L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération

Les forces et fragilités des entreprises familiales avec Michel Resseguier 03

1h15 | 10/17/2025

Description

Les spécificités et les bonnes pratiques pour le management et la transformation des entreprises familiales.

Dans cet épisode, nous rencontrons Michel RESSEGUIER, fondateur et dirigeant de Prosphere, un spécialiste du retournement et de la transformation des entreprises. Depuis ce poste d’observation privilégié, avec plusieurs dizaines d'entreprises familiales accompagnées avec son équipe, Michel nous partage le fruit de 30 ans d'expérience sur le pilotage d'entreprises familiales, leurs spécificités, leurs forces et fragilités récurrentes, et quelques repères pour un management efficient.

Nous creusons notamment 2 conditions de robustesse de ces organisations :
- Clarifier leur utilité sociale pour focaliser l'énergie collective vers là où elles créent vraiment de la valeur pour leurs clients
- Faire évoluer leur "Management system" pour faire grandir en responsabilité les collaborateurs.

Pour s'abonner à la page LinkedIn du podcast : https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/

Pour mieux connaitre Thomas FYOT, l'animateur du podcast : https://ebony-accompagnement.fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération

Tu as repris le flambeau de l’entreprise familiale ou tu as créé ta propre boite et tu sens que ton entreprise a besoin de vivre un virage pour devenir plus robuste et agile face à un contexte interne et externe de plus en plus complexe. Au fond de toi, tu as l’intuition qu’on peut créer un décalage stratégique dans cette boite par une culture plus collaborative et une autre manière d'embarquer les équipes ? Tu aimerais connaitre les pratiques de gouvernance d'entreprise les plus efficaces ? Tu voudrais des retours d'expériences ciblés sur la manière de piloter la dimension "familiale" de ton entreprise ? Tu t'intéresse aux bonnes pratiques pour une transmission réussie de l'entreprise à la génération suivante ?

Tu es au bon endroit ! Dans chaque épisode, tu rencontreras un dirigeant d'une entreprise familiale porteur d'une expérience originale. Tu trouveras ainsi de l’inspiration et des idées ainsi que des outils impactants pour faire pivoter ton entreprise. Mon intention c’est que tu trouves ici des clefs pour marquer ton empreinte sur ta boite.

Mon nom est Thomas Fyot, et au travers de mon métier de coach et d’accompagnateur, j’aide depuis plus de 15 ans des entrepreneurs familiaux à réussir leur pari. Mon métier m'amène à rencontrer des dirigeant(e)s de tous horizons avec des expériences surprenantes, audacieuses, inspirantes. J'ai envie au travers de ce podcast de donner accès au plus grand nombre à la joie d'innover dans nos belles entreprises familiales.

Ravi de t'accueillir dans la communauté du podcast L'entreprise Familiale Nouvelle Génération !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About L’Entreprise Familiale Nouvelle Génération

Tu as repris le flambeau de l’entreprise familiale ou tu as créé ta propre boite et tu sens que ton entreprise a besoin de vivre un virage pour devenir plus robuste et agile face à un contexte interne et externe de plus en plus complexe. Au fond de toi, tu as l’intuition qu’on peut créer un décalage stratégique dans cette boite par une culture plus collaborative et une autre manière d'embarquer les équipes ? Tu aimerais connaitre les pratiques de gouvernance d'entreprise les plus efficaces ? Tu voudrais des retours d'expériences ciblés sur la manière de piloter la dimension "familiale" de ton entreprise ? Tu t'intéresse aux bonnes pratiques pour une transmission réussie de l'entreprise à la génération suivante ?

Tu es au bon endroit ! Dans chaque épisode, tu rencontreras un dirigeant d'une entreprise familiale porteur d'une expérience originale. Tu trouveras ainsi de l’inspiration et des idées ainsi que des outils impactants pour faire pivoter ton entreprise. Mon intention c’est que tu trouves ici des clefs pour marquer ton empreinte sur ta boite.

Mon nom est Thomas Fyot, et au travers de mon métier de coach et d’accompagnateur, j’aide depuis plus de 15 ans des entrepreneurs familiaux à réussir leur pari. Mon métier m'amène à rencontrer des dirigeant(e)s de tous horizons avec des expériences surprenantes, audacieuses, inspirantes. J'ai envie au travers de ce podcast de donner accès au plus grand nombre à la joie d'innover dans nos belles entreprises familiales.

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Dans cet épisode, nous rencontrons Michel RESSEGUIER, fondateur et dirigeant de Prosphere, un spécialiste du retournement et de la transformation des entreprises. Depuis ce poste d’observation privilégié, avec plusieurs dizaines d'entreprises familiales accompagnées avec son équipe, Michel nous partage le fruit de 30 ans d'expérience sur le pilotage d'entreprises familiales, leurs spécificités, leurs forces et fragilités récurrentes, et quelques repères pour un management efficient.

Nous creusons notamment 2 conditions de robustesse de ces organisations :
- Clarifier leur utilité sociale pour focaliser l'énergie collective vers là où elles créent vraiment de la valeur pour leurs clients
- Faire évoluer leur "Management system" pour faire grandir en responsabilité les collaborateurs.

Pour s'abonner à la page LinkedIn du podcast : https://www.linkedin.com/company/podcast-l-entreprise-familiale-nouvelle-g%C3%A9n%C3%A9ration/

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Tu as repris le flambeau de l’entreprise familiale ou tu as créé ta propre boite et tu sens que ton entreprise a besoin de vivre un virage pour devenir plus robuste et agile face à un contexte interne et externe de plus en plus complexe. Au fond de toi, tu as l’intuition qu’on peut créer un décalage stratégique dans cette boite par une culture plus collaborative et une autre manière d'embarquer les équipes ? Tu aimerais connaitre les pratiques de gouvernance d'entreprise les plus efficaces ? Tu voudrais des retours d'expériences ciblés sur la manière de piloter la dimension "familiale" de ton entreprise ? Tu t'intéresse aux bonnes pratiques pour une transmission réussie de l'entreprise à la génération suivante ?

Tu es au bon endroit ! Dans chaque épisode, tu rencontreras un dirigeant d'une entreprise familiale porteur d'une expérience originale. Tu trouveras ainsi de l’inspiration et des idées ainsi que des outils impactants pour faire pivoter ton entreprise. Mon intention c’est que tu trouves ici des clefs pour marquer ton empreinte sur ta boite.

Mon nom est Thomas Fyot, et au travers de mon métier de coach et d’accompagnateur, j’aide depuis plus de 15 ans des entrepreneurs familiaux à réussir leur pari. Mon métier m'amène à rencontrer des dirigeant(e)s de tous horizons avec des expériences surprenantes, audacieuses, inspirantes. J'ai envie au travers de ce podcast de donner accès au plus grand nombre à la joie d'innover dans nos belles entreprises familiales.

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Tu es au bon endroit ! Dans chaque épisode, tu rencontreras un dirigeant d'une entreprise familiale porteur d'une expérience originale. Tu trouveras ainsi de l’inspiration et des idées ainsi que des outils impactants pour faire pivoter ton entreprise. Mon intention c’est que tu trouves ici des clefs pour marquer ton empreinte sur ta boite.

Mon nom est Thomas Fyot, et au travers de mon métier de coach et d’accompagnateur, j’aide depuis plus de 15 ans des entrepreneurs familiaux à réussir leur pari. Mon métier m'amène à rencontrer des dirigeant(e)s de tous horizons avec des expériences surprenantes, audacieuses, inspirantes. J'ai envie au travers de ce podcast de donner accès au plus grand nombre à la joie d'innover dans nos belles entreprises familiales.

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