Céline Merle-Béral revient sur son passage de juriste à Directrice des Ressources Humaines et sur son double rôle entre Vivendi et Havas. Elle décrit les défis RH liés à la scission des activités du groupe, à la montée du télétravail, à la guerre des talents dans la tech et à la nécessité de préserver la culture du lien. Elle défend une approche RH très humaine, fondée sur la citoyenneté, la confiance et la mobilisation managériale.

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