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Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Stop !! Retrouvons les basics : le Lean commence ici !

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07min |23/10/2025|

176

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Description

On a tout compliqué....


Des méthodologies. Des acronymes. Des PowerPoint à rallonge.


Mais au fond, l’amélioration continue n’a jamais été une affaire d’outils.
👉 C’est une affaire de terrain.
👉 De bon sens.
👉 De rigueur collective.


Le Lean, ce n’est pas “choisir le bon outil” selon le problème.

C’est apprendre à penser avant d’agir : comprendre, observer, chiffrer, agir avec clarté.


C’est aussi donner aux équipes un cadre solide — objectifs clairs, standards simples, règles de réaction partagées — pour qu’elles gagnent en autonomie et en efficacité.


Cet épisode est un retour aux sources.

Pas de jargon inutile. Pas d’usine à gaz.

Juste l’essence de ce qui fait vraiment progresser une organisation.


👉 À écouter ici pour remettre les choses à leur juste place et redonner du souffle à votre démarche Lean.


📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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On a tout compliqué....


Des méthodologies. Des acronymes. Des PowerPoint à rallonge.


Mais au fond, l’amélioration continue n’a jamais été une affaire d’outils.
👉 C’est une affaire de terrain.
👉 De bon sens.
👉 De rigueur collective.


Le Lean, ce n’est pas “choisir le bon outil” selon le problème.

C’est apprendre à penser avant d’agir : comprendre, observer, chiffrer, agir avec clarté.


C’est aussi donner aux équipes un cadre solide — objectifs clairs, standards simples, règles de réaction partagées — pour qu’elles gagnent en autonomie et en efficacité.


Cet épisode est un retour aux sources.

Pas de jargon inutile. Pas d’usine à gaz.

Juste l’essence de ce qui fait vraiment progresser une organisation.


👉 À écouter ici pour remettre les choses à leur juste place et redonner du souffle à votre démarche Lean.


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👉 De bon sens.
👉 De rigueur collective.


Le Lean, ce n’est pas “choisir le bon outil” selon le problème.

C’est apprendre à penser avant d’agir : comprendre, observer, chiffrer, agir avec clarté.


C’est aussi donner aux équipes un cadre solide — objectifs clairs, standards simples, règles de réaction partagées — pour qu’elles gagnent en autonomie et en efficacité.


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Le Lean, ce n’est pas “choisir le bon outil” selon le problème.

C’est apprendre à penser avant d’agir : comprendre, observer, chiffrer, agir avec clarté.


C’est aussi donner aux équipes un cadre solide — objectifs clairs, standards simples, règles de réaction partagées — pour qu’elles gagnent en autonomie et en efficacité.


Cet épisode est un retour aux sources.

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