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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance

#30 - Cultiver la singularité dans ses équipes - Alexandre Pachulski (co-fondateur, Talentsoft) - conseils pour les managers

#30 - Cultiver la singularité dans ses équipes - Alexandre Pachulski (co-fondateur, Talentsoft) - conseils pour les managers

1h08 |18/01/2024
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#30 - Cultiver la singularité dans ses équipes - Alexandre Pachulski (co-fondateur, Talentsoft) - conseils pour les managers

#30 - Cultiver la singularité dans ses équipes - Alexandre Pachulski (co-fondateur, Talentsoft) - conseils pour les managers

1h08 |18/01/2024
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Description

Et si nous reconnaissions ce qui rend chacun unique dans une équipe ?

Et si, au lieu de chercher à faire rentrer chacun dans un moule, nous encouragions la singularité ?  


Pour bien démarrer l’année, nous sommes fières de recevoir Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, l’un des grands succès de la HR Tech, et auteur reconnu de plusieurs ouvrages de référence sur le management avec de très bon conseils pour les managers (Unique(s), Hachette, 2018 ; Génération I.A., Hachette, 2020…).


Pour Alexandre, il n'y a pas d'autre option que de laisser les gens être eux-mêmes à la seule condition qu'ils jouent pour le collectif. 🏀⚽️🏈


Cultiver la singularité de ses équipes est une condition sine qua non pour atteindre la performance et le bien-être. C'est d'ailleurs le rôle du manager que d'éclairer des nouvelles facettes de la personnalité de ses collaborateurs afin de les aider à mieux se connaître et donner un sens à leur vie qui soit signifiant pour eux. 

Mais tout cela demande du courage dans une société normative où la tendance consiste à faire rentrer les uns et les autres dans un moule. 🥧


👉Comment accompagner chacun à découvrir sa singularité et à la mettre au service du collectif ?

👉Comment faire accepter les singularités au reste de l'entreprise ?  

👉Comment donner aux managers le goût d'équipes qui ne se ressemblent pas ? 

👉Quels éléments de la culture d'une entreprise encouragent la singularité ?


Voici un petit aperçu des questions auxquelles Alexandre nous répond avec des convictions fortes et des exemples qui viennent parfois bousculer certaines de nos croyances !


Autant vous dire que les échanges sont passionnés et sans compromis et nous espérons que ses conseils pour les managers vous aideront à développer un management authentique


Bonne écoute !

Sandy & Estelle


Références de l'épisode : 

  • Unique(s) d'Alexandre Pachulski


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Et si nous reconnaissions ce qui rend chacun unique dans une équipe ?

Et si, au lieu de chercher à faire rentrer chacun dans un moule, nous encouragions la singularité ?  


Pour bien démarrer l’année, nous sommes fières de recevoir Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, l’un des grands succès de la HR Tech, et auteur reconnu de plusieurs ouvrages de référence sur le management avec de très bon conseils pour les managers (Unique(s), Hachette, 2018 ; Génération I.A., Hachette, 2020…).


Pour Alexandre, il n'y a pas d'autre option que de laisser les gens être eux-mêmes à la seule condition qu'ils jouent pour le collectif. 🏀⚽️🏈


Cultiver la singularité de ses équipes est une condition sine qua non pour atteindre la performance et le bien-être. C'est d'ailleurs le rôle du manager que d'éclairer des nouvelles facettes de la personnalité de ses collaborateurs afin de les aider à mieux se connaître et donner un sens à leur vie qui soit signifiant pour eux. 

Mais tout cela demande du courage dans une société normative où la tendance consiste à faire rentrer les uns et les autres dans un moule. 🥧


👉Comment accompagner chacun à découvrir sa singularité et à la mettre au service du collectif ?

👉Comment faire accepter les singularités au reste de l'entreprise ?  

👉Comment donner aux managers le goût d'équipes qui ne se ressemblent pas ? 

👉Quels éléments de la culture d'une entreprise encouragent la singularité ?


Voici un petit aperçu des questions auxquelles Alexandre nous répond avec des convictions fortes et des exemples qui viennent parfois bousculer certaines de nos croyances !


Autant vous dire que les échanges sont passionnés et sans compromis et nous espérons que ses conseils pour les managers vous aideront à développer un management authentique


Bonne écoute !

Sandy & Estelle


Références de l'épisode : 

  • Unique(s) d'Alexandre Pachulski


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Et si, au lieu de chercher à faire rentrer chacun dans un moule, nous encouragions la singularité ?  


Pour bien démarrer l’année, nous sommes fières de recevoir Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, l’un des grands succès de la HR Tech, et auteur reconnu de plusieurs ouvrages de référence sur le management avec de très bon conseils pour les managers (Unique(s), Hachette, 2018 ; Génération I.A., Hachette, 2020…).


Pour Alexandre, il n'y a pas d'autre option que de laisser les gens être eux-mêmes à la seule condition qu'ils jouent pour le collectif. 🏀⚽️🏈


Cultiver la singularité de ses équipes est une condition sine qua non pour atteindre la performance et le bien-être. C'est d'ailleurs le rôle du manager que d'éclairer des nouvelles facettes de la personnalité de ses collaborateurs afin de les aider à mieux se connaître et donner un sens à leur vie qui soit signifiant pour eux. 

Mais tout cela demande du courage dans une société normative où la tendance consiste à faire rentrer les uns et les autres dans un moule. 🥧


👉Comment accompagner chacun à découvrir sa singularité et à la mettre au service du collectif ?

👉Comment faire accepter les singularités au reste de l'entreprise ?  

👉Comment donner aux managers le goût d'équipes qui ne se ressemblent pas ? 

👉Quels éléments de la culture d'une entreprise encouragent la singularité ?


Voici un petit aperçu des questions auxquelles Alexandre nous répond avec des convictions fortes et des exemples qui viennent parfois bousculer certaines de nos croyances !


Autant vous dire que les échanges sont passionnés et sans compromis et nous espérons que ses conseils pour les managers vous aideront à développer un management authentique


Bonne écoute !

Sandy & Estelle


Références de l'épisode : 

  • Unique(s) d'Alexandre Pachulski


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


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Et si nous reconnaissions ce qui rend chacun unique dans une équipe ?

Et si, au lieu de chercher à faire rentrer chacun dans un moule, nous encouragions la singularité ?  


Pour bien démarrer l’année, nous sommes fières de recevoir Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft, l’un des grands succès de la HR Tech, et auteur reconnu de plusieurs ouvrages de référence sur le management avec de très bon conseils pour les managers (Unique(s), Hachette, 2018 ; Génération I.A., Hachette, 2020…).


Pour Alexandre, il n'y a pas d'autre option que de laisser les gens être eux-mêmes à la seule condition qu'ils jouent pour le collectif. 🏀⚽️🏈


Cultiver la singularité de ses équipes est une condition sine qua non pour atteindre la performance et le bien-être. C'est d'ailleurs le rôle du manager que d'éclairer des nouvelles facettes de la personnalité de ses collaborateurs afin de les aider à mieux se connaître et donner un sens à leur vie qui soit signifiant pour eux. 

Mais tout cela demande du courage dans une société normative où la tendance consiste à faire rentrer les uns et les autres dans un moule. 🥧


👉Comment accompagner chacun à découvrir sa singularité et à la mettre au service du collectif ?

👉Comment faire accepter les singularités au reste de l'entreprise ?  

👉Comment donner aux managers le goût d'équipes qui ne se ressemblent pas ? 

👉Quels éléments de la culture d'une entreprise encouragent la singularité ?


Voici un petit aperçu des questions auxquelles Alexandre nous répond avec des convictions fortes et des exemples qui viennent parfois bousculer certaines de nos croyances !


Autant vous dire que les échanges sont passionnés et sans compromis et nous espérons que ses conseils pour les managers vous aideront à développer un management authentique


Bonne écoute !

Sandy & Estelle


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