Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans l'art et la science de la performance équilibrée. Il est temps d'en finir avec cette culture absurde du sacrifice, alors on va découvrir les mécanismes qui vont te permettre de créer une vie géniale à tout point de vue. Tu bâtiras chaque jour un peu plus le plus bel héritage que tu vas léguer à tes enfants, l'art et la science de la performance équilibrée. Chers amis, bienvenue, ici Cédric Esserméan, comme toujours, et ravi de vous retrouver. Aujourd'hui, je suis avec ma chère amie Mélanie Fortin. Hello ! Yeah !

• Speaker #1

  Salut !

• Speaker #0

  Mélanie qui, vous allez le découvrir si vous êtes français de France, a un petit accent transatlantique du Canada francophone. À tous nos amis qui nous écouteront depuis le Canada, c'est moi qui ai un accent du coup, je m'entends. On a une thématique très particulière, Mel, aujourd'hui, c'est une histoire à raconter. Je sais qu'il y a plein d'entrepreneurs qui rêvent de franchir le cap symbolique. du million de chiffre d'affaires. Faire un million de chiffre d'affaires, c'est quand même un truc. On se dit, voilà, j'ai accompli quelque chose quand même. Et toi, tu étais partie pour le faire il y a quelques années en arrière, peut-être trois, quatre ans passés, je crois.

• Speaker #1

  Oui, exactement. Il y a 300, plus précisément.

• Speaker #0

  Oui, tu étais vraiment en ligne pour y aller et tu as intentionnellement appuyé sur le frein. Oui. Écoutez bien ça. Elle a intentionnellement appuyé sur le frein. Pour ne pas aller chercher le million trop vite. Et récemment, tu as pu franchir ce plafond-là, il me semble. C'est bien ça ?

• Speaker #1

  Exactement, oui. Il y a deux mois, je l'ai franchi. Dans la dernière année, j'ai franchi 1,2 million dans mon entreprise après cinq ans et demi d'activité, quand même.

• Speaker #0

  Oui, oui. Mais ce qui est très intéressant ici, les amis, vous connaissez la thématique de ce podcast, c'est que la raison pour laquelle Mélanie a appuyé sur le frein va vous intéresser. Parce que... Elle l'a fait un peu plus tard, mais elle ne l'a pas fait de la même façon. Et c'est vraiment ça qui m'intéresse, que tu nous partages, Mélanie. Raconte-nous un petit peu l'histoire de ce démarrage d'activité qui était parti sur les chapeaux de roue. Et puis, tu as reçu le conseil d'un de nos mentors en commun. Raconte-nous un peu rapidement cette histoire-là, s'il te plaît.

• Speaker #1

  Exact. Je vais essayer le plus concis possible. Mais en effet, j'ai parti de mon activité en fin 2018. Et dès 2019... Là, j'avais des ambitions incroyables. Je suis entrée dans le cercle d'excellence, justement. C'est là qu'on s'est connues. Et je voulais, j'étais tellement pressée d'aller chercher un million, d'aller rattraper toutes les personnes qui étaient justement dans ce mastermind-là. J'étais omnibulée par ça. J'étais dans la performance. J'allais vite. Parce que tu sais, quand, en business, Cédric, quand on « track the code » , puis là, on comprend comme « OK, c'est comme ça que ça fonctionne » . Je suis prête. crousse les manches et j'y vais et ça l'a été incroyable j'ai été dès 2019 2020 en hyper croissance pour une croissance de même demain et oui c'est sûr que mon background mon expérience des 25 dernières années où est ce que j'ai monté les échelons j'ai occupé un poste de directrice nationale des ventes d'une grande entreprise canadienne c'est sûr j'ai développé des skills c'est sûr c'est un accélérateur je pense que tu es d'accord avec ça il ya rendu là, en 2020, 2021, oui, la pandémie a aidé, mais il faut quand même savoir les bonnes stratégies, faire les bonnes choses. Et là, à la fin 2021, là, je me dis, aïe aïe, c'est là, je le sais très bien que si je fais juste faire un lancement ou deux de plus, je l'ai, j'ai été proche de le faire, mon million, en trois ans, je me disais, wow, fierté, c'était incroyable. Mais je le savais aussi. basé sur mon expérience que si je fais, je pèse sur l'accélérateur et je fais l'extra mile pour aller chercher ce qui manquait pour aller faire le million, j'aurais frappé un mur. Je le savais, je le sentais et il y a eu des signes révélateurs, Cédric, qui m'ont aidé à faire, OK, Mel, là, ça ne marche pas. Puis, si tu me permets, je vais le dire rapidement, à la fin 2021, je suis au Mexique avec un groupe de leaders incroyables. On s'entend-tu là que tu dis, aïe aïe, c'est-tu la best life ? Wow, ça va bien, c'est absolument, c'est un environnement où est-ce qu'on va être, on va connecter, on est passionné, on est créatif, on réinvente le monde. Et cette semaine-là, je voulais juste être dans ma chambre, lire, méditer, ça me tentait pas de connecter, j'avais zéro créativité, j'ai pris aucune note en une semaine de Mastermind. Et j'ai parlé à mon mentor durant cette semaine-là, je suis... parti à pleurer, il n'y a plus rien qui me tentait, là ça a été des alertes dans mon tableau de bord qui font que, ok, Comment veux-tu la vivre ta croissance, Mélanie ? Comment veux-tu la vivre ton hypercroissance ? Puis mon mentor de l'époque me fait un reflet comme c'est-tu ça ? C'est-tu à ça que tu aspirais quand tu t'es lancée en business ? C'est bien beau le million, mais mettons que tu as fait 700 000, suis-tu un échec ? C'est comme, allô ? Ça m'a donné une claque dans la face qui était nécessaire parce que ce n'est pas comme ça que je veux la vivre ma croissance. C'est pour ça que depuis cette expérience-là, j'en parle avec mes clients. Comment tu veux la vivre, ta croissance ? J'en ai des mini-moi, là. Moi, je veux un million ! Il embarque dans mon club des maîtres, mon mastermind, un million, un million. Hey, calm the F down. On va regarder ensemble comment tu veux la vivre, ta croissance. Fait que là, regarde. Avant, j'étais dans la quantité. Go, go, go, go, go. Plus, plus, plus. Je vais l'avoir, je l'ai. Je suis quasiment là au fil d'arrivée, là, comme... Et j'ai pris un arrêt. J'ai pris du recul. J'ai quasiment fait une pause de quatre mois. J'ai repoussé des lancements, arrêté des programmes. J'ai eu besoin de me retrouver, de prendre la hauteur, de prendre du temps pour moi, de me reposer, de me ressourcer. Et plusieurs mois plus tard, là, j'ai réorienté la stratégie. Je vais arrêter d'être dans le plus, dans la force, d'essayer de forcer, dans la course, la compétition. J'étais en compétition, je me comparais à tout le monde. C'était comme... Ça n'avait pas d'allure. C'est quoi ça ? Ce n'est pas ça le bonheur. Ce n'est pas à quoi je voulais atteindre. Puis dans les deux dernières années, le chemin a été totalement différent. Et sais-tu qu'est-ce qui a fait la différence ? Ça s'est fait comme si je danse en toute fluidité, puissance zen, centrée. J'ai fait les bonnes choses au bon moment. Je me suis posé les bonnes questions. J'ai pris les bonnes décisions. Je n'étais pas dans le trop, j'étais beaucoup plus dans l'efficience, dans l'efficacité, dans l'harmonie de toutes les sphères de ma vie. Là, c'est le succès. Je pensais, puis pour être honnête, là, Cédric, c'est cette année que je voulais frapper le 1 million. Je l'ai frappé dans la dernière année parce que c'est le résultat de toutes mes nouvelles actions que j'ai faites. Mais je me suis posé les bonnes questions, j'ai pris les bonnes décisions et je suis allée dans la qualité. Le millimétrage. Et c'est ça qui a été un game changer lors de mon dernier lancement qui a été magistral. Et je suis encore en train de faire le post-mortem. Wow ! De réfléchir comme, quelle a été cette recette-là, ce chemin-là ? Au final, je résume ça qu'avant, j'étais dans le trop, dans le plus, dans la quantité, dans la performance. J'étais pressée. Si j'aurais continué comme ça, je ne serais pas ici aujourd'hui. C'est sûr. Et j'ai fait un choix de me choisir, choisir, revenir au base de pourquoi j'ai fait « bye bye boss » parce que je veux plus de liberté, je veux avoir du temps pour m'accomplir autrement que par le travail parce que j'ai été trop carriériste avant. Et aujourd'hui, c'est dans la qualité, les bonnes décisions, bien m'entourer, grossir mon équipe. Tu sais, fait qu'au final, je fais ça, puis au début, c'est fou, là. Ça ressemble à ça, je te dirais.

• Speaker #0

  Ok, Mel, il y a quelque chose que tu as dit tout à l'heure qui est très important. Tu as dit « si j'avais continué comme ça, j'aurais frappé un mur, c'est sûr et certain » . Quel genre de mur t'aurais frappé ? Qu'est-ce que tu sais que t'aurais vécu ? Quel prix t'aurais payé si t'avais continué la trajectoire initiale ?

• Speaker #1

  C'est sûr que j'aurais vécu un épuisement professionnel. Ma santé en aurait mangé un coup, si je peux dire. C'est sûr. J'étais épuisée, fatiguée, autant mentalement que physiquement. Mais j'étais tellement pressée, je voulais tellement l'atteindre. C'est vraiment comme au sport. J'ai fait du sprint dans ma jeunesse. Je me voyais, je cours un sprint. Mais au final, l'entrepreneuriat, ce n'est pas un sprint, c'est un marathon. Et c'est là, je pense qu'il y a eu aussi cette philosophie-là, ce changement de « Hey, attends une minute, il n'y a rien qui presse. » Puis quand mon mentor de l'époque me dit justement, « Mais mettons que tu as fait 500 000 au lieu d'un million, c'est-tu bien grave ? » « Ah non. » Ça fait que... Je pense que vraiment, j'ai choisi ma santé, mon bonheur, ma vie. Puis c'est là que j'ai compris l'importance de l'harmonie, l'équilibre et tout. Ça a complètement changé. Je suis passée d'un style de gestion, d'opération qui était beaucoup sur le plus. Let's go, on va vite, on en fait beaucoup. On est dans la quantité. Et là, j'ai switché à la qualité. Puis le millimétrage dans tout. C'est là que tout a changé. Et au lieu de faire... Bien des lancements, j'en avais fait plein. En un an, j'avais fait, je pense, cinq gros lancements. C'est pas soutenable à long terme. Fait que là, je me disais, OK, je vais faire un, deux de plus, je vais l'avoir. Je vais-tu faire sept, huit lancements dans un an ? I'm gonna die. Et là, tu vois, j'en fais deux lancements par année. Mais c'est le millimétrage, la différence, le langage d'influence, le travail. J'ai fait les push-ups, j'ai fait le travail, j'ai fait le questionnement. J'ai pris des semaines, des semaines, des semaines pour trouver c'est quoi les angles pour mon webinaire, c'est quoi l'enseignement clé. J'ai fait le travail en profondeur, ce que je ne faisais pas avant parce que j'étais dans la quantité. Imagine, cinq, six gros lancements, quantité, je force, je vais en mettre plein la vue. Je forçais. Là, je ne force plus. C'est l'attraction, ça vient vers moi. Quand on est, oh, exactement, là, centré, position solide, tout est aligné, on est sur notre X, on est comme un aimant. Mais ça s'est pas fait tout seul. Hey, t'es chanceuse, hein ? Non, non, non, non. Non, je suis pas chanceuse, j'ai travaillé. J'ai travaillé fort et efficacement. Je suis bien entourée, j'ai élargi mon équipe. Mais au lieu de préparer mon lancement quelques semaines avant, j'ai pris trois mois avant pour réfléchir à ce qui va parler à la clientèle cible que je veux rejoindre. J'ai fait mon travail, mes sondages, j'ai été à l'écoute, j'ai observé, j'ai posé des questions, j'ai testé, retesté, optimisé. C'est là que, quand tu fais un lancement et que ton avatar, ta clientèle cible se reconnaît comme « Ah ! Aïe, c'est tellement moi, je m'inscris ! » Toutes les données, les statistiques suite à mon gros dernier lancement. Ça ne ment pas. C'est comme tout. C'est deux fois plus puissant que ce que j'ai fait avant. Regarde comment, quand on est dans l'agilité, l'efficacité, l'efficacité, ça change tout.

• Speaker #0

  Oui, tout le monde sait. Je pense que nombreux savent qu'un sprinter professionnel performe mieux lorsqu'il court relâché plutôt que crispé. C'est de la physiologie, c'est de la mécanique, c'est de la physique. Évidemment que je vais t'emmener sur le terrain de cet alignement, d'être sur son X, d'être dans le flot, etc. C'est évidemment ma partie. Je me rappelle de cette conversation, Mel, où tu m'avais confié que tu avais un alter ego, Rocky. Est-ce que tu as eu à divorcer de Rocky un peu pour le mettre un peu plus loin de toi, pour changer de posture ?

• Speaker #1

  C'est une bonne mémoire, mais c'est un excellent... Écoute, c'est bon parce que toute ma vie, mon alter ego, Rocky, m'a aidé à me rendre où est-ce que je me suis rendue, dans la force. C'est pour ça que le kickboxing, ceinture noire, les compétitions, moi, y aller, je n'ai pas peur. Mais ce n'est plus ça qu'il fallait que ce soit. Pour passer à mon prochain niveau de succès, pour atteindre mon prochain milestone, c'est comme je l'ai laissé aller. C'est beau, c'est fait. Mon nouvel alter ego, c'est juste plus pour m'amuser. C'est Tommy Shelby dans Peaky Blinders. C'est plus au niveau du branding, l'énergie. Plus calme, centré. Mais c'est comme si j'en ai plus besoin maintenant. Dans le fond, c'est que je suis qui je suis. Je suis Mélanie Fortin, puis c'est bien assez. J'ai plus besoin d'alter ego. C'est là que j'ai vu une différence. C'est une puissance zen, centrée, solide. C'est la solidité des postures. C'est fun parce que c'est intéressant que tu demandes la question parce que je te confie que dernièrement, là, Cédric... Dernièrement, dans les dernières semaines, je réfléchissais à toute l'évolution de mes postures. Les gens me demandent comment je suis devenue l'indomptable. L'indomptable, comment elle a évolué au fil des années ? C'est une question de posture. C'est intéressant de voir, on dirait qu'il y a vraiment un nouveau milestone. Et là, je suis en train d'accueillir, célébrer, de vivre ça, dans le bonheur, dans l'harmonie. Avant, si j'avais frappé mon milestone de 1 million, il y a trois ans. Si j'avais, en anglais, on se dit « I'm gonna brag about it » , tu sais, j'en aurais parlé partout, là. Genre « Hey, yes sir, regarde, je l'ai fait » . Aujourd'hui, j'ai fait un pause, tu sais, j'en ai quasiment pas parlé. Parce que c'est juste, c'est beau, c'est dans le flow, c'est la suite logique des choses. Ça est le résultat de ce que j'ai fait depuis un an, un an et demi, tu sais.

• Speaker #0

  Ouais. Si je comprends bien, c'est que ça part pas du même endroit à l'intérieur de toi. avant ça partait d'un endroit qui cherchait peut-être à prouver quelque chose aujourd'hui tu as plus besoin de le prouver donc tu as plus besoin de le déclarer sur tous les trois est ce que c'était quoi la graine de départ c'était quoi l'intention initiale qui cherchait à prouver ou à être quelqu'un ou quelque chose qui te poussait à

• Speaker #1

  faire les choses dans la force est ce que tu as eu l'occasion est ce que tu as eu la chance de creuser ça ça fait longtemps c'est là depuis toujours j'ai toujours recherché la reconnaissance J'ai toujours eu besoin, c'est parce que j'ai monté les échelons un à un dans ma carrière. Et à chaque fois que j'évoluais, que je passais à un autre niveau, à un autre pas, j'ai eu une promotion, bien là, mes patrons dans mon environnement, bravo Mélanie, t'es bonne, t'es ici, t'es ça. Je suis devenue accro à ça, je te dirais. Et je me suis toujours attribuée de la valeur dans ma vie en tant que personne, seulement si j'avais des résultats concrets, visibles, quasiment tangibles. Alors pour moi, ça, monter les échelons, les promotions, c'était ça. J'ai toujours été dans la performance. Ça a toujours été là. Ce n'était pas de mauvais. J'ai aimé ça, j'ai trippé, je carburais à ça. Mais j'ai toujours été dans la force, dans le « ah » . Et c'est plus ça que... que l'énergie. C'est plus ça. C'est juste que c'est plus là, c'est fini. C'est un nouveau chapitre. J'ai plus besoin de ça autant. Mais ça, c'est ça. Ça a toujours été là. C'est différent maintenant. C'est difficile à voir. C'est le fun parce qu'on le sent à l'intérieur. Je suis beaucoup plus calme, beaucoup plus posée. Puis oui, c'est ça. Des fois, je vais faire une montée de lait. J'ai fait un épisode, enregistré un épisode de podcast un matin, une montée de lait. Là, c'est assez sur telle affaire. Puis là, je vais comme m'emporter, mais ça fait partie du personnage de l'indomptable. En général, je me sens tellement bien, zen, alignée, tellement le fun, c'est ça, le bonheur, le succès, c'est propre à chacun. Ça, c'est mon succès pour moi, l'alignement, l'harmonie dans les différentes sphères de ma vie.

• Speaker #0

  Exactement. Quels sont les bénéfices concrets d'agir dans la fluidité plutôt que dans la force aujourd'hui ? Et toi qui as vécu les deux, qu'est-ce que tu as de plus que tu as aujourd'hui que tu n'aurais jamais eu avant en travaillant de cette façon ?

• Speaker #1

  Je pense pas que j'aurais pu atteindre ce milestone-là en étant dans la force. Tu sais, la force, ça peut t'amener jusqu'à un certain point, là, dans tes objectifs, mais ça peut pas t'amener, ça peut pas faire le dernier pas, le dernier chemin. Tu peux pas forcer tout le temps. Quand t'es dans la force, ça prend une quantité d'énergie incroyable. T'es toujours en train de te trouver, t'es toujours, on dirait que c'est toujours ça, la compétition, je force, je m'impose, je prends ma place, tu sais, là, c'est... complètement différent. Au lieu d'aller vers, là, les gens viennent vers moi. Ils sont attirés par cette solidité-là dans le travail que j'ai fait. Je demande aussi à mes clients de voir ce qui a changé. Il y en a qui ont fait des années que j'accompagne. Ils me disent tout à quel point c'est fou, le changement de posture. Et ça, c'est un aspect qui inspire énormément ma communauté, les gens qui me suivent, mes clients. Des fois, c'est même un état. C'est un état... C'est difficile à mettre des mots, mais je te dirais que être dans le... Ça prend trop d'énergie. À un moment donné, t'arriveras pas au fil d'arrivée. C'est comme si tout le temps, t'es constamment dans le sprint, en train de te prouver, t'es dans un combat. C'est comme si tout était un combat, tu sais. Là, c'est plus ça. C'est plus quand t'es dans le moment présent et de vraiment être à la bonne place. T'as rien à prouver. Je suis... Ça, c'est un... Un super beau conseil qu'un de mes mentors m'avait donné au début de ma carrière. « Mélanie, si tu veux aller loin dans la vie, be a champion of people. » C'est ça que j'enseigne aux gens aussi. Être un champion des gens, c'est d'être au service des gens. Avec une posture solide, accueillante, à l'écoute, inspirante, les gens, tu es comme un aimant, les gens viennent vers toi, sont attirés vers toi naturellement. Parce qu'on veut devenir souvent la personne qu'on choisit comme coach. « Ah, elle m'inspire. J'aime cette solidité. » pour moi je pense qu'avant c'était pas ça le be a champion of people,

• Speaker #0

  j'étais a champion of me aujourd'hui je suis un champion of people et ça c'est un game changer donc tu nous as dit sur la première phase ce qui partait à l'intérieur de toi l'intention cachée, inconsciente peut-être c'était d'aller prouver quelque chose d'être quelqu'un avec des résultats à l'extérieur qui démontraient ta valeur ça c'était ton driver d'avant c'est bien ça ? c'est quoi ton driver d'aujourd'hui comment tu l'expliquerais comment tu le nommerais ton driver d'aujourd'hui ce qui te pousse à faire les choses de cette façon là tout en allant chercher des actions qui vont t'amener au delà du million en l'occurrence il y a quand même de la performance mais de façon équilibrée c'est quoi le driver qui nourrit ça

• Speaker #1

  Le driver est beaucoup orienté vers l'impact que je vois que j'ai sur les gens que j'accompagne. C'est de voir les gens grandir autrement, progresser autrement. Il y a vraiment un shift. Comme avant, j'étais concentrée beaucoup sur... sur mon évolution d'abord, sur ma progression, mes résultats, moi, moi, la majorité des gens vont passer par ce stade-là. Une fois que ça, c'est oui, les clients, je les aime, je veux les jeux qui gagnent, mais c'était toujours moi en premier, si on veut. C'est un peu l'ego, la performance et tout. Aujourd'hui, c'est que pour moi, la façon que je vais laisser mon héritage, c'est de voir cet impact-là chez les gens et les voir devenir. leur potentiel, future self, qui est à leur portée. Puis je carbure et je trippe accompagner les gens en étant vraiment juste qui je suis. Puis je réalise à quel point, « Ah, ben ouais, j'ai-tu pas besoin d'en mettre plus que c'est déjà là ? » Et là, cette posture-là me permet d'être totalement là pour eux. Puis c'est fou, il n'y a pas une journée qui passe. sans que je n'ai pas des témoignages hallucinants, par exemple, suite à mon dernier lancement de mon club des maîtres, mais pas juste « Hey, merci, ça m'a aidé, tu as l'affaire. » C'est profond, profond, c'est solide. Les gens aussi, je suis un guide, un phare, ils vont me… comment est-ce qu'ils me disent ça ? « Ah, je modélise ta façon de penser, tu m'as inspiré à ça, j'ai appliqué ce que tu as fait avec moi à mon client, il s'est passé X. » Je vois les gens franchir leur peur, franchir des milestones. Je n'ai jamais vu ça. à cette vitesse-là. Je suis encore en train... C'est comme un incubateur. Je suis en train de regarder, d'observer, d'analyser ce qui se passe. Parce qu'après seulement deux mois, il y a des gens qui ont fait des... Ils ont des résultats qui... Je pensais même pas que c'était possible si rapidement que ça. Mais c'est dans l'environnement, la posture, l'accompagnement, la présence, être un champion of people. C'est complètement différent. C'est le jour et la nuit. Mais ça me permet d'être poissant encore. une meilleure coach, accompagnatrice, mentor. Là, je suis au service des gens pour vrai. Puis je leur dis exactement ce qu'ils doivent entendre et non ce qu'ils veulent entendre. Pas toujours facile. Quand un de mes clients dit, « Si tu m'énerves, c'est le plus beau compliment, mais on est en bonne place si je t'énerve. Tu veux aller là ? Arrête de niaiser à faire ça, ça, ça, ça. Là, fais face à ça. Clairement qu'il y a quelque chose à travailler là. On se réaligne, tu sais. » Fait que d'être capable de dire les vraies choses sans avoir... peur parce que c'est tout le temps pour les bonnes choses, ça vient tout le temps de la bonne place. Ça change tout.

• Speaker #0

  J'ai le sentiment que ça part d'un endroit aujourd'hui qui est beaucoup plus apaisé, qui est plus en revanche ou à tenter de prouver quelque chose, mais ça part d'un espace de paix et du coup, tu veux nourrir le monde avec cette paix-là comme si tu cherchais à la faire sortir et à la diffuser. Tu parles d'héritage, qui est un mot qui est extrêmement rarement prononcé par les entrepreneurs, qui est un thème que j'adore. parce que justement pour moi ça va impacter aussi nos enfants, on sait comment est-ce qu'ils nous regardent être.

• Speaker #1

  Exact.

• Speaker #0

  Et qu'on leur montre que c'est possible d'avoir, oui le succès financier et professionnel, mais aussi d'avoir une vie à côté de la santé. Parle-nous un peu du off-business, à quoi ressemble la vie d'une femme qui fait 1,2 million à l'année, en côté de son business, est-ce que tu as encore du temps pour toi, tu as encore du temps avec ta famille, est-ce que les choses ont changé sur ce plan-là aussi ?

• Speaker #1

  Tu sais ce qui est arrivé aussi, il y a deux ans après que j'ai pris la décision de ralentir, de faire vraiment, je fasse un voyage intérieur. On a vécu justement l'événement de la tornade, on a eu Mont-Tremblant. Le Mont-Tremblant m'a aidée et m'a sauvée la vie aussi, pour m'amener un équilibre que je n'avais jamais eu. Parce que ça a toujours été le travail, la carrière et tout. Et en 2021, j'avais vu un guide spirituel qui m'avait fait la remarque. comme « Fais attention parce que ça, c'est... Il y a un danger à long terme, tu sais, le côté d'être trop carriériste. » C'était pas comme ça qu'il l'avait dit, mais j'avais compris très bien. Fait que j'étais dans l'état. Ça a contribué en passant, ça aussi, avec le fait que si je continue comme ça, je me rendrais pas au ce que je veux, tu sais. Mais aujourd'hui, là, tu sais, je travaille peut-être, quoi, 30 heures semaine. J'ai du temps pour être à tremblement en nature. La vie est très simple à 49 ans. À 30 ans, avoir fait ça, je sais pas du tout ce que ça aurait fait, là. Disons que ça serait un lifestyle assez intense. J'en ai profité beaucoup avant. Et là, c'est tout simplement, je veux du temps être avec mon chum, mon fils, ma famille, mes amis, profiter de la nature, travailler sur moi. C'est pour ça l'harmonie. C'est pas un équilibre, c'est une harmonie avec les différentes sphères. Elle est vraiment présente et c'est absolument essentiel à tout le monde, by the way, mais à mon bonheur. Si, à un moment donné, je sens comme là, hé, là, je suis trop, je le sais, il y a un déclencheur, je suis vraiment connectée à l'écoute, on ramène. Là, quand je suis, ah, là, un peu trop plus relax, on se ramène, tu sais. C'est comme rendu un automatisme. J'ai plus peur de me rendre trop loin, c'est réglé. C'est sûr que c'est plusieurs choses, tu sais, j'ai agrandi mon équipe, je suis beaucoup plus dans l'efficience. À tous les jours, est-ce que je me concentre sur ce qui est le plus important ? Dans notre entreprise, on a des tâches à 10 piastres, à 100, à 1000, à 10 000, à 1 million, peu importe. À chaque jour, je prends des décisions. À chaque jour, je regarde, j'ajuste, je peaufine. C'est tout le temps une progression, une évolution. Puis même là, j'ai pris une décision que je n'avais jamais prise. J'ai délégué un méga projet, un gros que ça. Il n'y a personne qui touche à ça. D'habitude, je l'ai délégué à... une personne importante de mon équipe. Mais l'important, c'est tout est dans l'art de c'est quoi l'intention, c'est quoi le but. Il y a plusieurs objectifs à ça.

• Speaker #0

  Tu as dit un truc important, je reviens dessus. Tu as dit, c'est pas de l'équilibre, c'est de l'harmonie. Dans tes mots à toi, tu peux nous distinguer ces deux mots-là ?

• Speaker #1

  Pour moi, l'équilibre, c'est que c'est encore, ça c'est propre à moi, c'était comme encore de la performance. C'est un peu ça, pareil. Tu sais, 50% ! La vie personnelle, 50% la vie professionnelle, c'est n'importe quoi. Dans le fond, pour moi, l'équilibre, c'était souvent un objectif de performance. On va se le dire, c'est beaucoup ça. Tandis que l'harmonie, c'est qu'à l'intérieur de moi, est-ce que je sens que j'ai une justesse dans mes actions, mes décisions, mon mode de vie de un. Une fois que je le sens, c'est la justesse. Qu'est-ce qui est juste pour moi par rapport à X ? C'est monter en moi naturellement l'harmonie. Est-ce qu'à l'intérieur de moi, je sens que mes différentes sphères dans ma vie sont en harmonie l'une et l'autre ? Alors, il n'y a plus de pourcentage pour chacune des sphères d'activité. Moi, ça a été un game changer. Tout est dans la façon qu'on le voit, mais ça, ça l'a été. Ça l'a changé beaucoup.

• Speaker #0

  Un mot que tu as beaucoup utilisé ces dernières minutes, c'est « je sens » . Tu l'as dit aussi, j'observe à l'intérieur de moi, c'est pas facile à décrire, mais j'observe à l'intérieur de moi, il y a quelque chose qui me dit que... Tu nous parles un peu de l'intuition peut-être ici ?

• Speaker #1

  C'est récent ça. L'intuition, l'instinct, et je le sais maintenant qu'il y a des signes physiologiques, il y a des réactions physiologiques. Quand je le sais que je suis à la bonne place. Avant, j'étais très, très, très cérébrale. Je force, je force, je force. C'est pas ça. Dès que tu forces, t'es pas à la bonne place. Fait que souvent, c'est de vraiment prendre le temps de se déposer. Qu'est-ce qui est là ? C'est fou. Je me pose une question, je le sens. Je te le dis à chaque fois. Je suis à la bonne place. Quand j'ai une réaction que j'ai tout le temps, que ce soit là, on vient de toucher quelque chose avec un client. Je le sais. Ma vérité, moi, est là-dedans. J'apprends à écouter ça. Ça ne m'en va jamais. Mais autant à l'inverse. Quelqu'un me bullshit, va me dire une bullshit comme... de façon incroyable. Oublie ça. Il n'y aura jamais... Je ne peux pas avoir des clients qui me racontent la bullshit parce que ça ne passera jamais. J'ai un détecteur à bullshit tellement élevé. Fait que raconte-moi pas n'importe quoi. Arrête tes conneries. Et comme dirait ma cliente dans mon mastermind de France, arrête tes conneries. C'est bon. C'est vraiment ça. Fait que dans le fond, c'est le fun parce que Merci la vie, ça me permet d'avoir des vraies conversations profondes, riches, versus qu'il y a tellement de bullshit. qu'on entend sur le web ou dans le monde. Avec cet instinct, je suis à l'écoute maintenant. Ça a toujours été là, mais je coupais. Je ne voulais pas aller là. J'avais différentes craintes, peurs. Maintenant, c'est là. C'est extraordinaire. Ça aussi, ça fait partie du switch et du game-changing, je te dirais.

• Speaker #0

  Savoir écouter. Parce que souvent, les gens se disent « Ah, mais on critique quelqu'un qui s'écoute trop. » En disant, c'est quelqu'un qui est faible, c'est quelqu'un qui est fainéant, c'est quelqu'un qui est... Tu vois, c'est dévalorisant. Quelqu'un qui s'écoute. Et finalement, tu es en train de nous dire, quand je m'écoute, je suis puissante. Quand je m'écoute, je suis juste.

• Speaker #1

  Justesse. Justesse aussi. Il ne faut pas tomber dans l'excès. C'est un bon point, en effet, ce que tu viens de dire. Mais c'est la justesse. Parce qu'il y a des moments que, si on est en urgence, on est en lancement, il se passe quelque chose, ok, let's go, claque, claque, claque, claque, claque, mais en même temps... Ça ne sera pas juste là. Ça ne peut plus jamais être juste là. Je le sens tout le temps. C'est ça aussi. C'est fou, le switch dans la dernière année. C'est vrai que je te le dis. Mais ce n'est pas comme trop juste là-dedans ou juste là-dedans. Dans tout, c'est une question de justesse.

• Speaker #0

  Oui. Ce qu'on appelle la voie du milieu. Ce n'est pas trop à droite, pas trop à gauche. C'est quelque part entre les deux. Exactement. Exactement, c'est ça. Mais du coup, ça veut dire qu'aujourd'hui, tu pilotes ta business avec des stratégies, avec de la technique, avec des choses. intellectuelle, mentale, cognitive, mais aussi intuitive, si je comprends bien. C'est bien ça.

• Speaker #1

  Énormément, absolument. Puis si je développe un projet, je le sens pas, je le fais pas. Puis des fois, les gens vont me trouver plate. J'ai pas de misère à dire non à des événements. J'ai dit non à des voyages, à des conférences, à des entrevues, des podcasts. Je le sens pas, c'est pas l'ennui ou si j'ai pas le temps. C'est toujours une question de temps. Jamais au détriment de ma santé, du temps de qualité pour moi et de mon harmonie. Ça, je l'aurais pas fait avant. J'aurais dit oui à tout, tu sais. Mais là, c'est comme non.

• Speaker #0

  Est-ce que ça veut dire qu'il t'arrive parfois de dire oui ou de dire non à quelque chose sans avoir de justification intellectuelle pour appuyer cette décision ?

• Speaker #1

  Ah oui,

• Speaker #0

  C'est ça. Surtout, absolument.

• Speaker #1

  C'est ça. Donc, je le sens être un argument en soi. C'est bien ça.

• Speaker #0

  Oui. Pour moi, ça l'est, mais c'est nouveau. C'est récent. Ça goûte bon. Puis, j'assume. Ça se peut que je passe à côté de quelque chose. Je ne suis pas inquiète. La vie va toujours me représenter de superbes opportunités. Il s'agit de les voir. Il s'agit de les saisir ou bien de les créer aussi. Je suis correcte avec ça. Je le sais maintenant qu'être dans le trop, that's not the way to go. Je vois. tellement d'entrepreneurs qui brûlent la chandelle par les deux bouts, qui ont la peur du manque. Ça, c'est comme, oh my God, qu'il y en a. Il y en a assez sur le web pour tout le monde. Mais c'est cette peur viscérale, la peur de manquer quelque chose, de passer à côté de quelque chose, la peur du manque qui nous fait prendre tellement de mauvaises décisions. C'est épouvantable. Merci beaucoup,

• Speaker #1

  Mel, pour ces lingots de sagesse. cette approche spirituelle de l'entrepreneuriat, le ressenti, l'intuition, la fluidité, l'harmonie. Je devrais t'engager pour mon marketing tellement ton discours est absolument parfaitement aligné avec ce que nous, on fait de notre côté. C'est juste absolument parfait. Je pense que je vais pouvoir citer Mélanie Fortin à plein d'endroits comme une preuve sociale de « Eh les gars, on n'est pas juste nous à le dire ! »

• Speaker #0

  Si je l'aurais là, je te le montrerais. J'ai fait un... Je ne le vois pas, il est dans un autre de mon bureau. Le livre, je ne m'en souviens pas, c'est La fille de Bruce Lee, qui raconte les enseignements de son père, Bruce Lee. Puis je te le suggère de le lire, Cédric, puis tous ceux et celles qui vont écouter, si vous avez un appel au niveau de la spiritualité et tout, il parle de la volonté spirituelle. Un bijou, un bijou, je te le dis. Tu m'as fait penser à ça quand tu parlais de ça, ça m'a aidé beaucoup ça aussi. C'est intéressant, j'adore les arts martiaux, la philosophie du Bushido, les arts martiaux, samouraï, les codes, les principes, l'éthique, ça fait partie de moi aussi. Puis ce livre-là, c'est comme aïe aïe, tu penses que ça va être juste des grosses techniques de Kung Fu, non, c'est pas ça pendant tout. C'est des volontés spirituelles, les enseignements spirituels de Bruce Lee. Ça peut être intéressant pour ceux et celles qui aiment tout un peu ce monde-là. Ouais, excellent. Merci, c'était super le fun !

• Speaker #1

  Merci à toi. C'était très précieux, très riche. En contraste, vraiment un parcours assez dingue d'avoir eu cette première phase de trajectoire et une deuxième qui vient éclairer sous un autre angle. Comment est-ce qu'on peut produire de la performance équilibrée ? Merci beaucoup, Mel. Au plaisir de te retrouver prochainement.

• Speaker #0

  Merci tellement.

• Speaker #1

  Merci. Si jamais quelqu'un qui écoute et qui veut rentrer en contact avec toi, quel est l'endroit le plus simple pour retrouver Mélanie ? C'est tout web.

• Speaker #0

  Tu peux voir tout. toute qui est là, mélaniefortin.co. C'est là que tu peux découvrir plein de choses, ou bien mon groupe Facebook m'attribue des entrepreneurs indomptables. Le site web avec mon nom, c'est assez facile, on voit les différentes possibilités.

• Speaker #1

  mélaniefortin.co. C'est très clair. Merci beaucoup, Mel. Au plaisir. Au revoir à tous. Au prochain épisode. Bye.