Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue à l'Indomptable Podcast épisode 134. Pourquoi certains entrepreneurs s'effondrent carrément sous la pression et d'autres non ? Je ne sais pas pour toi, mais moi, ça, c'est vraiment un aspect qui m'a toujours fascinée. Puis, ce que j'ai réalisé le plus avec les années, c'est que, contrairement à ce qu'on peut penser, ce n'est pas la pression qui détruit les gens, mais c'est plutôt leur façon. d'y faire face, leur façon d'y réagir. Ça, c'est vraiment comme un « ah moment » que j'ai eu dans les dernières années. Pourquoi j'ai envie de t'en parler aujourd'hui ? Ça a un lien un peu avec le fait que les Canadiens sont en série. Tu vas voir pourquoi. Mais ce n'est pas un épisode sur le sport et sur le Canadien. C'est plutôt que je veux vraiment t'aider à ce que tu puisses solidifier ta posture intérieure pour que tu puisses... mieux faire face à l'adversité. Puis, c'est pas pour rien non plus, honnêtement, que je pense que c'est une des raisons pourquoi le sport de haut niveau m'a toujours autant fascinée. Puis, ce que je réalise, c'est que c'est pas juste le talent ou des performances hors normes, mais autant en business que dans le sport, ce que je réalise vraiment, l'attitude de la personne a un impact important sur son succès. Et ce, peu importe dans quelle sphère d'activité. Je vais te raconter une anecdote, OK ? Au début de ma carrière, là, fait qu'on parle début vingtaine, un des meilleurs boss que j'ai eus dans ma vie, dans le corpo, Guy, m'a dit, là, cette phrase-là, puis je m'en suis toujours souvenu. Il m'a dit, « Mélanie, c'est ton attitude qui déterminera ton altitude dans ta vie. » dans ta carrière. À l'époque, je t'avoue que, ok, c'est intéressant, je n'avais pas tout saisi, la puissance et l'importance de cette phrase-là, comme aujourd'hui. C'est fou quand tu y penses. Je pense que c'est le fait que j'ai accompagné des milliers de personnes dans les dernières années qui fait en sorte que je réalise à quel point l'attitude a un impact magistral sur notre vie. Puis surtout en entrepreneuriat. Tout le monde va faire face à l'adversité. Un autre petit point, c'est que des fois, on pense qu'on est tout seul à vivre une situation difficile. Tout le monde, que ce soit du côté personnel, en business, on va faire face dans notre vie probablement, que ce soit pour nous, dans notre environnement, on va faire face à la maladie ou à vivre un deuil. On va avoir des échecs, on va peut-être avoir de la violence, des traumas, des actions qui ne donnent pas de résultats. Il y a des projets qui ne lèvent pas. Il y en a beaucoup. Mais il y a vraiment une différence entre ceux qui finissent par réussir et ceux qui abandonnent. Et un des points, l'attitude y est vraiment pour quelque chose. C'est ça que j'ai vraiment envie de partager. Dernièrement, j'observais à quel point que Martin Saint-Louis, le coach des Canadiens de Montréal, parlait... de l'importance de l'attitude à ses joueurs. Dans un contexte où est-ce que l'équipe est en série, puis là, oh wow, c'est positif, tout est permis, on peut vraiment penser, commencer à penser à la Coupe Stanley. Puis là, il disait à ses joueurs, vous voulez être champion ? Vous devez d'abord avoir l'attitude d'un champion. J'ai trouvé ça vraiment le fun, parce que dans un concept de, quand on parle d'attitude, C'est ça un peu, parce que l'attitude d'un champion, ça vient avec le leadership, ça vient avec le champion of people, ça vient tout avec les concepts de walk the talk, fais ce que tu dis, donne l'exemple, ces choses-là. Aujourd'hui, je veux te montrer, dans le fond, mon intention avec l'épisode, c'est de voir l'impact que ça peut avoir dans ta vie et dans ta business si vraiment tu élèves et tu solidifies ton attitude de leader. Et pour l'épisode... On va appeler ça une attitude de champion. Celle qui se construit dans les moments où est-ce que c'est tough, où est-ce que personne voit que tu fais des efforts, où est-ce que personne est là pour t'applaudir, etc. Puis, c'est aussi parce que... L'élévation et la solidification de mon attitude a vraiment eu un impact dans ma vie. Autant, dans le fond, c'est, je le sais, en partie l'attitude qui m'a permise de monter les échelons un à un jusqu'à un poste de directrice nationale des ventes d'une grande entreprise canadienne. C'est certainement l'attitude qui m'a aidée à obtenir ma ceinture noire en kickboxing afin de la compétition. C'est celle qui m'a permis de bâtir une entreprise prospère dans les 7 chiffres sans sacrifier tout le reste. L'attitude, un exemple, comme si je pense à quand je faisais des arts martiaux. Si je perds, je m'effondre. Quelle est l'attitude que je choisis d'adopter dans ce moment-là précisément ? Est-ce que je vais juste me plaindre, m'apitoyer sur mon sort, tomber dans la victimite, ou je vais plutôt, oui, je vais être en grise, mais avoir la bonne attitude, c'est OK. Je me retrousse les manches, je me relève, puis je m'ajuste. Puis c'est ça qui fait toute la différence, OK ? Alors, ce que je vais faire, OK, dans l'épisode, je vais te partager six segments, six aspects, pour t'aider à solidifier une coche de plus ton attitude. Et tu vas voir, à la fin de chacun des segments, je vais te poser une question, puis je vais te donner une mise en action. Les six aspects vont t'aider à comprendre vraiment c'est quoi avoir une attitude de champion, mais surtout de voir à quel point ça va impacter positivement ton quotidien, à condition bien sûr de faire les push-ups, de faire le travail. Donc, comment développer une attitude de champion pour aspirer à plus de succès ? Numéro 1, un champion ne panique pas dans l'adversité. Comme je mentionnais, on va utiliser la thématique du champion. J'adore ça. High five à Martin Saint-Louis qui m'inspirait avec ça quand j'avais vu ça. Donc, numéro un, un champion. Ne panique pas dans l'adversité. Parce qu'il faut le dire, la majorité des gens paniquent dès que ça shake un peu, dès que ça brasse, dès que ça ne se passe pas comme ils veulent. Ce qui se passe souvent, ce que j'observe après avoir accompagné des milliers de personnes dans ma vie, c'est qu'ils commencent à douter. Ils se remettent en question, ils sur-analysent, ils se racontent des histoires comme « Ah, c'est peut-être pas fait pour moi. » « Ah, c'est peut-être comme là, ils pensent qu'ils sont plus bons. » « Ils vont penser peut-être qu'ils régressent. » « Ou peut-être même qu'ils vont s'auto-saboter. » « Ils font rien de correct. » Mais non, l'adversité, quand ça brasse, quand ça shake, c'est pas un signal qu'il n'y a plus rien qui fonctionne. Il faut que tu arrêtes de te raconter ces histoires-là. Voilez comme celui-là. Moi, quand je fais face à l'adversité, je vois ça comme un terrain d'entraînement, comme un dojo, dans le fond. Puis c'est vraiment comme ça que j'ai toujours vu l'adversité. Ça a commencé beaucoup dans les arts martiaux parce que dans la vie, ça ne se passe pas tout le temps comme on prévoit, on le sait, right ? Mais c'est fou à quel point c'est dans l'adversité que la vraie nature d'une personne se révèle et pas toujours pour le mieux. Pi- Tu sais, quand tu regardes les grandes équipes dans le sport, les athlètes, les leaders, les grands entrepreneurs qui ont du succès, ils n'ont pas réussi dans la vie, ils n'ont pas le succès qu'ils ont parce qu'ils ont évité des difficultés. Non, c'est vraiment parce que je pense qu'ils ont réussi à développer la capacité émotionnelle de rester solide en elles. Ils ont réussi à prendre de l'expansion à l'intérieur d'eux-mêmes. Il y a un autre exemple que je trouve vraiment intéressant. Bon, évidemment, vous le savez sûrement, je suis une fan du Canadien. Parlons du gardien de but d'Abeche, OK ? Il mentionnait dans une entrevue récemment, il y a un coach personnel en préparation mentale, Pete Frey, OK ? Et il disait qu'avant le travail avec le coach mental, l'aspect qui avait de la difficulté, c'est la... constance émotionnelle, mais c'est surtout sa réaction dans l'adversité. Et avant, mettons qu'un de ses coéquipiers manquait, mettons, manquait une couverture, puis là, ça crée une occasion de marquer. Fait que là, le stress augmentait, puis Debesh, il a admis que des fois, il allait se dire « Ah, calique, il a comme un réflexe de blâmer dans sa tête son coéquipier qui a manqué sa couverture. » Fait que là, un exemple de « il a Merci. Il a vraiment switché son mindset, il a élevé son attitude de champion et là, à la place, il se dit... Mettons, lorsqu'un coéquipier manque une couverture sur la glace, puis ça crée une occasion de marquer de l'adversaire, bien là, il va se dire « Yes, là, j'ai une autre occasion pour shiner, pour élever ma game » . À chaque fois que des situations comme ça se produisent, puis qu'il réussit, puis qu'il shine et qu'il élève sa posture, c'est « game changer » , c'est sûr. Alors, dans le premier segment de « Un champion ne panique pas dans l'adversité » , la question que j'ai pour toi, C'est une des plus importantes. Qui deviens-tu quand la pression monte, quand tu fais face à l'adversité ? Observe-toi. L'action que j'ai pour toi, dans la prochaine semaine, dans les prochains jours, observe-toi quand il y a une situation qui ne fait pas ton affaire, quand ça brasse, quand ça shake. Observe-toi comment tu réagis. Donne-toi un temps limite. Je t'explique. Si tu vis une situation difficile, c'est sûr que la durée de l'inconfort va être proportionnelle à la gravité de la situation. Mais mettons que tu vis quelque chose qui est vraiment émotionnellement challengeant, observe-toi, puis donne-toi exemple 24 heures pour dealer avec la situation. Tu te donnes 24 heures pour chialer, être pas content, pleurer s'il faut, puis après 24 heures, c'est fini, tu fermes la porte. Tu te retrousses les manches et tu te mets en mode solution. Selon la gravité de la situation, ça peut être une journée, deux, trois, et ça peut être une heure ou deux. Mais ne tombe pas dans la victimisation, dans l'autoflagellage, l'autosabotage, genre de te plaindre, ça ne va rien donner. Quand on parle de comment élever son attitude de champion, première étape, la première question, qui deviens-tu quand la pression monte ? Puis qui veux-tu devenir ? dans le futur, quand la pression va continuer à monter. OK ? Numéro 2. L'énergie que tu dégages, là, elle influence vraiment ton environnement. Puis ça, je ne pense pas que la majorité des gens réalisent à quel point. Si tu es un leader, un entrepreneur qui panique, là, bien, tu contamines ton environnement sans arrêt, que ce soit ton équipe, tes clients, ta famille, tes enfants, name it. Puis je pense que, je te le dis, tu contamines fort probablement, à certaines occasions, ton environnement plus souvent que tu penses. Et c'est pour ça que la solidité intérieure, d'élever cet aspect-là dans ton leadership est extrêmement importante. Être un leader solide, même quand ça brasse, devient comme un ancrage pour les gens alentour de toi. Les gens, c'est des spectateurs. Ils regardent comment tu agis dans l'adversité. Ils t'observent tout le temps, constamment. Alors, comment es-tu capable de rester concentré, centré, focus, même quand c'est challengeant parce que tu as fait face à l'adversité ? Comment es-tu capable de respirer même quand c'est challengeant ? Es-tu capable de te relever ? Puis comment tu te relèves ? C'est toutes des choses comme ça que tu dois, que tu as la responsabilité de t'observer. Être capable de se gérer intérieurement. C'est un aspect que je dis souvent à mes clients. Dans le sens que si je vois un de mes clients partir en vrille, puis comme, ouf, là, ça spin de partout, puis là, la personne, elle commence à s'imaginer des scénarios de « Ding » d'Hollywood, puis elle n'arrête plus, puis ça spin. Mais là, hey, hey, je vais l'arrêter. Gère-toi. Parce qu'un leader, un entrepreneur qui est instable va automatiquement créer ou avoir une entreprise qui est émotionnellement instable. Des fois, on ne fait pas tout le temps le lien parce que, tu sais, j'ai déjà dit que les gens, ils achètent d'abord ton énergie, ta vibe. Si tu vibes le stress et l'anxiété, c'est ceux qui vont le sentir et ça, ce n'est pas très bon pour la business. Alors, dans le segment, l'énergie que tu dégages influence ton environnement. La question que j'ai pour toi et la mise en action est, quelle énergie apportes-tu actuellement ? actuellement dans ton environnement ? Est-ce que c'est du stress, de la tension, des doutes ? C'est-tu de l'anxiété ou bien c'est de la confiance ? Puis non, tu ne peux pas te dire, mais dans certaines occasions, c'est de la confiance, dans certaines occasions, c'est des doutes. C'est en général. Quelle est la somme de l'énergie que tu apportes actuellement dans ton environnement ? Et pendant les prochains jours, OK ? Ça, c'est un exercice qui est vraiment le fun. Dans les prochains jours, observe. C'est quoi l'impact que tu as chez les autres ? Tu peux observer dans un moment avec ta famille, des amis, des clients, après un appel découverte, après un coaching, après un événement, peu importe. Est-ce que tu as eu... Observe comment les gens sont après. Est-ce que tu penses que les gens partent motivés ? Est-ce qu'ils partent neutres ? Est-ce qu'ils partent comme... Oh, ils sont plus lourds, c'est plus lourd, l'atmosphère est plus lourde. Est-ce qu'ils sont plus solides ? Tu sais, si tu veux avoir plus d'impact auprès des gens, puis ça, c'est quelque chose que j'entends tout le temps comme souhait de mes clients, bien, ça commence ici. Fait que pour élever justement ton attitude de champion, bien, ça commence... clairement par quelle est l'énergie que tu habites, quelle est l'énergie que tu vibes justement dans ton environnement en ce moment. Numéro 3. Les champions développent une identité avant d'obtenir des résultats parce que c'est l'identité qui va contribuer à avoir les résultats. Celle-là, c'est un quickie, tu sais, dans le sens que ça, c'est vraiment un des plus gros chiffres de mindset que j'ai réalisé dans ma vie. Combien de fois j'ai eu des clients, ça me donne des boutons, ça. Il attend d'avoir des clients, d'avoir plus de clients avant de faire tel projet. « Ah, j'attends d'avoir tel chiffre d'affaires avant telle chose. » « Ah, quand je vais être plus confiant, quand je vais être prête, quand je vais être sûre. » Arrêtez d'attendre. N'importe qui qui me demande, est-ce que je devrais attendre de finir ça avant de... Non, attends jamais. OK ? J'aime mieux que tu fasses quelque chose à 70 % fait, que tu es sûre, que 99 % sûre. Plus tu attends, plus tu sur-analyses, plus tu te questionnes, plus tu ralentis ta progression, ton évolution. À vous, ça fait du sens. Mais ça, tu dois, c'est par tes actions répétées que tu forges ton identité. Alors, c'est par la répétition des push-ups, des actions, la quantité que tu es en train de forger l'identité qui fait que les résultats vont venir après. C'est vraiment important. La question que j'ai pour toi, OK. Est-ce que tu attends encore des résultats avant d'agir ? C'est comme, c'est quoi, tu es en attente de quoi ? C'est quoi la chose que tu sais que tu travailles, tu peaufines, tu sur-analyses, tu te questionnes, tu ajoutes des trucs ? C'est quoi la chose qu'il faut que tu ailles de l'avant, puis que tu arrêtes d'attendre ? Puis l'action, prends une décision cette semaine, OK, là. Une décision que ça fait longtemps que tu aurais dû prendre, OK ? C'est vraiment important, puis que tu le sais très bien qu'il faut que tu prennes dans le but de continuer à évoluer, progresser. Numéro 4, un champion accepte d'être challengé. Les vrais leaders, champions of people, ils ne veulent pas juste être rassurés, ils le savent, que pour évoluer, ils veulent être challengés. Mais malheureusement, si je regarde en général mes amis, collègues, même famille, clients, en général. Naturellement, les gens recherchent quand même le confort. Ils veulent être validés inconsciemment. Ils vont éviter l'inconfort à tout prix trop souvent. Ils veulent être dirigés, guidés. Ils veulent qu'on leur dise quoi faire étape par étape. Il y a une différence entre « voici la ligne directrice » versus « j'ai toujours besoin d'être validé » . de me faire dire toutes les étapes qui ne sont pas capables, dans le fond, d'être suffisamment autonomes. Mais je veux dire, ce n'est pas une surprise si je te dis que la croissance ne se crée pas dans le confort, elle se bâtit dans l'adversité. Que ce soit des remises en question, des conversations difficiles, des projets challengeants, peu importe que ce soit personnel, business, c'est vraiment comme ça qu'on évolue. À chaque milestone, à chaque jalon dans ma ligne de temps, si je regarde professionnel, c'est tout le temps, dans des moments, des situations, des événements relativement inconfortables que j'ai fait un pas de géant. Puis c'est exactement pour ça que je pense que la majorité des entrepreneurs stagne puis que la majorité des humains, à un moment donné, arrêtent de progresser puis à un moment donné, tu deviens comme... Tu es au maximum de tes capacités. Puis quand on ne développe pas, on n'entretient pas, puis on ne se met pas dans des situations où on peut tout le temps évoluer, bien, tu stagnes dans ta vie perso puis dans ta business. Souvent, c'est que ces gens-là se tiennent dans des environnements qui les gardent petits. C'est ça, pareil. À quoi ressemble ton environnement en ce moment ? Parce que... Puis dis-toi cette phrase-là. Moi, ça me parle énormément, puis c'est tellement malheureusement un fait. Les environnements confortables créent des entrepreneurs fragiles. Puis l'inverse est pareil, des environnements stimulants, challengeants créent des entrepreneurs solides. La question que j'ai pour toi, c'est est-ce que ton environnement actuel te challenge en ce moment ? Ou il te sécurise ? C'est right ? Est-ce que les gens peuvent t'élever ? Je veux dire, si tu ne veux pas être challengé, tu restes dans le confort, tu n'auras jamais, jamais le succès que tu veux. Puis tu mérites probablement. Puis l'action. Essaie cette semaine d'aller chercher, mettons. Une conversation inconfortable ou bien une action inconfortable, vraiment, une vraie, puis observe ce qui va se passer par la suite. Arrête de juste rester dans le safe. Ah là là, j'ai comme moins de patience pour ça aujourd'hui parce que les gens, c'est fou comment c'est dur de sortir de sa zone de confort pour vrai. Mais c'est juste que tu ralentis ta croissance, c'est tout. C'est comme à quel point tu veux atteindre tes résultats, tu sais. Puis c'est tellement à ta portée. Puis c'est vraiment dans des... Ça ne va pas tomber du ciel en pensant, là, des actions puis des situations challengeantes qui vont nous permettre de s'élever, de solidifier. Ça ne tombe pas du ciel. Il faut aller les chercher. C'est pour ça que je te dis que prends une action, va chercher, trouve une action, une conversation challengeante. C'est des jalons phénoménals. pour la croissance personnelle et professionnelle. Numéro 5. L'attitude se construit dans les petites décisions invisibles. T'as-tu l'impression ? Est-ce que tu t'es déjà dit ceci ? On pense vraiment à tort que les champions, les personnes à succès se construisent dans les grands moments. Ben non Ça se construit dans... toutes les petites actions, choix, décisions invisibles qui sont faites à répétition, tous les moments, ça ne me tente pas de faire ça, ça ne me tente pas si je n'ai pas envie de ça, mais je le fais pareil parce que c'est irrelevant que ça ne me tente pas, parce que ce que je veux le plus, c'est atteindre tel, tel, tel objectif. Et c'est vraiment dans ces moments-là que je trouve que notre ADN se construit. Et ce qui est triste, je pense que plusieurs entrepreneurs sous-estiment complètement l'impact de leur état mental sur le résultat. Tu peux avoir la meilleure stratégie au monde, mais si mentalement tu abandonnes vite, tu te lâches, tu doutes. Si émotionnellement tu t'écroules facilement au moindre obstacle, puis que tu vis dans le doute, tu vas toujours plafonner. Alors comment penses-tu réussir dans cet environnement-là ? Ce n'est pas possible. Tu sais, combien de fois les gens, « Ah, moi, moi, là, maintenant, là... » « Ah, je veux ça, Mélanie, je veux ci, je veux ça. » Les gens veulent tellement des résultats extraordinaires, mais avec des habitudes ordinaires. Ça ne marche pas, là. Donc, la question est bien simple. Quelle est la ou les petites décisions ou actions invisibles ou visibles, mais qui ralentissent actuellement ta progression ? Puis l'action, c'est, est-ce que tu es en mesure de choisir une, juste une petite habitude ou action invisible qui mériterait d'être renforcée pour t'aider, que ça soit au niveau de tes habitudes de santé, ta business, peu importe, puis seul toi le sais, à condition que tu saches et que tu aies le courage de te poser les bonnes questions. Numéro 6, dernier point, les champions jouent pour gagner et non pour éviter de perdre. Oh là là, qu'il y a tellement de gens aujourd'hui qui vont prendre leur décision avec un genre d'énergie de protection, comme pour se protéger, puis ça fait moins mal si on fait une erreur, on veut éviter l'échec, on veut surtout éviter le jugement. Mais tu sais, à l'opposé, quelqu'un qui est réussi, puis qui a vraiment une attitude de gagnant, c'est pas pas en toute la même énergie, parce que tu sais, pense-y, OK ? Quand tu... Fais des actions en ce moment avec ta business, puis que tu veux éviter de perdre. Automatiquement, tu deviens prudent, tu ralentis, tu hésites, tu doutes, tu sur-analyses sans arrêt. Mais pense-y, OK ? Et si, à la place, tu jouais pour gagner au lieu d'éviter de perdre ? C'est le fois à quel point que si tu joues pour gagner, tu oses, tu avances, tu t'ajustes, tu apprends rapidement, tu prends des décisions. beaucoup plus rapidement et avec courage. Puis, tu sais, ça me fait comme penser à l'ancienne identité du Canadien avant la nouvelle venue de la nouvelle administration, puis de Martin C. Louis et compagnie. Fait que l'ancienne identité du Canadien versus la nouvelle identité du Canadien, avant, là, ils jouaient pour ne pas perdre. Puis ils perdaient. Et aujourd'hui, on est ailleurs, parce qu'ils jouent pour gagner. Puis entre vous et moi, les résultats parlent par eux-mêmes. Tu sais, au final, il y a beaucoup d'entrepreneurs et coachs qui bâtissent leur entreprise un peu comme en mode survie, un peu comme s'ils sont constamment sur la défensive. Puis d'être... D'être dans le confort, c'est un peu jouer sur la défensive, c'est d'être safe, c'est de poser. C'est rarement le chemin de la réussite. Demande-toi, quelle est la décision ? Mais mettons deux choses. En ce moment, est-ce que tes décisions actuelles sont prises pour t'aider à stimuler ta croissance ou pour rester safe ? Deuxième volet de la question, quand tu identifies probablement que telle décision, c'est clair que je joue safe, quelle devrait être alors la nouvelle décision que tu dois prendre pour stimuler ta croissance ? Alors, c'est vraiment ça. La question, mais qui est dans le fond l'action après, c'est de prendre, c'est quoi la décision que tu dois prendre pour stimuler la croissance et non la peur ? Parce qu'au final, sincèrement, pour avoir réellement un succès durable... C'est pas seulement une question de stratégie, c'est une question de solidité intérieure. La solidité intérieure, ça comprend la stabilité émotionnelle un peu, la solidité de ta posture, la solidité de ton mindset, ta capacité à gérer les choses, l'attitude que t'as dans les situations, ton côté champion of people. Ça, c'est absolument essentiel à développer, puis ça se fait pas avec une checklist. un script ou une technique magique, c'est du développement. Il faut avoir un environnement qui stimule ça. Puis, quand je regarde toutes les histoires à succès que j'ai de mes clients au fil des années, leur posture, leur attitude, champion of people, leur capacité, leur stabilité, leur état interne, la stabilité émotionnelle, la capacité d'oser, de prendre les décisions qu'il faut, d'aller dans l'action, c'est incroyable comment que... C'est tout l'aspect du leadership, de la préparation mentale, du mindset qui change la donne, puis c'est ce qui leur a permis, sincèrement, d'avoir les résultats qu'ils ont. Et ceux qui n'ont pas eu tous ces résultats-là, il faut encore travailler sur leur solidité intérieure. Alors, si c'est un aspect que tu désires développer cette année prochainement, de développer la posture d'un entrepreneur capable de gérer la pression avec une main de maître. de solidifier son leadership, d'avoir un mindset hors du commun pour être capable, parce que c'est ce qui va te permettre de bâtir vraiment une entreprise à la hauteur de tes aspirations sans s'écrouler émotionnellement, sans sacrifier tout le reste. Je t'invite à planifier un appel avec mon équipe. Puis, ça ne t'engage à rien ? Qui sait où est-ce que ça pourrait t'amener ? Parce que jusqu'à un certain niveau, ce n'est plus la stratégie qui te bloque. Ça va te rattraper, c'est sûr, si tu ne travailles pas sur cet aspect-là. C'est vraiment la capacité intérieure que tu es-tu capable de soutenir le succès, la croissance, l'expansion que tu veux. Je t'invite à aller découvrir mon site web, mélaniefortin.co, puis tu cliques un peu partout sur le site sur « Travaillons ensemble » , « Un appel » , puis « Qui sait où est-ce que ça pourrait te mener » . Alors, merci d'avoir été à l'écoute et on se retrouve la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Générique