Scaler une équipe tech de 50 à 300 personnes, c'est un défi que peu de leaders maîtrisent vraiment.

Ismail Chaib l'a fait chez Yassir, en région MENA et en Afrique, avec une approche structurée qui transforme le chaos de l'hyper-croissance en machine performante. Sa méthode ? Six leviers interdépendants qu'il a conçus pour aligner technique, humain et business.

Dans cet extrait, Ismail détaille son framework complet : structure des équipes, culture d'excellence scalable, architecture évolutive, gestion des talents, processus agiles, et pilotage par les OKR.

Une masterclass dense et actionnable pour tous les tech leaders qui veulent faire grandir leur organisation sans sacrifier la vélocité ni la qualité.

————— ISMAIL CHAIB —————

Retrouvez Ismail sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ismail-chaib/

————— RESSOURCES —————

• Team Topologies (livre sur l'organisation des équipes tech)

————— 5 ÉTOILES —————

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