Description
Bienvenue dans le première épisode de notre saison numéro 3
Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :
La relation entre les DAF et les DRH
Pour en parler, nous accueillons Sylvain Montor CFO. Sylvain est CFO spécialisé dans les secteurs B2B, SaaS et deep tech, actuellement chez XXII Group où il collabore étroitement avec le CEO sur la performance financière et la gouvernance. Avant cela, il a occupé des rôles de direction financière chez Mooncard et BlaBlaCar, axé sur l’efficacité opérationnelle. Il a débuté comme consultant en M&A chez Deloitte, où il a fondé T@j-up, une offre dédiée aux startups à fort potentiel.
Se repérer, voici les questions qui ont été traitées dans ce nouvel épisode :
Les différences dans le rôle d’un DAF selon le type d'entreprise (start-up vs grands groupes) et les divers profils de DAF (comptable ++, vulgarisateur financier, interface avec les investisseurs, etc.).
Les enjeux et attentes auxquels un DAF fait face, y compris l’évolution de ce rôle ces cinq dernières années.
La collaboration entre DAF et DRH : les défis au quotidien et les causes possibles de désalignement.
Les pistes d’amélioration pour une meilleure collaboration entre DAF et DRH, surtout en période de crise, et l’impact de cette relation sur la stratégie globale de l’entreprise.
Les perceptions croisées : qu’est-ce qu’un « mauvais » DRH pour un DAF, et vice versa ?
L’avenir des rôles de DAF et DRH dans un contexte de mutation du monde du travail et les conseils pour un DAF débutant au sein d'un comité de direction.
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Cet épisode est enregistré dans les studios de Les Années Folles | 🇫🇷 LAF - Influence B2B
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