Arnaud Ardoin explique comment son expérience de 25 ans dans les médias et son partenariat avec un préparateur mental de haut niveau ont permis de créer Kalee, une start-up dédiée à la prise de parole à impact et à la prévention en santé mentale. Il décrit la transposition d’outils du sport de haut niveau pour aider les collaborateurs, managers et dirigeants à gérer leur stress, à structurer leur pensée et à renforcer leur posture. Il insiste sur l’importance d’une routine mentale, d’une acculturation des entreprises à ces enjeux, et du rôle clé du leadership émotionnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lionel Prud’homme analyse les grandes mutations du travail : l’essor des Skill-Based Organizations, la montée en puissance de la cybersécurité dans un monde professionnel éclaté et la centralité du bien-être mental pour garantir la performance. Il évoque aussi le rôle de l’IA, l’impératif de l’acculturation, la nécessité de développer l’esprit critique, et les défis de l’engagement salarié dans un contexte où celui-ci se dégrade structurellement depuis 30 ans. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passée par le sport, l’industrie suédoise, les médias et des environnements internationaux, Nathalie Gateau est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines au sein du Groupe Rocher, entreprise familiale et emblématique de la cosmétique française. Dans cet épisode, elle revient sur les transformations majeures depuis la crise sanitaire : nouveaux comportements consommateurs, enjeux de rentabilité, maintien de l’emploi en France et transition vers un modèle plus durable. Elle partage aussi les spécificités RH d’un groupe mêlant industrie, retail et international, porté par une culture fondée sur la diversité, l’inclusion et l’innovation responsable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Muriel Pénicaud, ancienne ministre du Travail et auteure de Travailler demain, explore les grandes mutations du monde du travail. Elle aborde l’impact de l’intelligence artificielle, de la transition écologique, du vieillissement démographique et de l’évolution des rapports au travail. Dans cet épisode, elle partage sa vision d’un travail plus inclusif, agile et humain, et explique comment les entreprises peuvent accompagner ces transformations tout en valorisant la diversité et l’engagement des collaborateurs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passé du droit aux ressources humaines par goût du contact humain, Fathi Azzouz raconte un parcours passionné qui l’a mené de Michael Page au secteur de la santé à domicile. Aujourd’hui DRH de NHC, il a accompagné une transformation profonde de l’entreprise : effectifs triplés, chiffre d’affaires multiplié par trois, et une nouvelle culture fondée sur la confiance, l’autonomie et l’engagement sur le terrain. Dans cet épisode, il partage sa vision d’un DRH stratège, proche des équipes, acteur de la conduite du changement et défenseur d’une fonction RH vivante, incarnée et tournée vers l’impact. Un témoignage inspirant et concret sur une manière différente de soigner, en respectant le temps humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ancienne avocate devenue DRH par passion et par opportunités, Clarisse Dorlhac incarne une professionnelle des ressources humaines engagée, alliant expertise juridique et accompagnement des métiers. À la tête des RH du groupe SVP, elle défend une vision profondément humaine de l’entreprise, même au sein d’un univers ultra-spécialisé et digitalisé. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, sur l’histoire méconnue du groupe SVP — de 1935 à aujourd’hui —, sur la gestion du télétravail étendu, sur la montée en puissance de l’expertise augmentée (alliant humain et intelligence artificielle), ainsi que sur les valeurs fortes qui animent ses équipes : entraide, authenticité, passion et responsabilisation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passée par Apple, SFR et aujourd’hui chez Edenred, Constance Le Goff dirige une plateforme dédiée à l’engagement et au bien-être des collaborateurs. Dans cet épisode, elle partage sa vision d’une RH profondément humaine et inclusive, qui mise sur la reconnaissance, la subsidiarité et l’adaptation des outils aux besoins réels des salariés. Diversité culturelle, intelligence artificielle, santé mentale, pouvoir d’achat, culture managériale… rien n’est laissé au hasard pour faire de l’expérience collaborateur un levier stratégique. Une parole claire et sincère, au cœur des enjeux RH de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis 20 ans chez AXA, Amélie Watelet incarne une fonction RH à la fois visionnaire, humaine et engagée. Dans un secteur bousculé par l’IA, elle met en œuvre une transformation ambitieuse fondée sur la pédagogie, l’expérimentation et l’éthique. Elle défend aussi une politique sociale attentive aux vulnérabilités — santé mentale, aidance, violences — avec des actions concrètes à forte résonance sociétale. Dans cet épisode, elle partage avec lucidité comment AXA conjugue performance, bienveillance et impact. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laure Lanvin, Directrice des Ressources Humaines Activité Agence Emploi d'Actual Group, partage son approche innovante pour bâtir une culture commune solide au sein de l’entreprise. Elle explique comment cette vision permet non seulement de renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs, mais aussi de favoriser l’insertion professionnelle à grande échelle, en créant des passerelles durables entre les talents et les métiers. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec une trajectoire singulière dans la restauration, Henry Mottet a forgé une vision RH fondée sur l’intelligence des situations, le pragmatisme et la culture du résultat. Aujourd’hui DRH d’Areas, premier franchisé McDonald’s en France et acteur majeur de la restauration de concession, il pilote une politique RH industrielle pour accompagner un modèle sous haute pression : 7000 recrutements par an, un turnover structurel, des salariés souvent éloignés des centres de formation. Dans cet épisode, il évoque sans filtre les défis du secteur : attractivité, fidélisation, montée en compétence, engagement. Il détaille les leviers activés chez Areas, du développement massif de la formation en situation de travail à l’intégration de l’intelligence artificielle dans le recrutement, en passant par une refonte complète de la marque employeur et une culture managériale responsabilisante. Une plongée concrète, lucide et inspirante dans les RH de terrain à très grande échelle. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.