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ca vient des RH

La résilience, oui on on en parle trop, mais surtout on en parle mal

La résilience, oui on on en parle trop, mais surtout on en parle mal

47min |30/05/2024
Play
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47min |30/05/2024
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Description

Présentation du format de cet épisode qui a pour thème :

 

Pour en parler, nous accueillons Marie-Hélène Pelletier. Titulaire à la fois d’un doctorat et d’un MBA, elle traduit la recherche en psychologie en stratégies dont les professionnels, les leaders d’entreprise et leurs équipes ont besoin pour prospérer. Marie-Hélène partage ce que les psychologues savent mais que les autres professionnels et leaders d’entreprise peuvent ne pas savoir sur la résilience, spécifiquement l’intersection entre la performance au travail et une bonne santé mentale. Elle a plus de 20 ans d’expérience en tant que psychologue praticienne, coach exécutive, et en tant que leader senior dans les secteurs corporatif, des assurances, de la gouvernance et des soins de santé. En 2024, elle a publié son livre primé, Le plan résilience: Une approche stratégique afin d’optimiser votre performance au travail et votre santé mentale. Je vous prie de vous joindre à moi pour accueillir la Dre. Marie-Hélène Pelletier!

Se repérer dans cet épisode :   

[00’30] Présentation de l’invité. 

[01’32] On demande de plus en plus aux entreprises d'être résilientes? Est-ce qu'il existe une posture en matière de résilience ? 

[03’07] La résilience, comme la définir ? 

[04’25] Est-ce que tu vois des personnalités qui ont des "facilités" à être résilientes ou pouvons-nous tous être résilients ? Est-ce par ailleurs une demande des CODIR/COMEX? 

[08’57] Comment vois-tu la façon d'apporter de la résilience? Comment en tant que RH on peut accompagner les managers? Est-ce tu as eu une définition avant/après de la résilience? 

[13’57] Est-ce que l'on n'est pas obligatoirement résilient devant l'adversité ? Avons nous vraimenet le choix? 

[18’47] Est-ce que, lorsque l'on parle de résilience, l'écueil ce n'est pas d'être dans le fatalisme ou alors le déni? 

[23’33] Est-ce que tu dirais que pour accompagner la santé mentale, il faut les accompagner par une formation en psychologie? 

[31’38] On peut se sentir seul, en qualité de RH, lors de l'accompagnement du changement. Pour accélérer les choses dans le changement ne faut-il pas compter sur des "alliés" dans l'entreprise pour conduire le changement? 

[36’16] Qui te contacte le plus pour accompagner la résilience et sur quels sujets? 

[3!’54] Questions « pour connaitre l’invité ». Pourquoi avoir souhaité traiter de ce thème de la résilience? Comment rédige t'on un livre? Quels sont les principales difficultés rencontrées? 

Tu as aimé cet épisode ? 

Ce n'est que le début de l'aventure Ça Vient des RH !

  

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Nous rejoindre dans notre projet ou nous partager un thème, contactez-nous
 

👇👇👇👇 cavientdesrh@gmail.com  

  

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Youtube 👇 👇  

https://youtu.be/DiXkMkxKDF0  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

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Pour en parler, nous accueillons Marie-Hélène Pelletier. Titulaire à la fois d’un doctorat et d’un MBA, elle traduit la recherche en psychologie en stratégies dont les professionnels, les leaders d’entreprise et leurs équipes ont besoin pour prospérer. Marie-Hélène partage ce que les psychologues savent mais que les autres professionnels et leaders d’entreprise peuvent ne pas savoir sur la résilience, spécifiquement l’intersection entre la performance au travail et une bonne santé mentale. Elle a plus de 20 ans d’expérience en tant que psychologue praticienne, coach exécutive, et en tant que leader senior dans les secteurs corporatif, des assurances, de la gouvernance et des soins de santé. En 2024, elle a publié son livre primé, Le plan résilience: Une approche stratégique afin d’optimiser votre performance au travail et votre santé mentale. Je vous prie de vous joindre à moi pour accueillir la Dre. Marie-Hélène Pelletier!

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[03’07] La résilience, comme la définir ? 

[04’25] Est-ce que tu vois des personnalités qui ont des "facilités" à être résilientes ou pouvons-nous tous être résilients ? Est-ce par ailleurs une demande des CODIR/COMEX? 

[08’57] Comment vois-tu la façon d'apporter de la résilience? Comment en tant que RH on peut accompagner les managers? Est-ce tu as eu une définition avant/après de la résilience? 

[13’57] Est-ce que l'on n'est pas obligatoirement résilient devant l'adversité ? Avons nous vraimenet le choix? 

[18’47] Est-ce que, lorsque l'on parle de résilience, l'écueil ce n'est pas d'être dans le fatalisme ou alors le déni? 

[23’33] Est-ce que tu dirais que pour accompagner la santé mentale, il faut les accompagner par une formation en psychologie? 

[31’38] On peut se sentir seul, en qualité de RH, lors de l'accompagnement du changement. Pour accélérer les choses dans le changement ne faut-il pas compter sur des "alliés" dans l'entreprise pour conduire le changement? 

[36’16] Qui te contacte le plus pour accompagner la résilience et sur quels sujets? 

[3!’54] Questions « pour connaitre l’invité ». Pourquoi avoir souhaité traiter de ce thème de la résilience? Comment rédige t'on un livre? Quels sont les principales difficultés rencontrées? 

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[03’07] La résilience, comme la définir ? 

[04’25] Est-ce que tu vois des personnalités qui ont des "facilités" à être résilientes ou pouvons-nous tous être résilients ? Est-ce par ailleurs une demande des CODIR/COMEX? 

[08’57] Comment vois-tu la façon d'apporter de la résilience? Comment en tant que RH on peut accompagner les managers? Est-ce tu as eu une définition avant/après de la résilience? 

[13’57] Est-ce que l'on n'est pas obligatoirement résilient devant l'adversité ? Avons nous vraimenet le choix? 

[18’47] Est-ce que, lorsque l'on parle de résilience, l'écueil ce n'est pas d'être dans le fatalisme ou alors le déni? 

[23’33] Est-ce que tu dirais que pour accompagner la santé mentale, il faut les accompagner par une formation en psychologie? 

[31’38] On peut se sentir seul, en qualité de RH, lors de l'accompagnement du changement. Pour accélérer les choses dans le changement ne faut-il pas compter sur des "alliés" dans l'entreprise pour conduire le changement? 

[36’16] Qui te contacte le plus pour accompagner la résilience et sur quels sujets? 

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