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Les Interviews Scale2Sell

Christophe Aulnette : Quitter Bill Gates et se réinventer !

Christophe Aulnette : Quitter Bill Gates et se réinventer !

49min |07/10/2025
Play
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49min |07/10/2025
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Description

"Sommes-nous définis par notre travail et notre employeur ?"


Cela pourrait être l’un des sous-titres du livre de notre invité : « Le jour où j’ai quitté Bill Gates ».



Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Christophe Aulnette, ancien dirigeant emblématique de Microsoft France, ex-CEO d’Altran, aujourd’hui investisseur en private equity. Un parcours de transformation profonde, entre succès éclatants, chute brutale et rebond inspirant.


👉 Christophe revient sur ses 17 années passées chez Microsoft, puis sur le choc de sa sortie du monde corporate.
👉 Il partage les doutes, les échecs, les blessures d’ego, mais aussi la reconstruction lente et assumée.
👉 Il raconte comment il a retrouvé du sens en développant une PME (Netgem), en développant l’international, et en devenant un coach et investisseur actif dans l’univers du private equity.


Les temps forts de l’épisode :

🔹 Le mirage de la sécurité dans les grands groupes et les désillusions du pouvoir.
🔹 L’échec d’Altran, ses conséquences personnelles et l’importance du coaching pour se reconstruire.
🔹 Le rôle central du réseau, souvent négligé, dans les transitions professionnelles.
🔹 La différence entre fondateur entrepreneur et manager développeur – et pourquoi cette relation échoue souvent.
🔹 L’envers du décor du private equity : transformation, croissance externe, accompagnement stratégique, préparation à la vente.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

"Sommes-nous définis par notre travail et notre employeur ?"


Cela pourrait être l’un des sous-titres du livre de notre invité : « Le jour où j’ai quitté Bill Gates ».



Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Christophe Aulnette, ancien dirigeant emblématique de Microsoft France, ex-CEO d’Altran, aujourd’hui investisseur en private equity. Un parcours de transformation profonde, entre succès éclatants, chute brutale et rebond inspirant.


👉 Christophe revient sur ses 17 années passées chez Microsoft, puis sur le choc de sa sortie du monde corporate.
👉 Il partage les doutes, les échecs, les blessures d’ego, mais aussi la reconstruction lente et assumée.
👉 Il raconte comment il a retrouvé du sens en développant une PME (Netgem), en développant l’international, et en devenant un coach et investisseur actif dans l’univers du private equity.


Les temps forts de l’épisode :

🔹 Le mirage de la sécurité dans les grands groupes et les désillusions du pouvoir.
🔹 L’échec d’Altran, ses conséquences personnelles et l’importance du coaching pour se reconstruire.
🔹 Le rôle central du réseau, souvent négligé, dans les transitions professionnelles.
🔹 La différence entre fondateur entrepreneur et manager développeur – et pourquoi cette relation échoue souvent.
🔹 L’envers du décor du private equity : transformation, croissance externe, accompagnement stratégique, préparation à la vente.


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👉 Christophe revient sur ses 17 années passées chez Microsoft, puis sur le choc de sa sortie du monde corporate.
👉 Il partage les doutes, les échecs, les blessures d’ego, mais aussi la reconstruction lente et assumée.
👉 Il raconte comment il a retrouvé du sens en développant une PME (Netgem), en développant l’international, et en devenant un coach et investisseur actif dans l’univers du private equity.


Les temps forts de l’épisode :

🔹 Le mirage de la sécurité dans les grands groupes et les désillusions du pouvoir.
🔹 L’échec d’Altran, ses conséquences personnelles et l’importance du coaching pour se reconstruire.
🔹 Le rôle central du réseau, souvent négligé, dans les transitions professionnelles.
🔹 La différence entre fondateur entrepreneur et manager développeur – et pourquoi cette relation échoue souvent.
🔹 L’envers du décor du private equity : transformation, croissance externe, accompagnement stratégique, préparation à la vente.


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👉 Christophe revient sur ses 17 années passées chez Microsoft, puis sur le choc de sa sortie du monde corporate.
👉 Il partage les doutes, les échecs, les blessures d’ego, mais aussi la reconstruction lente et assumée.
👉 Il raconte comment il a retrouvé du sens en développant une PME (Netgem), en développant l’international, et en devenant un coach et investisseur actif dans l’univers du private equity.


Les temps forts de l’épisode :

🔹 Le mirage de la sécurité dans les grands groupes et les désillusions du pouvoir.
🔹 L’échec d’Altran, ses conséquences personnelles et l’importance du coaching pour se reconstruire.
🔹 Le rôle central du réseau, souvent négligé, dans les transitions professionnelles.
🔹 La différence entre fondateur entrepreneur et manager développeur – et pourquoi cette relation échoue souvent.
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