Notre invité de la semaine a connu toutes les épreuves que peut traverser une boite tech.Voir tout s'arrêter en mars 2020.Démarrer à deux et continuer seul.Lever des fonds et décoller sans être rentable.Changer de modèle économique pour atteindre la rentabilité.Joindre ses forces avec un concurrent pour créer un géant européen.Tout ça, Sébastien Béquart et Gymlib l'ont vécu en préservant leur culture. Au delà d'un récit des moments marquants qui ont secoué l'écosystème tech français depuis plusieurs années, Sébastien nous partage avec beaucoup d'humilité ses apprentissages, ses erreurs, et ses convictions. Il nous raconte également comment il a découvert l'importance de la culture, comment il a construit la sienne, et comment elle l'accompagne encore aujourd'hui au moment de changer de nouveau d'échelle.Bonne écoute à tous !_____Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label des entreprises harmonieuses.Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, avec une culture forte, 100% authentique et 0% bullshit, écrivez-nous sur vincent@b-harmonist.com (mailto:vincent@b-harmonist.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a 5.500 ETI en France. Elles emploient 3 millions de salariés. Et personne n'en parle jamais.Beaucoup ont pourtant d'exceptionnelles histoires à raconter. C'est le cas de Delta Dore et de Pascal Portelli.Celle de Pascal d'abord : polytechnicien avec un carrière fulgurante dans de grands noms de la tech américaine, il décide de reprendre une entreprise familiale, industrielle et bretonne. Un vrai virage. Et surtout, une histoire touchante de rencontre, de confiance, et de transmission.Celle de Delta Dore ensuite : une entreprise pionnière de la transition écologique, qui fait le choix de se construire autour de ses convictions là où ses concurrents font la course à la compétitivité en délocalisant. La mission de Pascal, c'est de faire passer un cap à Delta Dore en allant chercher 70% de son CA à l'international. Et donc de faire rayonner ce modèle d'industrie français.Quoi de plus naturel alors de le faire en s'appuyant sur son identité et ses fondamentaux. Qu'il s'agisse de recrutement, de croissance externe ou de développement de ses collaborateurs, Pascal et Delta Dore placent la culture au centre de tout.C'est ce qu'il nous raconte dans cet épisode. Bonne écoute à tous !_____Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Harmony Inside, c'est aussi le Label des entreprises harmonieuses.Si vous souhaitez savoir et faire savoir à quel point votre entreprise est harmonieuse, avec une culture forte, 100% authentique et 0% bullshit, écrivez-nous sur vincent@b-harmonist.com (mailto:vincent@b-harmonist.com) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que faire quand l'ambiance bascule ? Que le super climat que vous aviez construit se dégrade ?Cette inflexion, c'est souvent à la croissance qu'on la doit. Et ça n'a pas manqué chez Contexte. La réponse de Clémentine, co-fondatrice : s'attaquer au rôle du manager.Un coup de génie qu'elle nous raconte dans cet épisode.Bonne écoute à tous !Si vous voulez en savoir plus sur Contexte et leur culture, l'épisode intégral est disponible ici : https://smartlink.ausha.co/harmonist/107-clementine-forissier-contexte-batir-un-contre-modele-dans-un-secteur-hyper-concurrentiel________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Suivre son intuition pour créer un nouveau modèle n'est jamais simple.Le faire dans le secteur de la presse, ça semble presqu'impossible.C'est pourtant ce qu'on fait Clémentine et l'équipe de Contexte.Pour se tailler une place, ils ont misé sur deux différentiateurs : leur vision de l'info, et leur culture d'entreprise. Et là aussi, Clémentine a suivi son intuition. Ca donne une foule de pratiques uniques et emblématiques de la culture de Contexte, comme par exemple :Le principe de subsidiarité : la meilleure personne pour réaliser une tâche, c'est la plus proche du terrainLa sollicitation d'avis : tout le monde peut décider sous réserve d'avoir consulté les bonnes personnesLe recrutement collectif : l'équipe choisit ses représentants pour participer aux entretiensLes 5 rôles du manager : éditeur, leader, animateur, organisateur et accompagnateurChacune de ces pratiques est venue répondre à un enjeu de la croissance de Contexte, tout en préservant sa culture.De quoi permettre à Contexte de prendre sa place en préservant son indépendance, dans un secteur en pleine concentration. Et de quoi nourrir de belles ambitions pour le futur.Merci Clémentine pour tes partages, et bonne écoute à tous !________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com (mailto:vincent@b-harmonist.com) Crédit photo : Edouard Ducos Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveau format que cet épisode focus. L'objectif : mettre en avant une pratique spécifique, novatrice et emblématique découverte lors d'un épisode "classique" !Et on commence avec rien de moins que l'autodétermination des salaires.Oui, vous avez bien entendu. Si pour certains, la transparence des salaires est un lointain et utopique futur, Edouard Pick et Clinitex sont déjà à l'étape d'après : les collaborateurs de l'entreprise choisissent eux-mêmes leur salaire. Edouard est revenu en détail sur cette expérience, et il nous raconte :Sa première tentative, et pourquoi elle s'est soldée par un échecLe process détaillé qu'il a mis en place pour permettre à chacun de fixer le salaire qui lui semble justeLes effets collatéraux et inattendus de cette pratique sur le rôle des managers chez ClinitexSi vous voulez en savoir plus sur Clinitex et leur culture, l'épisode intégral est disponible ici : https://smartlink.ausha.co/harmonist/106-edouard-pick-clinitex-rendre-le-monde-plus-beau________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rendre le monde plus beau. C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir".Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique.Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où Le business plan devient un Human PlanLes objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospéritéLes demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salairesCe ne sont que 3 exemples parmi une galaxie de pratiques uniques, qui trouvent leur cohérence dans une culture, des valeurs et une mission forte. Et tout ça fonctionne sur le plan business : si ces pratiques vous semblent réservées à des "petites" entreprises, Clinitex, ses 3800 employés, ses 17 sites et ses 6000 clients servis depuis 42 ans montrent tous le contraire. Un immense merci à Edouard pour cet épisode fleuve, et bonne écoute à tous !___Le livre mentionné par Edouard : Vers la sobriété heureuse, le livre de Pierre Rabhi qui l'a inspiré dans la création du seuil de prospéritéPour écouter le premier épisode sur Clinitex avec Thierry Pick, c'est par ici (https://smartlink.ausha.co/harmonist/17-clinitex-la-culture-d-entreprise-c-est-le-cadre-de-liberte)________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un moment de partage, c'est la seule chose qui compte au fond". C'est par ces mots que notre invitée du jour ouvre son interview.Ce que Catherine partage aujourd'hui, c'est son expérience. Avec nous, mais aussi avec des centaines d'indépendants partout en France. Car la dernière aventure de Catherine, serial entrepreneuse et business angel, c'est de créer Envi, l'école des indépendants. L'objectif : permettre à ceux qui aspirent à travailler différemment de réussir, en devenant entrepreneur d'eux-mêmes. Et pour y arriver, quoi de plus naturel pour Catherine que de partager, justement, son expérience, les méthodes et la culture de l'entrepreneuriat. Les clés pour créer une (auto) entreprise performante et rentable. Et y trouver de la joie. Dans cet épisode, Catherine nous livre ses convictions sur l'entrepreneuriat, mais aussi sur le futur du travail et sa place dans nos vies. Plus encore, elle nous partage ses interrogations et ses apprentissages sur le leadership et la culture qu'il faut créer pour répondre aux attentes des nouvelles générations, et plus généralement à la transformation de notre société. Merci encore Catherine pour ces partages, et bonne écoute à tous !________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment faire évoluer sa culture ?On y aborde les thèmes suivants :Faut-il faire évoluer sa culture régulièrement ?Comment ne pas perdre son âme avec la croissance ?Comment éviter le choc de cultures dans une fusion / acquisition ?Est-ce que les jeunes ne veulent vraiment plus bosser..?Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚Bonne écoute à tous !PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo : https://youtu.be/PXuzCelBjes________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ?On y aborde les thèmes suivants :"La culture, c'est juste les valeurs""La distance tue la culture""La culture, c'est un truc interne""Il y a autant de cultures de pays""La culture c'est le CEO qui gère""Il y a des bonnes et des mauvaises cultures""La culture ça se fait une fois et c'est bon"Merci à nos invités de nous avoir posé leurs questions : Marie Vaillant de Yemanja, Aimery Duriez-Mise d'Alenia, Jean de Rauglaudre de Collective, Sébastien Loctin de Biofuture, Josselin Martin de Proppl, Christel Pujol de SNCF Réseaux, Marie-Capcuine Lemétais de Ring Capital et Eric Delalande de The Keepers💚Bonne écoute à tous !PS : l'épisode est disponible pour la première fois en vidéo :________Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Allier business et impact. C'est la mission de Ring Capital et de notre invitée, Marie-Capucine Lemétais.Dans cet épisode, Marie-Capucine nous plonge dans la vie d'un fonds d'investissement à impact. Elle nous raconte :Pourquoi Ring pousse toutes ses participations vers le modèle à missionComment mesurer la performance non financière d'un fonds et de ses participationsCe qu'apportent des valeurs fortes et une culture claireComment Ring porte sa mission et ses valeurs dans son écosystème.Un immense merci à Marie-Capucine, et très bonne écoute à tous ! ___Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action.Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement :Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.