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  Bienvenue dans DeepMedia, le podcast qui décrypte les médias à l'ère du numérique. Je suis Julien Bougeot, consultant en social media, IA générative et formateur depuis plusieurs années. Mais avant tout, je suis un passionné et curieux de l'univers médiatique depuis plus de 15 ans. Dans un écosystème en perpétuelle transformation, comment les médias s'adaptent-ils ? Comment se réinventer face aux nouvelles technologies et aux géants du numérique ? Quel avenir pour l'information et ceux qui la produisent ? Si ces questions vous intriguent, alors vous êtes au bon endroit. Deep Media, c'est un temps de réflexion et d'échange avec celles et ceux qui façonnent l'avenir du secteur. Deep Media, la capsule épisode 10, c'est parti ! Aujourd'hui, pas d'invité, mais un sujet que je vous propose de mettre en perspective en quelques minutes. CNN est lancé dans une vraie course contre la montre. La chaîne prépare le lancement de sa nouvelle plateforme de streaming pour octobre 2025. Le calendrier est serré. Un code freeze, c'est-à-dire ce moment où on gèle les fonctionnalités pour tester et finaliser le produit, s'est déroulé au cours de ce mois de septembre. A la barre, Mark Thompson, ancien patron du New York Times et de la BBC. Son credo est sans ambiguïté. Le succès en streaming et les abonnements ne sont pas optionnels, c'est existentiel. Autrement dit, si CNN rate ce virage, son avenir est clairement mis en jeu. Mais la promesse se heurte à une réalité compliquée. Près de deux ans après sa nomination, les progrès visibles restent limités. Alors CNN muscle son organisation. Les offres d'emploi pour muscler les équipes du média en continu révèlent les priorités du groupe. Une équipe explainer dédiée aux vidéos courtes et pédagogiques, un vice-président santé et bien-être avec probablement le docteur Sanjay Gupta en figure de proue, et des spécialistes chargés d'améliorer la performance de CNN sur les réseaux sociaux tiers. En clair, le streaming ne sera pas qu'un simple miroir de la télévision, mais une tentative de repositionner la marque CNN sur de nouveaux terrains, la pédagogie, le lifestyle, la santé. Cette transformation arrive dans un climat de défiance. Une étude du Pew Research Center montre que 49% des américains considèrent que les journalistes perdent de l'influence dans la société. Ce chiffre illustre bien le dilemme. Même si CNN réussit techniquement son lancement, elle doit encore convaincre un public sceptique, fragmenté, qui consomme déjà massivement l'information via TikTok, YouTube ou les plateformes de streaming audio et vidéo. Pourquoi tout ceci est important ? Parce que CNN incarne un symbole, l'un des géants du câble contraint de réinventer son modèle à marche forcée. Le câble, autrefois machine à cash, s'effrite. La publicité traditionnelle ne suffit plus. Et le pari du numérique et du streaming devient vital, mais risqué. Le cas CNN nous raconte une vérité plus large. La désintégration progressive du modèle économique des médias traditionnels. Cette urgence pose une question centrale. Investir massivement dans le numérique, est-ce vraiment la solution pour regagner l'attention d'un public de plus en plus méfiant ? CNN aujourd'hui, ce n'est plus seulement une chaîne d'infos. C'est un laboratoire sous tension qui pourrait tracer la voie ou devenir l'exemple des limites de la transformation numérique dans les médias ? Premiers éléments de réponse dans les toutes prochaines semaines. Je vous remercie d'avoir écouté cette dixième capsule de DeepMedia. N'hésitez pas à réagir à ce sujet en commentaire. On se retrouve très bientôt pour un nouvel entretien avec celles et ceux qui font l'avenir des médias. En attendant, n'oubliez pas de vous abonner et de déposer les commentaires adéquats sur toutes les plateformes de podcast. A très bientôt !