Speaker #0Parait qu'on entreprend pour être libre. Charmante illusion, vous ne trouvez pas ? Je suis Sabrina Toibet, consultante en stratégie d'entreprise. Si vous cherchez des conseils, du partage d'expériences et des réponses qui résonnent pour développer votre activité, considérez cet humble chronique comme une invitation personnelle et un nouveau repère. Dans Chronique Business, seule ou avec mes invités, je vous partage ce qui se cache vraiment dans les coulisses de l'entrepreneuriat, les décisions, les doutes et les déclics. votre dévouée chroniqueuse business. Bonjour et bienvenue dans Chronique Business, le podcast qui dévoile les vraies coulisses de l'entrepreneuriat. Pour cet épisode, je voulais vous proposer un format un peu spécial parce que je me suis aperçue que vous êtes nombreux à me découvrir à travers le podcast, à ne pas forcément me connaître ni sur les réseaux sociaux, LinkedIn ou à travers ma newsletter. Et vous avez été plusieurs aussi à me demander pourquoi est-ce que j'avais lancé le podcast ? Pourquoi maintenant ? Qu'est-ce qu'il y avait derrière Chronique Business ? Donc voilà, je trouvais ça pertinent de partager avec vous autour de ce sujet aujourd'hui, après la diffusion de quelques premiers épisodes. Alors d'abord, le premier point, pourquoi ce podcast ? Quand je me suis lancée dans l'entrepreneuriat, j'ai très vite investi LinkedIn. J'ai dû sentir qu'il y avait des opportunités qui se cachaient par là-bas, et j'ai très bien fait d'ailleurs. J'ai commencé donc du coup très vite à prendre la plume sur LinkedIn. Il faut savoir que j'ai toujours aimé écrire, j'aime beaucoup l'écriture. Je l'ai déjà partagé sur mes réseaux sociaux. Depuis toute petite, j'écrivais des histoires, j'invente des histoires. Et puis, d'une certaine manière, dans tous mes métiers, l'écriture a toujours eu une place quelque part importante. Alors voilà, pour vous donner des exemples, j'ai relu, corrigé, rédigé des centaines de procès-verbaux, comptes rendus d'organisations institutionnelles ou d'ordres privés dans des entreprises type des CSE. J'ai aussi... Quand j'étais en collectivité territoriale, quand je travaillais à la Direction Générale des Services, j'avais été formée à la rédaction d'actes réglementaires. Je mesure le poids que peut avoir la simple virgule dans un écrit, d'un point de vue professionnel. L'impact que peuvent avoir les mots aussi. Je me suis formée aussi au copywriting, ou l'art de vendre ou convaincre avec les mots. Et voilà, c'est un sujet qui m'a toujours parlé. J'aime beaucoup lire aussi. Enfin bon, l'écriture a une part importante. Donc j'ai communiqué beaucoup sur LinkedIn. Il y a maintenant un an et demi, j'ai lancé ma newsletter, Success Team, dont vous aurez le lien en description de l'épisode. C'était tout naturellement que je m'étais dirigée vers ce format-là pour pouvoir être moins contrainte aux algorithmes des réseaux sociaux, mais aussi partager dans un format plus long et qui me ressemble un petit peu plus. Et au bout de presque un an, j'avais envie encore d'aller un petit peu plus loin dans le lien que je crée avec vous. et dans le partage de contenu que je fais. Et pour être très transparente, je ne suis absolument pas prête encore pour la vidéo. Alors je sais que c'est le truc à faire, que la vidéo est en plein essor. Et comme je l'ai déjà dit aussi plusieurs fois en public, je n'ai pas de difficulté à prendre la parole devant 50, 100 personnes. Mais parler seule face à une caméra, c'est une vraie difficulté pour moi aujourd'hui parce que j'ai... pas de connexion qui se crée, je me nourris aussi finalement des regards, des interrogations, de l'échange avec l'autre, et parler seule à une caméra, d'une, ça ne me... ça ne m'enchante pas, ça ne me plaît pas plus que ça, et en même temps, j'ai du mal à le faire en étant seule, alors que j'ai pas difficulté à prendre la parole devant plusieurs personnes. Donc le podcast, je trouvais que c'était le bon compromis entre passer un cap dans le partage, et pour autant... J'ai quand même encore un peu de mal, là je vous parle, mais j'ai encore du mal à parler seule à un micro. Je trouve ça, et je vous le dis en toute transparence, tellement impersonnel. Alors ça va mieux au fil des épisodes. Je me dis que vous êtes là, je me dis que vous écoutez et vos nombreux retours m'encouragent dans cette voie-là à me dire qu'effectivement, non, je ne parle pas seule avec un micro, je communique avec vous. Mais c'est encore quelque chose d'assez particulier. mais néanmoins il me permet réellement d'incarner mon propos et de partager plus longuement aussi que je ne peux le faire à l'écrit, même à travers ma newsletter. Et puis en même temps, je suis quelqu'un qui aime beaucoup se challenger et tester ce nouveau format. C'était aussi pour moi une forme de challenge de voir ce que ça pouvait donner. Alors comme je l'ai dit aussi à plusieurs reprises, je le vois vraiment aussi comme une pierre angulaire de ma stratégie business, tout comme ma newsletter, tout comme, voilà, toutes les actions que je mets en place. Là, on est sur un podcast où j'ai envie de partager du contenu qui vous sera utile, qui vous permettra de déclencher un déclic, une prise de conscience, de pouvoir terminer l'épisode et vous dire mais oui, effectivement, c'est de ça dont j'avais besoin. C'est vraiment ce que j'ai envie de créer avec vous. Et à l'écrit, on n'a peut-être pas forcément le même résultat ou la même façon de percevoir les choses. Donc voilà, le pourquoi du podcast, il est arrivé de cette idée-là, de pouvoir partager encore différemment, aller un petit peu plus loin, mais aussi l'inscrire dans une stratégie d'entreprise qui est beaucoup plus large. Ensuite, c'est aussi l'un des premiers projets que j'ai construit en public. Ça a été... Enfin, je ne regrette absolument pas de l'avoir fait, ça a été vraiment salvateur. On a vu toute la puissance de l'intelligence collective, je trouve, parce que vous m'avez aidé sur les sujets, vous m'avez aidé sur le nom, vous m'avez aidé sur vos problématiques, puisque j'avais construit un questionnaire sur lequel j'avais eu quand même pas mal de retours. Je pourrais vous mettre d'ailleurs le lien du post LinkedIn en description si vous voulez en prendre connaissance. Et ça avait nourri ma réflexion quand je construisais la stratégie de ce podcast, qu'est-ce que j'allais mettre justement derrière Chronic Business ? Ce sont vos retours qui m'ont permis de... de construire ce format-là. Comment est-ce que je le voulais ? Je le voulais brut. C'est pour ça que j'essaye un maximum de ne pas faire trop de montage et de laisser l'épisode tel que je l'enregistre avec toutes ses imperfections parce que c'est aussi comme ça que je suis dans la vraie vie, avec mes imperfections. Je voulais aussi un podcast qui dévoile les coulisses. Et quand je dis dévoile les coulisses, c'est pas juste une phrase un peu bateau pour faire joli. Non. Moi qui suis aux côtés de dirigeants depuis maintenant des années, et de direction générale, d'élus aussi, politiques. Je sais ce qui se cache vraiment derrière ce qu'on ne voit pas. Je sais aussi le poids qui peut peser derrière certaines décisions. Je mesure aussi les réflexions, les doutes qui se cachent derrière les décisions qu'on peut prendre. Et ça, je trouvais jusqu'à maintenant qu'on ne le voyait pas assez sur les réseaux sociaux ou sur le contenu de manière globale. Et même quand on le voit, c'est toujours un peu, excusez-moi du terme, un peu fake, un peu surjoué, avec un excès de vulnérabilité, avec une intention d'attirer de la visibilité, etc. Mais pas avec une vraie intention de partager les coulisses. Il y en a qui le font, mais trop peu, à mon sens. Et c'était ça que j'avais envie de transmettre à travers Chronic Business, pardon. C'est ces coulisses-là, ceux dont on ne parle pas assez, la réalité terrain. et pas, par exemple, les chiffres d'affaires dont on parle sur LinkedIn ou les objectifs qu'on vous dit pouvoir atteindre en trois jours. Est-ce que c'est impossible ? Non. Est-ce que c'est 90% des cas ? Est-ce que c'est ce qui se passe réellement dans les coulisses de 90% des entrepreneurs ? Absolument pas. Et donc, c'est cette réalité-là que j'ai envie de rétablir avec vous, à travers Chronique Business, dans un format engagé, dans un format un peu narratif, puisqu'on parle de chronique, mais toujours avec un format vrai. Que je sois seule ou que je sois avec mes invités, le format vrai, ce sera ce qui incarnera ces chroniques. Ensuite, concernant la construction même de ce podcast, parce que pareil, je commence à recevoir des demandes. Est-ce que tu aurais des conseils ? Alors, loin de moi vraiment l'idée de m'inscrire en expert podcast, ce que je ne suis absolument pas. Je tiens à le préciser ici publiquement. Je me suis d'ailleurs aidée d'une formation que propose Aline Bartoli. Je ne sais pas si elle la propose encore, peut-être que si. Je pourrais éventuellement aussi vous mettre le lien en description. C'est une toute petite formation. Je pense que je suis tombée dessus vraiment au bon moment. Voilà, il y a à la fois des vidéos, à la fois un peu un côté presque tuto, et puis exercices pratiques et moi qui m'ont été très utiles sur la création du podcast. Alors, il y avait des choses que je maîtrisais déjà. Mais sur l'aspect technique, ça m'a vraiment grandement aidée. Et d'ailleurs, je... Je l'ai remercié pour ça et j'ai été très fière de pouvoir lui partager mon podcast. Donc sur les aspects techniques, aujourd'hui, j'ai à 80% vraiment tout fait toute seule. De la stratégie derrière le podcast, du travail sur le visuel. Et je sais que c'est une V1 qui changera. Mais aujourd'hui, en tout cas, c'est celle que je propose. Et c'est celle qui ressemble bien aux chroniques d'aujourd'hui. Que ce soit sur les idées, les idées des épisodes. à la fois celui-ci, mais aussi tous les autres qui sont déjà enregistrés. Là-dessus, j'ai vraiment travaillé seule. Sur l'aspect technique, j'ai fait appel à Dorianne, Dorianne Franck, qui m'a aidée sur la partie un peu montage, qui m'a aidée en fait sur le premier épisode à pouvoir comprendre concrètement les mains dans le cambouis, comment est-ce qu'on faisait un montage. Et j'ai fait le choix de faire appel à Dorianne parce qu'elle a été l'une de mes clientes à travers Smart Talent. Et c'est quelqu'un en qui j'avais pleinement confiance pour lui confier les coulisses de ce projet qui n'existait pas encore. Et parce qu'elle avait elle-même créé un podcast et que j'estimais pouvoir compter sur elle. Et j'ai très bien fait aussi. Elle m'a été d'une grande aide sur le premier épisode. Depuis, je gère seule, de bout en bout, que ce soit l'enregistrement, le montage, la diffusion sur les plateformes d'écoute. J'ai aussi utilisé, donc j'utilise la plateforme... Ausha. Si jamais le projet de podcast est quelque chose qui vous intéresse, je vous mettrai le lien que j'ai qui est un lien affilié, je vous le dis en toute transparence, en description de cet épisode. C'est un lien... Je ne sais pas si je bénéficie d'une réduction ou si... Je sais que j'ai un avantage, lequel je ne vais pas vous dire de bêtises parce que je ne le maîtrise pas. En tout cas, c'est un lien affilié que je vous mettrai qui vous permettra, en tout cas pour vous, de bénéficier d'une réduction. Et vraiment, je pense à un moment que j'en ferai un poste parce que j'ai eu une expérience avec Ausha et alors si on parle de tout ce qui ne va pas moi j'ai à coeur de parler de tout ce qui va bien aussi des fois dans les entreprises et Ausha j'ai eu un souci au moment de mon abonnement j'avais mis un code promo que j'avais moi-même eu en fait un code affiliation qui me permettait d'avoir une réduction sur l'abonnement et le code n'est pas passé et pour autant j'avais déjà réglé je me suis dit bon bah ils vont peut-être pas me croire ils vont peut-être pas le passer en fait je les ai contactés Ils ont été ultra réactifs, ils ont traité ma demande, ils ont fait confiance, ils m'ont fait confiance, parce que je veux dire, le code, j'aurais très bien pu l'avoir après adhésion, enfin après l'abonnement. Ils m'ont fait confiance, et je vous assure que je ne mens pas, peut-être une demi-heure, trois quarts d'heure après avoir fait ma demande, j'avais le remboursement sur mon compte. Donc vraiment, si vous devez choisir une plateforme, je ne peux que vous recommander Ausha, tant l'expérience client est juste... Donc incroyable, j'ai eu deux, trois autres questions aussi par la suite et à chaque fois, il y a une réactivité qui est phénoménale. Donc là, voilà, pour l'aspect technique, je pense que j'ai fait le tour éventuellement des questions que vous avez pu me poser ou qu'on m'a posé jusqu'à maintenant. dernier point c'est finalement qu'est ce que qu'est ce que va m'apporter chronique business et surtout qu'est ce qu'il va vous apporter si j'ai lancé ce podcast vous l'aï dit en intro c'est pour moi une pierre qui vient s'inscrire dans ma stratégie d'entreprise et dans la stratégie de développement de mon entreprise. C'est pas un podcast loisir et je fais pas ça juste, c'est pas de la création de contenu juste pour créer du contenu. C'est vraiment pour pouvoir créer un lien différent avec vous, de pouvoir aussi provoquer peut-être la prise de conscience dont vous avez besoin et que vous n'arrivez peut-être pas à avoir après avoir lu un post ou après avoir lu une newsletter. Je sais que ça marche et je l'ai déjà partagé aussi. Il m'est déjà arrivé d'envoyer une newsletter et de recevoir dans la foule un mail. qui me dit « mais j'adorais ta newsletter, je pense vraiment que j'ai besoin de toi » ou « ah bah tiens, le sujet de ta newsletter, il fait vraiment écho, je pense que tu peux être la bonne personne pour m'accompagner » . Donc oui, il y a des prises de conscience qui se font. Et il n'y a pas très longtemps d'ailleurs, j'ai partagé une newsletter où j'avais mis des petits exercices et dans la vingtaine de minutes qui a suivi l'envoi, même pas, j'ai reçu un mail, mais waouh, ta newsletter est juste géniale, je me la garde pour pouvoir faire les exercices. Donc je sais que l'écrit peut permettre cette prise de conscience. mais elle ne le permet pas forcément pour tout le monde, elle ne le permet pas systématiquement, et je sais que les mots et la voix qui les portent peuvent pousser à cette prise de conscience. Et c'est ce que j'ai envie, moi de mon côté, de partager avec vous, mais aussi de pouvoir vous offrir cette prise de conscience. Peut-être que les trois, six mois que vous venez de passer à batailler sur un sujet sans pouvoir avancer, en le retournant dans tous les sens, j'espère, et c'est tout l'objectif que je me fixe avec Chronic Business, c'est qu'à l'issue d'un épisode, vous puissiez vous dire mais c'était ça dont j'avais besoin. C'est exactement ça que je veux proposer. Un espace où vous pourrez découvrir les choses autrement, où vous pourrez appréhender les choses autrement, mais dans un seul but, qu'elle vous fasse avancer vers du mieux. C'est vraiment ce que je souhaite pour Chronique Business. On arrive à la fin de cet épisode. J'espère qu'il vous aura plu. J'espère qu'il aura apporté des réponses à vos questions. J'espère qu'il vous aura permis d'en découvrir un petit peu plus sur les coulisses de ce podcast. Un grand merci par avance de noter cet épisode, de le commenter, de le partager à d'autres entrepreneurs qui pourraient en avoir besoin. À le partager aussi sur vos réseaux sociaux si vous voulez lui donner un petit peu de visibilité. en me taguant, je prendrai plaisir à venir soutenir votre publication ou à relayer aussi de mon côté. Je le demande beaucoup parce que je sais que c'est aussi le seul moyen et le meilleur moyen de faire vivre ces chroniques. Je vous souhaite une excellente journée et je vous dis à très bientôt.
