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Amaury CHAUMET, l'audacieux fonceur 1/2 cover
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Le territoire en Éc[h]o

Amaury CHAUMET, l'audacieux fonceur 1/2

Amaury CHAUMET, l'audacieux fonceur 1/2

09min |31/10/2024
Play
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09min |31/10/2024
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Description

Découvrez le portrait d'Amaury Chaumet, dirigeant du groupe ESI, spécialisé dans le transport pour le secteur événementiel et d'œuvres d'art.


Il dit : "Si vous travaillez dans le transport, [...] la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important. La proximité de l'aéroport fait que finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs."



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Des histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour et bienvenue dans cette série réalisée pour et par les entrepreneurs du territoire de Roissy Pays de France. Dans ce podcast, vous découvrirez les parcours inspirants de celles et ceux qui façonnent l'économie locale. Aujourd'hui, vous avez rendez-vous avec le dirigeant du groupe ESI. Un groupe de logistique et de transport d'installations événementielles et d'œuvres d'art. C'est un fonceur, un meneur, un pragmatique qui conçoit les actions de sa société d'abord comme des rencontres humaines. Voici la première partie d'un rendez-vous avec Amaury Chaumet.

  • Speaker #0

    Le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour Amaury.

  • Speaker #2

    Bonjour David.

  • Speaker #1

    Vous venez d'où pour aller où ?

  • Speaker #2

    Je viens de Paris, j'ai fait une partie de ma carrière en Russie et je suis revenu à Paris. J'étais à Moscou dans les années 90 jusqu'en 2008. J'ai vécu là-bas où j'ai créé la filiale des Transports du Bois, qui était un gros transporteur, le plus gros transporteur privé à l'époque. Et le hasard de la vie a fait que je me suis retrouvé à Moscou, où j'ai développé leurs activités là-bas. J'y suis resté, je me suis même marié en Russie. Voilà, c'était une aventure incroyable.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce qu'elle avait d'incroyable, cette aventure ?

  • Speaker #2

    La Russie dans les années 90, c'était un petit peu rock'n'roll, on va dire.

  • Speaker #1

    Ah ouais, c'est-à-dire ?

  • Speaker #2

    La chute du mur a fait que tout un système s'est écroulé, donc il n'y avait pas de nouveau système en place, bien régulé, bien contrôlé, bien clair, bien défini. Et ce, de 90 à 2002, on va dire, c'était vraiment le Far West, avec des entrepreneurs qui tentaient tout pour ouvrir des business, réussir.

  • Speaker #1

    On pouvait faire ce qu'on voulait.

  • Speaker #2

    Ah non, on ne fait jamais ce qu'on veut, mais les codes étaient totalement différents des codes classiques.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce que vous retenez de cette expérience russe ?

  • Speaker #2

    Une expérience fantastique, puisque j'étais très jeune, mes patrons m'avaient fait confiance très très jeune, j'avais de bons résultats, je poussais pour une filiale en Russie, et ils ont accepté. Gracieusement, ils m'ont donné 20 000 francs français de capital social au démarrage. Quand on a revendu, on faisait plus de 100 millions d'euros, on était extrêmement rentables, on avait fait tout ça sans dette. Mais parce que le marché était comme ça, il n'y avait pas de produits en Russie, il fallait tout importer, tout transporter. Le transport, la douane, c'est un rouage essentiel aux affaires. Et donc j'étais vraiment au cœur de tout ça. J'ai dû organiser les transports pour toutes les sociétés françaises à l'époque qui vendaient leurs produits en Russie, que ce soit du luxe, de l'alimentaire, de l'alcool, des usines complètes, des moteurs de je ne sais pas quoi, de tout, des voitures, des pièces détachées, toutes les entreprises françaises. C'était extrêmement enrichissant.

  • Speaker #1

    Et un jour, vous revenez en France ?

  • Speaker #2

    Oui, j'ai décidé de rentrer.

  • Speaker #1

    Parce que, marre de la Russie ?

  • Speaker #2

    Oui, marre de la Russie et puis besoin un peu de changer d'environnement. J'avais pressenti le resserrement autoritaire de la Russie, je le voyais dans le business.

  • Speaker #1

    On est en quelle année là ?

  • Speaker #2

    On est en 2008 à peu près. Ça commence à serrer vraiment en 2005-2006. Le business d'entrepreneur classique est attaqué par les structures gouvernementales bienveillantes entre guillemets. Et donc la liberté d'entreprendre commence à se resserrer sérieusement. La Russie c'est quand même... Travailler dans un pays où il n'y a pas de loi pendant 15 ans, c'est sympa quand on est jeune, mais bon à un moment c'est comme au casino, il faut savoir arrêter, se retirer. Et puis voilà, je me suis marié, j'ai eu mes enfants.

  • Speaker #1

    Et vous vous retirez avec facilité ? Vous vous dites, allez, j'ai fait mon temps ici ?

  • Speaker #2

    Ça a été très dur, puisque j'avais créé tout ce business en Russie. Moi, j'avais 600 personnes de Moscou à je ne sais plus où, Novosibirsk, des filiales en Ukraine, en Biélorussie, bref. Et donc, j'étais le seul étranger de la boîte que j'avais créée quasiment en culotte courte. Donc ça a été très difficile pour mes collaborateurs, pour moi-même vis-à-vis de mes collaborateurs, mais ceci dit, ce n'était pas mon entreprise, je travaillais pour le compte du groupe, des groupes successifs qui ont acheté.

  • Speaker #1

    Donc vous saviez qu'un jour ou l'autre, de toute façon, vous laisseriez la place.

  • Speaker #2

    Voilà. Quand je l'ai annoncé à mes collaborateurs, personne n'y croyait. Ils pensaient que j'allais remonter une boîte à côté en Russie. Tout le monde m'a dit bon tu démissionnes, je leur ai dit non, que c'est un vrai projet de vie. J'arrête, je quitte la Russie, je rentre en France.

  • Speaker #1

    Et vous rentrez en France pour arriver où ?

  • Speaker #2

    Pour arriver, au début, je ne sais pas trop. Je fais que je veux me mettre... Bon, j'avais gagné un peu de sous en Russie. Je vais me mettre définitivement à mon compte, puisque j'ai une âme d'entrepreneur pure. Et puis voilà, je cherche, je me dis, le transport, ça fait tant d'années que j'en fais. Est-ce que je ne vais pas racheter un hôtel au bord de la mer ? Enfin voilà, des trucs, des idées un peu...

  • Speaker #1

    Tout est possible.

  • Speaker #2

    Voilà.

  • Speaker #1

    Tu as un peu le Far West dans votre tête là aussi.

  • Speaker #2

    Et puis voilà, au bout de deux mois... Je me suis dit, mais bon, qu'est-ce que je vais foutre dans un hôtel ? Je vais tourner en rond. Ce que je sais faire, c'est le transport. Et donc, je me suis dit, c'est parti, je rachète une petite boîte de transport pour ne pas partir de zéro avec des licences, des trucs, des machins. Et donc, je rachète une société qui était spécialisée dans le transport pour l'événementiel, les salons, les salons industriels.

  • Speaker #1

    Vous êtes où là ?

  • Speaker #2

    Toute petite niche.

  • Speaker #1

    Et cette entreprise, elle est où ?

  • Speaker #2

    Elle était basée au Thillay. Toute petite entreprise, je crois qu'il y avait 8 ou 9 personnes spécialisées dans une niche qui est le métier de l'événementiel, transport pour les foires expositions notamment pour l'industrie aéronautique on va dire, c'était leurs clients principaux. Et le hasard de la vie a fait que je suis arrivé en Russie à travers le premier salon de l'aéronautique pour qui je m'occupais du transport et de la livraison de ces marchandises. On avait un immobilier, parce que le transport, la logistique, en général, il faut quand même quelques entrepôts. Bon, c'était un vieil entrepôt, un peu, voilà. Et donc, je me suis mis à la recherche de bâtiments. Et puis, j'ai passé le pas en m'installant à Roissy, où on a acheté un bâtiment magnifique, très sympa, qui faisait 5000 mètres carrés. Donc, on s'est installés. à Roissy, ce qui était très naturel pour nous, proche de l'aéroport, emplacement parfait.

  • Speaker #1

    L'emplacement parfait, qu'est-ce qu'il a de particulier ce territoire de Roissy Pays de France ?

  • Speaker #2

    Si vous travaillez dans le transport, nous on a quand même une grosse partie de notre business qui est le transport aérien, donc la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important, la proximité de l'aéroport fait que... Finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui y sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs. On a la zone de Garonor, qui est l'un des plus grands centres routiers en France, où est installée la douane, évidemment, qui est juste à côté. Donc, c'est très pratique, c'est sur l'A1.

  • Speaker #1

    C'est "The Place to be" quand on est dans le transport et logistique.

  • Speaker #2

    Oui, évidemment, vous êtes mieux près de l'aéroport et d'un grand centre routier. Après, nous, on a des flux. Si vous faites de la logistique, de stockage avec des flux, avec une distribution sur un territoire, c'est une approche différente. Mais nous, on est vraiment flux à l'international, donc on est obligés d'être proche de l'aéroport, tout simplement.

  • Speaker #1

    Vous connaissez bien Roissy Dev ?

  • Speaker #2

    Oui, je connais bien Roissy Dev parce que c'est vrai que moi, j'arrivais, je ne connaissais pas après la Russie, j'avais complètement oublié la France.

  • Speaker #1

    Il a fallu se réhabituer à quoi lorsque vous êtes revenu en France ?

  • Speaker #2

    Je n'avais pas de contact particulier. J'avais démarré mon activité et c'est vrai qu'avec Roissy Développement, ils ont tout de suite été à l'écoute sur notre implantation dans le territoire, ils ont apprécié notre activité événementielle, ils nous ont aiguillés sur un autre projet et effectivement nous on avait des ambitions de croissance et donc automatiquement on avait besoin de mètres carrés supplémentaires et là Roissy Développement nous a parlé de la ZAC du Meunier. Et donc, on a commencé à travailler sur des projets d'implantation là-bas.

  • Speaker #1

    Est-ce qu'il y a une âme particulière sur le territoire de Roissy ?

  • Speaker #2

    Effectivement, c'est le cœur de la logistique et du transport en région parisienne. Donc, quand vous allez au restaurant à Roissy, vos voisins de table sont forcément vos confrères, vos concurrents. Puis parfois, vous voyez des gens que vous avez connus, avec qui vous avez travaillé il y a 10 ans, où ils ont changé d'entreprise. Voilà, il y a tout un... Le transport et la logistique font partie de l'âme de ce territoire, c'est certain.

  • Speaker #1

    Et vous nous parlez du groupe ESI que vous dirigez dans le prochain épisode, Amaury. Merci à vous.

  • Speaker #2

    Merci, au revoir David.

  • Speaker #0

    Les histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

Description

Découvrez le portrait d'Amaury Chaumet, dirigeant du groupe ESI, spécialisé dans le transport pour le secteur événementiel et d'œuvres d'art.


Il dit : "Si vous travaillez dans le transport, [...] la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important. La proximité de l'aéroport fait que finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs."



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Transcription

  • Speaker #0

    Des histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour et bienvenue dans cette série réalisée pour et par les entrepreneurs du territoire de Roissy Pays de France. Dans ce podcast, vous découvrirez les parcours inspirants de celles et ceux qui façonnent l'économie locale. Aujourd'hui, vous avez rendez-vous avec le dirigeant du groupe ESI. Un groupe de logistique et de transport d'installations événementielles et d'œuvres d'art. C'est un fonceur, un meneur, un pragmatique qui conçoit les actions de sa société d'abord comme des rencontres humaines. Voici la première partie d'un rendez-vous avec Amaury Chaumet.

  • Speaker #0

    Le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour Amaury.

  • Speaker #2

    Bonjour David.

  • Speaker #1

    Vous venez d'où pour aller où ?

  • Speaker #2

    Je viens de Paris, j'ai fait une partie de ma carrière en Russie et je suis revenu à Paris. J'étais à Moscou dans les années 90 jusqu'en 2008. J'ai vécu là-bas où j'ai créé la filiale des Transports du Bois, qui était un gros transporteur, le plus gros transporteur privé à l'époque. Et le hasard de la vie a fait que je me suis retrouvé à Moscou, où j'ai développé leurs activités là-bas. J'y suis resté, je me suis même marié en Russie. Voilà, c'était une aventure incroyable.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce qu'elle avait d'incroyable, cette aventure ?

  • Speaker #2

    La Russie dans les années 90, c'était un petit peu rock'n'roll, on va dire.

  • Speaker #1

    Ah ouais, c'est-à-dire ?

  • Speaker #2

    La chute du mur a fait que tout un système s'est écroulé, donc il n'y avait pas de nouveau système en place, bien régulé, bien contrôlé, bien clair, bien défini. Et ce, de 90 à 2002, on va dire, c'était vraiment le Far West, avec des entrepreneurs qui tentaient tout pour ouvrir des business, réussir.

  • Speaker #1

    On pouvait faire ce qu'on voulait.

  • Speaker #2

    Ah non, on ne fait jamais ce qu'on veut, mais les codes étaient totalement différents des codes classiques.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce que vous retenez de cette expérience russe ?

  • Speaker #2

    Une expérience fantastique, puisque j'étais très jeune, mes patrons m'avaient fait confiance très très jeune, j'avais de bons résultats, je poussais pour une filiale en Russie, et ils ont accepté. Gracieusement, ils m'ont donné 20 000 francs français de capital social au démarrage. Quand on a revendu, on faisait plus de 100 millions d'euros, on était extrêmement rentables, on avait fait tout ça sans dette. Mais parce que le marché était comme ça, il n'y avait pas de produits en Russie, il fallait tout importer, tout transporter. Le transport, la douane, c'est un rouage essentiel aux affaires. Et donc j'étais vraiment au cœur de tout ça. J'ai dû organiser les transports pour toutes les sociétés françaises à l'époque qui vendaient leurs produits en Russie, que ce soit du luxe, de l'alimentaire, de l'alcool, des usines complètes, des moteurs de je ne sais pas quoi, de tout, des voitures, des pièces détachées, toutes les entreprises françaises. C'était extrêmement enrichissant.

  • Speaker #1

    Et un jour, vous revenez en France ?

  • Speaker #2

    Oui, j'ai décidé de rentrer.

  • Speaker #1

    Parce que, marre de la Russie ?

  • Speaker #2

    Oui, marre de la Russie et puis besoin un peu de changer d'environnement. J'avais pressenti le resserrement autoritaire de la Russie, je le voyais dans le business.

  • Speaker #1

    On est en quelle année là ?

  • Speaker #2

    On est en 2008 à peu près. Ça commence à serrer vraiment en 2005-2006. Le business d'entrepreneur classique est attaqué par les structures gouvernementales bienveillantes entre guillemets. Et donc la liberté d'entreprendre commence à se resserrer sérieusement. La Russie c'est quand même... Travailler dans un pays où il n'y a pas de loi pendant 15 ans, c'est sympa quand on est jeune, mais bon à un moment c'est comme au casino, il faut savoir arrêter, se retirer. Et puis voilà, je me suis marié, j'ai eu mes enfants.

  • Speaker #1

    Et vous vous retirez avec facilité ? Vous vous dites, allez, j'ai fait mon temps ici ?

  • Speaker #2

    Ça a été très dur, puisque j'avais créé tout ce business en Russie. Moi, j'avais 600 personnes de Moscou à je ne sais plus où, Novosibirsk, des filiales en Ukraine, en Biélorussie, bref. Et donc, j'étais le seul étranger de la boîte que j'avais créée quasiment en culotte courte. Donc ça a été très difficile pour mes collaborateurs, pour moi-même vis-à-vis de mes collaborateurs, mais ceci dit, ce n'était pas mon entreprise, je travaillais pour le compte du groupe, des groupes successifs qui ont acheté.

  • Speaker #1

    Donc vous saviez qu'un jour ou l'autre, de toute façon, vous laisseriez la place.

  • Speaker #2

    Voilà. Quand je l'ai annoncé à mes collaborateurs, personne n'y croyait. Ils pensaient que j'allais remonter une boîte à côté en Russie. Tout le monde m'a dit bon tu démissionnes, je leur ai dit non, que c'est un vrai projet de vie. J'arrête, je quitte la Russie, je rentre en France.

  • Speaker #1

    Et vous rentrez en France pour arriver où ?

  • Speaker #2

    Pour arriver, au début, je ne sais pas trop. Je fais que je veux me mettre... Bon, j'avais gagné un peu de sous en Russie. Je vais me mettre définitivement à mon compte, puisque j'ai une âme d'entrepreneur pure. Et puis voilà, je cherche, je me dis, le transport, ça fait tant d'années que j'en fais. Est-ce que je ne vais pas racheter un hôtel au bord de la mer ? Enfin voilà, des trucs, des idées un peu...

  • Speaker #1

    Tout est possible.

  • Speaker #2

    Voilà.

  • Speaker #1

    Tu as un peu le Far West dans votre tête là aussi.

  • Speaker #2

    Et puis voilà, au bout de deux mois... Je me suis dit, mais bon, qu'est-ce que je vais foutre dans un hôtel ? Je vais tourner en rond. Ce que je sais faire, c'est le transport. Et donc, je me suis dit, c'est parti, je rachète une petite boîte de transport pour ne pas partir de zéro avec des licences, des trucs, des machins. Et donc, je rachète une société qui était spécialisée dans le transport pour l'événementiel, les salons, les salons industriels.

  • Speaker #1

    Vous êtes où là ?

  • Speaker #2

    Toute petite niche.

  • Speaker #1

    Et cette entreprise, elle est où ?

  • Speaker #2

    Elle était basée au Thillay. Toute petite entreprise, je crois qu'il y avait 8 ou 9 personnes spécialisées dans une niche qui est le métier de l'événementiel, transport pour les foires expositions notamment pour l'industrie aéronautique on va dire, c'était leurs clients principaux. Et le hasard de la vie a fait que je suis arrivé en Russie à travers le premier salon de l'aéronautique pour qui je m'occupais du transport et de la livraison de ces marchandises. On avait un immobilier, parce que le transport, la logistique, en général, il faut quand même quelques entrepôts. Bon, c'était un vieil entrepôt, un peu, voilà. Et donc, je me suis mis à la recherche de bâtiments. Et puis, j'ai passé le pas en m'installant à Roissy, où on a acheté un bâtiment magnifique, très sympa, qui faisait 5000 mètres carrés. Donc, on s'est installés. à Roissy, ce qui était très naturel pour nous, proche de l'aéroport, emplacement parfait.

  • Speaker #1

    L'emplacement parfait, qu'est-ce qu'il a de particulier ce territoire de Roissy Pays de France ?

  • Speaker #2

    Si vous travaillez dans le transport, nous on a quand même une grosse partie de notre business qui est le transport aérien, donc la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important, la proximité de l'aéroport fait que... Finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui y sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs. On a la zone de Garonor, qui est l'un des plus grands centres routiers en France, où est installée la douane, évidemment, qui est juste à côté. Donc, c'est très pratique, c'est sur l'A1.

  • Speaker #1

    C'est "The Place to be" quand on est dans le transport et logistique.

  • Speaker #2

    Oui, évidemment, vous êtes mieux près de l'aéroport et d'un grand centre routier. Après, nous, on a des flux. Si vous faites de la logistique, de stockage avec des flux, avec une distribution sur un territoire, c'est une approche différente. Mais nous, on est vraiment flux à l'international, donc on est obligés d'être proche de l'aéroport, tout simplement.

  • Speaker #1

    Vous connaissez bien Roissy Dev ?

  • Speaker #2

    Oui, je connais bien Roissy Dev parce que c'est vrai que moi, j'arrivais, je ne connaissais pas après la Russie, j'avais complètement oublié la France.

  • Speaker #1

    Il a fallu se réhabituer à quoi lorsque vous êtes revenu en France ?

  • Speaker #2

    Je n'avais pas de contact particulier. J'avais démarré mon activité et c'est vrai qu'avec Roissy Développement, ils ont tout de suite été à l'écoute sur notre implantation dans le territoire, ils ont apprécié notre activité événementielle, ils nous ont aiguillés sur un autre projet et effectivement nous on avait des ambitions de croissance et donc automatiquement on avait besoin de mètres carrés supplémentaires et là Roissy Développement nous a parlé de la ZAC du Meunier. Et donc, on a commencé à travailler sur des projets d'implantation là-bas.

  • Speaker #1

    Est-ce qu'il y a une âme particulière sur le territoire de Roissy ?

  • Speaker #2

    Effectivement, c'est le cœur de la logistique et du transport en région parisienne. Donc, quand vous allez au restaurant à Roissy, vos voisins de table sont forcément vos confrères, vos concurrents. Puis parfois, vous voyez des gens que vous avez connus, avec qui vous avez travaillé il y a 10 ans, où ils ont changé d'entreprise. Voilà, il y a tout un... Le transport et la logistique font partie de l'âme de ce territoire, c'est certain.

  • Speaker #1

    Et vous nous parlez du groupe ESI que vous dirigez dans le prochain épisode, Amaury. Merci à vous.

  • Speaker #2

    Merci, au revoir David.

  • Speaker #0

    Les histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

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Découvrez le portrait d'Amaury Chaumet, dirigeant du groupe ESI, spécialisé dans le transport pour le secteur événementiel et d'œuvres d'art.


Il dit : "Si vous travaillez dans le transport, [...] la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important. La proximité de l'aéroport fait que finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs."



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  • Speaker #0

    Des histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour et bienvenue dans cette série réalisée pour et par les entrepreneurs du territoire de Roissy Pays de France. Dans ce podcast, vous découvrirez les parcours inspirants de celles et ceux qui façonnent l'économie locale. Aujourd'hui, vous avez rendez-vous avec le dirigeant du groupe ESI. Un groupe de logistique et de transport d'installations événementielles et d'œuvres d'art. C'est un fonceur, un meneur, un pragmatique qui conçoit les actions de sa société d'abord comme des rencontres humaines. Voici la première partie d'un rendez-vous avec Amaury Chaumet.

  • Speaker #0

    Le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour Amaury.

  • Speaker #2

    Bonjour David.

  • Speaker #1

    Vous venez d'où pour aller où ?

  • Speaker #2

    Je viens de Paris, j'ai fait une partie de ma carrière en Russie et je suis revenu à Paris. J'étais à Moscou dans les années 90 jusqu'en 2008. J'ai vécu là-bas où j'ai créé la filiale des Transports du Bois, qui était un gros transporteur, le plus gros transporteur privé à l'époque. Et le hasard de la vie a fait que je me suis retrouvé à Moscou, où j'ai développé leurs activités là-bas. J'y suis resté, je me suis même marié en Russie. Voilà, c'était une aventure incroyable.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce qu'elle avait d'incroyable, cette aventure ?

  • Speaker #2

    La Russie dans les années 90, c'était un petit peu rock'n'roll, on va dire.

  • Speaker #1

    Ah ouais, c'est-à-dire ?

  • Speaker #2

    La chute du mur a fait que tout un système s'est écroulé, donc il n'y avait pas de nouveau système en place, bien régulé, bien contrôlé, bien clair, bien défini. Et ce, de 90 à 2002, on va dire, c'était vraiment le Far West, avec des entrepreneurs qui tentaient tout pour ouvrir des business, réussir.

  • Speaker #1

    On pouvait faire ce qu'on voulait.

  • Speaker #2

    Ah non, on ne fait jamais ce qu'on veut, mais les codes étaient totalement différents des codes classiques.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce que vous retenez de cette expérience russe ?

  • Speaker #2

    Une expérience fantastique, puisque j'étais très jeune, mes patrons m'avaient fait confiance très très jeune, j'avais de bons résultats, je poussais pour une filiale en Russie, et ils ont accepté. Gracieusement, ils m'ont donné 20 000 francs français de capital social au démarrage. Quand on a revendu, on faisait plus de 100 millions d'euros, on était extrêmement rentables, on avait fait tout ça sans dette. Mais parce que le marché était comme ça, il n'y avait pas de produits en Russie, il fallait tout importer, tout transporter. Le transport, la douane, c'est un rouage essentiel aux affaires. Et donc j'étais vraiment au cœur de tout ça. J'ai dû organiser les transports pour toutes les sociétés françaises à l'époque qui vendaient leurs produits en Russie, que ce soit du luxe, de l'alimentaire, de l'alcool, des usines complètes, des moteurs de je ne sais pas quoi, de tout, des voitures, des pièces détachées, toutes les entreprises françaises. C'était extrêmement enrichissant.

  • Speaker #1

    Et un jour, vous revenez en France ?

  • Speaker #2

    Oui, j'ai décidé de rentrer.

  • Speaker #1

    Parce que, marre de la Russie ?

  • Speaker #2

    Oui, marre de la Russie et puis besoin un peu de changer d'environnement. J'avais pressenti le resserrement autoritaire de la Russie, je le voyais dans le business.

  • Speaker #1

    On est en quelle année là ?

  • Speaker #2

    On est en 2008 à peu près. Ça commence à serrer vraiment en 2005-2006. Le business d'entrepreneur classique est attaqué par les structures gouvernementales bienveillantes entre guillemets. Et donc la liberté d'entreprendre commence à se resserrer sérieusement. La Russie c'est quand même... Travailler dans un pays où il n'y a pas de loi pendant 15 ans, c'est sympa quand on est jeune, mais bon à un moment c'est comme au casino, il faut savoir arrêter, se retirer. Et puis voilà, je me suis marié, j'ai eu mes enfants.

  • Speaker #1

    Et vous vous retirez avec facilité ? Vous vous dites, allez, j'ai fait mon temps ici ?

  • Speaker #2

    Ça a été très dur, puisque j'avais créé tout ce business en Russie. Moi, j'avais 600 personnes de Moscou à je ne sais plus où, Novosibirsk, des filiales en Ukraine, en Biélorussie, bref. Et donc, j'étais le seul étranger de la boîte que j'avais créée quasiment en culotte courte. Donc ça a été très difficile pour mes collaborateurs, pour moi-même vis-à-vis de mes collaborateurs, mais ceci dit, ce n'était pas mon entreprise, je travaillais pour le compte du groupe, des groupes successifs qui ont acheté.

  • Speaker #1

    Donc vous saviez qu'un jour ou l'autre, de toute façon, vous laisseriez la place.

  • Speaker #2

    Voilà. Quand je l'ai annoncé à mes collaborateurs, personne n'y croyait. Ils pensaient que j'allais remonter une boîte à côté en Russie. Tout le monde m'a dit bon tu démissionnes, je leur ai dit non, que c'est un vrai projet de vie. J'arrête, je quitte la Russie, je rentre en France.

  • Speaker #1

    Et vous rentrez en France pour arriver où ?

  • Speaker #2

    Pour arriver, au début, je ne sais pas trop. Je fais que je veux me mettre... Bon, j'avais gagné un peu de sous en Russie. Je vais me mettre définitivement à mon compte, puisque j'ai une âme d'entrepreneur pure. Et puis voilà, je cherche, je me dis, le transport, ça fait tant d'années que j'en fais. Est-ce que je ne vais pas racheter un hôtel au bord de la mer ? Enfin voilà, des trucs, des idées un peu...

  • Speaker #1

    Tout est possible.

  • Speaker #2

    Voilà.

  • Speaker #1

    Tu as un peu le Far West dans votre tête là aussi.

  • Speaker #2

    Et puis voilà, au bout de deux mois... Je me suis dit, mais bon, qu'est-ce que je vais foutre dans un hôtel ? Je vais tourner en rond. Ce que je sais faire, c'est le transport. Et donc, je me suis dit, c'est parti, je rachète une petite boîte de transport pour ne pas partir de zéro avec des licences, des trucs, des machins. Et donc, je rachète une société qui était spécialisée dans le transport pour l'événementiel, les salons, les salons industriels.

  • Speaker #1

    Vous êtes où là ?

  • Speaker #2

    Toute petite niche.

  • Speaker #1

    Et cette entreprise, elle est où ?

  • Speaker #2

    Elle était basée au Thillay. Toute petite entreprise, je crois qu'il y avait 8 ou 9 personnes spécialisées dans une niche qui est le métier de l'événementiel, transport pour les foires expositions notamment pour l'industrie aéronautique on va dire, c'était leurs clients principaux. Et le hasard de la vie a fait que je suis arrivé en Russie à travers le premier salon de l'aéronautique pour qui je m'occupais du transport et de la livraison de ces marchandises. On avait un immobilier, parce que le transport, la logistique, en général, il faut quand même quelques entrepôts. Bon, c'était un vieil entrepôt, un peu, voilà. Et donc, je me suis mis à la recherche de bâtiments. Et puis, j'ai passé le pas en m'installant à Roissy, où on a acheté un bâtiment magnifique, très sympa, qui faisait 5000 mètres carrés. Donc, on s'est installés. à Roissy, ce qui était très naturel pour nous, proche de l'aéroport, emplacement parfait.

  • Speaker #1

    L'emplacement parfait, qu'est-ce qu'il a de particulier ce territoire de Roissy Pays de France ?

  • Speaker #2

    Si vous travaillez dans le transport, nous on a quand même une grosse partie de notre business qui est le transport aérien, donc la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important, la proximité de l'aéroport fait que... Finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui y sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs. On a la zone de Garonor, qui est l'un des plus grands centres routiers en France, où est installée la douane, évidemment, qui est juste à côté. Donc, c'est très pratique, c'est sur l'A1.

  • Speaker #1

    C'est "The Place to be" quand on est dans le transport et logistique.

  • Speaker #2

    Oui, évidemment, vous êtes mieux près de l'aéroport et d'un grand centre routier. Après, nous, on a des flux. Si vous faites de la logistique, de stockage avec des flux, avec une distribution sur un territoire, c'est une approche différente. Mais nous, on est vraiment flux à l'international, donc on est obligés d'être proche de l'aéroport, tout simplement.

  • Speaker #1

    Vous connaissez bien Roissy Dev ?

  • Speaker #2

    Oui, je connais bien Roissy Dev parce que c'est vrai que moi, j'arrivais, je ne connaissais pas après la Russie, j'avais complètement oublié la France.

  • Speaker #1

    Il a fallu se réhabituer à quoi lorsque vous êtes revenu en France ?

  • Speaker #2

    Je n'avais pas de contact particulier. J'avais démarré mon activité et c'est vrai qu'avec Roissy Développement, ils ont tout de suite été à l'écoute sur notre implantation dans le territoire, ils ont apprécié notre activité événementielle, ils nous ont aiguillés sur un autre projet et effectivement nous on avait des ambitions de croissance et donc automatiquement on avait besoin de mètres carrés supplémentaires et là Roissy Développement nous a parlé de la ZAC du Meunier. Et donc, on a commencé à travailler sur des projets d'implantation là-bas.

  • Speaker #1

    Est-ce qu'il y a une âme particulière sur le territoire de Roissy ?

  • Speaker #2

    Effectivement, c'est le cœur de la logistique et du transport en région parisienne. Donc, quand vous allez au restaurant à Roissy, vos voisins de table sont forcément vos confrères, vos concurrents. Puis parfois, vous voyez des gens que vous avez connus, avec qui vous avez travaillé il y a 10 ans, où ils ont changé d'entreprise. Voilà, il y a tout un... Le transport et la logistique font partie de l'âme de ce territoire, c'est certain.

  • Speaker #1

    Et vous nous parlez du groupe ESI que vous dirigez dans le prochain épisode, Amaury. Merci à vous.

  • Speaker #2

    Merci, au revoir David.

  • Speaker #0

    Les histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

Description

Découvrez le portrait d'Amaury Chaumet, dirigeant du groupe ESI, spécialisé dans le transport pour le secteur événementiel et d'œuvres d'art.


Il dit : "Si vous travaillez dans le transport, [...] la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important. La proximité de l'aéroport fait que finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs."



Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Des histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour et bienvenue dans cette série réalisée pour et par les entrepreneurs du territoire de Roissy Pays de France. Dans ce podcast, vous découvrirez les parcours inspirants de celles et ceux qui façonnent l'économie locale. Aujourd'hui, vous avez rendez-vous avec le dirigeant du groupe ESI. Un groupe de logistique et de transport d'installations événementielles et d'œuvres d'art. C'est un fonceur, un meneur, un pragmatique qui conçoit les actions de sa société d'abord comme des rencontres humaines. Voici la première partie d'un rendez-vous avec Amaury Chaumet.

  • Speaker #0

    Le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

  • Speaker #1

    Bonjour Amaury.

  • Speaker #2

    Bonjour David.

  • Speaker #1

    Vous venez d'où pour aller où ?

  • Speaker #2

    Je viens de Paris, j'ai fait une partie de ma carrière en Russie et je suis revenu à Paris. J'étais à Moscou dans les années 90 jusqu'en 2008. J'ai vécu là-bas où j'ai créé la filiale des Transports du Bois, qui était un gros transporteur, le plus gros transporteur privé à l'époque. Et le hasard de la vie a fait que je me suis retrouvé à Moscou, où j'ai développé leurs activités là-bas. J'y suis resté, je me suis même marié en Russie. Voilà, c'était une aventure incroyable.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce qu'elle avait d'incroyable, cette aventure ?

  • Speaker #2

    La Russie dans les années 90, c'était un petit peu rock'n'roll, on va dire.

  • Speaker #1

    Ah ouais, c'est-à-dire ?

  • Speaker #2

    La chute du mur a fait que tout un système s'est écroulé, donc il n'y avait pas de nouveau système en place, bien régulé, bien contrôlé, bien clair, bien défini. Et ce, de 90 à 2002, on va dire, c'était vraiment le Far West, avec des entrepreneurs qui tentaient tout pour ouvrir des business, réussir.

  • Speaker #1

    On pouvait faire ce qu'on voulait.

  • Speaker #2

    Ah non, on ne fait jamais ce qu'on veut, mais les codes étaient totalement différents des codes classiques.

  • Speaker #1

    Qu'est-ce que vous retenez de cette expérience russe ?

  • Speaker #2

    Une expérience fantastique, puisque j'étais très jeune, mes patrons m'avaient fait confiance très très jeune, j'avais de bons résultats, je poussais pour une filiale en Russie, et ils ont accepté. Gracieusement, ils m'ont donné 20 000 francs français de capital social au démarrage. Quand on a revendu, on faisait plus de 100 millions d'euros, on était extrêmement rentables, on avait fait tout ça sans dette. Mais parce que le marché était comme ça, il n'y avait pas de produits en Russie, il fallait tout importer, tout transporter. Le transport, la douane, c'est un rouage essentiel aux affaires. Et donc j'étais vraiment au cœur de tout ça. J'ai dû organiser les transports pour toutes les sociétés françaises à l'époque qui vendaient leurs produits en Russie, que ce soit du luxe, de l'alimentaire, de l'alcool, des usines complètes, des moteurs de je ne sais pas quoi, de tout, des voitures, des pièces détachées, toutes les entreprises françaises. C'était extrêmement enrichissant.

  • Speaker #1

    Et un jour, vous revenez en France ?

  • Speaker #2

    Oui, j'ai décidé de rentrer.

  • Speaker #1

    Parce que, marre de la Russie ?

  • Speaker #2

    Oui, marre de la Russie et puis besoin un peu de changer d'environnement. J'avais pressenti le resserrement autoritaire de la Russie, je le voyais dans le business.

  • Speaker #1

    On est en quelle année là ?

  • Speaker #2

    On est en 2008 à peu près. Ça commence à serrer vraiment en 2005-2006. Le business d'entrepreneur classique est attaqué par les structures gouvernementales bienveillantes entre guillemets. Et donc la liberté d'entreprendre commence à se resserrer sérieusement. La Russie c'est quand même... Travailler dans un pays où il n'y a pas de loi pendant 15 ans, c'est sympa quand on est jeune, mais bon à un moment c'est comme au casino, il faut savoir arrêter, se retirer. Et puis voilà, je me suis marié, j'ai eu mes enfants.

  • Speaker #1

    Et vous vous retirez avec facilité ? Vous vous dites, allez, j'ai fait mon temps ici ?

  • Speaker #2

    Ça a été très dur, puisque j'avais créé tout ce business en Russie. Moi, j'avais 600 personnes de Moscou à je ne sais plus où, Novosibirsk, des filiales en Ukraine, en Biélorussie, bref. Et donc, j'étais le seul étranger de la boîte que j'avais créée quasiment en culotte courte. Donc ça a été très difficile pour mes collaborateurs, pour moi-même vis-à-vis de mes collaborateurs, mais ceci dit, ce n'était pas mon entreprise, je travaillais pour le compte du groupe, des groupes successifs qui ont acheté.

  • Speaker #1

    Donc vous saviez qu'un jour ou l'autre, de toute façon, vous laisseriez la place.

  • Speaker #2

    Voilà. Quand je l'ai annoncé à mes collaborateurs, personne n'y croyait. Ils pensaient que j'allais remonter une boîte à côté en Russie. Tout le monde m'a dit bon tu démissionnes, je leur ai dit non, que c'est un vrai projet de vie. J'arrête, je quitte la Russie, je rentre en France.

  • Speaker #1

    Et vous rentrez en France pour arriver où ?

  • Speaker #2

    Pour arriver, au début, je ne sais pas trop. Je fais que je veux me mettre... Bon, j'avais gagné un peu de sous en Russie. Je vais me mettre définitivement à mon compte, puisque j'ai une âme d'entrepreneur pure. Et puis voilà, je cherche, je me dis, le transport, ça fait tant d'années que j'en fais. Est-ce que je ne vais pas racheter un hôtel au bord de la mer ? Enfin voilà, des trucs, des idées un peu...

  • Speaker #1

    Tout est possible.

  • Speaker #2

    Voilà.

  • Speaker #1

    Tu as un peu le Far West dans votre tête là aussi.

  • Speaker #2

    Et puis voilà, au bout de deux mois... Je me suis dit, mais bon, qu'est-ce que je vais foutre dans un hôtel ? Je vais tourner en rond. Ce que je sais faire, c'est le transport. Et donc, je me suis dit, c'est parti, je rachète une petite boîte de transport pour ne pas partir de zéro avec des licences, des trucs, des machins. Et donc, je rachète une société qui était spécialisée dans le transport pour l'événementiel, les salons, les salons industriels.

  • Speaker #1

    Vous êtes où là ?

  • Speaker #2

    Toute petite niche.

  • Speaker #1

    Et cette entreprise, elle est où ?

  • Speaker #2

    Elle était basée au Thillay. Toute petite entreprise, je crois qu'il y avait 8 ou 9 personnes spécialisées dans une niche qui est le métier de l'événementiel, transport pour les foires expositions notamment pour l'industrie aéronautique on va dire, c'était leurs clients principaux. Et le hasard de la vie a fait que je suis arrivé en Russie à travers le premier salon de l'aéronautique pour qui je m'occupais du transport et de la livraison de ces marchandises. On avait un immobilier, parce que le transport, la logistique, en général, il faut quand même quelques entrepôts. Bon, c'était un vieil entrepôt, un peu, voilà. Et donc, je me suis mis à la recherche de bâtiments. Et puis, j'ai passé le pas en m'installant à Roissy, où on a acheté un bâtiment magnifique, très sympa, qui faisait 5000 mètres carrés. Donc, on s'est installés. à Roissy, ce qui était très naturel pour nous, proche de l'aéroport, emplacement parfait.

  • Speaker #1

    L'emplacement parfait, qu'est-ce qu'il a de particulier ce territoire de Roissy Pays de France ?

  • Speaker #2

    Si vous travaillez dans le transport, nous on a quand même une grosse partie de notre business qui est le transport aérien, donc la proximité de l'aéroport c'est évidemment très important, la proximité de l'aéroport fait que... Finalement, il y a beaucoup de transitaires, de gens dans notre environnement qui y sont installés. Donc, c'est aussi des opportunités de trouver des collaborateurs. On a la zone de Garonor, qui est l'un des plus grands centres routiers en France, où est installée la douane, évidemment, qui est juste à côté. Donc, c'est très pratique, c'est sur l'A1.

  • Speaker #1

    C'est "The Place to be" quand on est dans le transport et logistique.

  • Speaker #2

    Oui, évidemment, vous êtes mieux près de l'aéroport et d'un grand centre routier. Après, nous, on a des flux. Si vous faites de la logistique, de stockage avec des flux, avec une distribution sur un territoire, c'est une approche différente. Mais nous, on est vraiment flux à l'international, donc on est obligés d'être proche de l'aéroport, tout simplement.

  • Speaker #1

    Vous connaissez bien Roissy Dev ?

  • Speaker #2

    Oui, je connais bien Roissy Dev parce que c'est vrai que moi, j'arrivais, je ne connaissais pas après la Russie, j'avais complètement oublié la France.

  • Speaker #1

    Il a fallu se réhabituer à quoi lorsque vous êtes revenu en France ?

  • Speaker #2

    Je n'avais pas de contact particulier. J'avais démarré mon activité et c'est vrai qu'avec Roissy Développement, ils ont tout de suite été à l'écoute sur notre implantation dans le territoire, ils ont apprécié notre activité événementielle, ils nous ont aiguillés sur un autre projet et effectivement nous on avait des ambitions de croissance et donc automatiquement on avait besoin de mètres carrés supplémentaires et là Roissy Développement nous a parlé de la ZAC du Meunier. Et donc, on a commencé à travailler sur des projets d'implantation là-bas.

  • Speaker #1

    Est-ce qu'il y a une âme particulière sur le territoire de Roissy ?

  • Speaker #2

    Effectivement, c'est le cœur de la logistique et du transport en région parisienne. Donc, quand vous allez au restaurant à Roissy, vos voisins de table sont forcément vos confrères, vos concurrents. Puis parfois, vous voyez des gens que vous avez connus, avec qui vous avez travaillé il y a 10 ans, où ils ont changé d'entreprise. Voilà, il y a tout un... Le transport et la logistique font partie de l'âme de ce territoire, c'est certain.

  • Speaker #1

    Et vous nous parlez du groupe ESI que vous dirigez dans le prochain épisode, Amaury. Merci à vous.

  • Speaker #2

    Merci, au revoir David.

  • Speaker #0

    Les histoires d'entrepreneurs, les échos du territoire, le territoire en écho, un podcast de Roissy Dev.

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