Dans cet épisode, je reviens sur une histoire fondatrice du Lean.

-> Celle du cercle d’Ohno.

Un cercle tracé à la craie. Pas d’outil, pas de méthode, juste une consigne : observer.

Rester là, assez longtemps pour que l’œil change.
Pour que les évidences tombent.
Pour que le travail réel apparaisse, avec ses détours, ses micro-arrêts, ses contournements silencieux.

Parce que tant qu’on n’a pas vraiment vu, on ne comprend pas.
Et tant qu’on ne comprend pas,
on décide trop tôt.

👉 Le Lean ne commence pas dans un tableau.
👉 Il commence sur le terrain.
👉 Et il commence par une posture.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent arrêter de décider à distance…
et réapprendre à regarder avant d’agir.

S’il vous plaît, allez sur le terrain.

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Je suis Pierre SIROT | 13 ans sur le terrain dans l’industrie où j’ai porté différentes casquettes

Co-Auteur du livre Les 5 piliers du manager | conférencier et speaker Lean. J’ai créé La Grow BOX, une structure dédiée à l’accompagnement et à l’apprentissage d’un Lean Management.

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