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Les Pieds dans le Plat

#19 - Quête de sens, flexibilité et cycles accélérés : comment manager les nouvelles générations ?

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22min |19/03/2024
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Description

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Agathe de Carpentier, Business Partner chez Havas International.

Quête de sens, cycles accélérés, télétravail et chômage, on peut le dire, le rapport au travail des nouvelles générations a changé.

Désormais, le travail n’est plus purement lucratif. Non seulement il doit permettre d’exercer un métier-passion mais en plus il doit s’imbriquer parfaitement dans les nouveaux choix de vies. Ce n’est plus le travail qui dicte nos vies mais bien l’inverse.

Chez Havas International, Agathe de Carpentier manage 8 personnes, toutes de moins de 35 ans. Cette évolution, elle en est donc témoin au quotidien. Alors dans ce nouvel épisode, elle a accepté de nous livrer ses observations des dernières années. Au programme :

👉 Pourquoi les nouvelles générations sont-elles en quête de sens ?

👉 Qu’est-ce qui change, au quotidien, dans leur management.

👉Comment la crise de la COVID-19 a-t-elle impacté tout cela ?

👉 Le besoin d’un management collaboratif pour laisser la parole à chacun.

👉 L’accélération des cycles pour coller à ces nouvelles pratiques.

👉 Comment les recruter et les fidéliser ?

Le tout, bien sûr, sans jugement de valeur mais avec l’envie de comprendre pour apprendre d’elles ! 

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/

Et soutenez Les pieds dans le Plat :

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Agathe de Carpentier, Business Partner chez Havas International.

Quête de sens, cycles accélérés, télétravail et chômage, on peut le dire, le rapport au travail des nouvelles générations a changé.

Désormais, le travail n’est plus purement lucratif. Non seulement il doit permettre d’exercer un métier-passion mais en plus il doit s’imbriquer parfaitement dans les nouveaux choix de vies. Ce n’est plus le travail qui dicte nos vies mais bien l’inverse.

Chez Havas International, Agathe de Carpentier manage 8 personnes, toutes de moins de 35 ans. Cette évolution, elle en est donc témoin au quotidien. Alors dans ce nouvel épisode, elle a accepté de nous livrer ses observations des dernières années. Au programme :

👉 Pourquoi les nouvelles générations sont-elles en quête de sens ?

👉 Qu’est-ce qui change, au quotidien, dans leur management.

👉Comment la crise de la COVID-19 a-t-elle impacté tout cela ?

👉 Le besoin d’un management collaboratif pour laisser la parole à chacun.

👉 L’accélération des cycles pour coller à ces nouvelles pratiques.

👉 Comment les recruter et les fidéliser ?

Le tout, bien sûr, sans jugement de valeur mais avec l’envie de comprendre pour apprendre d’elles ! 

Bonne écoute !

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Quête de sens, cycles accélérés, télétravail et chômage, on peut le dire, le rapport au travail des nouvelles générations a changé.

Désormais, le travail n’est plus purement lucratif. Non seulement il doit permettre d’exercer un métier-passion mais en plus il doit s’imbriquer parfaitement dans les nouveaux choix de vies. Ce n’est plus le travail qui dicte nos vies mais bien l’inverse.

Chez Havas International, Agathe de Carpentier manage 8 personnes, toutes de moins de 35 ans. Cette évolution, elle en est donc témoin au quotidien. Alors dans ce nouvel épisode, elle a accepté de nous livrer ses observations des dernières années. Au programme :

👉 Pourquoi les nouvelles générations sont-elles en quête de sens ?

👉 Qu’est-ce qui change, au quotidien, dans leur management.

👉Comment la crise de la COVID-19 a-t-elle impacté tout cela ?

👉 Le besoin d’un management collaboratif pour laisser la parole à chacun.

👉 L’accélération des cycles pour coller à ces nouvelles pratiques.

👉 Comment les recruter et les fidéliser ?

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Désormais, le travail n’est plus purement lucratif. Non seulement il doit permettre d’exercer un métier-passion mais en plus il doit s’imbriquer parfaitement dans les nouveaux choix de vies. Ce n’est plus le travail qui dicte nos vies mais bien l’inverse.

Chez Havas International, Agathe de Carpentier manage 8 personnes, toutes de moins de 35 ans. Cette évolution, elle en est donc témoin au quotidien. Alors dans ce nouvel épisode, elle a accepté de nous livrer ses observations des dernières années. Au programme :

👉 Pourquoi les nouvelles générations sont-elles en quête de sens ?

👉 Qu’est-ce qui change, au quotidien, dans leur management.

👉Comment la crise de la COVID-19 a-t-elle impacté tout cela ?

👉 Le besoin d’un management collaboratif pour laisser la parole à chacun.

👉 L’accélération des cycles pour coller à ces nouvelles pratiques.

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