Speaker #0Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dĂ©diĂ© aux femmes qui aspirent Ă prendre leur place de leader et Ă enrichir leur pratique managĂ©riale. Moi, c'est Samia. AprĂšs plusieurs annĂ©es en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner dĂ©sormais les femmes managers comme toi Ă gagner en confiance, Ă ĂȘtre plus sereines dans leur rĂŽle tout en restant alignĂ©es avec leurs valeurs. Si tu es Ă la recherche de conseils, de partage d'expĂ©rience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi ce podcast. que tu sois dĂ©butante ou experte, va devenir ton meilleur alliĂ©. Seul ou avec mes invitĂ©s, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derriĂšre la femme leader que tu es, il y a peut-ĂȘtre aussi d'autres rĂŽles que tu endosses. Et ça, c'est pas rien. Mon ambition, c'est de te partager tous mes conseils pour t'aider Ă atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'Ă©pisode du jour. Alors aujourd'hui, on va parler d'un sujet essentiel, un vĂ©ritable "game changer" si tu veux gagner en clartĂ©, en confiance et en puissance dans ta vie pro comme dans ta vie perso. Ce sujet, c'est le discernement. Et crois-moi, si tu ne le dĂ©veloppes pas, tu passes ton temps Ă courir aprĂšs des choses soit qui ne valent pas le coup, ou alors Ă Ă©couter des personnes qui ne sont pas de bons conseils, ou encore Ă prendre des dĂ©cisions qui te desservent. Dans cet Ă©pisode, on va voir dĂ©jĂ ce qu'est rĂ©ellement le discernement et pourquoi c'est une arme de prĂ©cision pour mieux naviguer dans la complexitĂ© du monde. En deux, on regardera ensuite pourquoi c'est encore plus crucial quand tu es manager ou si tu es une femme qui veut s'affirmer. Ensuite, on verra pourquoi certains en manquent cruellement et surtout comment Ă©viter leurs erreurs. Et enfin... On regardera comment muscler ton discernement au quotidien pour faire des choix justes pour toi, les plus efficaces et les plus puissants. Alors d'abord, c'est quoi le discernement ? Le discernement, c'est en quelque sorte l'art de voir clair. Ce n'est pas juste une question d'intelligence le discernement. C'est cette capacitĂ© que tu as Ă prendre du recul, Ă trier les informations, Ă dĂ©tecter ce qui est pertinent. de ce qui ne l'est pas. Et en rĂ©alitĂ©, c'est un filtre ultra puissant qui va t'aider Ă Ă©viter de prendre les mauvaises dĂ©cisions ou des dĂ©cisions prĂ©cipitĂ©es. Ăa va t'Ă©viter aussi les manipulations subtiles. Et puis, ça va te permettre de mettre ton Ă©nergie au bon endroit et d'Ă©viter des combats inutiles. Tu vois, ce n'est quand mĂȘme pas rien. Je vais te donner un exemple concret. Imagine que tu reçoives une critique au travail. Classique. une remarque sur ta façon de manager ou sur une prise de dĂ©cision. En fait, sans le discernement, tu peux ĂȘtre amenĂ© Ă te vexer, par exemple, Ă te remettre en question excessivement ou, pire, Ă perdre confiance. Avec le discernement, tu vas te demander, dĂ©jĂ , qui est la personne qui me fait cette remarque ? Sur quoi elle se base ? Et surtout, est-ce que la remarque est constructive ? Ou est-ce que c'est juste une projection de la personne qui est en face de moi ? Tu vois, quand tu y arrives, et je sais que ce n'est pas simple, quand tu arrives Ă te poser ce genre de questions, lorsque tu reçois une critique au travail par exemple, lĂ , tu commences Ă dĂ©velopper vraiment un super pouvoir. Pourquoi c'est un super pouvoir ? Parce que, en fait, dans notre vie, on a un flot incessant, continu d'informations, d'Ă©motions et de sollicitations. Et en rĂ©alitĂ©, si tu absorbes tout, sans tri, sans filtre, tu risques de te noyer. Alors pourquoi c'est indispensable, soit en entreprise ou dans ta vie de femme, de faire preuve de discernement ? Le discernement, c'est ton bouclier contre la pression extĂ©rieure. En entreprise d'abord, c'est vital. Ăa va t'Ă©viter de prendre des dĂ©cisions sous le coup de l'Ă©motion, ça va te permettre de mieux gĂ©rer les conflits, et puis ça va t'aider Ă dire non de maniĂšre intelligente, assertive, sans culpabilitĂ©. Un exemple concret ? Tu es en rĂ©union, on te propose un projet qui a l'air super intĂ©ressant, ça te met dans une dynamique hyper excitante, etc. Donc ton premier rĂ©flexe, c'est de dire oui, puisque Ă©videmment, ça te procure beaucoup de joie, d'excitation, et donc il n'y a pas de raison que tu dises non. Mais avec du discernement, tu vas venir prendre le temps de te demander est-ce que j'ai vraiment la bande passante pour ce projet ? Est-ce que ça sert mes objectifs de carriĂšre ou est-ce que c'est juste flatteur pour mon Ă©go sur le moment ? Et enfin, est-ce que ce projet est bien cadrĂ© ou est-ce une charge invisible qui peut ĂȘtre dĂ©guisĂ©e ? En fait, sans ce filtre, tu risques de dire oui et de te retrouver sous l'eau. Alors qu'en rĂ©alitĂ©, lorsque tu fais preuve de discernement, tu viens peser le pour, le contre et ce qui peut aussi t'animer dans cette proposition. Dans ta vie perso, c'est pareil. Combien de fois ? Moi, la premiĂšre. On a acceptĂ© des choses qui ne convenaient pas juste par peur du conflit. Tu vois, par exemple, tu as une amie qui vient te solliciter pour un service de derniĂšre minute. Tu n'es pas dans de bonnes dispositions pour pouvoir rendre ce service parce que soit tu es fatiguĂ©e, soit tu es trĂšs prise au niveau personnel, etc. Mais tu dĂ©cides d'accepter quand mĂȘme. Avec le discernement, tu vas ĂȘtre davantage Ă l'Ă©coute de ton ressenti. Tu vas Ă©valuer si c'est juste et surtout, si tu as envie de dire non. oser dire non de la meilleure des maniĂšres. En fait, le discernement dans ce cas, ça te protĂšge de l'Ă©puisement et du trop-plein. Et tu vois, c'est pas rien. Pourquoi certains manquent cruellement de discernement ? Tu vois, moi je m'interroge souvent sur des personnes qui n'utilisent pas finalement cette facultĂ© et ce super pouvoir. Que ce soit en rĂ©union, que ce soit dans le travail, dans les relations, etc. En fait, tout le monde a du discernement. C'est comme l'intuition en rĂ©alitĂ©. Tout le monde en a, mais tout le monde ne l'utilise pas. Bon, il y a plusieurs raisons à ça. DĂ©jĂ , un, parce que l'Ă©motion prend le dessus. Lorsqu'on est face Ă une situation, on peut avoir du stress, de la colĂšre, de la peur qui vont venir brouiller ta capacitĂ© Ă y voir plus clair. Deux, parce qu'on aime bien le conformisme. On a tendance Ă suivre l'avis gĂ©nĂ©ral sans se poser des questions. Alors c'est un phĂ©nomĂšne qu'on observe en rĂ©union par exemple. Lorsque le collectif va venir donner un avis ou prendre une dĂ©cision, mĂȘme si tu n'es pas tout Ă fait d'accord, tu vas quand mĂȘme te ranger sur l'avis global. Et lĂ , tu n'as pas fait preuve de discernement ou en tout cas tu en as manquĂ© pour pouvoir exprimer ton avis, ton opinion. Trois, on n'a pas pris l'habitude d'analyser. En fait, on nous apprend Ă faire, Ă produire, Ă Ă©couter, mais pas Ă remettre en question. LĂ aussi, un exemple, tu entends par exemple une rumeur sur un collĂšgue, plutĂŽt que de te prĂ©cipiter pour y croire, parce que tout te semble cocher les cases pour y croire, tu peux venir prendre du recul. et te demander quelle est la source de cette information, est-ce que c'est crĂ©dible, et surtout, est-ce que j'ai vĂ©rifiĂ© par moi-mĂȘme ? Prendre le temps de questionner, ça va t'Ă©viter de tomber dans des piĂšges, et notamment le piĂšge du manque de discernement. Comment tu peux muscler ton discernement ? Oui, parce que... Comme un muscle, le discernement s'entraĂźne. Je vais te donner 5 exercices simples et concrets qui vont te permettre de muscler ta capacitĂ© Ă faire preuve de discernement. D'abord, 1. Avant de rĂ©agir, prends une pause. Quand une situation t'impacte, et mĂȘme si elle t'impacte trĂšs fort, impose-toi un stop avant de rĂ©pondre ou de dĂ©cider. On n'est pas obligĂ© de rĂ©pondre dans la seconde. MĂȘme si on a tendance Ă le croire. Ce n'est pas ce qu'on attend de toi. Et tu peux prendre cette pause. Deux, pose-toi trois questions essentielles avant de faire des choix. DĂ©jĂ , est-ce que c'est un fait ou une interprĂ©tation ? La diffĂ©rence entre un fait et une interprĂ©tation, elle est simple. Le fait, il est tangible, il est vĂ©rifiable. Je te donne un exemple. Quand tu dis, il fait 40 degrĂ©s. C'est un fait. C'est un thermomĂštre qui indique qu'il fait 40 degrĂ©s. Lorsque tu es dans une interprĂ©tation, si je reprends le mĂȘme exemple, en lien avec la tempĂ©rature, L'interprĂ©tation, c'est de dire par exemple « il fait chaud » ou alors « j'ai chaud » . LĂ , ça n'est plus un fait, c'est un ressenti qui relĂšve plus de l'interprĂ©tation. Donc, si je reviens Ă cette deuxiĂšme idĂ©e de te poser trois questions essentielles avant chaque choix, pose-toi la question de savoir si c'est un fait ou une interprĂ©tation. Qu'est-ce qui m'appartient dans cette situation ? Et surtout, est-ce que c'est alignĂ© avec mes valeurs et mes besoins ? TroisiĂšme point. Ăloigne-toi des bruits parasites. Les bruits parasites, c'est ce qu'on dit ou ce que tu entends ou les avis qui sont donnĂ©s ici et lĂ par rapport Ă une situation. Tout le monde a un avis sur tout, mais tout n'est pas bon Ă prendre. SĂ©lectionne bien les sources d'informations. QuatriĂšme point, apprends Ă dire non sans culpabiliser. On en a parlĂ© tout Ă l'heure, mais le discernement, c'est aussi savoir refuser ce qui ne te convient pas. Et il existe des mĂ©thodes assertives pour pouvoir rĂ©ussir Ă le faire. Donc la mĂ©thode assertive, c'est lorsque tu n'es pas dans l'agression, donc quand tu ne fais pas part de tes opinions de maniĂšre agressive, et lorsque tu n'es pas non plus dans la soumission, parce que quand tu es dans la soumission, tu n'es pas dans l'assertivitĂ©, puisque tu ne dis pas vraiment ce que tu penses. Et puis le cinquiĂšme point, et pas des moindres, Fais confiance Ă ton intuition. Mais challenge lĂ . L'intuition, elle est puissante. Mais elle est peut-ĂȘtre biaisĂ©e par des peurs et des conditionnements. L'intuition, c'est pas de la magie. C'est pas un super pouvoir rĂ©servĂ© aux super sensibles. C'est un mĂ©canisme naturel de ton cerveau qui est basĂ© sur des milliards d'informations qui sont enregistrĂ©es inconsciemment tout au long de ta vie. Et en fait, quand tu fais preuve d'intuition, tu... prends le temps d'Ă©couter ce qui se passe dans ton corps. L'intuition, en fait, ça ne passe pas par la tĂȘte. Ăa passe par des sensations. Lorsque tu te sens oppressĂ©e, lorsque tu te sens dĂ©tendue, lorsque tu te sens en tension par rapport Ă un fait ou Ă une situation, ça, ça peut relever de l'intuition. AprĂšs, il faut la challenger. Pourquoi ? Parce que parfois, elle est guidĂ©e ou en tout cas, elle peut ĂȘtre parasitĂ©e par de la peur. Et c'est en ça... que ça reprĂ©sente un dĂ©fi. Puisque le vrai dĂ©fi, finalement, c'est d'apprendre Ă diffĂ©rencier la peur de l'intuition. Si c'est de l'intuition, c'est quelque chose qui est assez soudain. Quand c'est de la peur, c'est ton cerveau qui veut te garder en zone de confort. Donc si on revient Ă l'intuition, je te disais de faire confiance Ă ton intuition, mais de la challenger. Et je te disais aussi qu'elle peut ĂȘtre puissante, mais elle peut Ă©galement ĂȘtre biaisĂ©e par des peurs ou des conditionnements. Par exemple, Si tu ressens une mĂ©fiance envers une opportunitĂ© professionnelle, tu peux choisir de challenger cette intuition et de te dire « est-ce que j'ai vraiment une raison de me mĂ©fier ? Est-ce que j'ai bien toutes les informations nĂ©cessaires ? » ou encore « quelles sont les consĂ©quences d'un oui ou d'un non ? » Et lĂ , Ă©coute ce qui se passe pour pouvoir prendre la meilleure dĂ©cision. En conclusion, ce que je voudrais te dire, c'est que le discernement, c'est ton super pouvoir pour naviguer dans la complexitĂ©. Il va t'aider Ă Ă©viter les mauvaises dĂ©cisions, les influences toxiques et les erreurs stratĂ©giques que tu pourrais faire. Le discernement, il est essentiel dans toutes les sphĂšres de ta vie. Que tu sois en entreprise, donc sur la gestion des conflits par exemple, ou pour faire preuve de leadership, pour mener Ă bien des dĂ©cisions. Ou alors encore dans ta vie perso, lorsque tu es dans des relations, lorsque tu dois faire des choix, lorsqu'il s'agit de ta charge mentale. Le discernement, tout le monde peut le dĂ©velopper en adoptant les bons rĂ©flexes. Alors dĂšs aujourd'hui, entraĂźne-toi Ă remettre en question, prendre du recul et Ă©couter ta propre boussole intĂ©rieure. C'est ça qui va t'aider Ă faire preuve de discernement. Je te laisse avec cette citation inspirante de... Carl Jung qui dit que « Penser est difficile, c'est pourquoi la plupart des gens jugent. Autrement dit, fais partie de celles qui rĂ©flĂ©chissent, qui analysent, qui avancent avec clartĂ© et non de celles qui subissent. » Et si cet Ă©pisode t'a parlĂ©, partage-le avec une amie, tu aurais besoin de ce petit coup de boost et on se retrouve trĂšs vite pour un nouvel Ă©pisode. VoilĂ , c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir Ă©coutĂ© cet Ă©pisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, tu peux le partager Ă tes amis. et l'Ă©valuer sur ta plateforme d'Ă©coute prĂ©fĂ©rĂ©e en mettant un avis 5 Ă©toiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaĂźtre. En attendant, je te dis Ă trĂšs vite pour le prochain Ă©pisode. Ciao !