👉 On traite l’entreprise comme un problème technique, alors qu’elle est avant tout humaine et managériale.

On change les outils.
On rebrand la méthode.
On communique sur la culture.

Mais on ne questionne jamais la pratique réelle du management au quotidien.

Résultat ?

On finit par tout confondre :

• la performance avec le pilotage,

• l’amélioration avec le reporting,

• la transformation avec du cosmétique.

Et quand ça ne marche pas, l’explication est toujours la même :

« le terrain résiste »,
« les équipes ne jouent pas le jeu »,
« la culture n’est pas encore prête ».

Alors que le vrai sujet…
👉 ce n’est ni le terrain, ni les équipes, ni la culture.

C’est la posture managériale... Je développe le sujet dans cet épisode !

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Je suis Pierre SIROT | 13 ans d’expérience dans l’industrie où j’ai porté différentes casquettes

Co-Auteur du livre Les 5 piliers du manager | conférencier et speaker Lean

J’ai créé La Grow BOX, une structure dédiée à l’accompagnement et à l’apprentissage d’un Lean Management ancré dans le terrain, & l’humain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.