Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Maylis Amram Head of Product Marketing chez Hublo.

Savoir écouter son intuition : c’est le grand apprentissage de Maylis quand il s’agit de recruter. 

Bien sûr, certaines compétences demandent une validation bien plus concrète. Mais dès qu’il s’agit de mesurer l’intégration d’une personne dans l’équipe ou sa posture vis-à-vis des clients, l’intuition entre en jeu.

Cette même intuition, d’ailleurs, peut aussi aider à désamorcer des conflits au sein de l’équipe. Préssentir que des tensions s’installent pour mettre le sujet sur la table le plus tôt possible.

Maylis, elle, y accorde du crédit et c’est ce qui lui permet, sans tomber dans les travers de la psychologie, de poser les bonnes questions aussi bien aux candidats qu’à ses collaborateurs. Alors dans cet épisode elle explique : 

👉 Quand faire confiance à son intuition ?

👉 Quelle posture adopter pour adresser et résoudre des conflits ?

👉 Comment gérer les frustrations de l’équipe vis-à-vis du manager ?

👉 Quelle difficulté à manager en startup ?

Bonne écoute !

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