"Tout est urgent pour les commerciaux" — cette phrase vous parle ? 👀

Dans les entreprises tech, la gestion des priorités est un défi quotidien. Surtout quand les équipes commerciales et techniques n'ont pas la même définition de l'urgence.

Dans cet extrait d’épisode crossover avec Tamara, on plonge dans cette réalité où chaque commercial (et chaque CSM) a ses propres urgences, créant un environnement où tout semble être en feu en permanence.

Dans cet extrait, on évoque :

➡️ La différence entre urgence réelle et urgence perçue ;

➡️ Comment créer un système clair pour hiérarchiser les vraies priorités ;

➡️ L'importance de communiquer le pourquoi pour impliquer les équipes dans les décisions ;

➡️ Les limites humaines face à la pression constante et pourquoi "on n'est pas surhumain" ;

➡️ Comment passer des feature teams aux impact teams pour un alignement durable.

Bref, on démystifie la notion d'urgence et propose des approches concrètes pour sortir du cycle infernal où "chacun a des urgences".

Un épisode fait pour celles et ceux qui jonglent quotidiennement entre les demandes commerciales urgentes, celle du support client et les réalités techniques.

Retrouvez Tamara :

• Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tamara-guilbert

• Sur son podcats Tech Your Dream : https://linktr.ee/tamaraguilbert

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