Bienvenue dans ce nouvel épisode. Je t’emmène dans un instant dans mes valises vers le Canada rencontrer Steve Bussière, dirigeant de l'entreprise familiale PMB, entreprise industrielle dans la tôlerie de précision, 110 collaborateurs.

J'ai été touché par ce chemin de skis parallèles entre le parcours personnel de Steve vers plus de conscience de lui-même, de liberté, de sécurité intérieure, et le chemin de réinvention du système de management de l'entreprise vers plus de liberté et de responsabilité mené depuis 20 ans sous l'impulsion de son dirigeant.

Tout cela l'a amené à faire des choix radicaux : emmener son entreprise pendant 20 ans vers une réinvention de son système de management, consacrer en parallèle une bonne partie de son temps à accompagner d'autres dirigeants, puis plus récemment faire le choix à 50 ans de commencer un chemin de transmission-vente de son entreprise à l'un de ses collaborateurs. J'espère que tu vas autant te régaler que moi !

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