Un standard n’est pas un document rangé dans un classeur. | Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Description

On oublie trop souvent une fondation essentielle : la culture du standard.

Un standard, ce n’est pas une procédure rangée dans un classeur. C’est un cadre vivant, connu et compris de tous, qui définit la meilleure façon de faire ici et maintenant, et qui évolue jour après jour.

👉 Sans standard, chacun place son curseur où il veut.

Résultat ? Variabilité, erreurs, incompréhensions et perte de performance.

👉 Sans standard, impossible de voir les écarts.

Les gaspillages (Muda), les irrégularités (Mura) et les surcharges (Muri) prolifèrent en silence.

Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage des exemples concrets et pratiques pour comprendre pourquoi vos démarches échouent sans standard… et comment corriger le tir.

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About Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…
👉 vous êtes au mauvais endroit !!

Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.

On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.

Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.

Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.

Mon objectif est simple :
👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,
👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,
👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.

Ici, pas de recettes miracles.

Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :
👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.

Bienvenue dans le Lean du réel.

La Grow BOX, c'est ⭐ + 13 ans d'XP métier, +35 entreprises, 300 dirigeants | managers accompagnés et guidés dans leur démarche de progrès .

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