- Speaker #0
Bienvenue dans Femmes Leaders, changeons le game, le podcast dédié aux femmes qui aspirent à prendre leur place de leader et à enrichir leur pratique managériale. Moi, c'est Samia. Après plusieurs années en tant que manager et responsable RH, ma mission c'est d'accompagner désormais les femmes managers comme toi. à gagner en confiance, à être plus sereine dans leur rôle, tout en restant alignée avec leurs valeurs. Si tu es à la recherche de conseils, de partage d'expérience et d'une dose de bonne humeur, alors abonne-toi. Ce podcast, que tu sois débutante ou experte, va devenir ton meilleur allié. Seul ou avec mes invités, on va plonger dans le monde fascinant du management et du leadership. Mais pas que, parce que derrière la femme leader que tu es, il y a peut-être aussi d'autres rôles que tu endosses. Et ça, c'est Paris. Mon ambition ? C'est de te partager tous mes conseils pour t'aider à atteindre tes objectifs, pour t'inspirer, soyez fou, et rendre le management accessible et humain. En attendant, installe-toi confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Eh bien bonjour Vanessa, comment vas-tu Vanessa ?
- Speaker #1
Bonjour Samia, merci beaucoup de m'avoir invitée, ça va très très bien. On est sur cette fin d'année, au moment où on enregistre le podcast. On est dans la préparation des cadeaux de Noël, la dernière ligne droite. Donc, ça reste une ambiance très agréable.
- Speaker #0
Super. En tout cas, un grand merci, Vanessa, d'avoir accepté de venir nous parler d'un outil que j'ai découvert. En fait, j'ai découvert un nouvel outil, le Human Design, puisque je t'ai découvert sur Instagram. Tu parlais de cet outil régulièrement. Et donc, ça m'a intriguée et je me suis dit que c'était trop dommage en fait de ne pas partager avec l'ensemble des femmes leaders et des managers en général qui nous écoutent sur cet outil qui est en fait pour moi une vraie découverte. Alors déjà, avant toute chose, est-ce que tu peux te présenter ?
- Speaker #1
Avec grand plaisir. Donc, je m'appelle Vanessa, j'ai 42 ans pour encore deux jours et aujourd'hui, je suis coach certifiée spécialisée en neurosciences et en Human Design appliqué au coaching, et formatrice Human Design. Mais ça n'a pas toujours été le cas, puisqu'il y a deux ans, j'étais encore notaire associée en région lyonnaise, de mon propre office, et comme peut-être certaines personnes qui nous écoutent aujourd'hui, j'ai vécu une reconversion, à 180 degrés pour le coup, où j'ai quitté le notariat et mon office pour me reconvertir dans ce métier de cœur qui est dans l'accompagnement, plus précisément dans le coaching et le Human Design dont on va parler.
- Speaker #0
Ok, super. Effectivement, on virage à 360. Le notariat, c'est quand même un autre monde.
- Speaker #1
Complètement.
- Speaker #0
Donc, pour parler justement de cet outil qui est le HD, qu'on appelle en français.
- Speaker #1
Human Design, oui. HD, ça sera plus facile. Voilà.
- Speaker #0
Est-ce que tu peux nous expliquer brièvement ce que c'est le Human Design, pour celles et ceux qui ne connaissent pas encore cet outil ?
- Speaker #1
Alors, le Human Design, ou design humain en français, c'est un outil pour se connaître. C'est une grille de lecture de notre fonctionnement. intrinsèque, notre fonctionnement de naissance. On l'appelle aussi la science de la différenciation parce que le but c'est de nous expliquer pour tout un chacun notre mode de fonctionnement unique et ainsi comprendre un petit peu cette unicité, savoir comment s'en servir et en faire nos forces. Le human design est un outil qui est quand même un outil énergétique voire ésotérique puisqu'il regroupe plusieurs disciplines. En fait c'est la synthèse de plusieurs disciplines. On va retrouver l'astrologie, ça tout le monde connaît, Sagittaire, Scorpion, etc. On va retrouver le Yiqing, ou le Yiqing selon les traductions, qui est un système de divination chinois. On va retrouver les chakras de l'hindouisme, la Kabbalah judaïque, mais également des principes de physique quantique, de neurosciences et d'épigénétique. Et tout ce mélange fait qu'avec uniquement nos données de naissance, date, heure et lieu de naissance, ça nous établit la cartographie. en fait, de notre architecture énergétique, comment on va prendre nos décisions les plus alignées, comment avoir la stratégie la plus alignée, comment gérer notre énergie au quotidien, dans notre volume de travail ou notre productivité, nos talents, nos forces, nos faiblesses. Bref, comme je dis souvent, c'est le guide du routard de notre fonctionnement.
- Speaker #0
Ok. Et toi, comment tu as découvert le HD ? Qu'est-ce qui t'a poussé à en faire ta spécialité dans tes coachings, justement ? Tu vois, tu aurais pu choisir une autre...
- Speaker #1
D'autres outils plus classiques, tu vois, comme on peut connaître beaucoup dans le management, le MBTI, le DISC aussi, très connu. Oui. Jaune, vert, rouge, bleu. En fait, moi, j'ai rencontré l'human design d'abord par hasard en 2019, lorsque vraiment j'étais... Peut-être pas au plus mal, mais en tout cas, ça ne se passait pas très bien dans mon milieu professionnel. J'étais vraiment en perte de sens et j'étais vraiment perdue sur ce que je voulais faire. surtout avec le poids de 8 ans d'études. un office avec des salariés, une magnifique cage dorée dont on a le sentiment qu'on ne pourrait jamais en sortir. Je l'ai rencontré par hasard et vraiment, tu sais, dans cette phase parfois qu'on a quand on se pose des questions, on cherche une astrologue, une cartomancienne, une médium, n'importe qui pouvant nous donner des suites sur notre avenir. Eh bien, j'ai rencontré le design à cette occasion. Je ne te cache pas que je n'ai pas spécialement aimé et je n'ai pas spécialement compris surtout. La difficulté du human design, c'est que c'est une matière qui peut être très complexe et qui peut vraiment être mal transmise si on ne s'adapte pas à la personne en face de nous et si on sort ce que j'appelle un peu du human design Wikipédia, sans aller vraiment dans la particularité de la personne. Mais il est quand même revenu une fois, deux fois, par l'algorithme, je ne sais pas, par le hasard d'un livre croisé à Cultura. Je dis quand même, bizarre cette affaire. Je vais me faire mon idée, je vais plonger dedans et j'en suis tombée totalement amoureuse. Je suis tombée dans le trou du lapin comme Alice au Pays des Merveilles. J'ai énormément de choses qui ont pris sens, j'ai énormément compris. Au début, je ne m'en servais que pour moi. Je l'ai utilisé dans mon cheminement personnel, dans ma reconversion, dans la compréhension de mon fonctionnement et pour bâtir un projet professionnel. Puis j'ai commencé à m'en servir pour mon chéri, pour ma maman, pour les copines, pour les chéris des copines. Jusqu'au jour où une amie très chère, et si elle écoute ça, je la salue, Ludivine, m'a dit Mais Vanessa, c'est un truc de fou, en fait. Là, ce que tu es en train de faire, il faut absolument le proposer au public, en fait. C'est comme ça que je me suis un peu lancée, j'ai testé. Ça a excessivement bien marché avec des retours dithyrambiques et vraiment le sentiment d'amener une aide profonde aux personnes qui le découvrent. Et petit à petit, d'analyse human design isolée, j'ai commencé à... de plus en plus l'intégrer dans mes coachings, à m'en servir comme une espèce de diagnostic préalable de mes coachés, comme une IRM préalable de leur fonctionnement. Et c'est là que je me suis rendue compte à quel point j'avais des transformations puissantes, rapides, et que je découvrais grâce à leur design des éléments, des fonctionnements, des schémas qu'il m'aurait normalement fallu trouver avec X séries de questions ou de journées de coaching. Donc, ça a été un accélérateur puissant. Et vraiment, je me suis fait cette réflexion. Oui, un truc de fou, ce machin, ça marche trop bien.
- Speaker #0
Oui, donc en fait, au départ, c'était quelque chose que tu faisais vraiment à titre personnel. Complètement. Et en fait, grâce à la puissance de l'outil, en tout cas, ce que tu as constaté, tu t'es dit, il faut qu'on le connaisse davantage. C'est ça. Et c'est ce que tu as mis en place, le partage sur Instagram notamment, là où je t'ai découverte. Tu disais tout à l'heure que c'était inspiré de plusieurs courants. Tu dirais quoi aux personnes qui considèrent justement que cet outil, c'est un outil pour des gens un peu, on va parler de manière triviale, mais un peu perchés ou ceux qui ne croient pas du tout aux sciences que tu as évoquées tout à l'heure, notamment l'astrologie, etc. En fait, qu'est-ce que tu dirais à ces personnes qui ne croient pas du tout en ces courants ?
- Speaker #1
Alors déjà, j'aime bien rappeler avec beaucoup d'humour que j'ai été notaire pendant 17 ans. Donc, j'ai un niveau de perfitude, comme je dis en rigolant, qui est... à très bas, je ne fais pas des cérémonies de pleine lune toutes nues sur les plages de Palavas. Donc déjà, c'est par l'expérimentation que moi-même, j'ai pu me rendre compte de la puissance de l'outil. Effectivement, il a une construction qui est ésotérique, ça on ne va pas l'enlever. En revanche, ce qui est très intéressant, c'est qu'il est vraiment basé sur énormément de statistiques de fonctionnement. J'ai presque envie de dire, il n'est pas question d'y croire ou pas. Si tant est que c'est un outil qui puisse attirer et attiser notre curiosité, puisque j'ai vraiment cette conviction que tout est juste en fait, en quelque sorte, eh bien c'est juste d'essayer de le tester, d'expérimenter, et simplement de prendre ce qui est juste pour nous, et de laisser ce qui ne l'est pas éventuellement, et de tester à quel point, enfin à ce jour je crois, avec quasiment plus de 250 analyses à mon actif, je crois que je n'ai jamais eu une seule personne qui ne m'ait pas dit c'est bluffant. Et c'est vraiment un outil de prise de décision extrêmement précieux qui n'est absolument pas là pour nous mettre dans des cases, vraiment. Encore une fois, il est là pour nous expliquer un petit peu le fonctionnement le plus fluide qui nous appartient, avoir un outil de communication, de relation et de prise de décision fluide pour identifier chez nous qu'est-ce qu'est un oui, qu'est-ce qu'est un non, comment gérer nos interactions. Mais il est absolument pas là pour nous dire quoi faire ou pour être prédictif. Donc encore une fois, Il n'est pas question d'y croire du tout. Il est simplement question d'être curieux, d'accepter de tester et peut-être qu'on n'appréciera pas ou qu'on ne le trouvera pas pertinent. Ce n'est pas grave, absolument pas. Mais ce qui est important, c'est aussi de comprendre que c'est vraiment une approche qui peut être vue de façon très pragmatique et concrète, mais en fonction de la personne qui en parle. Comme je l'ai vécu moi-même lorsque je l'ai découvert, il y a certaines de mes consoeurs qui vont être... très dans le spirituel et l'ésotérique. Et il y a un public pour ça et c'est parfait. Ce n'est pas forcément ma vibe. Donc, au-delà de l'outil, je dirais que c'est plutôt une question de celui qui le manie et de celui qui le transmet.
- Speaker #0
Oui, ça n'est qu'un outil en réalité.
- Speaker #1
Exactement.
- Speaker #0
Et donc, la façon dont on l'amène dit aussi quelque chose de soi. Et toi, effectivement, tu parlais de ton parcours en tant que notaire. On s'imagine aussi que quelqu'un qui est dans le notariat, c'est quelqu'un qui est plutôt rigoureux.
- Speaker #1
Comme je dis en rigolant, moi avant j'interprétais uniquement le code civil.
- Speaker #0
C'est quand même un indicateur, effectivement. Et comment tu expliques que le HD ne soit pas aussi connu que le MBTI, le DISC ou l'énnéagramme par exemple ? Comment ça se fait en fait ?
- Speaker #1
Déjà à mon sens, c'est surtout une question du fait qu'il soit assez récent en fait. Parce que le MBTI a été mis en avant depuis quasiment les années 40 et a été institutionnalisé dans les années 60. Donc il a un poids et une antériorité auprès des professionnels qui est beaucoup plus importante que le human design qui lui a été mis en lumière fin 80 début 90. Donc il a absolument pas eu la même exposition médiatique, ni le même soutien institutionnel que le MBTI, le DISC ou même encore l'ENEAGRAM. Néanmoins ce qui est sûr c'est qu'aujourd'hui on est vraiment à la naissance de la vague qui est de plus en plus importante et son impact vraiment est croissant. Les témoignages positifs sont de plus en plus importants. plus en plus présent. Il est très installé aux Etats-Unis qui ont, on le sait, plusieurs décennies d'avance sur nous en matière de développement personnel ou de management. Pas forcément dans les meilleures conséquences non plus, mais en tout cas ils sont en avance. Et j'ai vraiment la conviction que le human design va gagner en notoriété de plus en plus, on en entend de plus en plus parler. Et j'ai la conviction qu'il peut être intégré avec succès dans des pratiques de développement perso et pro et dans des pratiques de management, ne serait-ce que pour reconnaître ses prises de décision, savoir tirer le meilleur parti de chacune des forces et des collaborateurs qu'on a autour de nous.
- Speaker #0
Oui, voilà, en fait, j'allais y venir parce qu'effectivement, on peut l'appliquer en fonction de ce qui est important pour soi. Et comme on est dans un podcast qui accompagne les femmes leaders, notamment, comment cet outil peut aider ces femmes leaders à mieux se connaître, à optimiser leur potentiel ? D'après toi ?
- Speaker #1
Déjà, moi, j'aimerais revenir à la définition. Qu'est-ce qu'on va entendre par femme leader ? Moi, ma définition, une femme leader, c'est une femme qui se connaît, qui a confiance dans ses compétences, qui est proactive dans ses prises de décision, qui est dans son pouvoir personnel, en écoutant avec bienveillance les retours et les idées autour d'elle, mais sans en être influencée. C'est très exactement tout ce que va nous transmettre le human design. Notre fonctionnement énergétique et même de notre énergie métabolique, corporelle, pour éviter de se cramer, de rester dans un équilibre où on est les plus performants. Il va nous aider à identifier également notre stratégie, le comportement à adopter pour avoir les meilleures opportunités, pour ne pas s'épuiser. Il va surtout nous aider à identifier nos décisions les plus justes. Et véritablement, en termes de leader, le leader c'est celui qui est sûr de lui. qui a une direction et que l'on suit avec des valeurs communes, savoir prendre des décisions alignées, juste, sans tergiverser, sans s'attendre, c'est totalement caractéristique du leadership. Et le HD va vraiment mettre en lumière nos talents, nos forces, mais également nos challenges. Et je prends souvent cette image où on a tous déjà eu l'occasion de louer une voiture, d'emprunter la voiture d'un ami. Et tu sais, on a toujours ce petit moment de flottement de... Il est où l'essuie-glace ? Pourquoi il n'y a pas de frein à main ? Qu'est-ce que c'est que cette bagnole ? Et du coup, on en a moins confiance. On ne va pas rouler comme des fangs de géo, on fait attention, on ne sait pas comment réagissent les freins. Eh bien, le human design met en lumière notre fonctionnement de telle manière que tu ne peux qu'avoir confiance en toi si tu sais très exactement comment tu réagis, comment tu prends tes décisions, sur quelle force tu peux t'épuyer, et si tu sais à l'avance les endroits où potentiellement tu peux te trébucher, mais surtout comment t'en relever. Et pour moi, ça amène une confiance en soi, une acceptation et une bienveillance qui sont vraiment game changers.
- Speaker #0
Super. Est-ce que tu peux nous dresser une synthèse des profils types, je ne sais pas comment on les appelle, mais de ce qui fait partie intégrante du human design, pour nous donner quelques indications sur des éléments sur lesquels les femmes leaders peuvent se projeter ou se questionner ?
- Speaker #1
Complètement. Bien évidemment, l'human design, tu l'as évoqué, est extrêmement dense. Et les analyses qu'on peut faire de manière individuelle, alors aujourd'hui, je n'en fais plus, mais je forme aujourd'hui des analystes certifiés, c'est quasiment une heure et demie, deux heures de rendez-vous. Néanmoins, le premier niveau de lecture qui peut déjà nous donner des clés hyper intéressantes, c'est, et tu l'as très justement dit, le type énergétique. C'est le premier niveau en Human Design, et ce type énergétique nous est donc donné en générant notre schéma, qu'on appelle un bodygraph, grâce à nos données de naissance, date, heure et lieu de naissance. Il y a plein de sites internet où on peut le générer gratuitement, notamment le mien, mais il y en a d'autres. On a aujourd'hui 4... types énergétiques dans le Human Design qui vont déjà nous renseigner sur notre niveau de forme, la gestion de notre énergie personnelle, mais également notre stratégie pour avoir nos opportunités. On va avoir déjà la famille des générateurs. Je dis la famille puisque dans cette famille, en fait, on a deux typologies qui ont quand même des particularités. Le générateur pur, comme c'est mon cas, et le manifesting générateur. Déjà, lorsqu'on est dans cette famille des générators ou des manifesting generators, si c'est le cas des personnes qui nous écoutent, c'est de comprendre qu'on est dans un monde de générators fait pour des générators. Donc déjà, 70% de la population mondiale a cette caractéristique et le générator et le manifesting generator, ce sont vraiment les bâtisseurs, les abeilles de la ruche, les faiseurs, des personnes qui peuvent encaisser de grandes plages horaires de travail et de concentration qui sont... calibrées pour travailler et avoir des grosses journées, à condition qu'elles aiment ce qu'elles font. Très important, elles ont quand même besoin d'un certain carburant. Donc déjà, de comprendre ça, c'est de comprendre l'accès à cette énergie constante, stable, sur laquelle on va pouvoir se reposer. Et en face de cela, on va avoir la famille des non énergétiques. Projector, manifestor et reflector. Les projecteurs représentent 20% de la population mondiale. Déjà, lorsque l'on découvre que l'on est projecteur, c'est extrêmement précieux de comprendre cette statistique puisque ça sous-entend que 8 conseils sur 10 que l'on va nous donner ne sont pas faits pour nous. Le projecteur est dit non énergétique, ce n'est pas qu'il n'a pas d'énergie, c'est que son énergie est plus fluctuante et surtout va réagir de façon... amplifiée, un peu comme un sprinter. Là où le générateur et le manifesting générateur est plutôt un marathonien. Et toi, par exemple, Samia, sans révéler de secret, tu es projecteur.
- Speaker #0
Exactement.
- Speaker #1
Donc du coup, tu peux sentir dans ta journée cette énergie qui va fluctuer avec des phases ou des plages horaires où tu seras extrêmement productive et tu vas faire toi en 4 heures, ce que moi, générateur, je vais faire en 6, parce que tu es une sprinteuse. tu vas vite. En revanche, il conviendra impérativement de prendre en compte que ton énergie va brûler très fort très vite mais va avoir besoin de se recharger beaucoup plus souvent, ce qui n'est pas le cas forcément d'un générateur. À côté, nous avons les manifestors, encore plus rares, 8% de la population mondiale. Le manifestor a aussi une énergie inconstante, très puissante lorsqu'il est en phase de création d'un nouveau projet. de lancer, encore une fois, un projet, quelque chose qui lui tient à cœur. Il va vraiment avoir une énergie à fond pendant des jours, des semaines. Mais par contre, il va avoir le retour de bâton et la chute de sa vague d'énergie qui va durer quasiment aussi longtemps. Donc le manifestor, lui, fonctionne vraiment par vague. Là où toi, le projecteur, ça va fluctuer sur une journée, vraiment. Le manifestor, lui, ça peut être sur de plus longues périodes. Et enfin, nous avons le dernier type, les réflecteurs. encore plus rare des êtres précieux, 2% de la population mondiale qui là aussi vont avoir cette énergie inconstante. Donc juste de connaître son type et sur le premier niveau de lecture qui est la gestion de son énergie personnelle, ça nous donne énormément d'informations. Un projecteur comme toi n'est pas calibré pour encaisser un 9h-20h comme pourrait l'encaisser un générateur et tu n'as pas... le niveau de concentration pour tenir longtemps sur la durée. Mais en revanche, en tant que sprinteuse, tu vas être d'une productivité folle. sur un court laps de temps. Donc tu peux te rendre compte que tu finis tes dossiers beaucoup plus vite que les autres. Tu traites les informations beaucoup plus vite. Et malheureusement, étant dans une société de générateurs, de petites abeilles butineuses, un projecteur qui s'ignore va se rendre compte qu'il a fini son dossier plus vite. Qu'est-ce qu'il fait ? Il ne va pas se reposer. Il va faire encore autre chose derrière, et encore autre chose, et encore autre chose, pour aller jusqu'à un certain niveau d'épuisement, parce que ta structure énergétique n'est pas calibrée pour encaisser. cette charge-là. Au contraire, toi et tous les projecteurs qui nous écoutent, plus vous allez vous reposer et vous détendre, plus vous allez être efficace et extrêmement productif.
- Speaker #0
Super. Oui, effectivement, ça donne déjà un éclairage.
- Speaker #1
Tu te parles ? Ah oui,
- Speaker #0
énormément. En réalité, on est dans la connaissance de soi et quand on revient au manager, en fait, un leader, un manager, quand il se connaît, il apprend à gérer son énergie en fonction de ce qu'il est en réalité. et pas de ce qui est attendu de lui. Et c'est vrai que ça, c'est quand même un éclairage qui est assez précieux, je trouve. Merci pour ces premiers apports. Si je résume cette première étape, donc il faut d'abord constituer son body graph.
- Speaker #1
Tout à fait.
- Speaker #0
Ensuite, une fois qu'on a son body graph, on a le type énergétique, donc manifestor,
- Speaker #1
projecteur, projecteur,
- Speaker #0
manifestor,
- Speaker #1
générateur et réflecteur.
- Speaker #0
Exactement. Et une fois qu'on sait ça, il va y avoir la stratégie. On parle beaucoup de stratégie dans le bodygraph notamment. Alors moi, j'ai regardé le bodygraph. Bon, j'ai compris.
- Speaker #1
C'est normal.
- Speaker #0
Donc effectivement, il faut des personnes comme toi pour l'explication.
- Speaker #1
Le décrypter, oui.
- Speaker #0
Est-ce que tu peux nous en dire quelques mots sur la stratégie ?
- Speaker #1
Bien sûr. Donc, chaque type énergétique a une stratégie plus optimale qui correspond à son fonctionnement. La stratégie... des générators et des manifesting generators s'intitulent Attendre de répondre à la vie La stratégie des projecteurs s'intitule Attendre la reconnaissance et l'invitation Celle des manifestors, c'est Initié et informé Et enfin, celle des réflectors, c'est Attendre un cycle lunaire On est aujourd'hui, au niveau de notre civilisation, par le prisme du human design, dans une ère un peu de manifestor qui va s'achever en 2027. Donc une ère où la stratégie commune était d'initier, de faire le premier pas, de provoquer, d'aller prospecter à froid, le just do it. Or ça, ça ne fonctionne véritablement que pour les manifestants qui sont les seuls à adopter de façon fluide et sans que ça leur coûte cette énergie d'initier les choses. Ça n'est pas le cas ni pour toi ni pour moi. La stratégie du générateur est plutôt d'attendre de répondre à la vie. C'est-à-dire que tous les générateurs et les manifesting générateurs qui nous écoutent peuvent peut-être se rendre compte que les plus belles opportunités qu'ils ont pu avoir dans leur vie, tout domaine confondu, sont toujours venues d'un stimuli extérieur. La demande de quelqu'un, l'algorithme qui leur montre une publicité, une pub sur la brébuse ou que sais-je. Donc en fait, c'est vraiment de comprendre que, et ça c'est lié au fonctionnement de notre aura, alors chez Inaparté, je sais pas si on a une aura ou pas. Mais j'aime bien cette idée qu'on ait une signature énergétique qu'on ne sente pas véritablement. Et on dit de l'aura des générateurs et des manifesting générateurs qu'elle est magnétique. Donc elle attire comme un aimant plein d'opportunités auxquelles le générateur et le MG va répondre. Donc vraiment un temps de réponse à ce qui se présente devant lui. Mais tout et n'importe quoi. Ça peut être la discussion de deux petites dames à la boulangerie que le générateur va entendre. Et hop, il va répondre en disant Ah ! Mais trop bien ça, je ne savais pas que ça existait ! Donc, ce n'est pas forcément directement adressé au générateur. Il choque comme ça des signes de la vie. Le projecteur, comme toi, attendre la reconnaissance et l'invitation. Eh bien, c'est que les projecteurs, vous avez tellement ce don de voir ce que les autres ne voient pas, d'être absolument d'une perspicacité agaçante au possible sur la réalité des gens. Et je vis avec un projecteur, donc je sais ce que c'est. Vous avez toujours raison, c'est insupportable. Mais vous avez toujours raison. Et de fait, le projecteur a très souvent envie d'aller amener son expertise, d'aller amener son avis quelque part, et je le dis avec beaucoup de bienveillance, de ramener un peu sa fraise pour tout et n'importe quoi. Sauf que s'il n'y est pas invité par les autres personnes, il a une chance sur deux de ne pas être écouté, de ne pas se sentir valorisé, et de ne pas avoir les résultats qu'il espère. Donc toute la stratégie des projecteurs comme toi est de pouvoir bâtir une réputation, visible, pour être reconnu dans leur expertise et ensuite les autres êtres humains vont venir le solliciter. Ah mais Samia, est-ce que tu peux venir me parler de ça ? Mais tu es vraiment la spécialiste là-dedans. Et là où, quelque part, le générateur répond aux opportunités, il passe comme ça même dans un abribus, lui le projecteur répond à des invitations qui lui sont faites personnellement par d'autres êtres humains. vraiment parce qu'il n'y a que lui qui peut le faire. Donc, ça nous montre que, finalement, aucune de ces stratégies non plus n'est passive, entendons-nous bien. Ce n'est pas parce que je dis que seuls les manifestants peuvent initier que tous les autres doivent rester assis en tailleur dans leur canapé en attendant que ça tombe tout cuit. Il y a quand même une démarche active. Les générateurs et les MG, de déjà savoir ce qu'ils veulent vivre, d'être un peu dans leur zone de génie et d'aller vers ce qu'on appelle leur... énergie signature, la satisfaction, de brûler de leur passion, de ce qu'ils aiment faire, pour que naturellement, ils puissent attirer à eux des opportunités qui leur conviennent, là où le projecteur, lui, doit avoir ce temps de patience, de bâtir sa réputation, de montrer qu'il est un expert, tout domaine confondu, que ce soit organiser une cousinade ou être manager, pour qu'on vienne naturellement le solliciter. Et de se rendre compte que, bien évidemment, On pourrait tout à fait prospecter ou répondre, un projecteur pourrait répondre d'autorité à une annonce, par exemple, pour un job, bien évidemment. Mais ça va plus le coûter en énergie et ça sera beaucoup plus aléatoire. Typiquement, un projecteur qui a fond dans sa stratégie, c'est le gars qui va se faire débaucher par un chasseur de tête. Alors là, on est en plein dedans. Parce qu'on sait qu'il est expert, parce qu'on sait qu'il est très bon, on vient l'inviter à. Mais ça sous-entend... pour les projecteurs qui nous écoutent, les projecteurs comme toi, d'accepter de se rendre visible. Tout à fait. Pas qu'il s'agisse d'être égocentré, mais il faut simplement qu'on sache ce que vous savez faire, que vous le faites très bien, que ça ne vous coûte rien d'énergie pour qu'on puisse venir vous solliciter.
- Speaker #0
Tu parlais aussi pour les projecteurs, ce sont des guides, de très bons guides pour les autres.
- Speaker #1
Oui, complètement.
- Speaker #0
Ça m'a beaucoup parlé.
- Speaker #1
En fait, là aussi, c'est lié un peu à cette énergie, à cette aura du projecteur. qui fait que quelque part, votre aura vient presque se brancher directement sur l'identité de votre interlocuteur. Donc c'est vraiment ça que le projecteur sur les autres êtres humains, il ne se trompe jamais. Et je te dis, c'est agaçant, je vis avec, c'est agaçant. Il a toujours raison. Bon, je ne lui dis pas, il ne faut pas qu'il l'entende. Il n'entendra pas. Donc c'est vraiment ça où vous avez vraiment ce don de guider les autres. Et en fait, chaque type énergétique, quelque part, a... un rôle en quelque sorte dans le grand puzzle de la vie, de comment est bâti un peu le fonctionnement énergétique de la planète. On dit des manifestants qu'ils sont là pour canaliser la vision et pour lancer l'idée, d'où cette stratégie d'initié, là où les projecteurs guident la planification de cette vision. Les générators et les manifesting generators sont là pour créer dans la matière la vision. Et les reflectors sont là pour évaluer le bon déroulé de tout le processus. Donc on a un peu chacun un rôle comme ça.
- Speaker #0
Oui, et donc tu as parlé de la stratégie des MGs, des générators, des projecteurs. Et pour les reflectors ?
- Speaker #1
Les reflectors, leur stratégie est dite d'attendre un cycle lunaire. Alors entendons-nous bien. Il n'est pas question de regarder comment se passe la Lune, etc. Clairement, les réflecteurs, pourquoi on dit souvent que c'est un peu le consultant, le RH quelque part, le happiness manager ? Parce qu'un réflecteur a ce don absolu de l'intelligence relationnelle. La particularité, c'est que lorsqu'on génère notre schéma en human design, il y a différentes formes géométriques qui correspondent à des centres. C'est l'équivalent des chakras. On a tous un peu entendu parler des chakras. Bon, les centres, c'est un petit peu le même principe. Chaque centre a un rôle. Et la particularité des réflecteurs, c'est que tous leurs centres sont grands ouverts vers les autres. Donc, ça en fait des empattes exceptionnelles. Ça en fait des personnes qui sentent tout ce qui se passe autour d'eux, qui sentent le bien-être ou le mal-être autour d'eux. Quelque part, dans leur stratégie, en fait, c'est que plus les réflecteurs vont développer leur qualité relationnelle, plus ils vont développer leur interaction, plus ils vont développer leur carnet d'adresse, plus ils vont avoir toutes les opportunités qui sont les plus justes pour eux. Donc, on dit attendre un cycle lunaire. Oui, c'est ce qui a marqué dans le livre. Mais dans le quotidien de 2024, les réflecteurs, restez pas branchés sur le calendrier lunaire, il va rien se passer. C'est simplement une question de...
- Speaker #0
Effectivement, ça prend du temps pour le réflector de constituer ce réseau et de pouvoir aller collecter toutes ces opportunités au fur et à mesure des rencontres qu'ils font.
- Speaker #1
Top ! Écoute, c'est hyper riche. Merci beaucoup. J'espère que nos auditrices souhaiteront à l'issue de cet épisode aller plus loin.
- Speaker #0
De mieux se connaître.
- Speaker #1
De mieux se connaître, qui est un enjeu majeur lorsqu'on est manager. Moi, c'est vraiment quelque chose que je défends dans mes accompagnements ou lorsque j'échange avec une femme qui manage et qui a des enjeux. D'ailleurs, toi, tu rencontres beaucoup de femmes, puisque je crois que le public est essentiellement féminin.
- Speaker #0
Essentiellement féminin, aujourd'hui.
- Speaker #1
D'après toi, quels sont les principaux défis de ces femmes qui viennent chez toi ? Elles viennent pour quoi au départ, quand elles te sollicitent ?
- Speaker #0
Principalement, un problème de confiance et de légitimité. C'est le principal problème, or on se rend compte encore une fois, en tout cas c'est ma constatation, que ce défaut de confiance en soi est surtout basé sur un défaut de connaissance de soi. Comment pourrions-nous avoir confiance dans quelque chose qu'on ne connaît pas ? Souvent elles me disent oui mais j'ai peur de ne pas y arriver, j'ai peur de ma réaction, j'ai peur de changer d'avis Ok, donc là tu es en train de me dire que tu as peur de toi, parce que tu ne sais pas ce que tu vas faire. Donc c'est vraiment cette problématique-là, confiance en soi, compréhension de soi et avoir beaucoup de clarté sur comment on est câblé, qu'est-ce qui est le meilleur pour nous, comment on fonctionne. Et de fait, de par cette connaissance intérieure, de pouvoir la faire rayonner à l'extérieur en façonnant une activité professionnelle à notre image, en quelque part imposant nos règles de fonctionnement, bien sûr avec respect et bienveillance, mais d'avoir simplement cette... conscience qu'on a un fonctionnement qui est unique, que votre collaboratrice a un fonctionnement qui lui est unique et que si on n'a pas la curiosité d'aller s'interroger sur le fonctionnement de tout un chacun, comment pourrions-nous faire tourner les rouages de la bonne manière ? En barouchetant sur l'autre comment nous fonctionnons, imagine que je sois ta manager, moi je suis un générateur qui ne m'arrête jamais, toi tu es projecteur et tu vas très vite mais tu as besoin de pause, à mes yeux je pourrais dire mais... De fou, Samia, elle ne fout rien. Qu'est-ce que c'est que ce bazar ? Alors qu'en fait, si j'ai conscience que tu es projecteur, je vais surtout te demander, ok, c'est quoi les moments de ta journée où tu te sens la plus optique, la plus productive pour là, charger la mule parce que je sais que tu vas y arriver et au contraire, quand tu as besoin de souffler, va souffler parce que je sais que tu seras la plus efficace derrière.
- Speaker #1
Oui, exactement. En fait, on est toujours dans la même dynamique de s'adapter aux autres, à leurs besoins. Et en fait, le human design permet ça. permet de connaître dans quelle énergie on est.
- Speaker #0
Imagine avoir le mode d'emploi des personnes autour de toi. C'est super précieux.
- Speaker #1
Exactement. Quel conseil tu donnerais, toi, Vanessa, aux femmes, justement, leaders, qui souhaitent intégrer l'human design dans leur pratique, dans leur quotidien ? Qu'est-ce que tu leur dirais ?
- Speaker #0
Alors déjà, de bien prendre conscience que c'est un outil qui n'est pas magique. Il demande un travail. Je le redis, tu sais, c'est un petit peu comme le guide du routard. Il faut y aller une fois, y retourner, expérimenter, tester, s'assurer que cela nous convienne. Donc déjà, ça n'est pas magique. Ensuite, si l'outil les appelle et que ça les intéresse de mieux connaître, il y a déjà plein de ressources gratuites ou à moindre coût pour valider cette appétence. Il y a aujourd'hui, Dieu merci, quelques excellents ouvrages francophones qui ont été publiés. Ça n'était pas le cas il y a quelques mois. Et puis, bien évidemment, si elles sont encore plus emballées de le maîtriser pour elles, leur famille, leur boulot, je les invite à se former effectivement au Human Design parce que c'est vraiment un outil qui peut changer notre quotidien, notre compréhension, nos relations familiales, amoureuses, professionnelles. Et là, je suis toute à leur disposition pour les aider dans cette formation.
- Speaker #1
Super, oui, j'allais te poser la question sur les outils parce qu'il y a quelques ouvrages, mais il n'y en a quand même pas beaucoup. Très peu en français en tout cas. Et c'est vrai que ça peut être un guide, mais je mettrai quelques ressources dans les notes de l'épisode pour celles qui souhaitent aller plus loin. Comment toi, tu vois l'évolution du human design dans les prochaines années, notamment dans le monde professionnel, par exemple ? Est-ce que tu penses que ça pourrait être intégré à l'éloignement fou dans un process de recrutement ? Qu'est-ce que tu en penses ?
- Speaker #0
Moi, de mon regard, et encore une fois, j'ai été notaire certes, mais je n'ai pas de compétences juridiques en droit du travail. Donc effectivement, on pourrait se dire aujourd'hui qu'utiliser l'human design dans le cadre du recrutement, est-ce que c'est de la discrimination ou pas ? D'un autre côté, je sais que certains cabinets de recrutement font bien passer des tests MBTI. De fait, si le poste requiert un profil extraverti et que le test nous fait ressortir introverti, Est-ce que là aussi, il y a de la discrimination ou pas ? Donc moi, je pense qu'en tout cas, sur la base du volontariat ou du jeu ou des team building, c'est extrêmement intéressant. Et encore une fois, j'ai la conviction que nous ne sommes qu'au début de la vague. J'ai regardé hier pour les élèves de ma formation Human Design, la tendance Google, des mots recherchés en France. Eh bien, par exemple, aujourd'hui, le Human Design est plus recherché dans Google que Coach de vie. Et le Human Design est encore plus... plus rechercher dans Google que coach business. Donc, on est vraiment, je pense, à la naissance de cette vague. Je sais que les cabinets anglo-saxons utilisent le human design dans leur recrutement. Après, c'est un profil législatif qui est totalement différent. Oui,
- Speaker #1
c'est un autre modèle, effectivement.
- Speaker #0
C'est un autre modèle. Mais tu vois, quelque part, en tout cas, sur le ton de la conversation, je me dis, on fait bien passer des DISC ou des MBTI. Je ne vois pas pourquoi il y aurait une différence sur le human design pour aller optimiser. La façon de travailler, la forme des contrats, les plages horaires, de temps de travail des personnes pour aller optimiser leur performance.
- Speaker #1
Super. Comment toi, tu envisages la suite pour toi, tes projets futurs ? Première question, comment on peut te retrouver sur Instagram ? Et qu'est-ce que tu proposes dans tes accompagnements ou tes formations ?
- Speaker #0
Donc aujourd'hui, effectivement, tu l'as dit, vous me retrouvez exclusivement sur Instagram. Je le précise parce que j'ai un profil LinkedIn qui traîne, mais qui est à l'abandon depuis le mois de mars. Je n'ai pas réussi à accrocher à LinkedIn.
- Speaker #1
C'est vrai, tu n'as pas une plateforme qui t'attire.
- Speaker #0
Je trouve que l'état d'esprit est un petit peu particulier sur LinkedIn quand même. Je n'ai pas vraiment adhéré, peut-être que j'y reviendrai, mais je ne suis déjà pas consommatrice de LinkedIn. Donc moi, vraiment, je m'amuse sur Instagram et je m'autorise plus de liberté sur Instagram. Donc, vous me retrouvez sur mon compte et je pense que ce sera dans les notes de l'épisode. Son of Mind, donc le soleil de l'esprit, également sur mon site internet sunofmind.fr. Et donc aujourd'hui, effectivement, j'accompagne les femmes, les entrepreneurs, les managers à se former au Human Design par ma formation Sun of Human Design, qui permet de maîtriser l'outil, encore une fois, que ce soit pour soi ou à titre professionnel ou relationnel, et vraiment avoir tout ce qu'il faut pour devenir analyste Human Design, donc proposer des analyses individuelles comme je le faisais. mais également coach et accompagnant human design, puisque mon premier métier a été d'être coach, enfin mon deuxième métier après le notariat, a été d'être coach. Donc je transmets vraiment les outils pour faire du coaching et de l'accompagnement HD, ainsi que l'intégration business, donc ça c'est la formation human design. Et puis je suis ravie en 2025, au premier trimestre j'espère, de créer un nouveau programme exclusivement business et entrepreneuriat pour appliquer son human design à son business. mais sans forcément avoir besoin d'être formé à l'outil. Vraiment de pouvoir n'avoir que les solutions pratico-pratiques de ce qui nous concerne.
- Speaker #1
Ok, très intéressant. Ok, super. En tout cas, un grand, grand merci Vanessa.
- Speaker #0
Merci à toi pour l'invitation.
- Speaker #1
Merci d'avoir permis à certains de découvrir cet outil.
- Speaker #0
J'espère qu'on aura titillé des curiosités.
- Speaker #1
En tout cas, pour résumer, le Human Design est un outil qui permet de travailler et de connaître son... Voilà, son profil énergétique, c'est un outil, son fonctionnement, donc la connaissance de soi, le mode d'emploi qu'on aime bien pour pouvoir manager, en tout cas l'idée et pouvoir accompagner les équipes. Donc, ça n'est qu'un outil comme tous les autres en réalité, mais c'est un outil qui est différenciant de par les éléments qui sont demandés au départ. Et c'est un outil qui permet d'aller peut-être un peu plus loin sur la gestion de son énergie.
- Speaker #0
que ceux qui n'y sont pas. Et c'est vrai que s'il y a juste un petit point que je peux apporter, ce en quoi je l'ai trouvé extrêmement game-changer et beaucoup plus puissant que le MBTI, le DISC ou l'Enneagram, c'est que, par exemple, ces tests-là, ce sont des tests avec des questions. Donc, celui qui répond, c'est notre mental, avec ce qu'il se croit capable de faire, avec les biais de quelle est la bonne réponse ? Je veux être une personne bien, nanana. Alors que le human design, ce sont nos données de naissance. On ne peut pas venir se raconter une histoire. On ne peut pas se prendre générateur si on est projecteur. Il est là pour nous révéler la vérité de notre fonctionnement. Le but étant de pouvoir s'y rapprocher le plus possible.
- Speaker #1
Merci pour ces éléments. On va s'arrêter là aujourd'hui, Vanessa.
- Speaker #0
Merci infiniment, Samia, en tout cas.
- Speaker #1
Merci à toi d'avoir donné quelques éclairages. Et puis, on te retrouve sur Instagram. Je mettrai les notes. Et puis, je te dis à très bientôt. Et à très bientôt à toutes. Voilà, c'est tout pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Et s'il t'a plu, Tu peux le partager à tes amis et l'évaluer sur ta plateforme d'écoute préférée en mettant un avis 5 étoiles. C'est la meilleure façon de soutenir ce podcast et de le faire connaître. En attendant, je te dis à très vite pour le prochain épisode. Ciao !
