Alors, il y a un élément qui va vous aider justement et qui va vous donner pas mal de pistes pour votre introspection personnelle, c'est la définition de votre profil entrepreneurial. Pourquoi ? Parce qu'en fait, vous allez pouvoir beaucoup mieux vous connaître face à vos motivations à entreprendre, face à vos aptitudes à l'entrepreneuriat et face à vos attitudes en rapport à des situations de vie qu'un entrepreneur va rencontrer. Un exemple qui illustre justement ce que je viens de vous dire. Si la définition de votre profil entrepreneurial révèle que vous êtes quelqu'un qui n'aimait pas spécialement le challenge et que du coup vous avez une forte propension à rester dans votre zone de confort, aimer le challenge c'est une des qualités justement d'un entrepreneur. Je vous renvoie à l'épisode justement qui traite des 10 qualités qu'un bon entrepreneur devrait avoir. Avoir le goût du challenge. je ne veux pas dire que c'est fondamental dans l'entrepreneuriat parce que vous pouvez très bien entreprendre sans aimer le challenge c'est vraiment pas un problème mais si vous avez quand même une activité qui nécessite que vous ayez ce goût au challenge ça va devenir justement un élément fondamental dans l'entrepreneuriat et une des solutions pour contourner justement ce trait de votre personnalité qui est que vous n'aimez pas le challenge c'est d'entreprendre avec un associé qui aime justement ça qu'entreprendre avec un associé qui du coup vous serait complémentaire. Donc l'idée, vous l'avez compris, c'est qu'en définissant votre profil entrepreneurial, en faisant votre propre introspection, c'est déjà de savoir si vous aimez la solitude ou vraiment vous préférez être à plusieurs, vous préférez travailler et entreprendre à plusieurs, ça c'est déjà le premier point. Et dans votre... introspection personnelle, c'est de relever vos points forts et vos points faibles. et ainsi de trouver peut-être la personne qui vous sera complémentaire pour combler justement vos points faibles. Ça, c'était pour la dimension humaine de l'entrepreneuriat. Alors ensuite, comment trouver son associé ? Il n'y a pas de recette magique et j'ai envie de vous dire que, de toute façon, si vous me suivez depuis le début de la création de ce podcast, vous le voyez bien, à chaque fois que je vous dis comment faire quelque chose, la réponse c'est il n'y a pas de recette magique. En fait, dans l'entrepreneuriat, finalement, il n'y a jamais de recette magique. En fait, l'entrepreneuriat, les business sont aussi uniques que vous. Donc forcément, on n'a pas de recette universelle, on n'a pas de process universelle pour répondre à un sujet en particulier. Comme il n'y a pas de recette magique, par contre, il y a quand même deux, trois petites actions que vous pouvez mettre en place. Pour ça, pour trouver justement son associé, vous allez devoir faire le tour de votre réseau, qu'il soit personnel ou professionnel. En fait, vous pouvez entreprendre avec un membre de votre famille, avec un ami, avec un ancien collègue de travail, avec encore quelqu'un que vous auriez rencontré lors d'événements de réseautage, de networking par exemple. En fait, les possibilités de trouver la personne avec qui entreprendre, elles sont quasiment infinies. Mais le plus important, c'est de trouver la personne. bonne personne. C'est de trouver le bon associé ou la bonne associée. Et en fait, c'est ça le plus compliqué finalement. C'est pas de savoir où est-ce que vous allez la trouver, c'est de savoir qui vous allez trouver, avec qui vous allez vous associer. Alors, comment faire le bon choix d'associer ? Eh bien, revenons encore une fois sur ce qu'est l'entrepreneuriat. L'entrepreneuriat, je le répète, c'est une aventure humaine. Donc, en ce sens-là, Vous devez vous sentir à l'aise avec votre futur associé. Et j'aime toujours dire que l'association dans un business, c'est exactement comme un mariage. C'est du tout évident de trouver la bonne personne pour partager votre vie, qu'elle soit perso ou pro, clairement. Donc, encore une fois, comme il y a des similitudes entre un mariage et un business, et une association de deux personnes au sein d'un business, Revenons sur ce qu'est un mariage qui fonctionne, parce que c'est exactement pareil qu'une association entre deux personnes au sein d'un business. Alors c'est quoi un mariage qui fonctionne ? C'est d'abord beaucoup de communication. C'est une communication qui est transparente sur tous les sujets, autant positif que finalement contrariant. En fait, vous devez être en mesure avec votre associé de parler de tout, des sujets positifs, des challenges que vous remportez. des situations super positives que vous vivez, mais aussi de difficultés que vous rencontrez, qu'elles soient importantes ou pas, de points noirs dans votre business, pour ne surtout pas accumuler de frustration et de rancœur, de regrets, etc. En fait, il faut que vous ayez une communication qui soit hyper fluide avec votre associé, hyper transparente. Le deuxième point d'un mariage ou d'une association qui fonctionne, c'est de se laisser mutuellement la place au sein de votre couple professionnel entre guillemets. En fait, chacun performe dans son domaine d'activité. Chacun a des faiblesses, chacun a des forces. Le tout, c'est de savoir où est-ce que chacun se place. Et l'idée, c'est que vous soyez à deux ou à trois ou à plusieurs, peu importe, c'est que vous soyez toutes et tous complémentaires les uns et les autres pour finalement ne... pas vous marcher dessus parce que si vous allez vous marcher dessus vous allez vous entretuer. Donc quand même l'objectif n'étant pas de vous entretuer mais de plutôt développer votre business et de le faire croître. Et bien il faut que chacun puisse définir ses forces et ses faiblesses et que les uns et les autres vous veniez tous finalement vous imbriquer les uns et les autres. Le troisième point d'une association qui fonctionne entre deux personnes, c'est de faire preuve de confiance les uns envers les autres. C'est hyper important, c'est exactement comme dans un couple. Faites confiance à votre ou à vos associés dans leur domaine de compétences, dans leur zone de génie. En fait, il n'y a rien de plus pire, que ce soit dans la vie ou dans l'entrepreneuriat finalement, que quelqu'un qui contrôle absolument tout ce que vous faites à chaque instant. Parce qu'en plus d'être malsain... c'est contre-productif au possible. Donc, il faut absolument qu'il y ait une confiance, alors pas forcément aveugle, et ce sens, j'aime toujours dire que la confiance n'exclut pas le contrôle, mais vous devez avoir confiance en la personne avec qui vous vous associez, avec qui vous entreprenez. Ensuite, le quatrième élément qui fait que votre association va fonctionner, c'est d'aimer passer du temps ensemble. En fait, je dirais même que c'est le premier point, finalement, c'est l'élément fondamental, parce que clairement, l'entrepreneuriat prend du temps. Alors, je ne dis pas qu'être entrepreneur, ça prend 90 heures par semaine. Vous pouvez très bien être entrepreneur en travaillant 35 heures. Ça, ce n'est pas le souci. C'est selon comment vous vous organisez et quels sont les objectifs que vous vous fixez. Mais c'est exactement... comme si vous étiez salarié. Regardez quand vous êtes salarié, finalement vous passez plus de temps avec vos collègues de travail qu'avec votre famille. Mais c'est exactement pareil dans l'entrepreneuriat, c'est que vous passez plus de temps avec votre associé, avec vos collaborateurs etc. qu'avec votre conjoint. Donc vous devez absolument apprécier de travailler ensemble, de passer du temps ensemble, bref d'entreprendre ensemble. Sinon je peux déjà vous dire que c'est mort. Donc ça, ce sont vraiment les quatre points qui font que votre association va fonctionner. Et un dernier conseil, si vous souhaitez vous associer dans votre projet de business, c'est de préparer votre association. Tout comme vous pouvez préparer votre mariage via un contrat de mariage, vous pouvez aussi préparer et cadrer votre association avec un pacte d'associés qui va régir entre autres les règles de fonctionnement entre vous. Donc... Pour conclure, on va faire un petit récap. Premier point, déjà, vous faites une introspection personnelle et pour ça, vous avez un élément qui va vous aider, c'est la définition de votre profil entrepreneurial. Ensuite, deuxième point, vous trouvez votre associé parmi votre réseau professionnel, votre réseau personnel. Et troisième élément, vous faites le bon choix d'associés en fonction de quatre éléments que je vous ai listés. une communication qui est claire et transparente, se laisser mutuellement de la place au sein du business, avoir confiance les uns envers les autres et aimer passer du temps ensemble. Voilà, je pense que là, vous avez clairement toutes les clés pour trouver le bon associé, pour savoir si finalement vous voulez entreprendre seul ou à plusieurs. Et donc, avant de nous quitter... petit rappel pour vous demander de nous mettre une note à ce podcast sur votre plateforme d'écoute préférée pour nous donner beaucoup de force et pour vous rappeler de vous abonner pour être notifié des prochaines sorties d'épisodes. Ça a été un vrai plaisir de faire cet épisode sur l'entrepreneuriat seul ou à plusieurs avec vous et je vous dis à très bientôt.
