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Les Pieds dans le Plat

#26 - Manager des managers : quels défis et enjeux ?

#26 - Manager des managers : quels défis et enjeux ?

33min |03/09/2024
Play
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Description

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.


Manager des managers. 


C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 


Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.


Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?

👉 Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?

👉 Quelle relation adopter avec ses managers managés ?

👉 Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ?


Bonne écoute !


Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux : https://www.linkedin.com/school/numa-paris/


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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Chloé Beaumont Responsable du Pôle design et Marketing Stratégique à la MAIF.


Manager des managers. 


C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 


Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.


Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?

👉 Comment trouver la bonne distance entre stratégie et opérationnel ?

👉 Quelle relation adopter avec ses managers managés ?

👉 Quelles informations communiquer dans quelle temporalité ?


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Manager des managers. 


C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 


Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.


Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

👉 Quels profils rechercher quand on recrute des managers ?

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Manager des managers. 


C’est l’étape suivante et presque l’épisode méta de tous les précédents. En apparence, les défis sont les mêmes : recrutement, mise en place de rituel, besoin de feedbacks… Mais la tâche en est plus compliquée. Il ne faut plus simplement recruter une équipe pour mener à bien un projet précis mais recruter celles et ceux qui sauront amener une équipe dans une certaine direction. 


Quand elle est arrivée à la MAIF, Chloé Beaumont était « juste » manageuse et a constitué ses différentes équipes. En plusieurs années, son pôle s’est étoffé et Chloé est devenue Manageuse de Managers. Et elle a dû réapprendre plein de choses.


Alors dans ce nouvel épisode, elle nous explique tous les défis auxquels elle a dû faire face :

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