Speaker #0Bonjour chers amis, ici Cédric et Serméan, je vous souhaite la bienvenue dans cet épisode performé sans se cramer ou un titre approchant. En tout cas, je ne sais pas comment je le nommerai à la fin ce truc-là, mais en fait, ce que je veux te partager aujourd'hui, c'est quelque chose qui est une vraie révolution. Et je mets le mot révolution en majuscule parce que c'est un élément qui est sous-estimé, sous-évalué et qui... de mon regard, parce que ça fait deux ans que j'utilise cet élément-là, ce que je vais te partager, fait une différence massive dans la vie de mes clients entrepreneurs, que ce soit des gens qui font 100, 150 000, 200 000 par année, des gens qui font moins, des gens qui font des millions, des dizaines et des dizaines d'employés, tout autant que dans la vie des plus jeunes, 12 ans, 15 ans, 17 ans. L'idée ici, c'est que cette révolution permet de s'épanouir davantage dans son travail, dans son activité professionnelle et dans sa vie. Quand je dis s'épanouir, je ne suis pas en train de faire un truc mignon de l'alimentation, du yoga ou des petits bisous. Je suis en train de parler de ce que c'est vraiment de s'épanouir. Et on va y aller. S'épanouir, c'est se développer dans toutes ses aptitudes, ses talents et ses possibilités. Autrement dit... Si tu aspires à être heureux dans la vie, mais si aujourd'hui, le fait de gagner, de performer à un prix, il y a quelque chose à payer pour ton épanouissement, c'est qu'en fait, on n'est pas vraiment dans de l'épanouissement. On n'est pas vraiment dans quelque chose d'harmonieux. On n'est pas dans quelque chose qui fait que tu te sens bien, parce qu'il y a toujours un endroit où tu regardes, ouais, mais regarde, il y a ça, ça fait chier, quoi. Je veux dire... Quel sens ça aurait d'avoir une vie dans laquelle tu cartonnes au niveau de ta boîte et quand tu rentres chez toi le soir, ta femme te fait la gueule et tes enfants ne veulent pas sortir de leur chambre parce qu'ils n'en ont rien à foutre de toi, parce que la relation avec eux est définitivement pétée. Ça n'aurait aucun sens. Et si en plus de ça, tu es malade, tu as des pépins de santé sérieux, franchement, ton succès professionnel, il vaut de chier. Franchement, on se le dit. L'argent ne mérite pas... Ce sacrifice-là. En tout cas, dans ce podcast. Et je pense que c'est pour ça que tu écoutes. Donc, voilà ce dont on va parler aujourd'hui, de cet élément révolutionnaire qui permet de se sentir complet, plutôt qu'être bon de partout. C'est parti pour cet épisode. Bienvenue dans l'art et la science de la performance équilibrée. Il est temps d'en finir avec cette culture absurde du sacrifice, alors on va découvrir les mécanismes qui vont te permettre de créer une vie géniale, à tout point de vue. Tu bâtiras chaque jour un peu plus le plus bel héritage que tu vas léguer à tes enfants, l'art et la science de la performance équilibrée. Je disais donc, s'épanouir, c'est se développer dans toutes ses propres aptitudes, ses propres talents et ses propres possibilités. Donc ça veut dire ne pas être nécessairement bon de partout, parce que tu sais bien que c'est pas possible. Donc ça veut dire plutôt se sentir complet, c'est ses propres apt... aptitudes, ses propres talents, et il se trouve qu'on les a pas tous, les talents. Tu en as, moi j'en ai, et si ça se trouve, j'en ai que t'as pas, et t'en as que j'ai pas. Et c'est pareil avec n'importe qui. Donc ça, ça demande de les connaître, ses talents et ses aptitudes, de les reconnaître, donc d'accepter qu'ils sont là, et de les assumer, c'est-à-dire d'être prêt à être critiqué pour le fait qu'on les a, et qu'on le sait, et qu'on les assume, et qu'on les accepte, mais aussi de s'en servir. Et c'est souvent là qu'il y a quelque chose qui déconne, c'est qu'on a des talents qu'on n'utilise pas, et on s'inflige à faire des trucs où on est nul, où on n'est pas efficient, des choses qui nous coûtent une énergie de dingue, et on le fait quand même parce qu'il faut bien que ça soit fait, ou parce qu'on est sur un excès de contrôle et qu'on refuse de déléguer, parce qu'on a la trouille. Bref, lorsque l'on utilise... Ces vrais talents, ces vraies aptitudes, lorsqu'on les connaît, on les reconnaît, on les accepte, on les assume, on s'en sert, qu'est-ce que ça change ? En fait, si tu utilises un talent que tu n'as pas, tu vas te cramer. C'est ce que je viens de dire. Par exemple, imagine que tu es quelqu'un de très minutieux, de détaillé, de méthodique. Ton cerveau est comme un tableau Excel, tout est bien rangé, tu ne laisses rien passer, tu es intraitable sur des détails. Ce qui est excellent, ce qui est excellent. On ne fabriquerait pas un ordinateur sans... ce genre de fonctionnement cérébral, tu vois ? Mais si à toi, si t'es comme ça, je te demande de créer une peinture abstraite, tu vas me regarder, tu me dis, je vais tenter, tu vas tenter de faire le truc, et même si ça te fait du bien ponctuellement, etc., ça va t'amuser 10-15 minutes, puis après tu vas me dire, bon écoute... peut-être faire autre chose, et bien en fait, ce que tu vas sentir dans cet exercice qui est en dehors de ton talent, dans cet exemple, en fait, c'est exactement le fait de faire certaines tâches dans ta boîte qui en 10 minutes, ça te saoule, ça te fait chier, ça tire, mais tu le fais quand même parce qu'il faut, à comparer de d'autres tâches où tu perds complètement la notion du temps, tu pourrais même presque oublier d'aller bouffer. tellement t'es absorbé par le truc, t'es dedans, t'es dans ton flow. Et je suis sûr que tu vois de quoi je parle, de cette différence entre ces tâches, tu pourrais y passer la journée, tu pourrais ne faire que ça et tu vas kiffer, et d'autres où tu vas t'épuiser à faire les choses parce qu'il faut le faire. Je me rappelle de mon ami Laurent, qui était un client au début, il est venu me voir, ça doit faire 3-4 ans déjà, il vient me voir en disant voilà, je suis dans le bâtiment, J'ai trois boîtes, c'est la merde, je suis au bord de la faillite, je me pose des questions, qu'est-ce que je fais, qu'est-ce que je ne fais pas, je dis écoute, dis-moi rien. Donc moi j'ai mes capacités intuitives que tu commences peut-être à connaître, peut-être que tu ne connais pas d'ailleurs, j'ai des capacités de médium que j'ai entraînées à partir de l'intuition, et en fait j'ai la capacité de sentir les choses de façon extrêmement fine, de façon non locale. C'est-à-dire même s'il me dit, voilà, j'ai trois boîtes, qu'est-ce que tu sens ? Je vais dire en fait, cette boîte-là, elle va comme ça, c'est ça sa dynamique, celle-là elle est plutôt dans ce genre de trajectoire, et celle-là dans telle autre trajectoire. Il y avait deux boîtes sur trois qui étaient à couler, littéralement. Par contre, il y en avait une qui avait un super potentiel. Il a donc fait ça, il a donc mis fin à deux boîtes qui n'allaient vraiment pas fort, et auxquelles il s'accrochait pour des raisons un peu affectives, des biais cognitifs qu'on a tous. On se dit, ouais, mais quand même, machin, alors qu'en fait, bon, ok, allez, on coupe la jambe et puis terminé. Et il a gardé la troisième. Et puis la troisième, elle commence à redémarrer, c'était un petit peu mieux, c'était un petit peu mieux, mais ça pataugeait un petit peu. Et puis un jour, à l'occasion d'un mastermind, d'une immersion, je lui dis, Laurent, si tu devais faire que, prenons un exercice, on tente un absolu, si tu devais faire vraiment que ce sur quoi tu es naturellement bon, naturellement doué. Donc on a fait les exercices qui traitent de ce que je m'apprête à te partager. Et là, Laurent, il nous partage devant tout le monde, il dit, en fait, moi, je ferai un, que de la vente et de signer des deals, et deux... Je bosserais qu'avec des bâtiments historiques, genre des églises, des châteaux, des machins. Ok, comment tu te sens avec ça ? Ah putain, c'est trop bien et tout, ça serait l'idéal. Il est reparti de ce mastermind, de cette immersion. Donc il y avait une quinzaine d'entrepreneurs. J'ai pas eu trop de nouvelles tout de suite. L'année d'après, il avait triplé son chiffre d'affaires. Parce qu'il ne fait que signer des deals, il ne fait que agir là où il est bon. Et tous les endroits où il le faisait parce qu'il fallait le faire, en fait il s'est associé avec un mec. qui lui fait l'agition de projet, les trucs super carrés, méthodiques, un cerveau d'ingénieur, alors que mon pote Laurent, c'est un commercial né, il a ça dans le sang, c'est la chef de projet, c'est... Voilà. Et en fait, à deux, ils ont défoncé les chiffres, et l'année d'après, ils ont encore fait, je sais plus, 50 ou 70% de croissance. Bref, ils sont partis en feu, du coup, il a monté une autre boîte, avec un mec qui lui amène les deals, et lui qui signe les deals, et ils sous-traitent ça à leur équipe de chantier, etc., dans le bâtiment, et ils s'éclatent ! il s'éclate, il ne voit plus le temps passer, il prend un plaisir fou, il est dans l'épanouissement, il utilise ses talents, ses particularités, ses spécialités. Et donc Laurent, il a la possibilité, vu qu'il s'éclate dans son métier, il est vraiment dans ce phénomène d'épanouissement, il est en train de toucher du doigt ce que c'est d'être vraiment heureux. Parce que du coup, comme quand il rentre chez lui, il se sent super bien d'avoir passé une bonne journée, une bonne semaine, un bon mois, que son business est florissant. En fait, il se sent bien avec sa chérie. Il a envie de prendre du temps avec ses gamins, plutôt que d'être au bout de sa vie en disant « Merde, franchement, ça craint, qu'est-ce que je fais ? » etc. et de se prendre la tête. Donc, il fait plus de tâches qui le nourrissent et il fait moins de tâches qui le vident. Encore une fois, c'est une sensation interne que toi aussi, tu peux sentir quand ça te draine ou quand ça te remplit. Et ça change tout. Et ça change tout. Alors, quelle est la magie du truc ? Il y a deux parties. qui... Je te raconte deux courtes histoires comment ce truc-là a été conçu. En 1983, le gars qui s'appelle Howard Gardner, je crois qu'il était psychologue ou un truc du genre, il sort un bouquin qui s'appelle Les Intelligences Multiples. 1983, c'est pas jeune, hein. Et donc, ce gars-là, il explique qu'en fait, il y a plusieurs éléments. En fait, ce livre est une révolution sur plusieurs éléments. Le premier élément, c'est que le test de QI, qui est basé sur de la logique. et du linguistique, en fait, il a un vrai problème majeur, ce test de QI, c'est qu'il considère une seule forme d'intelligence. en l'occurrence deux, l'intelligence logique et l'intelligence linguistique. Mais il ne fait un test que sur une partie du fonctionnement cognitif du cerveau. Or, toi et moi, en tant qu'humain, on sait qu'on n'est pas juste une cervelle à faire des calculs et à produire du langage. On a une intelligence relationnelle, on a une intelligence émotionnelle, il y a d'autres types d'intelligence qui sont plus des soft skills que des hard skills, mais qui restent quand même des skills qui restent quand même extrêmement valables, et tu sais à quel point. Tout comme moi, les soft skills aujourd'hui, l'intelligence relationnelle, émotionnelle et tout le reste, font une putain de différence dans le fait qu'une boîte va bien ou va pas bien, performe ou sous-performe. Donc ça, c'est la première chose, le premier coup de tonnerre que ce bouquin a déclenché. Le deuxième coup de pied dans la fourmilaire qu'il a foutu, notre cher Howard Gardner, c'est que son approche des intelligences multiples, donc à l'époque, il disait qu'il y en avait 7, 8, bref, aujourd'hui, il y en a une dizaine, mais... peu importe parce que les trucs s'affinent, c'est que c'est une approche qui est beaucoup plus conforme au monde réel. Puisque, encore une fois, on n'est pas juste des cerveaux qui pensent et qui parlent, on a aussi des ressentis physiques corporels, tu vois, on a une capacité à bouger notre corps. Je veux dire, un maçon, l'intelligence logique et linguistique, il s'en tape un peu. Lui, il faut qu'il porte des sacs de plâtre, de ciment, et qu'il bouge à la pelle, des trucs, tu vois. On a l'intelligence naturaliste, le jardinier, c'est pareil. C'est pareil, comment on boufferait s'il n'y avait que des intellos qui savaient faire des calculs et écrire des rapports ? Bref, donc, il nous dit qu'en gros, le succès n'est pas basé sur le fait d'être bon à l'école et d'avoir des résultats scolaires qui sont majoritairement basés sur les sciences et les langues, mais que le succès, c'est l'utilisation de talents variés et qui sont, dépendamment des gens, pas toujours les mêmes. Donc encore une fois, on ne rentre pas dans un moule, on se conforme à la réalité du monde qui est qu'on est tous différents et que du coup certains ont des forces que d'autres n'ont pas. Le troisième coup de tonnerre c'est que ça a commencé à contribuer à transformer complètement l'éducation scolaire notamment, mais aussi toutes les phases de transmis, toutes les parties qui concernent la transmission d'informations en formation continue pour adultes, et le développement personnel, donc la psychologie. C'est à dire... En gros, ça nous explique que si t'es mauvais à l'école, ça veut pas dire que t'arriveras à rien dans la vie. Contrairement à ce que toi, moi, on a entendu ces horreurs-là de ces profs de l'époque, et j'espère que c'est plus le cas, parce que je leur casserai volontiers les dents dans les trottoirs, ces profs qui pourraient dire ça encore à des jeunes aujourd'hui. T'as des mauvaises notes à l'école, t'arriveras à rien dans la vie. Franchement, quelle absurdité ! Toi et moi, on sait que c'est faux. Ça permet aussi qu'une entreprise performante... c'est une combinaison de différents profils qui se complètent avec des gens qui sont au service clientèle, qui ont une intelligence émotionnelle et relationnelle forte. Plutôt qu'on ne peut pas avoir juste des avocats et des ingénieurs dans une boîte. Donc, ça, ça permet aux boîtes de performer. Quand je dis aux boîtes, je pense aux organisations. Un service d'un gouvernement, un ministère, une association, n'importe quelle organisation a besoin de différents profils qui se complètent. Et puis, sur le plan du développement personnel, Ça veut dire qu'on est capable d'ajuster les choses en fonction de soi plutôt qu'on ait un seul modèle de performance unique auquel il faut se conformer coûte que coûte. Donc c'est vraiment tordre le cou à l'éducation, qu'à l'éducation, je pense, scolaire notamment, mais aussi l'éducation familiale, qui a existé après-guerre pendant plusieurs décennies, jusqu'aux années 80. Après, le temps que ça arrive en France, on était années 2000 passées. Mais voilà, donc ça, c'est l'approche des intelligences multiples. Il y en a 8 ou 10. Je vais te la reciter après, je vais te les détailler après, mais reste avec moi pour l'histoire. La deuxième partie de la révolution, elle est venue d'un autre Américain. Ah oui, parce que ces gens-là, ils ont des budgets universitaires pour faire des recherches de tarés. Donc nous, l'université, c'est le parent pauvre de l'école. Donc évidemment, c'est toujours les Américains. Steven Rudolph. Lui, il s'est dit qu'il allait non seulement... s'appuyer sur les intelligences multiples de Howard Gardner, mais il voulait aller plus loin. Et lui, comme il a vécu longtemps en Inde, Steven Rudolph, il s'est considérablement inspiré des principes de l'Ayurveda et de la sagesse ancestrale qui va avec. L'Ayurveda, c'est genre 5000 ans de sagesse. Je pense qu'il n'y a pas tout à foutre à la poubelle tout de suite. Même si l'Ayurveda, c'est beaucoup des principes sur... l'alimentation et les soins, la guérison par les plantes. Dans les années 2000, il s'est dit, je vais aller un petit peu plus loin que juste les intelligences. Donc il s'appuie sur les intelligences, mais il a complété ça avec les natures multiples. Donc au lieu de simplement les intelligences multiples, il amène... En plus, les natures multiples. La différence, c'est quoi ? Les intelligences, en gros, c'est ce dont tu es capable. Tes natures, c'est ce qui va t'attirer, ce qui va te motiver. Tes intelligences, c'est tes capacités à produire une tâche. Ta nature, c'est tes prédispositions et ta vocation à mener une tâche ou un ensemble de tâches. Donc tu vois la nuance, il y a le savoir-faire, et puis il y a l'élan de le faire, l'envie. Et en fait, ça vient pointer à un vrai problème si t'as des enfants, et tu verras que ce podcast va régulièrement parler d'éducation. Il y a un autre podcast qui arrivera dans deux épisodes, je pense que c'est l'épisode 13, qui va parler clairement d'éducation. Au niveau de l'orientation scolaire. L'avenir de nos enfants. Un vrai sujet. Oh là là, mais on leur demande en quatrième de savoir ce qu'ils doivent faire. Franchement, c'est chaud. Si jeunes, à 15 ans, à 14 ans, ils doivent savoir déjà ce qu'ils veulent faire. Ben oui, c'est un vrai problème. C'est un vrai sujet. Et en fait, comme les parents sont désemparés, et que l'école n'est pas foutue de le faire correctement, parce que 80%, ou un peu petit peu plus, je crois que c'est 82% des étudiants en études supérieures, donc post-bac, sont mal orientés. Et... Et c'est une des choses que je vais pointer ici. C'est que dans l'orientation scolaire, quand t'es bon en maths, on te dit, va faire des études de sciences. Inscris-toi dans les filières scientifiques. S, option maths, machin, t'es bon en maths, donc va là-dedans. Mais en fait, c'est complètement con si le jeune, il veut être photographe. Tu vois le délire ? Donc, parce qu'il peut être bon en maths, mais ne pas nécessairement aimer les chiffres au point d'en faire son métier. Tu vois, ma fille aînée, qui a 17 ans aujourd'hui, ça fait très longtemps, des années, qu'on sait, qu'on voit qu'elle est très bonne en dessin. Et quand je dis très bonne en dessin, elle est vraiment très bonne en dessin. Elle a un talent inné pour les proportions, elle a un geste qui est hyper fin, donc elle est super méticuleuse, elle est très précise dans ses traits, elle fait du dessin au crayon, la peinture au pinceau, bref, elle prend des cours, elle s'éclate ! Mais elle a aucune envie d'en faire son métier. Aucune envie ! Bien souvent, les parents, comme ils n'ont pas grand-chose à se foutre sous la main, sous la dent à propos de « qu'est-ce qu'il va faire mon enfant plus tard ? » , en fait, dès qu'ils trouvent un moindre indice, un moindre parcel de quelque chose auquel s'accrocher, ils vont se jeter dessus comme... C'est quoi l'expression déjà ? Comme la fin sur le monde ou je ne sais plus quoi ? Bref, peu importe. Se précipiter à professionnaliser un des talents de nos enfants... va juste servir à rassurer les parents de dire, ah bah ça y est, je sais. Parce que c'est les parents, c'est les adultes qui foutent la pression aux gamins pour dire, vas-y, il faut que tu choisisses à 14 ans ce que tu vas faire pour le restant de tes jours. Alors déjà, c'est pas vrai, ils feront pas la même chose pour le restant de leurs jours, donc déjà, ce serait quand même cool de leur enlever la pression, de dire, c'est important que tu choisisses bien tes études parce que c'est pour ton métier plus tard. Hein, c'est pas vrai, c'est tes études sont un début de trajectoire, ton premier métier à l'issue de tes études sera un premier métier, mais tu sais déjà que tu feras pas le même métier pendant 40 ans. Tu le sais déjà. Donc arrêtons de se mettre la pression et la rate au courbouillon là-dessus. Fais avec ce qui te semble le mieux, et fais de ton mieux, et change. Ça ne sera pas une erreur, ça ne sera pas un échec. Ça sera juste une évolution et un ajustement. Donc à l'inverse de ma fille Amy, qui est très bonne en dessin et qui ne voulait pas en faire son métier, imagine un prof de maths qui est doué avec les chiffres, mais qui n'a pas la vocation d'enseigner. Tu vois le problème ? C'est ce genre de personne-là... qui va dégoûter des générations entières d'élèves avec les maths. Et en plus de ça, le prof, il va être malheureux parce qu'il va passer son temps à avoir des élèves qui n'écoutent pas, qui s'en foutent, qui se désintéressent. Bah oui, parce qu'il est nul en enseignement. D'ailleurs, il me semble avoir suivi qu'il y a encore 10 ans, la pédagogie ne faisait pas partie du cursus d'enseignement des profs. Pour dire un petit peu le niveau, quoi. Donc. L'idée, c'est plus seulement de dire « je suis bon dans quelque chose » , mais c'est de rajouter ce « quelque chose me correspond » . Non seulement je suis bon, mais ça me correspond. J'ai la vocation, l'appétence d'en faire une trajectoire professionnelle. Et pas seulement basée sur de la compétence. L'autre intérêt, c'est que les natures de Sylvain Rodolphe, en fait, elles évoluent dans le temps. Par exemple, Rodolphe, il disait qu'une vie alignée, c'est « je sais faire et j'aime le faire » . Je prends un exemple. Imagine Michel. Michel, il a une nature organisatrice. forte. Donc il aime, naturellement, organiser les trucs. Que ça soit tout en bordel, il peut pas. C'est viscéral. Par-dessus le marché, il a une bonne intelligence logique. Ok ? Et il se trouve qu'il a une nature protectrice, donc c'est-à-dire la capacité à préserver ce qu'il a et à défendre ce qui doit être défendu, qui est là, qui est latente, mais qui est sous-développée. Donc nature organisatrice, intelligence logique. Donc il a cet élan et cette appétence à organiser. Et comme son cerveau marche très très bien au niveau logique, chiffre, machin, eh bien en fait, quand il est jeune, suivre un cursus professionnel de chef de projet, dans lequel il combine l'organisation et la logique, merveilleux ! Il peut travailler dans le transport, par exemple, piloter les supply chain dans des grosses boîtes, merveilleux ! Il s'éclate ! Et en grandissant, en vieillissant, quand il devient senior, chef de projet senior, en fait, il peut faire du mentorat. Ça va ajouter... la nature protectrice qui est là pour faire grandir, préserver, alors ça peut être aussi une nature éducative ou ce genre de choses, bref. En fait, il va y avoir un développement qui va se faire à partir des natures qui sont donc des appétences et des élans sous-jacents qui méritent, mais qui sont des graines peut-être plantées un peu plus profondément et qui méritent de grandir avec le temps. Et là où c'est révolutionnaire pour l'orientation scolaire, mais aussi pour les reconversions professionnelles, mais aussi... pour les ajustements de carrière, pour éviter de se retrouver en burn-out, parce que là encore, on a un vrai putain de problème, en France notamment, je sais pas si vous savez, mais les études les plus récentes 2024, c'est un tiers des Français actifs, donc des Français qui bossent, donc ça fait 10 millions de personnes, un tiers, donc 10 millions de personnes, parce qu'on est 30 millions à bosser, 10 millions de Français actifs sont au bord de l'épuisement professionnel. Et 2,5 millions sont en état d'épuisement sévère. Donc là, c'est soit déjà burn-out, soit aux portes d'y être. 2,5 millions de gens en burn-out, et 7,5 millions de plus qui sont en train de serrer les dents toute la semaine, boule au ventre le dimanche soir, en disant « Merde, demain c'est lundi, il faut y retourner » . Il y a un vrai putain de problème, là. Il y a un vrai putain de problème. Et si jamais c'est ton cas, ou si jamais t'as des employés dont c'est le cas, il est urgent... de s'occuper de ça rapidement. Donc c'est là où c'est vraiment intéressant, c'est qu'en fait, lorsqu'on fait correspondre l'expression de nos talents et de nos appétences, de nos compétences, de nos facultés, mais aussi de nos envies et de nos élans, dans notre métier notamment, on se retrouve à avoir un poste dans lequel on s'éclate, on s'épanouit personnellement. Et qu'est-ce qui va faire qu'une personne va être productive pendant longtemps dans une même boîte ? C'est parce qu'elle s'éclate et qu'elle est bien. Tu vois le truc ? Plutôt que d'être juste la personne qui a le CV pour, on était au supermarché il y a quelques mois, quelques semaines, quelques mois de ça, on va rendre un produit, donc on va à l'accueil du supermarché en disant « Voilà mon ticket, voilà mon produit, je voudrais que vous me le repreniez. » Et il se trouve que c'était un produit alimentaire. La gonzesse nous a à peine dit bonjour, elle ne nous a pas dit bonjour, elle nous a regardé, elle a dit « Ah mais non, on ne peut pas faire ça, gnagnagna. » Ok, donc toi madame, tu es à un poste de relations clients, Peut-être que ça fait 20 ans que tu fais ça, mais t'as clairement pas les compétences. Clairement. Au-delà de savoir comment enregistrer un ticket pour enregistrer un retour, qui est un skill, un hard skill de compétence technique, franchement, la nature relationnelle, machin, zéro quoi. Zéro. Cette femme-là, c'est pas parce qu'elle a le CV service client qu'elle est la bonne personne pour mettre au service client. Si toi-même t'as des employés au service client, tu veux pas quelqu'un qui a le CV service client, tu veux quelqu'un qui a la nature. Serviable, qui est une des natures de la liste de Steven Ordolf. Tu veux quelqu'un qui soit, qui s'épanouisse à l'idée de servir les autres. Tu vois le genre ? Et donc tout ça, ça permet d'éviter de mettre tout le monde dans le même moule parce que tout le monde est différent, donc le moule ça ne marchera pas. On n'est pas des tartes comme on dit. Et ça permet d'avoir un modèle qui soit sur mesure et évolutif. Et en bonus, en bonus... Comme le truc est évolutif, ça permet d'être agile, au niveau du cadrage de l'expression de soi et de son épanouissement et de machin. C'est quoi l'intérêt ? T'as entendu parler de l'intelligence artificielle ? À quel point c'est en train de totalement révolutionner la façon dont on pense, on travaille, moi-même je bosse tous les jours avec. Tous les jours d'ailleurs ce truc-là, les recherches sur Steven Rudolf et Howard Gardner, ça m'a pris 4 secondes à faire les recherches et à te sortir les datas que je t'ai sortis. J'ai pas passé... une demi-heure ou encore deux heures, aller sur Google, faire des recherches sur huit sites et demi, croiser mes données et faire un résumé. Ça m'a pris littéralement le temps de dicter la phrase, d'appuyer sur envoyer, et dix secondes plus tard, j'avais mon résumé. Tu vois ce que je veux dire ? Si tu n'utilises pas déjà l'intelligence artificielle dans ta boîte, il y a urgence. Mais je ferme la parenthèse. Dans un monde comme le nôtre, qui est notamment avec l'intelligence artificielle, mais avec plein d'autres choses aussi, il peut y avoir une élection qui change les règles du jeu, il peut y avoir un virus à la con qui, d'un seul coup, bloque le truc. et puis derrière, la sortie Covid, tout est par terre. D'un seul coup, ils se mettent à faire flamber les prix de l'électricité, de la bouffe et tout. Donc tous les marchés grand public B2C sont complètement asphyxiés parce que les gens, ils n'ont plus une caillasse, les salaires n'ont pas bougé alors que tout a augmenté de 50%. On a besoin d'être agile dans un monde qui change aussi vite. Parce qu'en business, la règle fondamentale, c'est s'adapter ou disparaître. Voilà, c'est comme ça. Donc, se baser... sur sa nature profonde est beaucoup plus solide à long terme que se baser sur des compétences fixes. Parce que les compétences, ça s'acquiert, même si on a des capacités naturelles, les compétences, ça se rajoute, mais baser sa trajectoire professionnelle, le type de job dans lequel on s'implique, basé sur notre nature profonde, en fait, c'est beaucoup plus solide. Au final, t'as compris, l'intelligence, c'est ce que je sais faire, donc on est sur les... talents naturels, sur les compétences naturelles. Les natures, c'est ce pourquoi je suis fait. Donc on est beaucoup plus sur quelque chose de l'ordre de la mission, quelque chose qui donne du sens. Tu te rappelles ? T'as entendu ça ? Donner du sens, à quel point c'est une quête massive chez les humains aujourd'hui. Et c'est pour ça qu'il y a autant de départs dans des boîtes, des gens qui veulent se mettre à leur compte. C'est pour ça que c'est aussi dur d'embaucher aujourd'hui. Parce que voilà le poste, t'as les compétences, voilà le salaire, ne suffit plus. il faut attirer les gens avec autre chose et c'est encore plus vrai pour les plus jeunes et c'est pas parce qu'ils veulent pas bosser c'est qu'ils veulent pas bosser aux conditions d'avant les conditions d'avant des qui disaient voilà le salaire tu fermes ta gueule tu viens bosser non non ça marche plus donc en 2025 c'est soit tu t'adaptes soit tu galères et donc je te propose de te faire la liste d'un résumé extrêmement simple évidemment des 9 natures et des 10 intelligences Donc, les natures, c'est qui je suis. En gros, qu'est-ce qui me correspond ? Donc, la première, c'est la nature protectrice. C'est quand tu ressens un besoin viscéral de veiller sur les autres, que tu ne peux pas ignorer quelqu'un qui est en détresse, par exemple. La liste que je te donne de 9 plus 10, là, on est vraiment sur quelque chose de très polarisé pour que tu te rendes compte à quoi ça ressemble une nature quand elle est très forte, évidemment. Tout ça n'est pas binaire. C'est pas soit je l'ai, soit je ne l'ai pas. Il y a un score entre 0 et 10. et là je te donne que les 9 ou 10 sur 10. Donc nature protectrice et besoin viscéral de veiller sur les autres. Nature éducative. Je t'invite, je vais y arriver, je t'invite ici à regarder déjà pour toi. Qu'est-ce qui te correspond, qu'est-ce qui ne te correspond pas ? Où est-ce que tu te reconnais ? Où est-ce que tu ne te reconnais pas ? Nature protectrice, t'as entendu. Nature éducative, tu ne peux pas t'empêcher d'expliquer, de transmettre et d'éclairer les gens qui t'entourent même si on pourrait te prendre pour une sorte de prof un petit peu tout le temps. Ça c'est la nature éducative. numéro 3 nature organisatrice dans cette nature organisatrice en fait c'est le chaos qui t'épuise tu as besoin de structurer de planifier d'optimiser tout ce qui est désorganisé ensuite nature créative la 4 c'est pas dans l'ordre le 4 à la limite on s'en fout cédric nature créative c'est il n'y a rien qui t'ennuie plus que la routine tu as constamment besoin d'inventer d'imaginer et de faire évoluer les choses nature guérisseuse tu vas capter immédiatement les tensions chez les autres Ça peut être guérir des problèmes physiques, mais ça peut être aussi psychique ou ça peut être guérir un système, ou peu importe, tu vois. Tu vas capter les tensions chez les autres, tu vas chercher à réparer les machines, tu vas chercher instinctivement à soulager, à réparer, à harmoniser. Nature animatrice. Ton pire ennemi, c'est l'ennui. Tu es toujours en train de chercher à divertir, mettre l'ambiance, capter l'attention des gens autour de toi. Nature serviable. Tu te sens vraiment... utile quand tu aides concrètement les autres. Et dire non à une demande d'aide, c'est hyper difficile pour toi. Nature entrepreneuriale, tu ne peux pas supporter l'idée d'être un simple exécutant. T'as besoin de créer, de prendre des risques, d'être maître des choses, de comprendre. Nature aventurière, si tout était prévisible, tu serais en train de crever. Toi, tu as besoin de défis, d'exploration, voire même un petit peu de danger pour te sentir vivant. Donc ça, c'était les natures. Il y a probablement plusieurs natures dans lesquelles tu t'es reconnu en disant « Ouais, je suis vraiment plutôt comme ça » ou alors « Je suis carrément comme ça » si ta nature est plutôt très marquée. On va maintenant voir les intelligences. Donc les natures, c'était « Voilà qui je suis » . Les intelligences, c'est « Voilà ce que... » je sais faire, je pourrais faire ça toute la journée comme action. Donc on est plus sur l'expression des élans et des tendances internes, on est sur les actions que tu poses. L'intelligence corporelle brute, c'est l'utilisation globale de ton corps. Donc tu as soit une puissance physique naturelle, soit une endurance hors normes, soit un besoin instinctif de bouger, mais dans tous les cas, l'utilisation de ton corps au complet, c'est un truc qui compte beaucoup pour toi. C'est un besoin. L'intelligence corporelle fine, Là, c'est ta main qui est un instrument de précision. Agile, tu es capable d'un contrôle moteur, donc on appelle ça en psychomotricité, la motricité fine, contrôle moteur d'une finesse incroyable. Là, on est sur le métier du chirurgien, tu vois. L'intelligence interpersonnelle. Instinctivement, intuitivement, tu comprends les autres, tu captes leurs émotions et tu influences facilement leur entourage. Tu es facile d'être en relation interpersonnelle. C'est facile pour toi les relations. L'intelligence logique, c'est quand tu es un pro des schémas, des raisonnements, de l'analyse des chiffres, la résolution de problèmes complexes. L'intelligence linguistique, donc avec la logique, c'est les deux compétences qui sont vraiment, les deux intelligences qui ont vraiment développé à l'école. Donc ici, l'intelligence linguistique, c'est les mots. Tu sais, donc, langage oral, langage écrit, tu sais convaincre, expliquer, jouer avec la langue, apprendre des langues étrangères. Tout ça correspond à l'intelligence linguistique. L'intelligence visuelle graphique. Tu as tendance à penser en images, à repérer les détails, et à donner du sens aux formes, aux couleurs. Alors que l'intelligence visuelle spatiale, c'est un sens inné de l'orientation, un sens inné des volumes, et la disposition des choses dans l'espace. Donc là, tu es un champion pour remplir un camion de déménagement, par exemple. L'intelligence musicale, c'est quand les sons, les vibrations, les notes... te parle davantage que les mots, tu ressens les rythmes, les tonalités, les mélodies de façon assez instinctive, tu as de la capacité pour ça. Donc c'est pas quelqu'un qui consomme de la musique, c'est quelqu'un qui joue de la musique. L'intelligence intra-personnelle, donc c'est à l'intérieur de soi. Là, toi, tu es ultra conscient de tes propres émotions, de tes pensées, tu as une grande capacité à t'observer toi-même, tu cherches toujours à te comprendre toi en profondeur. Ce qui te permet de comprendre les autres aussi. Et enfin, l'intelligence naturaliste. La nature, t'es connecté aux éléments, au cycle de la nature, avec tout ce qui est vivant, les plantes, les animaux, les insectes, la planète. Voilà. Donc là, avec tout ça, t'as probablement repéré des endroits où tu te dis, ah oui, ça je suis bon, ça je suis bon, ça je suis bon. Maintenant, souviens-toi que les natures que t'as repérées pour toi, c'est des élans, ça parle de ta mission, de ce que tu aimes faire, etc. Vraiment des grands thèmes qui t'attirent. Maintenant... Les intelligences, c'est vraiment les actions concrètes que tu poses et tu pourrais faire ça toute la journée. Si jamais tu passes plus de la moitié de ton temps à faire un truc qui n'est pas dans une de tes intelligences, par exemple, tu remplis des rapports, des graphiques, des tableaux Excel et des machins, alors qu'en fait, c'est pas du tout ton truc, il y a des chances que tu sentes que ça t'épuise, ça te vide, que tu perds ton énergie et que ça, ça va te coûter cher. à long terme, c'est-à-dire que quand tu t'épuises, tu vois bien que t'es beaucoup moins patient, ton seuil de tolérance est beaucoup plus bas, tu te fatigues plus vite, etc. Donc, il n'y a pas vraiment d'intérêt. Tu ne peux pas avoir de performance équilibrée si tu tires sur la corde en permanence. Oui, mais il faut bien le faire. Faux. Quelqu'un doit le faire, mais ça n'a pas besoin d'être toi. Dernier point, sur tes intelligences et tes natures, tout n'a pas besoin d'être nourri par ton métier. Tu peux très bien, tout comme ma fille Amy, Faire des études en cuisine et ton intelligence graphique et la motricité fine de l'intelligence corporelle fine sont exprimées au niveau du dessin comme un loisir. Ça, c'est complètement possible. Ce qui compte, c'est que toutes tes natures et intelligences fortes soient nourries suffisamment et que les natures et intelligences faibles soient peu nourries, soient peu utilisées. Parce que si tu surutilises une intelligence ou une nature faible, en fait, tu es en train de gaver une oie. Oui, ça ne marche pas. Et si tu sous-utilises une nature ou une intelligence forte, tu es en train d'affamer la partie de toi qui a vraiment besoin de bouffer. Et ça ne marche pas non plus. Donc c'est important d'avoir de la clarté là-dessus et de nourrir en conséquence les différents espaces. Donc si tu veux aller plus loin là-dessus, l'expert numéro un en France des natures et intelligences multiples, parce que c'est comme ça que ça s'appelle, c'est mon ami Sacha Lacoste. Sacha, c'est un homme. Lacoste, en un seul mot, comme la marque de sport. Je te mettrai son lien en description vers son site web. Sacha, en plus d'être un mec absolument adorable, c'est un humain fantastique, c'est d'ailleurs presque de la triche, on dirait qu'ils ont foutu toutes les qualités humaines chez ce mec-là. Je me sens tellement imparfait devant lui. Sacha Lacoste est un mec exceptionnel qui m'a formé en 2023 sur l'approche des natures intelligence multiple, donc moi j'utilise pour tous mes clients, j'utilise avec quasiment tous les enfants de mes clients aussi, parce qu'ils me le demandent, ils trouvent ça tellement génial que du coup on le fait aussi avec eux. Sacha, lui... il procède de façon officielle avec le MN Test, donc de l'entreprise MNEMNI, donc c'est Multiple Nature International, donc c'est l'entreprise de Steven Rodolphe. Moi, pour avoir parlé avec Steven, il m'a dit, moi, je n'ai aucun problème à ce que tu utilises mon processus, mais à ta façon, à toi. C'est-à-dire que moi, en tant qu'intuitif, en tant que médium d'affaires, c'est plus facile pour moi... déjà c'est plus rapide parce qu'au lieu de te faire passer des tests etc je le fais un petit peu à ma sauce parce que c'est moi qui sens quels sont les potentiels de nature des intelligences multiples chez toi mais aussi c'est plus facile pour moi de repérer quels sont les potentiels à venir donc s'il y a quelque chose qui est sous-exploité et qui peut être plus exploité plus tard moi je vais plus facilement le sentir qu'un test classique mais si tu veux te référer au test classique qui est exceptionnel, test en ligne session en direct avec le formateur euh complément aussi avec une base de données métier qui correspond aux natures et intelligences de la personne en question. Si tu veux faire ça avec tes enfants, par exemple, c'est très chouette de le faire avec Sacha aussi. Tu peux contacter Sacha de ma part avec le lien qui va être en description. Ça va probablement changer de grandes choses chez toi parce que mieux te comprendre sur la base de tes natures et intelligences, ça change absolument tout. Ça va te permettre aussi probablement de mieux comprendre tes enfants. savoir ce qui les appelle, pourquoi est-ce qu'ils se comportent de telle et telle façon, non seulement à la maison, mais aussi par rapport à l'école. N'attends pas qu'il y ait quelque chose qui pique vraiment trop par rapport à tout ça. N'attends pas, je t'en conjure, de frôler le burn-out et d'avoir besoin de te retrouver sous médicaments et en repos forcé pour te demander comment ça se fait que je suis aussi épuisé. t'as besoin de deux semaines pour recharger tes batteries et qu'à peine trois jours après avoir repris, t'es déjà en train de tirer la langue, il y a clairement un problème, non seulement en termes de rythme, mais surtout sur la nature des tâches que tu poses tous les jours et de savoir s'il y a des trucs qui te nourrissent ou des trucs qui te vident. Je suis extrêmement sérieux, en fait. On est vraiment sur une mission de santé publique, là. C'est littéralement ça. Voilà, j'espère que t'auras appris des trucs. En tout cas, je te le redis, cette approche est une... totale révolution dans notre façon individuelle de nous épanouir dans notre activité professionnelle, mais aussi de faire du management, du recrutement des ressources humaines de façon ultra appropriée. Si t'as plusieurs employés, je ne peux que te recommander vivement de faire appel à Sacha. Encore une fois, le lien vers le site de Sacha est en description et tu peux lui dire que tu viens de ma part, Cédric et Serméan. Il sait qui je suis, y'a pas de problème. Mais c'est ultra important pour tes enfants, leur orientation scolaire, leur avenir professionnel, leur capacité à mieux se comprendre et mieux se connaître. C'est juste indispensable. Donc voilà, je te laisse là-dessus et je te dis à très bientôt pour un prochain épisode de la Réla-Science, de la Performance Équilibrée. Ciao !
