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Histoires d'hypercroissance

Des vérités éclairantes sur l’innovation avec Philippe Boulanger - #116

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1h10 |01/09/2025
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Des vérités éclairantes sur l’innovation avec Philippe Boulanger - #116

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1h10 |01/09/2025
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Description

Dans l'épisode #116, Cléo reçoit Philippe Boulanger, conférencier international.

L’humilité de Philippe dissimule un riche parcours rempli de rebondissements. Son premier projet d’affaires, un logiciel de cryptographie, lui enseigne qu’il ne peut tout accomplir seul; il fait une croix sur l’entrepreneuriat. Il chemine d’une marque internationale à l’autre, puis tourne le dos aux grandes sociétés pour se relancer en affaires. Jusqu’à ce qu’une offre d’Apple le conduise en Californie, au plus fort de l’ère Steve Jobs. Il parcourt désormais le monde comme conférencier, à partager ses expériences et à faire rayonner « l’évangile de l’innovation ».


Nourrir l’intelligence innovationnelle

Dans son livre Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez !, l’auteur définit l’intelligence innovationnelle comme « ensemble des comportements humains qui vont favoriser l’innovation dans l’organisation» Elle repose sur six piliers: la vision de la stratégie, la culture d’innovation et la sécurité psychologique, les communications et la prise de décisions, l’organisation des groupes, les méthodes innovantes et enfin, les talents et les sentiments. Un diagnostic de ces différents piliers est essentiel avant d’élaborer un plan d’action ; trop d’entreprises brûlent des étapes en se concentrant tant sur l’outil qu’elles en oublient les objectifs.


Surmonter la résistance au changement

Le changement provoque une réaction naturelle de « combat, fuite ou figer » (Fight-Flight-Freeze). Plutôt que d’imposer un nouvel outil ou un procédé innovant, il importe d’expliquer ce que l’on souhaite faire, pourquoi, et ce que ça implique pour chaque collaboratrice ou collaborateur. Idéalement, une équipe d’exploration multidisciplinaire (soit externe, soit composée de gens libérés pour l’occasion) devrait mener de tels projets afin de les valider tout en minimisant les perturbations sur les opérations quotidiennes.


Faits saillants

03:50 Le parcours de Philippe

15:27 D’une grande société à l’autre

27:07 Devenir conférencier professionnel

33:05 Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

35:12 L’expérimentation en innovation

43:06 Démarche d’intelligence innovationnelle

51:47 Résistance au changement

1:02:05 Retour sur livre et conférences

1:07:45 Mot de fin


L’épisode est présenté par Big Bang qui est un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique: https://bit.ly/4nxxgO7


Pour suivre Philippe:

LinkedIn Linkedin

Pour suivre Cléo et Hypercroissance:

LinkedIn Site web LinkedIn Facebook Instagram


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Le parcours de Philippe Boulanger

    03:50

  • D’une grande société à l’autre

    15:27

  • Devenir conférencier professionnel

    27:07

  • Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

    33:05

  • L’expérimentation en innovation

    35:12

  • Démarche d’intelligence innovationnelle

    43:06

  • Résistance au changement

    51:47

  • Retour sur livre et conférences

    01:02:05

  • Le mot de la fin

    01:07:45

Description

Dans l'épisode #116, Cléo reçoit Philippe Boulanger, conférencier international.

L’humilité de Philippe dissimule un riche parcours rempli de rebondissements. Son premier projet d’affaires, un logiciel de cryptographie, lui enseigne qu’il ne peut tout accomplir seul; il fait une croix sur l’entrepreneuriat. Il chemine d’une marque internationale à l’autre, puis tourne le dos aux grandes sociétés pour se relancer en affaires. Jusqu’à ce qu’une offre d’Apple le conduise en Californie, au plus fort de l’ère Steve Jobs. Il parcourt désormais le monde comme conférencier, à partager ses expériences et à faire rayonner « l’évangile de l’innovation ».


Nourrir l’intelligence innovationnelle

Dans son livre Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez !, l’auteur définit l’intelligence innovationnelle comme « ensemble des comportements humains qui vont favoriser l’innovation dans l’organisation» Elle repose sur six piliers: la vision de la stratégie, la culture d’innovation et la sécurité psychologique, les communications et la prise de décisions, l’organisation des groupes, les méthodes innovantes et enfin, les talents et les sentiments. Un diagnostic de ces différents piliers est essentiel avant d’élaborer un plan d’action ; trop d’entreprises brûlent des étapes en se concentrant tant sur l’outil qu’elles en oublient les objectifs.


Surmonter la résistance au changement

Le changement provoque une réaction naturelle de « combat, fuite ou figer » (Fight-Flight-Freeze). Plutôt que d’imposer un nouvel outil ou un procédé innovant, il importe d’expliquer ce que l’on souhaite faire, pourquoi, et ce que ça implique pour chaque collaboratrice ou collaborateur. Idéalement, une équipe d’exploration multidisciplinaire (soit externe, soit composée de gens libérés pour l’occasion) devrait mener de tels projets afin de les valider tout en minimisant les perturbations sur les opérations quotidiennes.


Faits saillants

03:50 Le parcours de Philippe

15:27 D’une grande société à l’autre

27:07 Devenir conférencier professionnel

33:05 Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

35:12 L’expérimentation en innovation

43:06 Démarche d’intelligence innovationnelle

51:47 Résistance au changement

1:02:05 Retour sur livre et conférences

1:07:45 Mot de fin


L’épisode est présenté par Big Bang qui est un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique: https://bit.ly/4nxxgO7


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  • D’une grande société à l’autre

    15:27

  • Devenir conférencier professionnel

    27:07

  • Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

    33:05

  • L’expérimentation en innovation

    35:12

  • Démarche d’intelligence innovationnelle

    43:06

  • Résistance au changement

    51:47

  • Retour sur livre et conférences

    01:02:05

  • Le mot de la fin

    01:07:45

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Dans l'épisode #116, Cléo reçoit Philippe Boulanger, conférencier international.

L’humilité de Philippe dissimule un riche parcours rempli de rebondissements. Son premier projet d’affaires, un logiciel de cryptographie, lui enseigne qu’il ne peut tout accomplir seul; il fait une croix sur l’entrepreneuriat. Il chemine d’une marque internationale à l’autre, puis tourne le dos aux grandes sociétés pour se relancer en affaires. Jusqu’à ce qu’une offre d’Apple le conduise en Californie, au plus fort de l’ère Steve Jobs. Il parcourt désormais le monde comme conférencier, à partager ses expériences et à faire rayonner « l’évangile de l’innovation ».


Nourrir l’intelligence innovationnelle

Dans son livre Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez !, l’auteur définit l’intelligence innovationnelle comme « ensemble des comportements humains qui vont favoriser l’innovation dans l’organisation» Elle repose sur six piliers: la vision de la stratégie, la culture d’innovation et la sécurité psychologique, les communications et la prise de décisions, l’organisation des groupes, les méthodes innovantes et enfin, les talents et les sentiments. Un diagnostic de ces différents piliers est essentiel avant d’élaborer un plan d’action ; trop d’entreprises brûlent des étapes en se concentrant tant sur l’outil qu’elles en oublient les objectifs.


Surmonter la résistance au changement

Le changement provoque une réaction naturelle de « combat, fuite ou figer » (Fight-Flight-Freeze). Plutôt que d’imposer un nouvel outil ou un procédé innovant, il importe d’expliquer ce que l’on souhaite faire, pourquoi, et ce que ça implique pour chaque collaboratrice ou collaborateur. Idéalement, une équipe d’exploration multidisciplinaire (soit externe, soit composée de gens libérés pour l’occasion) devrait mener de tels projets afin de les valider tout en minimisant les perturbations sur les opérations quotidiennes.


Faits saillants

03:50 Le parcours de Philippe

15:27 D’une grande société à l’autre

27:07 Devenir conférencier professionnel

33:05 Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

35:12 L’expérimentation en innovation

43:06 Démarche d’intelligence innovationnelle

51:47 Résistance au changement

1:02:05 Retour sur livre et conférences

1:07:45 Mot de fin


L’épisode est présenté par Big Bang qui est un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique: https://bit.ly/4nxxgO7


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  • Devenir conférencier professionnel

    27:07

  • Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

    33:05

  • L’expérimentation en innovation

    35:12

  • Démarche d’intelligence innovationnelle

    43:06

  • Résistance au changement

    51:47

  • Retour sur livre et conférences

    01:02:05

  • Le mot de la fin

    01:07:45

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Dans l'épisode #116, Cléo reçoit Philippe Boulanger, conférencier international.

L’humilité de Philippe dissimule un riche parcours rempli de rebondissements. Son premier projet d’affaires, un logiciel de cryptographie, lui enseigne qu’il ne peut tout accomplir seul; il fait une croix sur l’entrepreneuriat. Il chemine d’une marque internationale à l’autre, puis tourne le dos aux grandes sociétés pour se relancer en affaires. Jusqu’à ce qu’une offre d’Apple le conduise en Californie, au plus fort de l’ère Steve Jobs. Il parcourt désormais le monde comme conférencier, à partager ses expériences et à faire rayonner « l’évangile de l’innovation ».


Nourrir l’intelligence innovationnelle

Dans son livre Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez !, l’auteur définit l’intelligence innovationnelle comme « ensemble des comportements humains qui vont favoriser l’innovation dans l’organisation» Elle repose sur six piliers: la vision de la stratégie, la culture d’innovation et la sécurité psychologique, les communications et la prise de décisions, l’organisation des groupes, les méthodes innovantes et enfin, les talents et les sentiments. Un diagnostic de ces différents piliers est essentiel avant d’élaborer un plan d’action ; trop d’entreprises brûlent des étapes en se concentrant tant sur l’outil qu’elles en oublient les objectifs.


Surmonter la résistance au changement

Le changement provoque une réaction naturelle de « combat, fuite ou figer » (Fight-Flight-Freeze). Plutôt que d’imposer un nouvel outil ou un procédé innovant, il importe d’expliquer ce que l’on souhaite faire, pourquoi, et ce que ça implique pour chaque collaboratrice ou collaborateur. Idéalement, une équipe d’exploration multidisciplinaire (soit externe, soit composée de gens libérés pour l’occasion) devrait mener de tels projets afin de les valider tout en minimisant les perturbations sur les opérations quotidiennes.


Faits saillants

03:50 Le parcours de Philippe

15:27 D’une grande société à l’autre

27:07 Devenir conférencier professionnel

33:05 Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

35:12 L’expérimentation en innovation

43:06 Démarche d’intelligence innovationnelle

51:47 Résistance au changement

1:02:05 Retour sur livre et conférences

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L’épisode est présenté par Big Bang qui est un allié de choix pour les entrepreneur·es qui souhaitent un accompagnement dans leur transformation numérique. Profitez d’une évaluation gratuite de votre environnement technologique: https://bit.ly/4nxxgO7


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    15:27

  • Devenir conférencier professionnel

    27:07

  • Livre « Innover ou agoniser : c’est vous qui voyez ! »

    33:05

  • L’expérimentation en innovation

    35:12

  • Démarche d’intelligence innovationnelle

    43:06

  • Résistance au changement

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    01:02:05

  • Le mot de la fin

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