Se transformer, se réinventer, est plus que jamais une nécessité pour les entreprises. 

La crise du Covid-19 l’a prouvé, en remettant sur le devant de la scène les grands défis auxquels elles sont confrontées : digitalisation, expérience client, responsabilité sociale… 

Mais, concrètement, comment transformer son entreprise ? Quelles sont les bonnes questions à se poser ?  Qui associer à cette transformation ? Dans cet épisode d’Expert en la matière, Arnaud Marion livre son analyse. 

Arnaud Marion est un spécialiste de la gestion de crise. Il a travaillé sur plus de 300 cas de restructuration d’entreprise et notamment sur des dossiers emblématiques comme le Vélib’, le groupe Doux-Père Dodu ou encore les pianos et la salle Pleyel. 

En 2020, il a fondé l’Institut des Hautes Études en Gestion de Crise (IHEGC) pour former les dirigeants à la gestion des crises et des transformations. Il est également l’auteur de Partout où je passe, les mêmes erreurs : Les conseils d’un serial redresseur d’entreprises pour réussir sa gestion de crise et se transformer. Son nouveau livre 21 semaines pour se relever de la crise est à paraître aux éditions Eyrolles en juin 2021.  

Arnaud Marion est interviewé par Coralie Baumard. 

Chaque mardi, La chaîne Experts et Décideurs diffuse un podcast pour donner matière à penser aux entrepreneurs.

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