Dans cet épisode, Julien reçoit un duo inédit : Marianne, DRH d'Epsor, et Auréline, directrice marketing et communication. Deux fonctions qu'on n'associe pas souvent, et c'est précisément là le sujet : le C&B du futur sera un marketeur.

Elles partagent 3 convictions forgées sur le terrain, à partir d'un constat implacable — 75% des entreprises investissent dans leur politique salariale sans que leurs salariés en perçoivent vraiment la valeur.

Au programme :

• 🎯 Conviction 1 — Le "faire sens" avant le savoir-faire : comment aligner sa politique salariale avec la culture réelle de l'entreprise, et pourquoi c'est le préalable à tout. Avec les exemples concrets de Decathlon et de l'AREP (SNCF)

• 🤝 Conviction 2 — Trouver les bons relais : arrêter de convaincre les détracteurs pour mieux activer les hésitants. La cartographie des parties prenantes vue par les équipes marketing, et les exemples L'Occitane & Loi Merlin

• 🔁 Conviction 3 — La communication, c'est la répétition : varier les formats, les canaux, les personnats — et réhabiliter le physique. Pourquoi les équipes marketing devraient prêter leurs ressources aux RH
  

Un épisode taillé pour toutes les DRH et C&B qui veulent passer du savoir-faire au faire savoir.

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