Pour ce nouvel épisode de FinTeach, rendez-vous avec Rodolphe Ardant, fondateur et  CEO de Spendesk, la solution de gestion des dépenses pour les entreprises. 

Ensemble, nous avons parlé du problème résolu par Spendesk : la gestion des dépenses en entreprise, mais aussi de recrutement et d'hypercroissance (comment passer de 30 personnes à 300 dans l'équipe en 2 ans et demi !), d'alignement des différents départements, de la communauté de 6500 DAF créée par Spendesk, CFO Connect, et de nombreuses autres choses encore. 

Spendesk a annoncé en juillet 2021 sa série C de 100 millions d'euros et fait partie du classement French Tech 120 pour la deuxième année consécutive. C’est pour cette raison que cet épisode est soutenu par une entreprise que vous connaissez sûrement toutes et tous : Salesforce.

Salesforce accompagne un grand nombre de sociétés dans leur croissance. Pour se développer, les start-up ont besoin d’aligner leurs équipes autour du client, et ce, tout au long du cycle de contact. Alors, imaginez, lorsqu’elles sont en hypercroissance, comme Spendesk, la structuration de leurs activités devient primordiale. 

C’est exactement ce que permet Salesforce grâce à sa plateforme CRM intégrée. Des ventes, au marketing en passant par le service client : elle propose une expérience sans rupture de bout en bout. C’est d’ailleurs pour ça que certaines de nos pépites ont choisi Salesforce pour accompagner leurs équipes. Pour en savoir plus sur leurs solutions, rendez-vous sur sfdc.co/produit.

Côté ressources, Rodolphe vous recommande : 

• "The four steps to the epiphany" de Steve Blank sur le product/market fit, 
• "High output management" d'Andrew Grove, auquel il revient régulièrement. 

Bonne écoute !

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