Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans le podcast Haut Potentiel Expansion Intuitive, le podcast pour s'autoriser l'élévation professionnelle en toute légèreté et justesse. Ici, nous explorons comment votre vie pourrait être à la hauteur de l'immensité de votre univers intérieur. Je suis Mathieu Lassagne, auteur, conférencier, coach et superviseur spécialisé sur le haut potentiel et l'intuition. Chaque semaine, ma voix sera là pour vous inspirer à trouver votre juste danse avec le monde. Je vous souhaite la bienvenue. Dans cet épisode, je vais vous proposer un accompagnement court pour réussir à obtenir des entretiens d'embauche avec les justes personnes et réussir ces entretiens une fois sur place. On va travailler les deux de manière holistique. Peut-être que le sujet, c'est que vous réussissez très bien les entretiens, mais avec des organisations qui s'avèrent toxiques. Ou alors vous ne savez pas ce que vous voulez, quel recruteur, quelle entreprise vous voulez vraiment avoir en face de vous. Ou alors c'est quand ça compte le plus pour vous que vous ratez vos entretiens. Et ce que je vais vous proposer, simplement le temps de cet épisode, c'est de vous dire que c'est ni votre faute, ni la faute des autres ou du monde, ce décalage avec la vie professionnelle, tel qu'il soit, devait arriver pour vous inviter. à assumer d'exister à un autre niveau pour vous relier avec votre identité profonde. Pour commencer, je vous propose d'imaginer que votre problème avec les entretiens est résolu et de vous connecter à ce que vous ressentirez quand ce problème sera résolu. C'est résolu, vous avez réussi votre entretien avec la juste personne que vous deviez rencontrer. qui vous permet un job à votre niveau de puissance, un job qui va vous révéler à vous-même, ok, qu'est-ce que vous ressentez ? Laissez venir. On est dans le futur, et vous regardez cette personne, peut-être quelques mois dans le passé, qui a écouté cet épisode de podcast, qu'est-ce que vous lui dites à cette personne ? Pour qu'elle gagne encore du temps. Qu'est-ce qu'elle pourrait s'autoriser ? Rien que d'aller dans le futur, comme si l'objectif était atteint, Ça peut déjà peut-être éclairer une partie de cette problématique avec les entretiens. Maintenant, je vais vous proposer d'imaginer une pièce. Il y a un bureau avec deux chaises, la décoration que vous souhaitez. Vous allez vous installer et faire apparaître l'archétype de la personne recruteuse en face de vous. Et là, on va faire confiance à l'inconscient pour créer ce qui est juste. C'est la personne peut-être à la fois RH, des g d'entreprise cible elle peut incarner le secteur d'activité aussi c'est un ensemble c'est votre méta client en quelque sorte c'est la personne que vous avez envie de convaincre c'est avec l'archétype de cette personne que vous aimeriez avoir un lien plus juste si vous ne savez pas qui elle est cette personne c'est à dire si vous ne connaissez pas votre cible peut-être que la personne qui va paraître c'est une personne qui sait pas qui elle est qui encore flou Si vous n'arrivez pas à avoir d'entretien, peut-être que vous sentirez une distance avec cette personne métaphorique. Si par contre vous avez une facilité à convaincre, mais qu'à chaque fois le job s'avère toxique, vous pouvez sentir ce qui est peut-être tordu dans le lien avec cette personne, ce qui est contracté, ce qui est noué. Vous pouvez mettre bien sûr sur pause à tout moment pour laisser le temps à cette personne d'apparaître. Ça peut être une personne recruteuse dont vous vous souvenez, si c'est plus facile. Ça peut être aussi une personne inventée par votre imaginaire qui représente l'ensemble de ces personnes que vous avez envie de convaincre. Et je vais vous proposer de vous mettre à la place de cette personne recruteuse. En étant à sa place, comment vous vous sentez dans votre corps ? Quelle est votre énergie ? Qu'est-ce que vous vous dites peut-être ? Et là, vous voyez arriver la personne candidate, c'est-à-dire vous-même. Vous voyez comment elle est habillée, son énergie, comment elle vous dit bonjour. Est-ce qu'il y a présence ou est-ce que le lien est tordu, absent ? Et on peut laisser l'entretien se dérouler. Et en tant que recruteuse, je vous laisse descendre dans votre inconscient pour sentir le niveau de confiance par rapport à cette candidate, ce qu'elle vous inspire. Et vous pouvez prendre le temps de rejouer l'entretien. Si vous avez envie d'approfondir certains ressentis, qu'est-ce que vous ressentez en vrai ? Qu'est-ce qui est en tension dans la relation ? Quel est le niveau d'équilibre ? Si cela peut vous faciliter l'exercice, je vous invite à imaginer un fil entre vous, la personne recruteuse et la personne candidate. Ce fil qui représente la relation, quel est son niveau de tension ? Est-ce que la tension est équilibrée ? Quelle est sa couleur, son épaisseur ? Est-ce que c'est bien une relation adulte-adulte ou autre chose ? Et si ce n'est pas une relation adulte-adulte, qui vous êtes en vrai ? Et maintenant qu'en tant que recruteuse, vous avez pris le temps d'accueillir vos ressentis, peut-être certains ressentis qui vous étonnent, qu'est-ce que vous avez envie de dire à cette personne candidate ? Et comme on est dans l'imaginaire, en tant que personne recruteuse, vous pouvez lui donner un objet ou de l'énergie, ou une chanson. Lui donner ce que vous avez en tant que personne recruteuse et ce qui lui manque à cette personne candidate. Et maintenant, ce que je vais vous inviter à faire, c'est de redevenir la personne candidate et rejouer l'entretien. Sincèrement, comme si vous y étiez. Est-ce que dans l'assertivité, dans la confiance, dans ce que vous dites, il y a quelque chose de légèrement différent ? Peut-être une autorisation que vous vous donnez. face à cette recruteuse que vous comprenez mieux. Et à nouveau, je vous laisse le temps de redevenir la personne recruteuse. Peut-être que vous vous transformez progressivement aussi. Tout est lié. Et je vous laisse sentir sincèrement tout ce qu'il y a à ressentir vis-à-vis de cette candidate qui a changé, même si elle admet peut-être pas. D'ailleurs, je vous pose la question à vous, en tant que personne recruteuse, quelles sont vos peurs ? Qu'est-ce que vous n'avez jamais dit à cette personne candidate ? Est-ce que c'est vous qu'elle doit aller voir d'ailleurs ? Et si ce n'est pas vous, je vous laisse vous transformer en cette juste personne pour elle. Entre nous, on sait que cette candidate, elle a un immense niveau de puissance et que vous avez peur d'accepter sa puissance. C'est ça qui se joue au fond. Elle a elle-même peur de sa puissance, puisque tout est reflet. Qu'est-ce qui pourrait vous amener à accueillir sa puissance ? Qu'est-ce qu'elle peut vous dire pour rassurer le faux self qui est encore en vous ? Qu'est-ce qu'elle peut vous dire pour que vous vous détendiez en tant que personne recruteuse et que vous vous laissiez aller à votre intuition plutôt qu'à choisir par la peur ? Et en vous mettant à nouveau à la place de la personne candidate, je vous laisse accueillir. Et... à nouveau, sans rien forcer, vous laisse à nouveau aller en entretien et voir si ça a changé, si c'est plus fluide. Et vous pouvez vous mettre alternativement à la place de la personne recruteuse et à la place de la personne candidate que vous êtes jusqu'à ce que vous sentiez intuitivement qu'une prise de conscience a eu lieu. Bien évidemment, en coaching sur mesure, on va infiniment plus dans la finesse. parfois il y a une dizaine d'archétypes de part de soi que l'on ajoute à ce système pour que la résolution soit la plus juste possible, mais peut-être que ça peut vous permettre de déjà faire un pas dans le sens de réussir les justes entretiens pour vous. Et je dis bien les justes entretiens, pas les entretiens guidés par la peur et qui évidemment pourraient prendre peur et s'enfuir. les entretiens qui sont décidés par votre intuition, même si votre faux self pense ne pas les mériter, pense que ce sera trop fatigant, se dit que ce n'est pas le moment de faire carrière, et autres excuses pour continuer de s'interdire d'exister. Pour débriefer rapidement sur cet exercice, on utilise en réalité le même principe, sur mesure pour chaque personne évidemment, pour la personne coach qui n'a pas assez de clients ou qui a trop de clients, ou pour le vendeur face à l'acheteur. ou quand on est dans des contextes de fusion-acquisition, parce qu'on peut faire toutes les formations du monde et tous les programmes de coaching classiques, ça peut donner une confiance ponctuelle, mais rien de durable, parce qu'il y a un point fondamental qui n'est pas adressé. Ce décalage avec une partie de mon environnement pro, ça reflète un décalage avec quelle part de moi en réalité, avec quel archétype, avec qui dans la famille, ou peut-être que je fais tout pour atteindre une cible qui est la cible qu'un ancêtre voulait atteindre. C'est-à-dire que toute une stratégie de carrière peut être basée sur une influence qui n'a rien à voir avec vous. Et le sujet, ça va être de réaligner la stratégie de carrière sur votre identité profonde, sur votre zone d'excellence, sur votre préférence existentielle. Merci d'avoir pris ce temps pour vous. pour vous autoriser à exister un peu plus. Si ce que vous avez entendu résonne, je vous invite à partager cet épisode, à en parler, à le soutenir, à laisser quelques mots, ici ou ailleurs. Je vous invite aussi à vous abonner pour être informé du prochain épisode. Sur Instagram, Linking, vous pouvez aussi découvrir les sujets en avant-première, poser vos questions. échanger ensemble au sein de la communauté et surtout avoir accès à tout l'univers que nous avons créé ensemble autour du haut potentiel et de l'intuition. Je vous invite à vous abonner à ma newsletter pour être tenu au courant des conférences, ateliers, journées de découverte et autres événements. Pour cela, je vous invite à vous rendre sur mon site internet coaching-eduance.com. Je vous souhaite de prendre soin du merveilleux qu'il y a en vous. de le soutenir, de le célébrer. Et je vous dis à bientôt.