Speaker #0Bonjour à tous, alors aujourd'hui j'ai simplement envie de me présenter, que tu saches qui est derrière ce micro et pourquoi j'ai créé Déclic Business. Alors je m'appelle Sophie et j'ai 15 ans d'expérience dans le marketing digital et les stratégies marketing. J'ai passé 13 ans en salariat, j'ai énormément appris tout ce qui était stratégie, acquisition, structuration, pilotage, budget, mais très vite j'ai compris une chose, le salariat. c'était clairement pas pour moi. Et ça, je le sais depuis longtemps. J'ai quand même voulu persévérer pendant un petit moment. Mais aujourd'hui, c'est clair et net que ce n'est pas pour moi. Alors, il y a six ans, je me suis lancée dans une première aventure entrepreneuriale qui n'avait rien à voir avec l'accompagnement. C'était une marque d'accessoires zéro déchet qui s'appelait Les Colibris. Et comme je venais du e-commerce, c'était assez logique pour moi de créer cette marque qui, en plus, avait un angle… très éco-responsable. Je passe les détails, peut-être que je reviendrai sur cette aventure lors d'un prochain épisode, mais aujourd'hui, ce n'est pas le sujet. Pour cette aventure-là, j'avais lancé mon site à une date qui n'est pas anodine, puisque j'ai lancé mon site le 20 mars 2020. Donc oui, tu as bien entendu, le 20 mars 2020. Autant dire que le timing était un peu particulier. Tous les événements physiques que j'avais prévus pour vendre mes produits ont été annulés du jour au lendemain. Bon, heureusement pour moi, j'avais quand même une solide expérience en acquisition digitale. Donc, finalement, je me suis tout de suite concentrée sur l'e-commerce et ça a plutôt bien fonctionné. En deux ans, avec l'écolibri, j'ai généré 80 000 euros de chiffre d'affaires. Tu te dis, waouh, mais trop bien pour une première année. Enfin, en deux ans, c'est quand même assez canon. Oui. Et en même temps, il y avait une grosse partie de ce chiffre d'affaires que j'avais généré en sous-traitance, puisque une marque m'avait repéré, m'avait demandé de créer pour eux des produits textiles. Donc trop bien, super opportunité. Le problème, c'est que je me suis complètement votrée sur la facturation. Et ça aussi, c'est un sujet sur lequel on pourra revenir lors d'un prochain épisode. Mais comme tu peux le comprendre, j'ai eu énormément d'apprentissage. grâce à cette première expérience. Et tout ça, j'ai envie de t'en faire part dans ce podcast. Bon, il y avait quand même autre chose quand j'ai créé l'écolibri, c'est que quand j'ai lancé cette marque, j'étais aussi en train de construire ma famille. Quand j'ai lancé le site, ma fille avait 8 mois. On était en plein confinement. Ma fille était là tout le temps avec moi. Alors bon, elle était plutôt sympa puisqu'elle dormait beaucoup encore à cette époque-là. Donc j'ai quand même pu pas mal travailler et puis mon mari aussi a été en chômage partiel. Donc moi j'ai beaucoup aimé cette période, bizarrement, mais pareil on pourra en reparler à un autre moment. Mais voilà, quand j'ai lancé les colibris, ma fille avait 8 mois et quelques mois plus tard, j'ai appris que j'étais enceinte de mon deuxième enfant. Et en fait construire un business en même temps qu'on construit sa famille, pour moi ça a été... hyper difficile. Il y a des femmes qui y arrivent et vraiment je suis assez admirative de voir que c'est possible mais pour moi c'était trop dur, trop énergivore. Devenir maman en même temps qu'on devient entrepreneur franchement pour celles qui y arrivent, chapeau. Et j'ai fait une autre erreur qui était que je voulais tout faire toute seule. Je pensais que rester seule ça allait me protéger. Bon en fait ça m'a complètement isolée et puis autant dire qu'avec le Covid j'étais vraiment seule de chez seule. Tout ça pour te dire qu'au bout de deux ans d'entrepreneuriat, j'ai choisi de retourner en salariat pour retrouver une sorte de stabilité. Et puis, on ne va pas se le cacher, clairement, j'avais envie d'avoir un salaire stable qui tombe à la fin de chaque mois. Donc, je suis retournée dans le salariat. Ça a duré quatre ans, quatre ans compliqués où finalement, je n'ai pas vraiment trouvé de stabilité. Alors si, financièrement, on était stable. Mais pour le reste, pareil, on pourra en reparler lors d'un prochain épisode. Mais ce qui fait que quatre ans plus tard, j'ai décidé de retourner vers l'indépendance. Pourquoi ? Parce qu'en fait, j'ai une envie d'entreprendre qui est quand même énorme. Je pense qu'il y a six ans, je n'avais pas trouvé la bonne chose. Ce n'était pas le bon produit. Je n'étais pas au bon endroit. Et du coup, après une réflexion qui a duré six mois, j'ai trouvé une... une mission qui me colle à la peau et qui me fait envie. tous les matins quand je me lève. Aujourd'hui, je veux accompagner les femmes entrepreneurs à vivre de leur activité, en structurant leur business et en arrêtant de bricoler dans tous les sens. Parce qu'en fait, on est beaucoup de femmes à vouloir vivre de notre activité. On est experte dans notre domaine. On propose un service qu'on kiffe. En revanche, réussir à en vivre, ça, c'est une autre paire de manches. Parce qu'en fait, on ne sait pas forcément comment se vendre. On ne sait pas communiquer. On ne sait pas utiliser tous les outils digitaux qui sont à notre portée. Et moi, ça, c'est quelque chose que je sais faire. Et c'est quelque chose que j'ai envie d'apporter aux femmes. Je me suis rendue compte que j'ai toujours aimé donner des conseils, des tips, accompagner les gens de manière hyper concrète sur comment communiquer, comment structurer ton marketing. En fait, j'adore ça. Et du coup, j'ai voulu en faire ma mission de vie. Donc, il y a quelques semaines, j'ai lancé un programme d'accompagnement qui s'appelle Starter et j'aide des femmes solopreneurs à lancer leur business. Alors du coup, c'est génial. On travaille. Ok, tu veux te lever tous les matins, tu veux bosser avec qui ? Parce que là, en fait, tu es en train de construire ton job. Donc, ce qui est hyper important, c'est que tous les matins, tu kiffes les gens que tu vas retrouver, avec lesquels tu vas travailler. Quelle est ton offre en fait ? Ton offre, ce n'est pas juste j'accompagne, ta-ta-ta, et c'est tout. Non, ton offre, elle doit être transformationnelle. Il faut que tu accompagnes les gens de manière très concrète et que tu apportes une transformation. Et une fois qu'on a tout ça, quelle stratégie marketing on met en place ? Quels outils simples d'utilisation on met en place pour te permettre de vendre et surtout de ne pas t'épuiser ? Moi, vraiment, ce que j'adore, ma force, c'est de tester. Je suis très dans une approche, on teste et on apprend. On teste, on apprend, on analyse, on ajuste et on repasse à l'action. En fait, c'est ça un business. C'est toujours tester, apprendre et encore passer à l'action. Moi, je vous le verrai au fil des épisodes et de ce que je vais vous raconter qu'en fait, je suis quelqu'un qui aime beaucoup passer à l'action. Mon entourage me l'a beaucoup dit et c'est vrai que c'est ça que j'aime. Et en vrai, moi, je ne crois pas trop aux stratégies parfaites. Je crois surtout à la prise de décision. et à la mise en action. C'est ça qui permet vraiment d'apprendre. Et c'est aussi exactement pour ça que j'ai eu envie de créer ce podcast. Dans Déclic Business, je vais vraiment te partager les coulisses de mon propre business puisque tu l'auras compris, aujourd'hui, je me lance aussi avec une expérience déjà entrepreneuriale il y a quelques années. Donc, j'ai déjà des apprentissages, mais je veux te partager mes coulisses, vraiment mes apprentissages, mes erreurs. Et surtout, je veux te partager des décisions concrètes que toi aussi, tu peux appliquer tout de suite dans ton business. On ne va pas être sur du bullshit mindset. Alors le mindset, petit aparté, le mindset est hyper important dans un business. En fait, si tu ne te mets pas dans une posture de quelqu'un qui entreprend, de quelqu'un qui veut aller chercher un objectif business, c'est clair que ça ne marchera pas. En revanche, je ne crois pas à... tout le bullshit qu'on peut raconter autour de ça. Je ne crois pas à tous ces trucs d'abondance ou quoi. Je crois à un mindset stratégique et je crois surtout à la mise en action. Donc moi ici, l'idée, ça ne va pas être de t'inspirer avec des grandes phrases, ça va être surtout de t'aider à avancer avec des actions méga concrètes. Donc en fait, dans chaque épisode, si ça te dit, je vais partir d'un problème réel. soit d'un problème que moi j'ai vécu, soit d'un problème qu'une de mes clientes m'a partagé, donc d'une erreur fréquente, d'un déclic business à provoquer. Et donc en fait, c'est comme ça que je vais construire ces épisodes-là. Donc si tu es une femme entrepreneur, prestataire de service, que tu lances ton activité ou que tu es déjà lancée, mais qu'en fait tu galères à structurer, à trouver des clients, à communiquer, que tu t'épuises, et bien en fait tu es au bon endroit. Ici, on va parler marketing, on va parler vente. On va parler organisation, on va parler décision, mais surtout, on va parler passage à l'action. Alors, bienvenue dans Déclic Business. Je suis hyper contente de démarrer ce podcast avec vous. Et surtout, abonne-toi et comme ça, tu pourras m'écouter à chaque fois que tu en auras envie. Ciao !
