Comment bâtir une équipe de start-up solide et performante ?
Quelles sont les clés pour instaurer une culture d'entreprise cohérente et ambitieuse ?

Cette semaine sur Connecting Leaders, je reçois Pierre Gaubil, entrepreneur et investisseur, fondateur de 34 éléments.

Après 17 ans d'expérience à San Francisco, Pierre partage ses conseils précieux sur les meilleures pratiques RH pour les start-ups.

Pierre Gaubil, entrepreneur à succès (3 startups fondées, 1 IPO et 2 exits) et investisseur chevronné, a créé et accompagné plusieurs start-ups et gère aujourd'hui un fonds d'investissement américain.

Il nous dévoile sa vision unique et ses stratégies éprouvées pour construire des équipes performantes et pérennes.

🌟 Au programme :

• (00:01:15) Le parcours de Pierre Gaubil : Comment ses 17 ans à San Francisco ont façonné sa vision des start-ups ?

• (00:02:33) Les bases d'une équipe réussie : Quelles valeurs et quelle culture sont essentielles pour une start-up ?

• (00:05:11) Le rôle des compétences complémentaires : Pourquoi est-il crucial d'avoir des rôles bien définis dans une équipe ?

• (00:07:02) L'importance des soft skills : Comment les soft skills surpassent-ils les hard skills dans le recrutement ?

• (00:10:12) Recruter pour la vision et l'ambition : Comment détecter l'ambition et la vision chez les candidats ?

• (00:12:53) Quand et comment recruter une DRH ? : Pourquoi Pierre Gaubil pense que les start-ups n'ont pas besoin de DRH ?

Ne manque pas cet épisode riche en enseignements pour tout CEO ou dirigeant de start-up souhaitant optimiser la gestion de ses ressources humaines et développer une équipe solide et ambitieuse.

Belle écoute 🎧

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💡 Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? Prends rendez-vous avec moi. Je suis Simmoni De Weck, DRH externalisée part-time.

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