Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à tous et surtout à vous les intrépides aventuriers de l'entrepreneuriat. Vous qui avez troqué votre badge de bon petit salarié contre un rêve de liberté et d'adrénaline en vous lançant dans votre business à vous. Alors que vous en soyez à vos débuts d'entrepreneur ou que vous soyez plus avancé, et même si ce n'est encore qu'un projet, rejoignez-nous sur la chaîne hors des clous, l'entrepreneuriat en roue libre. Je suis Romain, entrepreneur dans différents domaines depuis plus de 15 ans et fondateur d'Incubox. Et je suis accompagné par Hugo, le maestro du media buying et expert en e-commerce. Nous serons là à chaque épisode pour booster votre esprit d'entreprise avec un cocktail d'étonnant, d'inspiration et de réveil. C'est parti !

• Speaker #1

  Bonjour à tous et bienvenue sur cet épisode de Hors des Clous, épisode un petit peu spécial et un petit peu nouveau pour nous étant donné que ça fait longtemps qu'on le dit mais ça y est ça commence enfin, on a un invité sur Hors des Clous, on est avec Théo. L'idée c'est qu'on puisse discuter de plein de sujets parce que Théo c'est pas n'importe qui, dans un épisode précédent moi je faisais écho à mon équipe précédente avec qui j'avais eu pas mal de mentorats et parmi ces mentors, Théo en fait clairement partie donc on va beaucoup parler de ça, on va parler de différents succès, des différents projets sur lesquels on a pu travailler ensemble. Et donc, l'idée là, c'est qu'on puisse peut-être commencer directement par te laisser un petit peu te présenter, notamment sur, finalement, en quelques mots, parce qu'il y a plein de sujets qu'on va aborder après, niveau e-commerce, etc., mais en quelques mots, quelques phrases. Si tu devais décrire un petit peu ton parcours, si tu devais décrire tes hauts faits, également tes échecs, tu peux y aller. Je te laisse le micro et nous dire un petit peu qui tu es, Théo, qui es-tu.

• Speaker #0

  Vas-y, ça marche. Dis-nous tout, Théo.

• Speaker #2

  Tu peux m'avoir déjà.

• Speaker #0

  C'est un plaisir.

• Speaker #2

  Je suis dans le e-commerce depuis 6-7 ans environ. J'ai commencé là un petit peu par hasard. J'ai eu une formation d'informaticien. J'étais en stage, en alternance dans une société qui était une agence web. Et j'avais une appétence particulière pour développer de nouveaux projets, pour apprendre assez rapidement de nouvelles technologies. Et c'est arrivé un petit peu par hasard que... Mon responsable d'alternance à l'époque a fait l'acquisition d'un site Shopify qui vendait des bijoux sur internet. Un business 100% en ligne avec majoritairement du Facebook Ads. Donc moi j'ai commencé un petit peu là-dessus complètement par hasard avec une boutique qui tournait déjà et avec le défi de devoir apprendre à gérer cette boutique de A à Z en passant par... du service après-vente, de la gestion de tickets, développer des processus pour que des personnes puissent gérer cette partie-là.

• Speaker #1

  Tu avais une appétence, mais tu n'avais pas de formation particulière à ce moment-là sur tous ces sujets-là ?

• Speaker #2

  Non, pas de formation particulière sur tous ces sujets-là. Donc on a été vraiment formés sur comment gérer cette boutique par les personnes précédentes qui avaient construit cette boutique. À ce moment-là, c'était assez rigolo. Les deux profils qui avaient créé cette boutique n'étaient pas du tout dans le milieu. c'était quelqu'un qui s'appelait clément qui lui était majoritairement dans de l'investissement assez entrepreneur mais surtout porté sur de l'investissement en crypto et autres et le deuxième profil qui avait créé ce site c'était la directrice marketing de spotify france à l'est quand même d'accord il y avait du niveau là il y avait du niveau et elle avait un très bon niveau en facebook as et ça a été le premier mentor facebook a

• Speaker #1

  C'est celle à qui je pense, c'est donc le propriétaire du site en question.

• Speaker #2

  Oui, tout à fait.

• Speaker #1

  Oui, ok.

• Speaker #2

  Avant, elle travaillait chez Spotify. Ok.

• Speaker #0

  Quelle année, pardon, je n'ai pas... Tu l'as dit peut-être, mais non ?

• Speaker #2

  Je pense que c'était autour de 2017-2018.

• Speaker #0

  D'accord, ok.

• Speaker #1

  Je pense parce que moi, je vous ai rejoint en 2018. Fin 2018.

• Speaker #2

  Fin 2018. Oui. Peut-être un petit peu avant alors. Ça veut dire que fin 2018, je me réfère... Tu m'avais demandé de regarder par rapport au chiffre. Donc la boutique a été fondée en 2016. Donc, c'était vraiment sur le tout début. Donc, c'est cette personne qui m'a formé. Et donc, j'étais en deuxième année d'école d'informatique. Et très rapidement, en fait, je me suis rendu compte aussi de la limite de cette formation. Où c'était une formation très théorique sur comment piloter la boutique. Mais il manquait une compréhension, on va dire supérieure, pour vraiment pouvoir faire accélérer le business. Et à ce moment-là, je me suis tourné vers les États-Unis. qui à l'époque étaient les seuls vrais créateurs de contenu par rapport à de la gestion publicitaire, par rapport à du développement de Shopify. Shopify était au Canada là-bas et commençait à faire du blogging sur ces sujets-là. À cette époque-là, j'ai trouvé deux, trois mentors que j'ai suivis et qui ont été le début d'une réflexion plus personnelle, de dire que ce n'est pas uniquement une méthode qu'on reproduit de A à Z, c'est vraiment une méthode qu'on doit intégrer à sa boutique. Il doit y avoir de la réflexion sur comment est-ce qu'on la déploie, de l'adaptation par rapport à quelles sont les ressources qu'on a pour la déployer. Et au fur et à mesure, je me suis formé avec ces méthodes-là, en me disant qu'il me fallait un objectif. quel est l'objectif de chiffre d'affaires qu'on peut réaliser, une gestion de budget qui commençait à s'affiner au fur et à mesure, et ensuite tout simplement faire un plan comme on en fait à l'école, de partie 1, partie 2, partie 3, on va bosser sur telle et telle thématique et on va les développer. Et ça, ça a été la première structure de travail pour faire grandir cette boutique, qui ensuite a donné lieu quelques mois plus tard à notre rencontre. Et du coup, mon responsable à cette période-là, la personne qui avait acheté cette boutique, m'a dit Voilà, le premier site qu'on a construit fonctionne bien. on n'a pas encore la capacité de le faire grossir comme on aimerait. On va le dupliquer, du coup. On va le dupliquer et tu vas former des personnes à faire ce que tu fais aujourd'hui pour pouvoir grandir sur cette...

• Speaker #1

  C'est vrai que je fais une aparté, mais c'est vrai qu'on parle d'une époque où, parce que pour beaucoup, ça peut paraître bizarre, mais c'est vrai que c'est une époque où on n'avait pas du tout autant de contenu que ce qu'on a aujourd'hui. Aujourd'hui, c'est vrai que quand on veut se lancer en e-commerce, on a vraiment une infinité de contenu, même en France, etc., sur YouTube. Les formations... on peut même plus les compter et c'est vrai qu'à l'époque du coup c'était quand même beaucoup plus difficile c'était beaucoup plus des mecs avec ton profil qui allaient devoir chercher l'information aller chercher sur le marché américain pour trouver des infos qui étaient pointilleuses et c'était pas du tout comme aujourd'hui où finalement tout le monde a l'impression qu'il peut se lancer parce que même sur TikTok quand tu vas tu se crois un petit peu Tu as les méthodes qui sont données très facilement, tous les outils sont optimisés, Shopify est très complet, même à l'époque il y avait beaucoup plus de limites s'il n'y avait pas autant d'outils qu'aujourd'hui, et pas les IA déjà par exemple. Et donc ouais, c'était vraiment une époque où la question e-commerce et comment développer son e-commerce, c'était un vrai sujet.

• Speaker #2

  C'est sûr. Même au niveau de Facebook, comme tu dis, il n'y a pas été présente, il y avait des vraies réflexions à avoir tout seul. Et on était sur une période, si on doit la comparer à celle d'aujourd'hui, où personne ne voulait partager son secret. Il y avait vraiment ce côté-là de je fonctionne très bien, je fais tant de chiffres d'affaires par mois, par contre…

• Speaker #0

  Tu n'en sauras rien. Non,

• Speaker #2

  tu ne peux pas voir mon business manager, tu ne peux pas voir mes créatives. Il y avait vraiment un très gros cocon là-dessus et effectivement, pas beaucoup d'acteurs. Du coup, j'ai poursuivi sur ce projet pendant pas mal d'années avec une volonté de me développer, surtout une appétence pour la gestion publicitaire, pour être capable d'avoir une compréhension globale de l'environnement dans lequel je me trouve par rapport à un passé un petit peu plus technique. Et au fur et à mesure, le développement des compétences, de se dire qu'on grossit en termes de taille, on grossit en termes de gestion aussi d'argent. qui permet de nourrir la boutique, et au fur et à mesure, continuer à apprendre des nouvelles technologies, à avoir plus de... découvrir des nouveaux canaux d'acquisition, du Google, une formation sur du SEO, enfin, tout s'est enchaîné au fur et à mesure, avec forcément des réussites, et forcément aussi beaucoup d'échecs, que ce soit sur le lancement de campagne de Google au début, que ce soit sur... On avait fait beaucoup de campagnes sur une plateforme qui s'appelle Cryptéo, qui achète des placements. Il y a été un massacre absolu parce qu'on ne savait pas utiliser ce genre de format. Mais on testait et je pense que ça a été un élément vraiment important dans mon développement en tant qu'agent dans le e-commerce. C'est qu'on m'a autorisé à rater la personne avec qui je travaillais. Et tu es tout à fait dans cette idée de dire que ce n'est pas grave.

• Speaker #0

  Tu pouvais tenter tout un tas d'expériences, tu pouvais t'aventurer un peu à la machette dans la jungle pour tenter tout un tas de trucs et tu n'avais pas de conséquences, tu n'avais pas quelqu'un derrière qui allait te taper sur les doigts.

• Speaker #1

  Quelques comptes à rendre, mais c'était des comptes à rendre normaux. C'était effectivement du business ensemble et tout. Moi, j'ai rejoint leur équipe un an ou deux après que toi tu aies rejoint Nicolas, je pense que c'était dans ces eaux-là. et du coup pour la petite histoire moi c'est Théo qui m'a appris à faire du Facebook Ads c'est comme je te l'avais dit c'est Théo qui m'a appris justement à en faire comment je suis arrivé dans votre équipe c'était quand même encore dans mon esprit Facebook Ads c'est le bouton booster bon alors même si elle n'avait pas de contenu sur youtube elle avait quand même une marge de progression et c'est sur la boutique qui évoquait Théo effectivement que moi j'ai pu faire mes premières remarques avec Théo du coup qui surveillait tout ça et toutes les stratégies, toutes les méthodologies mais le truc que j'utilise encore aujourd'hui c'est des choses que j'ai vu avec Théo qui m'a transmis et c'est vrai que du coup pour appuyer ce qu'il évoquait on avait ce truc là où effectivement Nicolas nous faisait confiance et nous laisser en fait l'occasion d'avoir des laboratoires et nous fournissait, je l'avais déjà évoqué, mais donc des bureaux, une équipe, des ressources financières, etc. pour qu'on puisse faire du e-commerce. et on a raté pas mal de choses mais qui étaient en fait finalement presque du coup de formation j'ai envie d'appeler ça comme ça parce que quand on lance un site e-commerce et que ça se passe pas comme on veut et qu'on teste des choses et que ça marche pas finalement on a juste appris des trucs donc c'est un budget de formation en quelque sorte mais c'est vrai que c'était très agréable d'avoir ce cadre là pour évoluer en e-commerce et et c'est tout j'ai pas grand chose d'autre à rajouter mais c'était en tout cas il y a eu combien de sites e-commerce en 3 ans là-bas un certain nombre quand même c'est dur à dire parce que

• Speaker #2

  Moi, je dirais peut-être 15, 20 sites.

• Speaker #0

  Quand même.

• Speaker #1

  Lancés, oui.

• Speaker #2

  Du coup, il y a eu beaucoup de tests, une vraie volonté d'essayer de lancer ce qu'on appelait des monoproduits. Et du coup, on avait, on va dire, le char de guerre avec les cinq sites, enfin les cinq sites, le premier site qui fonctionnait bien et ensuite les trois sites que vous aviez développés, toi, Félix et Abdul, à cette période-là, qui... qui permettait en fait de dire, on a un budget test qui est alloué au lancement de nouveaux sites, et c'était un lancement avec publicité, avec sourcing de produits et autres, et une vraie volonté d'essayer de tout simplement avoir ce produit winner, c'était la méthode à l'époque, où tu trouvais un produit, sur Facebook on avait des coûts de diffusion très bas, et ça permettait de... en une semaine de savoir si le produit allait fonctionner ou pas. Et ça a été un beau test.

• Speaker #1

  Tu veux évoquer quelques produits ou pas ? Des produits qu'on pourrait dire que ce n'est pas confidentiel, qu'on aurait essayé de lancer, si on a eu du succès ou non d'ailleurs, mais juste pour illustrer un petit peu de quoi on parle. dans les produits qui ont dans les échecs je me souviens plus exactement des produits je dirais qu'on a eu un échec en tête sur un pommeau de douche c'était un pommeau de douche vous avez dû le voir peut-être passer c'est un pommeau de douche avec les billes pour filtrer l'eau et je me rappelle qu'on avait beaucoup bossé sur l'aspect esthétique de ce site là parce qu'on s'est dit il fallait réussir à valoriser un produit comme ça On était assez fiers du rendu et c'est vrai qu'on n'a jamais quitté le dents de scie. Le moment sur Facebook, généralement au début, avant de trouver de la rentable, tu perds de l'argent, puis tu en gagnes, puis tu en repères, etc. Et ça a duré longtemps parce que justement, souvent soit ça ne marche pas du tout et du coup tu coupes le projet, soit ça marche direct et tant mieux. Mais là, on a fait pas mal de dents de scie. Est-ce qu'il y a quelque chose qui nous a fait tourner ça trois mois avant de se dire que c'est tombé ?

• Speaker #0

  On a eu un client chez Uncubebox, Landry, si tu nous vois, qui a fait tourner ça quelques mois avec... Pas mal de succès. Le même pommeau de douche.

• Speaker #1

  Après nous, en plus.

• Speaker #0

  C'était en 2020. plein qu'au vide en même temps attention à nous on avait déjà on avait déjà foiré ce projet et il avait aussi en vente beaucoup ouais ouais c'est pas faux paris c'est vrai finalement même parce qu'en fait c'était un produit pour la maison donc les gens s'équiper de tout un tas de bricoles tout un tas de gadgets parce que puis c'était aussi pour tromper l'ennui tiens je vais m'acheter un jeu

• Speaker #1

  m'acheter un pommeau de douche qui filtre l'eau pourquoi pas ça filtrera le co vide c'est jamais pendant le pot dans le coc vide mais en général on l'avait sur des chiffres des boutiques on attendait pendant cette période là en fait il aurait fallu On lançait tout.

• Speaker #0

  Oui,

• Speaker #1

  mais il y avait des chiffres qui étaient...

• Speaker #0

  Mais nous, on était totalement dépassés dans le côté fournisseur. On était dépassés. On nous contactait tout le temps, tout le monde voulait bosser avec nous. Alors qu'on n'avait que deux ans d'ancienneté. Et là, c'était un bouche à oreille. Il y avait encore beaucoup de groupes Facebook qui fonctionnaient. Et il y avait énormément de vendeurs. Tu lançais une boutique. ça cartonnait avec n'importe quelle connerie, avec un petit peu de marketing pas trop mal foutu, ça fonctionnait.

• Speaker #1

  C'est vrai que vu qu'en plus c'était le début d'un Qbox, ça a pu aussi un petit peu fausser la perception de la croissance, parce que peut-être qu'il y a eu un moment où tu te dis, ça y est, on a tout compris.

• Speaker #0

  Non, on s'est quand même dit, il y a quand même un contexte. Les magasins étaient fermés, on était en confinement quand même deux fois, je crois, en 2020. Le printemps et l'automne, il me semble, les magasins étaient fermés, blabla. Donc surtout pendant le premier confinement, les gens achetaient n'importe quoi. On ne savait pas combien de temps ça allait durer, on ne savait pas en fait. Les gens achetaient n'importe quoi. Donc oui, on a été dépassé, mais on s'est douté, on s'est dit, quand ce sera fini ? Si un jour ça se finit, vous ne savez pas non plus.

• Speaker #1

  Oui, bien sûr.

• Speaker #0

  ça peut retomber comme un soufflé. Ce n'est pas retombé comme un soufflé, mais c'est à partir de 2021 où le dropshipping, on dit mal ancienne, est vraiment devenu très difficile. Et je pense qu'il y a trop de consommateurs aussi qui se sont fait avoir pendant le Covid, qui ont commandé tout et n'importe quoi dans des sites. Ils ont reçu parfois des bricoles, voire une fois sur deux, ils ne recevaient rien du tout. Il y avait énormément de boutiques qui se montaient et qui se refermaient aussitôt après une campagne agressive sur Facebook Ads. Et on ne livrait pas les clients.

• Speaker #1

  Vous avez un autre à l'esprit peut-être de produit ?

• Speaker #2

  Je me souviens qu'on a fait tourner pas mal de temps une ceinture abdominale pour maigrir. Ouais. Et qui a eu des bons résultats. Ouais. Mais...

• Speaker #1

  C'est l'une de mes seules victoires Snapchat. Enfin, c'est même pas moi qui étais en gestion du Snapchat, mais c'est l'un des rares projets où pendant un temps, il n'a tourné qu'un 100% Snapchat et le truc se tournait.

• Speaker #2

  Et moi j'en ai un très bon souvenir de ce projet, et on l'avait... Alors il est un petit peu à mettre entre guillemets, parce que c'est pas nous qui avons créé la boutique, c'est quelqu'un à qui on avait racheté cette boutique, alors c'était Therma Beauty si je dis pas de bêtises, et qui avait fait tout ce marketing, et je me souviens que j'ai été pendant de nombreuses années en lien avec ce mec-là, je me souviens plus comment est-ce qu'il s'appelle, mais qui avait fait un travail de fou dessus. et il avait vraiment bien construit son marketing. Aujourd'hui, c'est des choses qu'on voit de façon plus naturelle, mais lui avait vraiment ce côté-là, et avait beaucoup le côté pack. Il avait vraiment cette intelligence de créer un marketing produit qui soit fort en termes de valorisation de l'offre et qui fonctionnait super bien sur cette thématique-là.

• Speaker #0

  C'est quoi ton plus gros succès en termes de chiffre d'affaires sur un site ? Tu te souviens ? Genre la première fois que tu as fait une grosse somme, ce mois-ci on a fait une somme incroyable. Tu t'en souviens ou pas ?

• Speaker #2

  Je me souviens d'une journée à 3500 euros. Et il y a eu plus,

• Speaker #1

  il me semble, à la fin. Covid, il y avait des trucs de fou. Oui,

• Speaker #2

  c'est possible. Mais je me souviens qu'au début, quand j'ai récupéré la boutique, on faisait du 500, 600 euros par jour. Et un jour... Le site, moi, je n'ai jamais été un violent en termes de croissance, mais par contre, j'avais une bonne constance. Et à un moment, quand on a commencé à faire du 2000 euros par jour, avec à peu près des budgets qui avaient augmenté, mais peut-être 400, 500 euros de budget publicitaire, Là, il y a eu déjà un vrai premier os. Et je me souviens peut-être d'un 8500 euros où je ne sais plus exactement les chiffres.

• Speaker #1

  C'est un Black Friday. C'est un Black Friday. La boutique principale, je me souviens qu'il y avait eu une frustration parce qu'elle n'avait pas passé les 10 000. il y avait eu une journée, la journée s'est emballée, je ne sais plus si c'est 8 ou 9, mais c'était pas loin des 10 000, on disait, ah c'est dommage, mais effectivement, je viens de le souligner, c'est que les stratégies, et puis moi c'est toujours la stratégie, les stratégies que je déploie aujourd'hui, c'est des stratégies de constance, il n'y a pas de pic avec des influenceurs par exemple, il y a des marques qui font justement des grosses stratégies d'influence, où il ne se passe presque rien pendant un mois, d'un coup ils déploient la campagne, ils font trois jours à 50 000, et après il ne se passe plus rien aussi. nous dans la stratégie qui était déployée c'était beaucoup des stratégies effectivement on a un budget quotidien et une rentrée quotidienne et quand c'est stable et rentable bon bah c'est caviar qui fonctionne et qui sur le long terme quoi mais ouais c'était 2000 euros par jour en plus quand on dit par jour c'est pas juste pour dire c'est vraiment 2000 euros par jour une vache près hein mais c'est stable dans le temps et c'est magique comme business un petit peu très stable, très serein, et que tu comprends comment ça fonctionne. Donc, tu n'as plus qu'à répéter les process et ça glisse.

• Speaker #2

  Le côté magique est rigolo à entendre parce que, en fait, si on décortiquait un petit peu le truc, alors oui, c'était impressionnant d'un point de vue résultat, d'avoir une certaine stabilité, mais ça n'avait rien de magique, en fait, avec du recul.

• Speaker #1

  Bien sûr.

• Speaker #2

  Il y avait des processus d'ajout de produits qui étaient massifs où on ajoutait une vingtaine de produits par semaine. on venait nourrir des thématiques, et du coup on venait nourrir de la communication sur des intérêts pour les personnes qui suivaient cette boutique. On avait vraiment une boutique avec plein d'intérêts différents, et c'était ça en fait la force. On était sur une espèce de présence sur Internet, on essayait de garder une présence qui soit constante dans l'esprit des gens, par plein de canaux différents, et c'était cette présence en fait qui créait une régularité, parce que derrière notre taux de conversion, la capacité de notre site... à vendre des produits restaient la même.

• Speaker #1

  Oui, c'est vrai.

• Speaker #2

  Et c'était vraiment intéressant comme processus. Et c'est très difficile de s'éloigner de ce genre de fonctionnement. Pour moi, lorsque j'ai fait d'autres projets par la suite, réussir à me dire qu'il y a des fonctionnements qui étaient différents, c'était dur à apprivoiser au début.

• Speaker #1

  Tu m'étonnes. Oui, tu as une recette qui fonctionne, on a bourriné là-dedans pendant longtemps. bon bah c'est difficile de déployer des efforts sur d'autres façons acheter les influenceurs petit peu monde a essayé tardivement trop tard d'ailleurs nous enfin les on a eu quelques succès avec les influenceurs mais rien de bien hallucinant comme comme à l'époque où nous on a pu stabiliser ce site là c'était le début du marketing d'influencé qui ont fait des sommes astronomiques avec les influenceurs et nous n'étions pas enfermés là dedans enfermé dans ce dans dans facebook a dit google ads on n'en sortait pas trop et on n'avait pas beaucoup de temps non plus à consacrer à d'autres choses en fait en vérité on était très focus là dessus et Et c'est peut-être un peu dommage, mais c'est vrai que c'est difficile d'appréhender autre chose après. Je te rejoins.

• Speaker #2

  Avec du recul, il y a plein d'éléments, je pense, sur lesquels on peut avoir des regrets. Si on regarde sur le monde du digital qu'on a pu avoir en 2018, 2019, 2020, la liste est très longue. On peut parler du Bitcoin, on peut parler de… De toute façon,

• Speaker #0

  c'est ce qu'on disait. J'aurais acheté 1 000 dollars de Bitcoin en 2011. Je me souviens très bien de ce que je faisais en 2011. Et j'aurais acheté 1 000 dollars. Aujourd'hui, ça vaudrait soit 110 millions. que le dollar. Oui, c'est... Mais tu sais, je me dis toujours cette... Je pensais à ça la fois passée, je suis allé dans un bar PMU, je devais acheter un timbre fiscal, je ne sais pas ces détails, et je vois la grille de l'auto et je me dis en fait, les numéros sont là,

• Speaker #2

  il suffit de cocher le bon numéro,

• Speaker #0

  il n'y a pas de piège, ils sont là, ils sont là les numéros. Et tu sais que c'est le même principe en fait.

• Speaker #1

  C'est pas

• Speaker #0

  C'est pas l'info, c'est tout.

• Speaker #1

  En vrai, pour se rassurer, tu peux aussi te dire... Dans tous les cas, tu les aurais tirés en 2012.

• Speaker #0

  Oui,

• Speaker #1

  c'est ça. Dans tous les cas, tu aurais fait un x2. Je vais me faire 1000 balles. Ça va être bien, ce film.

• Speaker #0

  non mais je pense aussi j'aurais tout retiré en disant mais c'est une chance inespérée et si j'en avais parlé autour de moi tu vois on aurait dû aussi mais retire tout est fou 20 ans mais quelle chance non mais ça va se casser la gueule ça c'est une escroquerie c'est une arnaque retire tout j'aurais tout retiré le truc comme ça alors moi mon crypto du coup et plus plus business du coup non dans le dropshipping dans le e-commerce vous voyez des niches de produits on voyait des thématiques

• Speaker #1

  on se disait même à l'époque ça serait bien d'essayer ça et de lancer parce qu'on avait vu la pertinence mais à toujours remettre à deux mains et aujourd'hui tu vois certains acteurs du marché qui ont lancé ces produits là, qui sont installés qui sans doute ont lancé quelques mois après que nous on ait évoqué l'idée et qui ont des grands grands succès et honnêtement tu te dis putain il suffisait de déployer ça et juste on l'a pas fait plein de regrets avec tout ce qu'on avait su il y a ce côté là

• Speaker #2

  Pour progresser, c'est important, je pense, d'un point de vue business, de se poser à des moments et de prendre aussi les bons éléments. Au final, tout ça, comme tu l'as dit, ça a été des apprentissages. Et si on reprend un petit peu cette période, ça a été des apprentissages super forts en termes de gestion d'argent qui ont été la base de plein de choses à ce niveau-là. Ça a été un bon apprentissage aussi par rapport à des énormes échecs. À cette période-là, on a eu... de très grosses difficultés sur plein de sujets, notamment monétaires par rapport à du Paypal, par rapport à du Stripe.

• Speaker #1

  Toujours pour Paypal. C'est un sujet qui revient souvent ici pour notre comédie.

• Speaker #2

  Mais ça a été des apprentissages super forts qui font qu'aujourd'hui, je pense qu'on appréhende le e-commerce de façon générale.

• Speaker #1

  Si t'allais dire, aujourd'hui, on se fait plus bloquer par Paypal, c'est pas vrai. Ça, ça n'a pas bougé. On se fait autant bloquer en 2018 qu'en 2024.

• Speaker #2

  C'est vrai que ça apporte une résilience qui est difficile à décrire à des personnes qui vont débuter aujourd'hui et que je leur souhaite d'obtenir au fur et à mesure. en osant en fait.

• Speaker #1

  C'est vrai, totalement. C'est vrai que par contre, on ne peut pas renier tout ça. Le fait que c'est un parcours et que le parcours est plein d'apprentissages et qu'aujourd'hui, aucun regret sur le fond,

• Speaker #2

  sur tout le déroulement.

• Speaker #1

  Avant de passer au prochain sujet, est-ce que tu peux nous évoquer tes zones de génie, si tu devais en citer trois ? Trois compétences, trois sujets où tu sais et que tu es parfaitement confiant par rapport à ce que tu sais donner dans ces thématiques.

• Speaker #2

  C'est une question qui quand même n'est pas très facile.

• Speaker #1

  Oui, c'est vrai. Où es-tu un expert finalement ?

• Speaker #2

  Je pense que je vais peut-être recevoir la question un petit peu différemment et la prendre dans ce que j'aime faire. Et du coup, je vais me dire qu'effectivement, il y a des sujets que j'apprécie particulièrement et dans lesquels je vais mettre de l'énergie pour progresser et continuer à rester à la page et à être performant. Je pense que le premier sujet, c'est de comprendre le transit des données sur Internet. Ça, c'est vraiment quelque chose... que j'aime beaucoup, sur lequel je passe beaucoup de temps pour avoir le contrôle sur comment est-ce que j'utilise les données des personnes qui gravitent sur les sites internet que je gère, comment j'exploite ces données, comment je les comprends, comment l'algorithme les comprend également. pour pouvoir optimiser et dépenser efficacement pour faire, on va parler de croissance. Ça c'est le premier point du coup, vraiment je pense que j'ai une très bonne compétence sur la compréhension des données. Ma deuxième compétence, elle va être sur le choix de la gestion du fonds de trésorerie. Je pense que j'ai eu aujourd'hui une très bonne compétence sur comment gérer de l'argent, comment distribuer une dépense. On va parler d'investissement pour faire tourner une activité, que ce soit une activité e-commerce ou que ce soit une activité d'acquisition pour autre chose que du e-commerce, des sociétés de services et autres. Je pense que c'est quelque chose que je développe bien, je suis très rigoureux au niveau des chiffres et j'apprécie en fait voir une évolution. Du coup... je suis très didactique sur la façon dont je vais aborder les choses avec beaucoup de prises de notes et autres et j'aime avoir un archivage peut-être un petit peu hardcore pour certains mais qui me permet de dire il y a deux semaines on en était là, aujourd'hui on en est là et c'est à cause de ça et la troisième zone de génie comme tu l'appelles Je pense que ça va être majoritairement les deux premières qui me draguent. La dernière, ça va être de garder une grande curiosité. Je suis hyper curieux sur la façon dont les gens vendent lorsque je me balade sur Internet, lorsque je regarde des vidéos YouTube. Je vais avoir un questionnement perpétuel de quelle est la valeur qu'ils essaient de créer, la façon dont ils présentent les choses. Qu'est-ce qui fait que ce contenu ou ce produit m'intéresse Et je pense que c'est avec cette curiosité que j'arrive à rester à la page et à continuer à avoir des nouvelles idées, à me dire Ok, j'ai réalisé ces derniers temps en réfléchissant beaucoup au e-commerce. qu'on est sur un business qui est hyper particulier parce qu'il a un côté très éphémère. C'est-à-dire que quelque chose qui tourne aujourd'hui et qui fonctionne correctement, dans deux ans, si je reste sur le même fonctionnement, c'est très probable que ça ne marche plus du tout.

• Speaker #1

  Je ne te le fais pas dire.

• Speaker #2

  Et je pense que cette curiosité, c'est vraiment le troisième élément sur lequel je travaille beaucoup.

• Speaker #1

  C'est super intéressant et c'est surtout une réponse qui est super complète. Je m'attendais à... Media Baying, Créatif stratégiste, un truc un petit peu en surface, et tu allais bien plus loin que ça.

• Speaker #0

  Je pense que finalement, le troisième élément, la curiosité, c'est C'est plutôt ça qui drive les deux premières compétences, parce que c'est cette curiosité qui t'amène justement à t'intéresser, à pousser les recherches, à aller beaucoup plus loin à chaque fois. Donc je pense que c'est ça la principale qualité, à mon sens.

• Speaker #2

  Oui, c'est sûr. Et c'est quelque chose qui, je pense, peut s'apprendre.

• Speaker #1

  Apprendre à être curieux ?

• Speaker #2

  Oui, je pense que c'est quelque chose qui peut s'apprendre. On est trop... On est en fait hyper sollicité par tout ce qui nous entoure. Cette réflexion quand je réalisais le baccalauréat, de me dire comment je vais faire sur une après-midi entière pour ne pas aller sur mon ordinateur, est autre chose de beaucoup plus intéressant que lire le cahier qui est sur mes genoux.

• Speaker #1

  Genre World of Warcraft. Genre World of Par exemple. Par exemple.

• Speaker #2

  Et je pense qu'il faut apprendre à être curieux, il faut apprendre à se dire qu'il y a des moments de notre journée, ou que ce soit des micro-moments, trois petits moments dans la journée, où je réfléchis à des choses et où je lis quelque chose d'intéressant, j'apprends un fact intéressant ou juste je me dis ok ce truc là il faut que je le retienne et je pense que faire cet exercice peu à peu ça aide à être une meilleure personne aussi pour les gens qui nous entourent pour la façon dont on a travaillé dès

• Speaker #1

  le lycée du coup t'avais ce réflexe là enfin t'as commencé à avoir ce truc de non c'était une peur de l'échec qui m'a donné cette réflexion là de me dire

• Speaker #2

  Si je ne révise pas, je ne vais pas réussir. C'était peut-être à moitié vrai. Mais la réflexion, elle est venue vraiment lorsque j'ai commencé à progresser sur un chemin qui était d'apprendre en autonomie l'e-commerce. Et j'ai eu des inspirations autour de moi. J'ai eu des inspirations qui étaient peut-être hyper hardcore, en fait, dans leur façon d'apprendre des choses. J'ai eu un colocataire qui a... qui se dédiait à ne pas dormir. Il avait un système de micro-siestes. Il avait trois ou quatre micro-siestes dans la journée. Son processus, c'était de dire Je vais avoir un maximum de temps pour être productif dans la journée. Par contre, mes temps de micro-siestes doivent être les temps où j'apprends des choses. C'était 15 minutes de lecture d'articles.

• Speaker #0

  avant la micro-sieste, 15 minutes après la micro-sieste, pour voir ce qu'il avait retenu de la lecture de ces 15 articles. C'est fou. Et en fait, si on fait un petit calcul, il a fait ça pendant un an et demi, je crois. la quantité d'informations qu'il a engrangé en un an et demi, elle est plus grande que n'importe qui sur un curseur de baccalauréat.

• Speaker #1

  Ça fonctionnait du coup vraiment cette méthodologie-là ? Parce que je ne sais pas, sur l'impr... comment on appelle ça ? Le fait d'enregistrer des informations, j'ai toujours pu entendre qu'il fallait justement dormir pleinement pour que le truc s'imprime, mais avec une micro-siesse comme ça, il arrive à imprimer de l'info.

• Speaker #0

  Je pense qu'il était construit d'un bois différent.

• Speaker #2

  C'est une expérience déjà vachement riche, je trouve, pour le passé. Mais alors moi, ce qui m'intéresse, c'est qu'est-ce que tu fais maintenant, Théo, puisque vous avez une expérience partagée, on va dire, sur... Sur vos débuts, même si tu as commencé finalement, tu as été un peu le mentor en réalité d'Hugo. Et c'est comme ça que Hugo est devenu lui-même un expert sur la partie Media Buying. Mais du coup, qu'est-ce que tu fais depuis cette période-là, cet apprentissage qui a été le tien dans ces années 2018-2019 ? Qu'est-ce que tu fais là depuis déjà quelques années ? Qu'est-ce que tu fais maintenant concrètement ? Voilà la question.

• Speaker #0

  Ouais, ça marche. Aujourd'hui, moi je suis responsable e-commerce d'une société qui vend des compléments alimentaires pour maigrir. D'accord. Et je les accompagne depuis un an et demi aujourd'hui sur le développement de leur activité. Du coup, je gère une équipe où on est 8 à 10 personnes selon l'activité, on va dire. Et aujourd'hui, je fais beaucoup de veille sur des outils, beaucoup de veille pour essayer de continuer d'optimiser le site internet, qui est un site Shopify. Et j'essaie de développer un maximum de mon réseau à Paris pour trouver des partenariats, pour continuer à optimiser l'activité. que ce soit sur de la génération du GC par exemple, que ce soit sur de l'optimisation aussi de logistique. C'est quelque chose qu'on essaie beaucoup de développer à Paris. On travaille actuellement avec un ESAT en France qui conditionne nos produits. Donc je viens un peu agir sur l'ensemble de la chaîne e-commerce pour cette boutique et avec de super résultats sur l'année et demie passée avec eux. et quelques beaux défis sur notamment l'implantation de la marque en Afrique. où on va s'implanter en Côte d'Ivoire pour vendre les produits là-bas via un système complètement différent de ce qu'on peut connaître ici, où là-bas, déjà, c'est du paiement à la livraison. Donc on est sur un...

• Speaker #1

  C'est une logistique à mettre en place, en fait. Oui,

• Speaker #0

  quelque chose de très différent, avec du coup une gestion des analytics qui est complètement différente également, parce qu'on est beaucoup moins capable d'évaluer le volume qu'on va pouvoir récupérer. Donc c'est des choses qui vont devoir s'adapter au fur et à mesure. en termes de communication avec les clients et également de gestion des livreurs, et toute une partie avec de la vente 100% sur WhatsApp.

• Speaker #2

  D'accord, 100% sur WhatsApp.

• Speaker #1

  Donc avec du personnel qui fait ou de l'IA qui répond sur WhatsApp ?

• Speaker #0

  Alors pour l'instant du personnel, mais du personnel avec des systèmes de messages automatiques quand même implantés à l'intérieur de WhatsApp, donc sans forcément besoin d'IA directement sur WhatsApp Business. Et du coup, l'idée derrière de construire des listes de diffusion qui ensuite permettront de faire des campagnes publicitaires sur ces personnes-là et surtout derrière d'aller au Cameroun. qui a un système tout à fait similaire à la façon dont les gens consomment en Côte d'Ivoire et faire la même chose.

• Speaker #1

  Il y a des gros enjeux de développement sur ce premier champ de bataille, qui si jamais vous gagnez, vous ouvre les portes vers plein de marchés, qui sont en plus des marchés, j'imagine, pas très exploités. en tout cas par les entreprises occidentales, européennes, etc.

• Speaker #0

  Mais avec une croissance fulgurante.

• Speaker #2

  C'est super important à l'Afrique en ce moment. Nous, on le voit, on a beaucoup de demandes. C'est vrai que c'est compliqué. Déjà pour livrer, tel qu'on livre par exemple en Europe, faire le colis par colis en aérien, c'est pour ainsi dire impossible, parce que le réseau n'est pas suffisamment développé en termes de logistique sur place. Et puis effectivement, comme tu disais, paiement de livraison, c'est difficile. Mais je pense qu'effectivement, c'est vraiment... avec le Brésil, avec l'Amérique du Sud, c'est vraiment le marché d'avenir dans les 10 prochaines années, ça va totalement se poser. Mais alors du coup cette publicité que vous faites là, tout ce qui est advertising c'est sur WhatsApp ?

• Speaker #0

  Alors on fait de la publicité du coup sur Facebook et Instagram, c'est toujours en acquisition, et on récupère par contre avec un objectif de mettre à l'écoute. D'accord,

• Speaker #2

  et après c'est des relances et des...

• Speaker #0

  Et derrière c'est des relances, et c'est une logistique qui est monstrueuse, parce que les personnes là-bas ont l'habitude d'appeler au téléphone directement. Et du coup il faut répondre, et il faut quelqu'un là-bas.

• Speaker #1

  Forcément.

• Speaker #2

  Là l'avantage c'est qu'on a quand même du personnel. qui peut être qualifié pour un coût de main d'oeuvre qui est moins élevé qu'ici. Donc on peut se permettre peut-être, tu vois ici, on a des réflexions du genre, l'IA peut remplacer quelqu'un parce que ça coûte beaucoup trop cher, alors que là-bas, ce n'est peut-être pas forcément le problème.

• Speaker #1

  C'est vrai.

• Speaker #0

  Et ce sera beaucoup mieux réalisé par une personne qui peut répondre au téléphone, parce que tout simplement, les modèles sont assez anciens en termes de type de coût de vie. Tout à fait. Et du coup, aujourd'hui, moi, je travaille sur ce premier projet et je continue en parallèle à développer mon activité d'agence de gestion publicitaire. où j'accompagne des marques, certaines depuis peut-être 5 ans, 6 ans, 7 ans. Et je continue à les accompagner dans leur croissance, avec du coup un développement beaucoup plus poussé de l'activité. Donc aujourd'hui, j'ai monté une société qui s'appelle... J'ai un trou.

• Speaker #2

  C'est un peu drôle. Tu pourras recommencer cette phrase si tu veux. Ouais,

• Speaker #0

  ça marche. Aujourd'hui, j'ai monté une société qui s'appelle Sociolitics, et qui a vraiment cette approche. d'accompagner des personnes sur Internet dans leur croissance via la publicité avec une méthode rodée sur évaluer le potentiel de la marque, le potentiel d'influence, ajuster ensuite la prestation en fonction des besoins de la personne et en fonction de sa capacité à dépenser. Et derrière, venir agir sur l'ensemble du tunnel de conversion, que ce soit au niveau des emails... au niveau du site internet, au niveau de la modération également sur le community management de la boutique pour permettre de performer et de développer l'activité.

• Speaker #1

  C'est marrant parce que je pense qu'il y a beaucoup de gens qui nous suivent justement, qui regardent l'épisode en se disant qu'ils sont des entrepreneurs ou qu'ils veulent aborder l'e-commerce de manière entrepreneurial. Du coup, tu as un modèle un peu hybride. C'est-à-dire qu'en fait, tu as toutes les compétences de responsable e-commerce, donc des compétences qui sont recherchées pour ceux qui veulent se lancer en e-commerce à leur compte. Donc toi tu es salarié en tant que responsable du commerce et à côté tu as une agence du coup avec un parcours entrepreneurial. Donc c'est un modèle hybride, c'est finalement pas si commun que ça comme façon de...

• Speaker #0

  C'est un modèle effectivement très hybride. Je pense que ce modèle de CDI est particulier parce que pour moi c'est une partie défi. C'est une partie défi où je me dis j'ai un objectif de développement qui est fort. j'ai une structure derrière qui m'épaule pour réaliser cet objectif. Et de l'autre côté, par contre, il y a effectivement un deal avec cette société-là, qui est que je puisse m'occuper également, donc gérer mon temps comme je l'entends sur le développement de mon activité de l'autre côté, parce que ces deux mondes vont se rencontrer. Et le fait de pouvoir continuer à me développer, donc j'ai formé des personnes... qui m'accompagne sur cette agence pour faire de la gestion publicitaire, pour tout simplement donner le temps qui est nécessaire aux clients que j'accompagne. Et ça me permet surtout d'être toujours sur plein de sujets différents, plein d'environnements différents en termes de business, que ce soit une société de service qui fait de la location de bureau, que ce soit une petite boutique qui a envie d'avoir de la visibilité proche, par rapport à la géolocalisation. En fait, cette pluralité d'environnements me permet de pouvoir comparer aussi les modèles que je déploie en termes de publicité et autres, et de garder l'esprit ouvert.

• Speaker #1

  Oui, tout à fait. C'est super intéressant. Et donc, c'est quelque chose que tu pourrais conseiller à des gens, d'avoir un modèle hybride comme ça, ou peut-être même de se backer, de se sécuriser en prenant un... un CDI, puis d'entreprendre en parallèle, de réussir un peu à construire sa vie comme ça, ou c'est plus compliqué que ça à bâtir comme système ?

• Speaker #0

  Je pense que ça demande déjà d'avoir une relation de confiance qui est importante avec l'employeur en cours.

• Speaker #1

  Mais ce n'est pas donné à tout le monde de pouvoir avoir ce truc ?

• Speaker #0

  Non, je pense que ce n'est vraiment pas donné à tout le monde. Moi, j'ai cette chance-là, mais je conseille vivement, effectivement, de garder l'esprit ouvert, de garder, si c'est possible, plusieurs environnements dans lesquels on évolue, que ce soit en e-commerce ou en prestation de services, pour pouvoir... avoir des comparaisons. Et pour pouvoir se confronter, moi je pense que j'ai besoin de garder ce modèle-là parce que j'aime faire des choses que je ne sais pas faire. J'aime avoir un projet où je me dis on me demande après demain de reprendre des campagnes Criteo. Aujourd'hui, ce n'est pas quelque chose que je propose, mais si on me le demande, je dirais que je sais le faire et que c'est parti, on peut y aller. Parce que je sais que ça va me confronter à... un élément dans lequel j'ai eu des difficultés, et je l'aborderai certainement beaucoup mieux aujourd'hui avec le panel de connaissances que j'ai pu avoir sur le chemin.

• Speaker #2

  Et comment tu fais en termes de gestion du temps, justement ? Parce que ce modèle hybride, comme tu dis, c'est intéressant, mais comment tu gères ton temps, c'est-à-dire pour à la fois répondre à tes responsabilités, tes obligations professionnelles en tant que salarié, et pour la gestion de ta propre entreprise ?

• Speaker #0

  Alors c'est une gestion qui au début a pas été simple parce qu'il a fallu déléguer lorsque je suis rentré au début de mon activité en CDI j'ai eu beaucoup de temps à consacrer à ce nouveau projet au fur et à mesure c'est une organisation qui est très rigoureuse par rapport à je dédie du temps avant mon activité le matin du coup à la gestion de mon agence Je dédie des moments d'échange avec mes responsables au niveau de l'agence qui permettent de bien cadrer sur, une fois par semaine, on rappelle quels sont les objectifs, on voit où est-ce qu'on va et quelles sont les difficultés majeures qu'on doit réussir à corriger dans la semaine en cours. Et dès la semaine suivante, on reprend ces modèles-là. Et je pense que c'est aussi, j'ai la chance de travailler avec des gens en qui j'ai confiance et qui sont rigoureux. On a posé des processus par rapport aux valeurs de la société et à chaque valeur il y a associé une règle. Et tout simplement on suit cette ligne directrice. Je pense qu'au début ça a été compliqué parce qu'effectivement les règles n'ont pas été redites suffisamment. et dès qu'on s'est écarté de ça on a vu baisser en qualité l'accompagnement qu'on a pu avoir avec les personnes avec qui on travaillait et il a fallu tout simplement reposer les règles, reposer une structure qui peut paraître réverbative mais qui permet d'avoir du contrôle d'avoir des objectifs qui sont clairs et d'avancer un peu comme tu l'expliquais au niveau de la façon dont vous vous gérez chez Inqbox vos objectifs à l'année Merci je pense que nous on fonctionne sur le même schéma. On a des objectifs, on a des difficultés, et on les suit régulièrement, et surtout on fait beaucoup de communication autour de ça.

• Speaker #2

  Comment tu vois le... Pardon, tu voulais peut-être parler... Non,

• Speaker #1

  non, j'avais fait une sentence de communication et process. Communication et process à fond, et du coup ce serait ça la clé pour tenir un modèle hybride comme ça, et faire en sorte que tout fonctionne correctement.

• Speaker #0

  dans la mesure du possible.

• Speaker #2

  Et en termes de croissance, pour ta société, la tienne, comment tu vois les choses, justement, dans les années à venir ?

• Speaker #0

  Eh bien, il y a ce côté-là qui... Je pense que pendant les deux dernières années, c'est quelque chose que j'ai laissé de côté en termes de focus de croissance. Et c'est un modèle qui fonctionne correctement parce que on a une base de clientèle qui est fidèle, qu'on connaît très bien, et du coup, qui nous permet d'optimiser les actions qu'on peut avoir sur ces clients-là. Aujourd'hui, le but, c'est d'agrandir l'équipe, donc il y a une autre personne qui va nous rejoindre. pour travailler avec nous et justement développer l'activité. Le souhait, c'est de commencer à faire de l'acquisition sur cette structure-là, de développer un site internet qui mette en avant notre méthode. Le but, ça a été de créer la rencontre entre tout ce qu'on a pu faire sur les cinq années précédentes et de créer une méthode qui nous ressemble, qui soit en accord aussi avec les enjeux d'aujourd'hui. par rapport à la croissance qu'on peut se coûter sur Internet et qui permettent au profil de client en tout cas qu'on cible de se retrouver dans le message qu'on souhaite transmettre et de potentiellement travailler avec nous si on s'aligne en tout cas sur les envies à ce niveau-là. Oui.

• Speaker #2

  Ok. C'est super intéressant comme expérience. C'est vrai que c'est marrant parce qu'on n'arrête pas de mettre en avant le... Comment dire ? et davantage être entrepreneur, mais là, finalement, tu as réussi quand même à trouver un équilibre entre cette activité salariée. et ta propre entreprise sur le côté, et apparemment ça a bien fonctionné comme ça.

• Speaker #1

  C'est un discours qu'on n'entend pas souvent, que ce soit ici sur cette chaîne, mais en général sur YouTube, il y a un peu des communautés s'enferment entre elles, mais le milieu entrepreneurial, le milieu e-commerce, etc. est justement très axé sur la vente du rêve de l'entrepreneur e-commerce et de tout ce que ça englobe, et c'est hyper intéressant de montrer aussi que ça peut avoir différentes formes. Il peut aussi y avoir des formes qui peuvent être plus sécurisantes que d'autres pour des gens qui auraient du mal à passer le cap ou qui sont dans une quête de réflexion vis-à-vis de tout ça. Vous pouvez très bien monter en compétence finalement dans ces différents sujets et attaquer le sujet de l'e-commerce de l'intérieur directement en travaillant dans des boîtes qui sont intéressantes et où l'équipe est dynamique, etc. Vous pouvez vous positionner là-dedans. prendre le temps finalement de savoir si c'est ce que vous voulez faire avant de mettre un all-in et d'investir sur son propre projet, etc. Il y a différents chemins possibles, donc c'est vrai que c'est super intéressant et ça met un peu de nuance, je trouve, dans ce qu'on entend globalement sur YouTube. Merci pour ça Théo, merci beaucoup.

• Speaker #2

  C'est vrai que ça demande quand même une conversation, on va dire, avec ton responsable, parce que je me dis, tout le monde n'est pas ouvert à ça non plus. Bien sûr.

• Speaker #1

  Est-ce que ça vous dit les gars qu'on fasse un petit tour de table sur ce que vous jugez comme game changer dans le e-commerce en 2024 ? Donc finalement les points clés pour avoir du succès financier sur un site e-commerce, site dropshipping, e-commerce, peu importe. Est-ce qu'il y a des choses que vous retenez plus, on peut commencer par toi Romain par exemple. Est-ce qu'il y a des trucs qui sont de toute façon indispensables aujourd'hui ? pour performer en e-commerce ?

• Speaker #2

  Indispensable aujourd'hui, je vais répéter ce que je répète toujours.

• Speaker #1

  Ne vole pas mes idées.

• Speaker #2

  Non mais bon, il y a deux choses qui sont indispensables. La première chose déjà, c'est de créer une marque aujourd'hui, que ce soit... une identité autour d'une personne qui va représenter sa propre marque, ou alors la marque poussée, le curseur de la marque, dans le branding même de l'objet, de ses fonctionnalités, etc. C'est vraiment, voilà, c'est pour ça que le dropshipping, j'en parle de moins en moins, au jour d'aujourd'hui, on a de moins en moins de demandes, de toute façon, au niveau, en tant que fournisseur. C'est vraiment ça qui fait la différence aujourd'hui, mais ce n'est pas suffisant, puisque des marques, il en sort tout le temps, tous les jours. Il faut réussir à se différencier. Et la deuxième chose, c'est l'utilisation intelligente de l'IA, je pense, également pour justement aller beaucoup plus vite dans les process, pouvoir tester les process, pouvoir, pourquoi pas, effectivement, monter des sites à la vitesse de l'éclair avec ce que permet l'IA aujourd'hui. Tester, tester encore. Je pense qu'aujourd'hui c'est vraiment les deux points que je retiendrai Alors il y en a sans doute d'autres, mais là tu m'as pris un peu à froid sur cette question Mais en priorité je dirais vraiment la création de marque et d'identité C'est vraiment ce qui fait principalement

• Speaker #1

  la différence et toi je sais pas du tout ce que tu considères comme game changer très bien ce que je vais dire je suis rejoint sur la marque créer une marque c'est indispensable et encore que plus ça va plus j'ai presque envie de dire aux gens qui nous écoutent le seul truc important c'est les créatifs point vraiment c'est que j'ai l'impression que tout fonctionne avec ça je vois des marques qui galèrent pendant longtemps parce que il y a juste ça qui penche les bonnes créatifs ça débloque tout je vois des trucs tout pourris m qui ont des créatifs super bonnes dès le début ça cartonne direct j'ai l'impression que c'est l'air de la guerre maintenant alors quand tu fais de l'acquisition via facebook enfin via des canaux qui ont besoin de créatifs publicitaires on s'entend mais mais donc on vous contenez sur ces canaux là j'ai l'impression que c'est tout ce qui compte de plus en plus en tout cas dans tous les business ou dans laquelle on intervient on a du mal des fois à comprendre ce qui va pas parce que les produits sont super les photos sont super le site est super le site est rapide Et bien, ils arrivent, on voit que ça galère malgré tout ça, et on va voir dans le business manager, et on fait Ah, c'est bon, c'est là que ça se passe, c'est ici que le problème se trouve. C'est juste les créatifs qui ne sont pas assez bonnes, ou alors une mauvaise méthodologie. Mais même ça, si vous avez des bonnes créatives, même avec une mauvaise méthode, sur Facebook, vous pouvez performer. C'est fou, mais c'est devenu un peu ça. Donc, je ne rajouterai rien d'autre. Créative. Le truc qui change le plus la donne sur un business, c'est les créatifs. Je ne sais pas ce que tu en penses, Théo.

• Speaker #0

  Moi je pense effectivement que les créatifs jouent beaucoup aujourd'hui. Après pareil, tu me prends peut-être un peu à froid sur la question. Aujourd'hui, ce qui peut être Game Changer en 2024 pour bien performer ?

• Speaker #2

  il n'y a pas d'éléments avoir beaucoup d'argent alors ben si ça me dit c'est la flotte et les ressources on en a déjà parlé dans un présent épisode aujourd'hui lancer un projet e-commerce si tu as pas un minimum de fonds et quand je dis un minimum je temporise au minimum parce que c'est pas c'est pas mille balles pas aujourd'hui faut vraiment avoir de l'argent et surtout je dirais même de la patience aussi parce que On l'a vu sur certains projets, c'est de plus en plus long, non, ça coûte de plus en plus cher, c'est de plus en plus long, pour avoir des résultats.

• Speaker #1

  sur le projet on a fait 1,5 millions l'année passée en 2023 avant qu'il soit mis à l'arrêt à cause de Paypal on a aussi eu au début 4 mois de déficit sur ce projet là le temps justement de trouver la recette le temps de trouver les créatifs qui fonctionnent le temps d'avoir de la data également sur les outils d'acquisition et c'est vrai que ça c'est quand même notable c'est pas déconnant le pognon parce que si t'as pas assez de ressources pour pousser ton test pour pousser ton déploiement le projet meurt dans l'oeuf en fait, il n'y a pas de moment où il arrive à se stabiliser tu arrêtes directement parce que bon bah t'as plus de ressources, t'as plus de ressources alors que ça se trouve tu vas avoir un projet, le projet que j'évoque là, quatre ans qui tournent, trois, trois quatre et si jamais il n'y avait pas eu assez de ressources au début, bon bah on aurait arrêté le projet et puis fin du jeu alors que le truc a généré un max de dessus, une derrière donc oui c'est pas déconnant ce qui est game changer maintenant c'est d'avoir de l'argent de côté quoi.

• Speaker #0

  Après je pense que ce qui va être peut-être un élément clé aujourd'hui pour bien performer, ça va être de bien gérer sa preuve sociale. J'ai l'impression qu'aujourd'hui, plus que jamais, on est dans une période avec TikTok. avec justement cette mise en avant via l'UGC, qui même après trois mois, en fait, on est déjà sur, attention, les UGC, ça marche un petit peu moins bien, il faut professionnaliser la chose, il faut apporter plus d'humanité là-dessus, et du coup, on est sur un système qui continue à évoluer de plus en plus rapidement, et où bien gérer sa preuve sociale, que ce soit via des acteurs comme Trustpilot, qui font un petit peu une... c'est un braquage en fait qui est fait par Trustpilot,

• Speaker #1

  où on est dépendant de nos franchiers. Leur système de référencement, pour ceux qui ne savent pas, Trustpilot, application plateforme d'avis, il y a les avis de la marque qui apparaissent dessus, mais c'est souvent un site extérieur à l'application d'avis que vous utilisez sur votre propre e-commerce. Donc vous n'avez pas de contrôle sur ce qu'il y a dessus. Et eux, leur business model, c'est de se référencer sur le nom de votre marque avec le mot avis derrière. typiquement pour citer Horace, Horace à vie, vous allez avoir Trustpilot qui va ressortir directement. Sauf que pour se référencer, il y a une des règles d'or qui est importante pour se référencer sur Google, c'est le temps que les gens passent sur ta page. Et donc, ils ont trouvé un hack ultime pour faire en sorte que les gens restent plus longtemps sur leur page pour être du coup en premier sur la requête nom de marque plus avis, c'est de faire remonter quoi qu'il arrive ou presque, les avis négatifs. C'est-à-dire que même si vous avez une note de 4,5 sur 5 sur votre Trustpilot, les premiers avis qui vont apparaître sur votre page Trustpilot, c'est les avis négatifs. Parce qu'en fait, la négativité apporte beaucoup plus d'attention.

• Speaker #2

  C'est un gift écologique.

• Speaker #1

  Les gens restent plus longtemps, ils lisent des avis négatifs avant de lire des avis positifs. Alors que s'ils arrivent et qu'il n'y a que des avis positifs, ils scrollent, ils voient que oui, on peut faire confiance à cette marque, et ils passent à autre chose. Et donc, oui, je dis qu'ils nous emmerdent parce que du coup, c'est un braquage, parce que de fait, on est obligé, si on veut remédier à ça, de travailler avec eux.

• Speaker #0

  Et du coup, c'est un abonnement qui est payant. Et pour peut-être compléter ce que tu disais sur les avis négatifs, il y a aussi le côté où, en tout cas en France, le consommateur a une propension beaucoup plus importante de mettre un avis négatif parce qu'il n'a pas été content que de mettre un avis positif parce qu'il a été content.

• Speaker #1

  Oui, tout à fait, bien sûr. Les gens qui sont contents ne vont pas aller encore plus sur une plateforme extérieure.

• Speaker #0

  Le mix des deux est mortel.

• Speaker #1

  et bienvenue après la pause c'était l'instant pub là vous avez vu je n'arrive pas à parler avec ça vous avez vu une incrustation publicitaire de moi qui est en train de vous vendre un produit en lien d'affiliation je leur dis avec le nouvel outil vous avez le lien dans la description vous pouvez générer toutes vos pages produits en seulement 5 minutes vous avez un code de réduction en plus quand vous passez merci Il faudra, dès qu'on a un petit peu de notoriété, contactez-nous, on est chaud pour faire des gros placements produits.

• Speaker #0

  Chat GPT, si tu nous vois, on est chaud, on est prêt à faire de la situation.

• Speaker #1

  On a beaucoup aimé en plus GPT 4.0, donc on peut en parler très correctement. Et c'est parfait parce que ça nous fait une super passerelle vers le prochain sujet, qui est du coup... Autant pour moi. Autant pour moi, c'était le sujet de ce matin, chat GPT.

• Speaker #0

  Le sujet est si éloigné du prochain sujet.

• Speaker #1

  On a un truc sur les IA ?

• Speaker #0

  Sur la productivité, on peut parler de l'IA.

• Speaker #1

  C'est vrai.

• Speaker #2

  Partager nos opinions sur le lifestyle à avoir pour être productif.

• Speaker #1

  Moi, j'ai résolu cette question depuis longtemps. J'ai arrêté d'être productif il y a 2-3 ans. Et depuis, vous allez voir, je porte beaucoup mieux. Je ne fais que des podcasts et des vidéos sur YouTube. Et ça me va très bien. Non, plus sérieusement. Niveau productivité, moi, ce que je recommande, c'est déjà premièrement d'avoir une bonne hygiène de vie. C'est con à dire, mais c'est super important. Bien manger, faire du sport régulièrement, bien dormir. et du coup je pense que ça fait déjà 80% du taf parce que derrière du coup tu es en forme, tu es plus concentré, tu n'as pas de difficultés enfin voilà pour moi c'est le plus important et ensuite en tips de productivité c'est des sessions de concentration moi je fonctionne beaucoup au deep work, c'est à dire que si jamais j'ai des coupures régulièrement et ça me le faisait tout le temps il y a un temps quand j'avais pas organisé un peu ma façon de travailler et bien je répondais au message WhatsApp et tout, tout le temps. Mais très mauvaise idée, parce qu'en fait, constamment couper, je crois que tu avais eu le même problème pendant un temps, il me semble, tout constamment couper, ce qui fait qu'aucune tâche où il faut se concentrer, où il faut être focus, je n'arrivais pas à être dedans, parce que d'un coup, je répondais à un message, puis à un autre message. C'était des sujets importants, donc il fallait quand même réfléchir au sujet.

• Speaker #2

  Tout est toujours important.

• Speaker #1

  Tout est toujours important. Et du coup, maintenant, je me suis un peu réorganisé. Et puis, je le dis à mes clients aussi, ceux qui ont des questions et tout. Je leur dis, non, c'est simple, je te répondrai quand je te répondrai. En fait, le matin, je suis en deep work, donc je me focalise sur des tâches importantes. Et l'après-midi, je suis un peu plus relâche, on va dire, je touche un peu à tout. Je manage des trucs, je manage des tableaux de comptage, je fais plus des trucs qui demandent moins d'efforts intellectuels, mais qui sont indispensables malgré tout. et comme ça dans le même temps je suis dans la réponse je dans le management des équipes suis dans le reporting je suis dans un petit peu ce qui a été fait et donc je dirais que l'organisation aussi c'est important du coup de s'organiser savoir comment est-ce qu'on fonctionne et s'organiser en conséquence pour avoir un modèle de travail qui vous correspond et vous voyez vous êtes plus efficace et pour finir je dirais qu'il faut faire un peu d'ab test du coup essayer différents modèles et voir ce qui vous apporte le plus de résultats ou en tout cas le sentiment enfin un sentiment de productivité c'est pas juste bon moi je fais ça et je vois ce que ça donne c'est à dire bon bah on va essayer trois méthodes je travaille comme ça, je travaille comme ça, je travaille comme ça, comment ça s'est passé dans les trois, faire un peu de suivi, tu notes un petit peu comment t'étais niveau énergie, comment t'étais niveau humeur aussi, parce que t'as des méthodes de travail qui peuvent te rendre malheureux et c'est pas le but. Et donc voilà, trouver son équilibre, je pense que c'est important. Mais en tout cas, c'est très important de se poser la question. Il y en a beaucoup qui, du coup, juste vont à l'attaque, ils vont bosser, sans se poser la question de comment être plus productif ou juste plus épanoui dans leur méthodologie de travail. c'est super important de se dire non il faut optimiser ça il faut se poser la question qu'est-ce qui est le plus approprié pour vous avec votre façon de concevoir le taf donc de l'appréhender quoi correctement ce serait quoi du coup les outils est-ce que toi tu utilises des outils au quotidien pour améliorer justement cette productivité ouais déjà il y a un truc qui m'a un peu libéré l'esprit et qui du coup a amélioré ma productivité c'est de prendre des notes de tout ce qui traverse l'esprit pendant un temps je stockais j'avais des idées où j'avais dit ah il faut que je pense à ça il faut que je fasse ça et je notais pas, quelle horreur du coup j'avais une, je sais pas comment on appelle ça une charge mentale un truc comme ça où j'ai dit il faut que je retienne ça, il faut que je retienne ça et en fait non, maintenant dès que j'ai un truc je me dis il faut que je demande au monteur par exemple de penser à ça à 1h10 de vidéo il y a ça, je l'écris je l'écris et du coup j'ai un réflexe d'aller voir ce que j'ai écrit Et donc au niveau des outils, notamment j'ai des fiches Notion, donc l'outil Notion, où je mets beaucoup de choses comme ça, et où du coup j'ai un peu organisé en tableau, en secteur et tout, donc je prends le réflexe d'aller voir mes notes qui sont catégorisées du coup, et donc c'est tous les jours, j'y vais tous les jours, et je les mets à jour toute la journée, dès que j'ai des idées, etc. Justement pour ne pas casser aussi des moments de réflexion, si je suis en deep work sur un sujet, mais que je m'éparpille et que je pense à autre chose, là putain, il faut vraiment que je pense aujourd'hui à faire ça. hop je vais le noter là dedans ça sort de mon esprit, je reste focus et je sais que ça sera fait, ça sera fait parce que j'irai voir mes notes de toute façon dans tous les cas avant de finir ma journée et donc Notion très important un autre outil d'organisation, est-ce que j'en ai d'autres Notion est très complet en fait la plupart des trucs que j'utilise sont sur Notion après effectivement typiquement ne pas avoir enfin s'organiser au niveau des moyens de communication avec ton équipe et avec tes clients nous on utilise WhatsApp du coup tous mes clients je les fous sur WhatsApp aussi le but c'est d'avoir un seul outil qu'on utilise avec toutes les communications, si tu commences à avoir un Slack, un WhatsApp, un Skype un Telegram et que tu as tout qui se mélange dans tous les sens c'est vite le bordel, c'est vite brouillon et tu perds du temps à chaque petite étape et en fait du coup ça peut nuire à ta productivité donc utiliser un seul outil et le processer pour que toute ton équipe soit dessus. Les drives, on les utilise beaucoup, toujours et encore, même si on...

• Speaker #2

  C'est quand même un peu le bordel.

• Speaker #1

  Un peu le bordel, et on le ressent. On a beau... Et le pire, c'est qu'on met quand même des sessions... Félix a passé des heures et des heures pour le réorganiser, et c'est mieux. Parce que nous, de notre côté, en tout cas, avant, on perdait vraiment un temps fou. Mais malgré tout, on sent... Enfin, je sens que... on recrée le chaos et on a on a un truc qui était bien etc et c'est pas la faute de fait c'est vraiment plutôt de la nôtre c'est que du coup bon bah lui il fait tout pour que tout soit carré et c'est que ça ressemble à quelque chose et il nous dit bon moment vous suivez ce pour ce truc strict sauf que le premier drive c'est le rush là par exemple on en train de discuter entre nous mettons on a deux trois coups de fil le truc important qui tombe et on a des trucs à faire après avant avant la fin de cette journée et d'un coup tu as tu édites un truc et tout tu le fous dans le drive vite parce que tu passes à tout de renchaîner sauf que ce comportement toxique pour ton entreprise sur le long terme

• Speaker #0

  au bout d'un moment t'as des drives où c'est le bordel et dans tous les cas c'est un peu comme ta chambre tu peux la ranger aussi bien que tu veux à un moment donné dans un mois il faudra que tu la re-ranges parce que tu rentres du taf le soir tu rentres bourré, tu mets ta veste à côté et c'est le bordel,

• Speaker #1

  et ça redevient le bordel à chaque fois c'est l'effet cumulé dans le sens négatif exactement,

• Speaker #0

  c'est ça mais j'ai pas tellement plus d'outils, en tout cas pas qui viennent d'un esprit là comme ça

• Speaker #1

  C'est déjà vachement bien. Moi, je ne sais pas du tout. Le seul outil que j'utilise, c'est la méthode Pomodoro sur YouTube. L'après-midi, tu sais, le matin, j'ai des appels. Mais c'est vrai que l'après-midi, je suis dérangé par toutes les notifications du monde. Et sur ma to-do list, j'ai du mal à les hiérarchiser au niveau de l'importance de chaque tâche. Et j'ai vraiment... Je commence un truc... Si je rencontre une petite difficulté, je dis Attends, au fait j'ai le mail à écrire, c'est vrai. Tiens, et hop, je bascule sur un email. Et puis pendant l'email, je peux très bien Tiens, il y a une notification d'un client qui fait dire un machin. Je dis Merde, putain, attends, je vais lui répondre. Ou je vais dire à Quentin ceci ou à Sylvain ça. Et je peux en fait travailler sur 3, 4, 5 tâches en même temps sans en finir une seule. Et ça, c'est un gros problème que j'ai. Donc cette histoire de Pomodoro, bon alors c'est simple, je mets des sessions de 30 minutes. Il y en a qui mettent 50 minutes, 100 minutes c'est assez. Je fais une petite pause, mais j'essaie vraiment de m'y tenir. une petite musique de fond si j'ai pas besoin d'être trop concentré sur Youtube et j'essaie vraiment de dire non mais t'y es, peu importe l'importance des tâches sur le côté, tout est important tout le temps, donc finis ta putain de tâche et ça c'est vrai que ça fait un p... Un bout de temps que j'essaie de faire ça, ben j'y arrive pas. En conclusion, j'y arrive toujours pas. Non, j'y arrive de mieux en mieux, mais je me fais violence là-dessus pour pas répondre aux notifications. Par exemple, tu vois, Sylvain, mon associé, lui, il a carrément retiré les notifications et des fois même ça. Je vais pas dire que ça m'a gassé, mais je disais, t'as vu le message du machin ? Non, j'ai pas vu. Il y a une heure, il envoie un message. Ben non, parce qu'en fait, il a raison, quelque part. Il a viré toutes les notifications et... De temps en temps, ils regardent. Mais moi, j'ai toujours l'impression que c'est urgent. Je n'arrive pas à me décoller de ça. Donc, à part Pomodoro, je n'ai pas d'outil pour améliorer ma productivité. C'est triste. Et toi ? Moi,

• Speaker #2

  j'ai eu une période Pomodoro aussi. Je pense qu'aujourd'hui, j'en ai plus trop besoin. J'ai un côté très papier où j'ai une feuille blanche et sur ma feuille blanche, j'ai les trucs importants de la journée et ensuite, ce qui va découler derrière.

• Speaker #0

  C'est dingue, ça.

• Speaker #2

  Et par contre, j'ai une maladie mentale de bibliothécaire notion. je vais l'appeler un petit peu comme ça, où je quadrille absolument tout dans le dessus. Tout ce que je fais, que ce soit travail comme vie personnelle. Et l'IA est venue rajouter des éléments supplémentaires là-dedans, où ça va pas être de la productivité, mais ça me permet de gagner du temps sur des éléments que j'aurais peut-être pas soupçonné avant. Je lisais un article très intéressant là-dessus sur l'évolution de Google, quels sont leurs enjeux aujourd'hui pour 2024, 2025, 2026. Et Google commence à se rendre compte que les requêtes simples, prendre avion Paris, commencent à ne plus vraiment ressembler à ça. On commence à avoir des requêtes qui sont très précises, très longues, parce que tout simplement les gens commencent à avoir l'habitude de questionner le chat GPT.

• Speaker #1

  avec des vraies phrases très longues.

• Speaker #2

  Oui, exactement. Et du coup, ce fonctionnement-là m'a permis de me dire que je commence à utiliser ChatGPT beaucoup plus comme assistant d'apprentissage où j'ai commencé justement une bibliothèque de livres de développement personnel, de développement économique et d'éléments sur des éléments techniques par rapport à de l'ad, par rapport à... des éléments de dev, et je lui fais faire des résumés, peut-être une dizaine de résumés par jour. Et tous ces résumés, je les classe à l'intérieur de Notion, avec le nom des auteurs, le nom des technologies, les 10 points importants, et ensuite, je me donne des temps chaque semaine où je lis ces éléments.

• Speaker #0

  Ok, ça va. J'allais dire, si jamais c'est que du stockage, j'allais dire, oui, c'est une maladie mentale, mais si tu prends le temps d'aller aussi exploiter, et de lire tout ça, et de le réviser, c'est trop bien. C'est trop bien comme méthode. Après,

• Speaker #2

  je sais que ce ne sera pas éternel, mais peut-être que je vais faire ça pendant six mois et ça va me permettre de monter en compétence sur des sujets qui m'intéressent et d'avoir ce principe conversationnel, en fait. Ouais. Et je pense qu'en termes de productivité, j'ai pareil ces déboires de notifications où je n'arrive pas à me dire que les choses ne sont pas importantes. Et du coup, je me laisse aller de ce côté-là. Par contre, je sais que j'ai du temps. Et ça, c'est vital pour moi. J'ai du temps le matin et le soir. pour pouvoir faire les choses importantes. Et je sais que tu parlais de justement s'écouter et de se poser cette question sur la productivité. Est-ce que je suis productif ? Comment être plus productif ? Moi, j'ai beaucoup de réflexions sur quand est-ce que je suis le plus productif. Et pas est-ce que je suis productif, mais vraiment me dire qu'il y a des moments de la journée, quand je suis dans une phase de 100 régimes, je sais que de 14h à 15h30, je ne suis pas productif. Je dois faire de la communication avec d'autres gens, des choses qui me stimulent et autres, parce que sinon, si je dois faire de la construction ou de la créativité à ce moment-là, ça n'a pas de sens. Je ne vais rien sortir du tout de cette période-là. Par contre, je sais qu'entre 18h et 21h, je suis productif, et je sais qu'entre 7h et 9h, je suis très productif aussi. Donc, je vais agir en fonction de ça.

• Speaker #1

  C'est important de se caler aussi sur ces cycles naturels. C'est vrai que par rapport à la vie qu'on peut mener, tu vois, même là, ce midi, on a pris un repas... un peu riche, avec une petite arrière. Moi, je pense que...

• Speaker #0

  Présente-toi bien, comme ça, nous, on t'écoute.

• Speaker #1

  Moi, je me sens un peu mou, j'ai baillé au moins 15 fois à la caméra. C'est pas la meilleure... C'est pas le meilleur moment, effectivement, pour commencer à se lancer dans un travail de réflexion, d'analyse, très poussé.

• Speaker #0

  C'est la sieste normalement après le repas comme ça. C'est vrai que tu as parlé de ChatGPT du coup, et c'est vrai que ChatGPT je ne l'ai pas cité, mais oui, en termes d'outils de productivité, mon Dieu, c'est dingue comment ça a changé le quotidien. On en parlait ce matin, on avait un sujet un petit peu sur l'IA, comment est-ce qu'on l'utilisait, et on disait, on évoquait le fait que je ne sais même plus comment on faisait avant. On parlait d'ajout de produits typiquement sur les sites e-commerce qu'on avait avant. Putain, qu'est-ce que c'était long ! C'est dingue de passer autant de temps à ajouter des produits, à faire de la rédaction de putain de pages produits, alors qu'aujourd'hui, effectivement, tu balances ton prompt, tu remplis deux, trois textes à trous à certains endroits pour donner les caractéristiques du produit, les bienfaits, son titre, hop là, tu nous sors tout ça, et puis c'est beaucoup plus complet que ce que nous on faisait à la main, parce que bon, une fois que tu as trouvé une recette, un bon prompt, surtout qu'une fois que tu as pu l'essayer sur le terrain, que tu fais que cette structure-là de description de pages produits fonctionne, ben, tu vas faire tout en la même.

• Speaker #2

  Après, la ligne est... Moi, je trouve que la ligne est fine entre ça va te faire gagner du temps et si tu l'utilises tout le temps, ça va casser aussi ta réflexion.

• Speaker #0

  Bah, on en parlait aussi ce matin.

• Speaker #1

  C'est ce qu'on a fait réellement.

• Speaker #0

  Et on disait que ça rend con, quoi. Ça rend flemmard. Ça rend flemmard. Je sais que moi, j'ai... Tu es où, tu dois le savoir aussi. Donc, niveau orthographe, moi, depuis longtemps, je ne fais pas attention à comment j'écris, quoi. Et avant de faire le GPT, j'étais en pleine progression. Je disais, je fais attention et tout, quand même, souvent les gens m'ont relevé ce problème-là et tout. Maintenant, non. Maintenant, j'ai pris le mauvais réflexe qui est que de toute façon, dès qu'il y a un texte qui rentre dans un cadre pro, cadre officiel, un cadre où tu ne peux pas te permettre, ça passe dans le GPT. Et je fais, mais du coup, je ne progresse plus. Je ne fais même plus d'efforts. Plus ça va, plus carrément. Maintenant, j'écris vraiment à l'arrache. De toute façon, après, je copie-colle, j'envoie dans le GPT.

• Speaker #2

  Il le comprend, oui.

• Speaker #0

  et je sens que ça va me rendre débile cette histoire mais bon c'est partie du jeu ça fait partie du jeu et je pense juste qu'effectivement encore une fois il faut en avoir conscience et donc réussir à se faire peut-être un peu souffrance de temps en temps et se dire bon ok il faut quand même se nourrir intellectuellement et encore faire des trucs on parlait de rédaction ce matin la capacité rédactionnelle n'est plus la même qu'avant parce que tu as moins l'occasion de rédiger des trucs, c'est JPT qui s'en occupe, on vient en dire bon on prompte On devient bon en prompte mais on n'est plus bon en rédaction simple et basique.

• Speaker #2

  Il y a une vraie réflexion à avoir aussi sur la façon dont tu construis le prompt. Aujourd'hui, jamais personne, en tout cas peu de gens, ont fait de méthode pour dire comment ChatGVT fonctionne en termes de langage. Quand on fait de la génération d'images, on peut le voir assez facilement. Il y a des éléments qui sont, je pense à des outils comme StableDiffusion, où on peut générer des images via des prompts. Et il y a tout un langage photographique. qui est à la base d'une génération super précise. Et au niveau de ChatGPT, il doit y avoir exactement le même fonctionnement. On est sur un modèle de langage, comme il l'appelle. Et je pense qu'il y a un vrai intérêt au fur et à mesure de se poser la question du fonctionnement, de se poser la question de comment fonctionne mon prompt et comment je fais pour ne pas arriver sur des résultats qui sont une moyenne, en fait. On veut sortir de, en tout cas dans la façon dont on évolue dans le business, sortir de, justement, cette moyenne. pour avoir des choses performantes en termes de réflexion de son côté. Mais par contre, la génération de la moyenne pour tout ce qui est fiches produits et autres est incroyable parce qu'elle correspond effectivement exactement à la moyenne qu'on veut toucher.

• Speaker #0

  Oui, c'est vrai. Il y en a qui commencent à essayer de se positionner sur le marché des promptes. Il va me détester parce que je l'ai déjà cité la dernière fois. Il m'a envoyé un message. Il m'a dit, tu es en train de balancer mes business sur ton podcast. Désolé. J'ai un copain qui fait ça, qui vend des promptes. Et donc, dans différentes niches, selon... selon le besoin des entreprises justement et donc il a identifié différents secteurs et il a fait des... les listes de promptes pour les différents secteurs. Je ne sais pas, disons un restaurant va avoir des besoins en chat GPT, mais qui ne seront pas les mêmes qu'un pharmacien ou qu'un e-commerceur. Et selon le secteur d'activité, tu envoies des promptes adéquates à tes besoins. Et donc, il se positionne comme expert en la matière. tout dépend effectivement je ne sais pas s'il a compris le modèle parce qu'effectivement c'est très peu documenté mais en tout cas il y a déjà effectivement des façons de communiquer avec un GPT qui sont assez complexes finalement et qui demandent certaines compétences c'est une analyse,

• Speaker #2

  beaucoup de tests avant de comprendre ce qui fonctionne vraiment j'ai acheté un livre sur des promptes sur quelqu'un qui est un petit peu étudier le langage pour voir un petit peu comment est-ce qu'il fonctionnait et ça s'appelle Super Productif Comment utiliser ChatGPT et qui a été créé par deux mecs qui travaillent sur LinkedIn je saurais pas leur nom mais si vous tapez le nom du livre vous devez le trouver assez facilement et qui est très complet sur le sujet et abordable à mon avis assez court accessible à tous et qui justement met en lumière quelques promptes pour apprendre à être peut-être un petit peu plus précis dessus, et qui ouvre des perspectives intéressantes.

• Speaker #0

  Ok, super intéressant. On va le mettre en description, puis tu nous l'enverras, qu'on puisse regarder ça.

• Speaker #2

  Ça marche.

• Speaker #1

  Alors, j'avais une question à vous poser par rapport justement aux outils, au lifestyle, aux outils de productivité. Est-ce que pour vous, justement, faire du sport, ça rentre dans la productivité ? du journée.

• Speaker #0

  Ouais, à 100%. Pour moi, ça me permet de démarrer la journée avec une victoire. Et en fait, l'état d'esprit d'avoir une victoire, cette journée est déjà gagnée, ça m'aide à mieux l'appréhender, ça améliore je trouve même l'humeur. Quand tu bosses avec des gens, ton humeur, ça a un impact direct sur ton business en général. Donc ouais pour moi c'est un indispensable et ça vient vraiment booster une journée. Et puis à contraire en plus quand tu commences à être habitué à en faire, quand tu n'en fais pas, bah c'est pire que tout. Tu te sens pas bien, tu fais ah putain. Bah tu commences sur une défaite du coup. Quand tu commences à en faire pas, tu commences sur une défaite si même toi tu t'es pas levé. Des fois ça m'arrive que je me pose la question le réveil sonne relativement tôt parce que je veux faire ma séance avant de venir ici. Je me dis putain est-ce que vraiment je me lève, est-ce que je m'accorde pas une heure de plus ? Et je me dis si jamais tu n'y vas pas. tu vas passer une journée de merde tu vas t'en vouloir, tu vas être désagréable je caricature mais mais voilà, donc pour moi c'est devenu un indispensable en termes de productivité et tout et ça va dans un schéma de pensée aussi, malgré tout dans le milieu entrepreneurial, dans toutes nos références, les créateurs de contenu etc, on est très dans le lifestyle le sport, la discipline, tout ça et moi j'essaye de me visionner un peu dans cet univers-là qui est critiquable sur plein d'aspects j'essaie d'être nuancé mais malgré tout je me projette là-dedans parce que tout cet univers-là c'est des gens qui ont des résultats qui moi m'intéressent j'ai... je trouve que c'est des gens qui sont intéressants quand je connecte avec des gens de ce milieu là enfin de notre milieu du coup je trouve que c'est passionnant donc j'embrasse pleinement tout cet écosystème tout ce lifestyle et je trouve que ça en fait partie de faire du sport et tout et donc vu que c'est ce que je crois et que ça m'inspire, le fait de le faire je suis en adéquation avec ça et cette adéquation fait que moi en tout cas ça booste à fond ma productivité et mon bien-être en général

• Speaker #1

  Moi j'ai eu du mal avec ça pendant un petit moment. Alors déjà, je ne suis pas un grand sportif au sens où je suis un sportif yo-yo. Je vais me mettre pendant un mois à fond, puis après pendant 2-3 mois...

• Speaker #0

  Le fameux sportif yo-yo, je ne le connaissais pas.

• Speaker #1

  Le yo-yo. Donc on voit bien que j'ai besoin de m'y remettre sérieusement. Mais à ce moment-là, je marche, je vais courir un peu le soir, etc. Je vais plutôt le soir. Ça dépend, il faut que c'est le matin. Mais là, le matin, je n'y arrive pas. Mais tu vois, vers 18h30, 19h, je me dis qu'il faut que j'y aille. Pas qu'il soit trop tard, etc. Et à chaque fois je culpabilise en partant parce que je me dis ouais mais attends, j'ai plein de choses à faire encore au niveau boulot Ah ouais,

• Speaker #0

  t'as ce truc-là, tu perds du temps de taf ? Bah oui,

• Speaker #1

  je perds du temps de taf là, je fais n'importe quoi. Et j'ai du mal, j'essaie vraiment de me conditionner en termes de mindset, de me dire non, Romain, c'est sur ta to-do list, c'est un travail comme un autre Parce que si tu ne fais pas ce travail, ta santé, de toute façon tout repose sur ta santé, donc si la santé ne suit pas, tout s'écroule. Donc ça fait partie de ta mission du jour. comme de travailler sur le prochain podcast, comme d'appeler tel ou tel client. J'essaie d'intégrer ça comme une mission de travail. Mais c'est vrai qu'en très longtemps, jusqu'à il y a encore peu de temps, je perds mon temps à faire ça. J'ai trop de travail là. Je ne pourrais pas me détacher de ça.

• Speaker #0

  Je n'avais pas vu des choses comme ça. Je n'avais jamais réfléchi de cette manière-là. Non, j'ai toujours eu l'impression que... C'est pas moi de mon côté, non. Je me suis toujours dit que c'était... En fait, je n'ai pas eu l'impression d'avoir perdu du temps de travail. J'ai l'impression que j'avais déjà des créneaux de taf que j'exploitais et que j'ai rajouté un créneau qui était du sommeil,

• Speaker #2

  en l'occurrence,

• Speaker #0

  ou détente. Parce qu'en fait, si je le fais le matin, mais en réalité, du coup, je me couche plus tôt aussi. En fait, j'ai intégré dans le reste de ma vie le sport. Je n'ai pas le sentiment d'avoir sacrifié du taf. Je faisais autant d'horaires avant que maintenant. Déjà parce que ça fait partie de l'hygiène de vie. J'ai ce truc-là, moi, où c'est rare que je fasse. les gars, d'ailleurs Félix et Clément et tout, ils font des nocturnes des fois. Quand on a des gros sujets et tout, ils font des nocturnes. Moi, je n'aime pas ça. Vraiment, ça ne me correspond pas du tout comme truc. Moi, je préfère 8 heures de taf où j'essaie d'être bien organisé, de le faire bien, d'avoir ma session de deep work et tout et d'être disponible sur les horaires de bureau pour tout notre écosystème, pour nos clients, pour les partenaires de taf et tout. Une nocturne, ça me bousille. Ça me bousille ma semaine. Peut-être pas ma semaine, mais les trois prochains jours, pour retrouver un équilibre, sommeil, etc. Je vais fatiguer pendant trois jours. Donc, j'ai le sentiment que pour une nuit, enfin une journée plus une nuit de fou productivité, qu'après, je perds trois jours. Du coup, mon échange n'est pas bon. Alors que Cheikh Félix et Clément fonctionnent bien avec ça. Clément est un peu plus nuancé. Cheikh Félix, en tout cas, ça lui va très bien. C'est parce qu'il est narcoleptique, ce n'est pas pareil. ça n'a pas le même rapport au sommeil, merde mais ouais lui pour le coup les micro-fièces de la journée comme ton pote il connait c'est ça l'avantage d'un art collectif c'est pour ça qu'il y a un sujet qui est important sur le fait de s'écouter et de faire selon soi, c'est parce qu'en fait on est quand même tous différents et il faut grave faire de la bêtise avec soi-même bon il faut se renseigner auprès de ce qui fonctionne et tout mais même au niveau des compléments alimentaires il faut en prendre Et tu vois aussi, tu fais de la bêtise sur ce qui agit sur toi, qu'est-ce qui ne sert à rien, où est-ce que tu vois une différence. Même s'il peut y avoir une armée d'études qui disent Oui, vous êtes tous en carence de ça, prenez ça. Si tu le prends et que tu ne vois pas de changement, ce n'est pas forcément utile.

• Speaker #2

  Il faut le prendre un par un.

• Speaker #0

  Oui, grave.

• Speaker #2

  Je pense que j'ai le même fonctionnement. Enfin, un petit peu entre vous deux là-dessus, le sport, je le considère comme une tâche non négociable dans ma semaine. Je pense que ça crée un rythme de vie qui est super important. Moi, je suis comme toi aujourd'hui aussi là-dessus où je dois me coucher après un certain horaire. Mon rythme, voilà, il est ce qu'il est et il est sacré par rapport à ça. Et tout ce qui va autour du taf, moi, je suis plus dans une quête de me dire... que je veux être en forme dans les années à venir, que ce que je fais aujourd'hui, ça aura des résultats dans 5 ans, d'un point de vue sport, et je suis dans une quête perpétuelle de... comment conserver une énergie bestiale. Je vais la faire un petit peu comme ça. Mais le sport, en tout cas moi je fais de la musculation plusieurs fois par semaine, c'est nécessaire pour garder un taux de testostérone qui est important. Je prends également des compléments alimentaires là-dessus. Je prends notamment un petit complément qui s'appelle le shilajit, à une petite boutique qui s'appelle Sio. Je lui fais un coup de poids de l'eau. Et ces deux éléments-là sont nécessaires pour aborder les éléments difficiles de la vie. Donc tout ce qui peut être une frustration, ça m'aide à l'aborder de la meilleure façon. Ça aide aussi à prendre des décisions et ça aide à être là pour se battre quand ça ne se passe pas bien.

• Speaker #1

  Je suis grave d'accord avec ça. Super analyse.

• Speaker #2

  Tout ce qu'il va y avoir là-dessus aujourd'hui, moi je suis un ancien fumeur, j'étais dans un cercle parisien où on allait beaucoup boire des coups, et en fait...

• Speaker #0

  Juste un peu d'ailleurs.

• Speaker #2

  je suis avec plaisir mais c'est des éléments que je garde pour le week-end que je garde pour des éléments de plaisir parce que je vous ai dit je pense qu'il y a ce côté là aussi mais je le ressens beaucoup plus qu'avant je sais que ça doit être quadrillé parce qu'il faut entretenir l'énergie bestiale pour le reste de la semaine qui est nécessaire énergie

• Speaker #0

  bestiale j'aime bien le terme aussi, énergie bestiale moi ça me fait penser à l'attaque des titans c'est exactement ça T'as quel âge si jamais c'est pas indiscret tu veux le dire au podcast ?

• Speaker #2

  J'ai 31 ans 31 ans du coup voilà il y a eu une vraie phase quand même du j'ai 30 ans Et je pense que ça a conditionné beaucoup de choses même si c'est pas une étape incroyable en soi C'est l'occasion de faire le point sur pas mal de choses

• Speaker #0

  C'est un cap d'introspection en fait C'est un moment où tu fais bon il faut prendre des décisions par rapport à soi et tout Enfin j'imagine

• Speaker #2

  Je trouve que le côté de d'avoir conscience aussi de ce qu'on fait chaque jour, permet de construire quelque chose dans longtemps, et c'est super important. Moi, je sais que c'est quelque chose que j'essaie de cultiver beaucoup, et je m'en suis rendu compte notamment quand j'ai fait de l'immobilier. où j'ai acheté un premier appartement et en fait, en prenant du recul sur comment est-ce que ça s'est déroulé, l'énergie que j'ai déployée pour ça a été minime. Où il y a eu très peu d'éléments, donc il y avait comprendre comment ça fonctionne, faire les papiers, trouver un courtier ou passer par des banques et tout. Et derrière, je signe des papiers, je fais de la compta une fois par an et c'est tout. Et je trouve que c'est quelque chose que je retrouve beaucoup dans le sport où la difficulté elle est maximale et j'ai envie d'y aller c'est quelque chose que j'aime beaucoup mais ma progression sur les deux dernières années elle est nulle parce que je ne prends pas de stéroïdes parce que je mange comme je mange et je vis comme je vis et psychologiquement ça peut être très tôt mais en tout cas on verra demain quels sont les résultats de tout ça il y a ce truc aussi où effectivement on était dans le niveau du sport,

• Speaker #0

  on est beaucoup dans l'esthétique aujourd'hui, enfin la société le référence et tout c'est beaucoup dans l'esthétique alors que que le but premier c'est la santé c'est tout ça en fait c'est fondamental en fait qui compte en réalité mais c'est moins invisible c'est ça, je sais qu'avec Clément on en parlait aussi tout à l'heure il est un peu frustré parce que justement on est en pleine transformation en ce moment et ça va pas assez vite et c'est vrai que du coup nous on est tous là dedans un peu dans ce truc c'est esthétique alors que bon bah le le sport c'est bien même chimiquement ça c'est prouvé par rapport à ce que tu sécrètes comme hormone ou comme récompense du plaisir etc quand tu fais du sport c'est juste l'une des clés du bonheur, l'une des clés du bien-être au delà du coup de ce côté esthétique et ça il faut l'avoir à l'esprit parce qu'effectivement quand c'est que pour l'esthétisme selon les morphos ça peut vite être frustrant et du coup amener au contraire un mal-être par rapport à ça ou alors aller défoncer totalement le côté santé enfin totalement je suis pas renseigné sur le sujet mais aller sur des trucs où tu te dopes etc pour aller chercher plus de plus de résultats. On va peut-être aborder directement un autre sujet pour peut-être conclure bientôt cet épisode. Est-ce que vous préférez qu'on parle du bullrun 2024, bien sûr, ou est-ce que vous voulez parler de vos objectifs sur 2024 ? Est-ce que quelqu'un a une préférence sur un de ces deux sujets ?

• Speaker #1

  Ils sont un petit peu liés quand même, ceci dit, parce que en rapport à la manière dont je suis exposé en crypto, si le bullrun est bon, je dirais que mes objectifs seront remplis.

• Speaker #0

  Tu vois ? Oui ? toi aussi ça va c'est pas mal en ta déplacement crypto j'ai des placements qui sont des bons placements par rapport à ce qu'on prend de se dérouler oui les bien joué les gars aussi moi j'ai intégré j'ai intégré aussi une une

• Speaker #1

  je cherche le jeu cherche le mot Non, pas du tout. Je parle des crypto-monnaies. C'est le mot. J'en parle tous les jours à tout le monde. Et là, ça me sort de la tête. Un groupe ? Non, c'est pas ça. C'est un pool de liquidités. Mais c'est un autre nombre. Enfin, bon, pas importé. C'est une pool de liquidités dans laquelle j'ai mis. 40 000 dollars. D'accord. Et je suis très content du rendement pour l'instant, puisque ça me génère à peu près en moyenne. En fait, ce qui est bien avec les poules de liquidité, c'est que grosso modo, pour le principe, pour les gens qui ne connaissent pas, c'est grosso modo, imaginez un peu un marché dans lequel on s'échange des pommes et des poires. Et bien, si quelqu'un vient avec beaucoup de pommes et dit Ouais, j'aimerais échanger ça contre des poires s'il n'y a pas assez de poires, l'échange ne peut pas se faire. C'est pareil avec les cryptos, donc grosso modo, On vient mettre de... alors moi j'ai mis du SDC mais ça peut être autre chose évidemment. Et grosso modo en fait je rends disponible de la crypto pour faciliter les échanges. Mais à chaque fois qu'il y a des échanges, vous le savez, il y a des fees. Donc moi je prends des fees sur des fees. Donc grosso modo en fait ça se fait de manière... il y en a des milliers tous les jours. Et en moyenne ça me... Ça me reverse à peu près. En ce moment, on est sur une période de fluctuation basse, on va dire. On n'est pas encore en deçà, mais ça me reverse à peu près entre 300 et 400 dollars par semaine. Par semaine ? Par semaine. Donc, c'est pas mal, tu vois. Et j'attends donc.

• Speaker #0

  C'est un délire même. Tu ramènes ça à l'année.

• Speaker #1

  Et ce qui est bien, c'est qu'en fait, tu as aussi les effets cumulés, si tu veux. Ah oui ? Attention, cette poule de liquidité, elle finira par se refermer. passer le bull run ça n'a plus d'intérêt là je dirais c'est intéressant une poule de liquidité à partir du moment où il y a des mouvements il y a des volumes d'échanges donc si tu veux là on est encore qu'au début donc ce sera normalement de plus en plus intéressant les mois qui viennent puisque les volumes se trouvent de plus en plus importants sur des zones de plus en plus importantes également donc

• Speaker #0

  potentiellement c'est pas mal donc ton investissement est immobilisé

• Speaker #1

  Il est immobilisé en fait, mais bon, je peux le sortir quand je veux.

• Speaker #0

  Donc il n'est pas immobilisé ? Non,

• Speaker #1

  tu peux le sortir quand tu veux. Ce n'est pas immobilisé au sens où, bon, je ne peux pas, si tu veux cliquer sur un bouton et dire, je sors l'argent. J'ai une demande à faire, il y a quand même des remarches. Mais bon, en deux, trois jours, c'est fait. Et je sors en fait ce que...

• Speaker #0

  Et tes gains, ils vont directement dans la poule ?

• Speaker #1

  à nouveau au thulé en fait ils sont réinjectés dans la poule donc il y a un effet cumulé qui se fait aussi donc grosso modo mes gains grandissent et grandir aussi la proportion de fils etc je suis plutôt content de ce système là, si vous êtes intéressé vous me le direz, je fais ça c'est un pote qui fait ça on va dire mais quelqu'un de très sérieux On m'a déjà fait gagner de l'argent par le passé.

• Speaker #0

  Tous les liens sont dans la description.

• Speaker #1

  Non, je ne mets pas de lien.

• Speaker #0

  Non, tous les liens.

• Speaker #1

  Non, mais je suis assez content de ce truc. J'ai fait quelques bons placements crypto qui s'avèrent déjà rentables. Et j'espère que d'autres le seront encore plus sur des narratives liées aux IA, etc. Trop bien.

• Speaker #2

  je pense que quelques crypto sur lesquels tu je suis pas du tout là dessus moi je suis un investisseur très prudent va dire l'ex où j'ai de la récurrence j'achète tous les mois du dc à lh et là

• Speaker #1

  je me suis mis à acheter tous les mois des actions interactive broker république

• Speaker #2

  Et j'en suis très content aussi. Et je pense que je vais continuer à construire ça dans l'optique de me dire, si je fais ça pendant 20 ans, ça me servira à un moment à qui...

• Speaker #1

  Encore une fois, l'effet cumulé est très important. en bourse. C'est vrai que ça peut être un peu décourageant, c'est un petit peu comme quand on fait un podcast, au début on n'a pas beaucoup de vues. C'est-à-dire qu'au début… Tu n'as pas de quoi tu parles. Non mais c'est vrai, au début toutes les semaines, enfin moi je sais que je fais des placements, toutes les semaines en fait, toutes les semaines je mets 500 euros, je ne mets pas non plus des quantités phénoménales, hop 500 euros et je choisis en fait une action générale. Je ne fais pas, enfin je ne vais pas 500 euros tiens, je vais mettre une action générale. je choisis à chaque fois une action bien particulière pour mettre ses 500 mais c'est vrai que les ça augmente tout doucement le bague augmente tout doucement mais c'est lent par contre il faut vraiment voir ça sur un long terme

• Speaker #0

  20 30 ans vous avez du coup c'est la question que j'avais posé vous avez des stratégies de sortie très long terme en fait sur la bourse oui ok sur la bourse mais sur la crypto vous avez une stratégie sur le bull run 2024 ou alors pas pour deux fins pas pour du bitcoin vous sortez pas du coup sûr moi

• Speaker #1

  je réinjecte alors Je vais sortir une partie.

• Speaker #0

  Il n'y a pas d'enjeu pour vous finalement que le bullrun, bon toi tu as la poule de liquidité qui est forcément un enjeu, mais globalement ça peut surperformer autant que vous voulez sur ce bullrun, vu que vous ne sortez pas, ce qui vous intéresse de toute façon c'est dans 10 ans où ça en sera.

• Speaker #1

  Je sortirai sur toutes les altcoins, parce que j'ai pris beaucoup d'altcoins, je sortirai sur toutes les altcoins, absolument toutes. On se rend bien compte que la plupart des altcoins que tu peux presser dans le bullrun, valent plus grand chose aujourd'hui. On est passé sur des nouvelles narratives et je pense qu'au prochain cycle, ce sera exactement la même chose. Par contre, les fondamentaux, le bitcoin, j'en ressentirais peut-être un petit peu, oui, mais c'est clair, mais je préfère encore réinvestir quasiment tous mes gains dans le bitcoin, tu vois, en me disant, et oui, alors oui, mais c'est totalement con Romain, parce qu'après, ça va rebaisser, etc. C'est pas grave. C'est pas grave, pour moi c'est du très long terme

• Speaker #0

  C'est vrai que moi j'ai une stratégie de sortie Si complète que sur ce bullrun là Tu sors tout Le pic a priori de ce bullrun Je suis pas un grand connaisseur, je me fie à d'autres gens Qui connaissent bien En tout cas ceux qui m'ont fait gagner de l'argent Ceux qui m'ont fait gagner de l'argent Je les suis, c'est un peu des Des dieux pour moi Mais ils ont A priori, sur octobre, là, on est au... Si on se fiche du coup au bullrun des précédents, on est sur le moment où on sera le plus haut, parce que c'est généralement, je pense, six mois après le halving. On est sur le plus grand pic. A priori, si ça se passe comme ça, moi, à ce moment-l��, je retire tout. Je retire tout et je me reposerai la question de l'investissement en crypto.

• Speaker #2

  Je vais basculer. Je retire tout en euros et sur le compte en banque.

• Speaker #0

  Je mets tout en stablecoin. et ensuite je me pose la question selon la somme que ça représente de où 30% de où est-ce que j'encaisse ça c'est à priori effectivement une fois que c'est en stable coin bon bah c'est safe, enfin après avec les joueurs etc tout le bazar pour quand même sécuriser ça et ensuite effectivement il y a la question de est-ce que je reste résident fiscal français pour encaisser tout ça ou est-ce que du coup je profite de ce moment là pour que ce soit l'élément déclencheur qui provoque l'expatriation pour avoir un nouveau départ en avant Avec un capital intéressant. ce qui pourrait ce qui pourrait en fait priori ça veut pas dire que je m'intéresserai plus jamais aux crypto et si je m'y intéresse ce sera quand on sera vraiment en vire market je crois que c'est le terme et que j'aurais utilisé l'argent encaissé pour faire grandir des choses ou pour créer du business qui j'espère aura activé un levier ou deux pour faire vraiment beaucoup de profits et là peut-être avoir du coup une stratégie d'investissement. C'est vrai que je pense que c'est aussi lié à notre activité, c'est qu'aujourd'hui par exemple là on parle, vous m'auriez posé la question il y a six mois avant les blocages Paypal, enfin avant les difficultés qu'on a aujourd'hui. les revenus étaient ok, tout était ok, grosse croissance, grosse vision, je vous aurais répondu, ouais, effectivement, peut-être que je ne vais pas sortir sur ce bullrun, etc. Peut-être que je vais avoir... Mais en fait, là, je remarque que mes business sont trop en dents de scie, qu'en fait, on est vulnérable par rapport à pas mal de choses. Et c'est cette vulnérabilité qui m'emmerde. Et là, j'ai un vraiment gros objectif de dire, ok, je veux créer un business qui me rapporte vraiment beaucoup. Et pour créer un business qui rapporte vraiment beaucoup... faux faux du flou et donc là c'est vrai que ce boulot ne compte beaucoup dessus pour dire ok là je vais sortir un max de thunes et je vais utiliser cette une pour construire des trucs des trucs parce qu'un truc que je vois quand tu crées un empire e-commerce un fonds de paiement qui te lâche de domino qui tombe et qui fait tomber tous les suivants là j'aimerais vraiment réussir à construire des trucs plusieurs sources de revenus solides et pour ça faut des capitaux et c'est vrai que c'est pour ça dans la grosse stratégie de sortie là j'aimerais tout tout tout sortir sur ce bullrun et avoir entre guillemets un nouveau départ vie perso vie pro pour faire un truc solide un truc beaucoup plus violent parce que c'est on en parlait sur différents podcasts c'est très bien la liberté financière géographique de nos activités mais moi mes ambitions vont beaucoup plus loin que ça par rapport à ce qu'on génère aujourd'hui et ça m'emmerde au possible d'avoir des situations comme là aujourd'hui où en fait les acteurs extérieurs peuvent venir mettre un énorme coup de pied dans nos activités d'autant plus maintenant qu'il y a plusieurs humains qui sont concernés par par l'activité qu'on mène il y a des gens qui bossent etc ça m'emmerde d'autant plus d'avoir vu des gens aussi qui t'ont parfois donné leur confiance à qui tu dois dire bah en fait ce projet là on va le remettre à plus tard parce que il n'y a plus le flou qui rentre donc on fait tout simplement ouais on t'a dit qu'on allait faire ça ensemble etc tout

• Speaker #1

  ce scénario là m'a gonflé et donc ouais voilà c'est un sujet de sortie et on va se bagarrer avec le pognon après je le vois un peu comme toi c'est de la liquidité Et au fur et à mesure, dans l'évolution de ma vision par rapport à mes investissements, c'est me dire... Et ça, c'est un ami qui m'a apporté cette notion il y a quelques années, qu'il faut qu'il y ait suffisamment de flux qui rentrent. À partir du moment où tu as réussi à créer ces flux, qu'ils existent en liquidité quelque part, en fait, tous les investissements sont de la génération de flux qui, non seulement vont m'aider à combattre l'inflation, parce qu'il y a une vraie question aussi là-dessus, de se rendre compte que... Alors moi j'ai plein de cas dans ma famille qui gardent 40 000 euros sur le compte, mais c'est une hérésie immense.

• Speaker #2

  Il perd 350 dollars par semaine. S'il mettait ça dans sa poule de liquidité, 40 000 dollars, on va dire...

• Speaker #0

  Tous les liens sont dans la description.

• Speaker #1

  C'est la folie furieuse, parce que c'est une perte monétaire qui est monstrueuse en fait.

• Speaker #0

  C'est pas possible.

• Speaker #1

  Et plus le temps va passer, plus on va continuer à...

• Speaker #0

  aller vers une baguette de pain à c'est grave mais c'est fou c'est vrai que le commun des mortels on va dire réalise pas ça ce truc de l'argent qui dort, y'a rien de pire

• Speaker #1

  Et moi, j'avais lu des choses hyper intéressantes sur la différence entre notre culture en France et la culture plus spécifiquement de la Chine, de la façon dont les gens sont éduqués par rapport à l'argent là-bas. Et en fait, on n'a pas du tout les mêmes modes de fonctionnement. Si on regarde et qu'on prend du recul par rapport à la façon dont on investit aujourd'hui et la façon dont les gens dépensent leur argent, on est dans un schéma où le capitalisme, 100% de résultat, parce que ça fonctionne très, très bien. Et par contre, les gens ne mettent pas... pas de côté en fait ou pas suffisamment ou en tout cas quand ils mettent de côté c'est pas pour mettre de côté pour ne rien faire de l'argent c'est une perte monétaire absolue en chine ils ont dans les principes que lorsque tu gagnes de l'argent 40 à 60% de ton argent doit être mis de côté parce que c'est la façon dont on dont il fonctionne là dessus et c'est la façon dont dont il gère leur argent au fur et à mesure c'était on banque au cas où il ya des problèmes au cas où ces éléments là et aujourd'hui je pense que c'est vie ...d'apprendre à bien gérer son argent le plus tôt possible et d'avoir conscience que on va perdre de la valeur et...

• Speaker #2

  Non, parce que ce matin... Au précédent podcast que l'on a enregistré, j'expliquais qu'en termes d'idée de business, j'avais cette idée de faire une plateforme. de services en fait de relations entre des experts financiers et monsieur madame tout le monde justement pour faire de l'éducation financière sur base de sessions personnelles de webinaire etc tu sais c'était une idée de business je dis non mais en fait les gens ont besoin d'avoir cette éducation financière et en auront de plus en plus besoin au jour d'aujourd'hui justement avec l'inflation le fait que la monnaie ne voudra bientôt plus rien, la monnaie papier ou les fiat ne voudra bientôt plus rien, l'arrivée des crypto monnaies etc et je me dis ça c'est super intéressant d'avoir comme business tu sais une plateforme. Je ne sais pas, c'est une idée évidemment, mais juste c'est marrant parce qu'on parlait de ça tout à l'heure. Voilà, je referme la parenthèse.

• Speaker #1

  C'est une bonne parenthèse, moi je suis quelqu'un sur LinkedIn qui fait des fiches fiscales. Effectivement, je me suis lancé dans l'immobilier et ma fiscalité a évolué par rapport à ça. Et en fait, sans le chat GPT, je n'aurais pas su remplir mes impôts correctement par rapport à ce que j'ai gagné d'un point de vue immobilier, d'un point de vue foncier et autres. Et... Avoir des fiches explicatives qui permettent de piloter efficacement la façon dont on gère notre imposition, d'avoir conscience aussi de comment ça fonctionne de façon claire et précise, même si à un peu.gouv, on vous fait un petit coup, c'est très complet en termes de documentation, ça donne quand même un effort qui est très conséquent en termes de compréhension, en termes de recherche et autres. Moi je pense que ton idée entre parenthèses a un très très bon potentiel.

• Speaker #2

  Tu vois par exemple, moi maintenant je donne ma déclaration fiscale d'impôt sur le revenu, je donne ça à mon comptable. Avant je ne le faisais pas, parce que c'était un sub, il fallait payer 500 balles de plus, je me saoulais, je le faisais moi-même. J'ai commencé à faire ça l'année passée, c'est très récent. L'année passée, j'ai quasiment rien payé parce qu'il m'a dit Ah, attendez, il y a ça qui existe, tiens, attendez, ça, vous ne pouvez pas déclarer ça. Il y a plein de choses que le commandemental ne peut pas savoir. Et l'année d'avant, j'avais payé beaucoup, beaucoup d'impôts. Et l'année passée, je veux dire, beaucoup, beaucoup moins. Et je me dis, merde, putain, j'ai cru économiser à chaque fois de l'argent en faisant ça moi-même. Mais pas du tout, tu vois, pas du tout.

• Speaker #0

  Oui, c'est ça qui est fou, c'est qu'en fait, en délégant le truc, tu gagnes plus que...

• Speaker #2

  on n'a pas c'est bizarre mais ça dès que tu as un niveau de complexité qu'il demande aussi dans des systèmes où tu commences à voir une société ou maintenant société tu as des voilà tu fais d'immobilier donc moi si j'ai un bien immobilier après tu as quand j'ai des enfants moi j'ai un enfant aussi qui en gagne alterné la règle des toits dit il ya plein de choses qui rentrent en cas de ménage mais tu as droit à une chose et c'est des choses les choses auxquelles tu as le droit que tu ne prends pas c'est ça peut être aussi défalqué sur un certaines portions tout est à prendre en compte mais il y a beaucoup de choses que j'ignorais totalement et c'est des calculs qui ne sont pas très durs au final,

• Speaker #1

  mais qui pourraient être centralisés qui peuvent être adaptés à des profils très facilement via des systèmes de filtres enfin c'est il y a vraiment des choses à faire c'est vrai je propose qu'on conclue sur cette...

• Speaker #2

  moi je suis vraiment content de t'avoir reçu Théo On a parlé un petit peu de vous.

• Speaker #0

  Très bien habité.

• Speaker #2

  C'était cool. C'est vrai que de savoir aussi que vous avez une histoire commune, toi Hugo, sur vos débuts, même si tu as commencé avant. Sur vos débuts, je trouve ça vraiment intéressant et touchant.

• Speaker #0

  Oui, c'est là que tout a commencé.

• Speaker #2

  Je suis curieux aussi de voir la suite de ton parcours, puisqu'on en a parlé un petit peu off tout à l'heure. Ça sera sans doute intéressant à suivre et je pense qu'il y a de belles choses qui pourront venir de tout ça par la suite.

• Speaker #0

  Tu seras sans doute le bienvenu une prochaine fois d'ailleurs si jamais tu as passé un bon moment et que tu souhaites refaire le point dans quelques mois, quelques années pour dire voilà maintenant comment est-ce que Théo est devenu multimillionnaire,

• Speaker #2

  tu pourras rien lui expliquer

• Speaker #0

  super exercice c'était un plaisir à très bientôt,

• Speaker #2

  n'hésitez pas à liker et bien sûr à vous abonner c'est ce que j'allais dire,

• Speaker #0

  j'allais faire la routine tous nos réseaux sont dans la description, ma chaîne youtube également je fais mon autopromo à chaque fois maintenant, c'est terrible t'as la tienne,

• Speaker #2

  celle d'Inkubox ouais j'ai celle d'Inkubox tout est dans la description

• Speaker #0

  mettez un commentaire, mettez un like abonnez-vous,

• Speaker #2

  activez la cloche et on se dit à très bientôt on va découvrir sociolitics.com lien aussi dans la description on mettra le lien dans la description exactement est-ce que tu veux dire un dernier mot là-dessus d'ailleurs sur ce que tu pourrais apporter justement aux personnes qui nous regardent qui auraient des besoins

• Speaker #1

  Moi je peux apporter surtout de l'accompagnement à des sociétés qui sont en activité et qui souhaitent soit avoir plus de clarté sur la façon dont on gère leurs ads, d'avoir du coup une meilleure définition de comment est-ce qu'on pourrait développer leur activité avec des leviers d'acquisition qui aient du sens. et du coup, apporter... un environnement d'experts qui leur permettent de développer leur chiffre d'affaires efficacement avec un bon suivi et surtout une agence à taille humaine qui est flexible et qui apporte des solutions 100% sur mesure.

• Speaker #0

  Trop bien. Vous ne serez pas déçus. N'hésitez pas, pareil, tu couds le lien dans la description. Réseaux sociaux également, tu en as pour l'agence ou pas ?

• Speaker #2

  Réseaux sociaux également. Nickel. Un grand merci. Merci à tout le monde.

• Speaker #0

  A très bientôt. On se voit au prochain épisode.