Comment transformer une carrière classique en un parcours entrepreneurial audacieux ?

C’est le défi qu’a relevé Antoine de Riedmatten, président d’In Extenso, après 30 ans dans l’audit chez Deloitte. Passer de commissaire aux comptes à chef d’entreprise, prendre des décisions stratégiques lourdes, gérer des crises majeures…

Antoine partage son expérience et les leçons qu’il a tirées de son parcours.

Dans cet épisode, nous abordons :

✔ Comment il a orchestré la sortie d’In Extenso du groupe Deloitte et fédéré ses associés pour en prendre la direction.

✔ Les trois crises majeures qu’il a dû affronter (sortie de Deloitte, COVID, cyberattaque) et comment il a su gérer l’incertitude.

✔ Sa philosophie du leadership : rester dans l’action, ne jamais regarder en arrière et prendre des décisions audacieuses.

✔ L’évolution du management et des RH chez In Extenso, et comment attirer et fidéliser les talents dans un environnement exigeant.

✔ Son regard sur l’équilibre vie pro/vie perso : mélanger les deux plutôt que les séparer.

Un épisode pour tous les dirigeants, entrepreneurs et managers qui veulent apprendre à piloter une entreprise avec audace et résilience.

Écoute l’épisode et dis-moi : quelle a été ta plus grande prise de risque en tant que dirigeant ?

💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouve Antoine de Riedmatten sur LinkedIn.

🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck
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