Description

Un tableau tout vert, c’est le signe que tout va bien !!
En réalité… c’est souvent le signe qu’on ne voit rien.

Et c’est là que commence tout le choc culturel du Lean.

En Occident, le rouge est un danger :
-> feu rouge, interdiction, erreur, alerte, sanction... même le diable est rouge !

On a appris à éviter le rouge, à le cacher, à le contourner.

Mais dans l’esprit japonais, berceau du Lean, le rouge est un symbole d’espoir, de renouveau et de progression.

Regardez le drapeau : un soleil rouge au centre.

Chez Toyota, un problème n’est jamais une faute — c’est une opportunité.

👉 Le rouge n’est pas un ennemi.
👉 Le rouge est une boussole.

Dans cet épisode, on explore ce que signifie vraiment “apprendre à voir” :

– pourquoi un visuel sans problème n’est pas un bon signe,
– comment le terrain révèle ce que les indicateurs cachent,
– pourquoi les données sont la clé pour comprendre, agir et progresser,

… il va falloir réapprendre à voir.

Et surtout : apprendre à aimer le rouge.

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