Dans cet épisode, Geoffroy Fourgeaud, Directeur des Ressources Humaines d’Orange Wholesale France, partage sa vision de la gestion des compétences et des restructurations nécessaires dans un secteur en profonde mutation. Il revient sur les défis posés par la transformation numérique, l’évolution rapide des métiers et la nécessité d’anticiper les besoins en compétences. À travers des exemples concrets, il explique comment concilier performance économique, accompagnement humain et adaptation stratégique. Ce témoignage éclaire les choix organisationnels d’Orange et les leviers mobilisés pour réussir ces transitions complexes.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.