L’IA ne se contente plus de nous faire gagner du temps. Elle commence à transformer la manière dont les entreprises organisent le travail. Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Marion Breuleux, co-fondatrice de la French Crew, pour décrypter les grandes tendances observées à SXSW et leurs conséquences concrètes sur le management. 

Agents IA capables d’agir de manière autonome, équipes hybrides humain-IA, entreprises pensées dès leur création autour de l’intelligence artificielle… Certaines tendances encore prospectives il y a deux ans deviennent déjà réalité. 

Mais cette accélération pose une question centrale : quelle place reste-t-il à l’humain lorsque la technologie peut produire, décider et agir en continu ? 

Marion défend notamment une idée forte : à force de vouloir supprimer toutes les frictions, nous risquons aussi de perdre ce qui nourrit le discernement, le collectif et la capacité à décider. 

Au programme : 
👉 Pourquoi l’IA est autant un accélérateur qu’un révélateur de nos pratiques managériales 
👉 Comment les agents IA pourraient transformer l’organisation des équipes 
👉 Pourquoi certaines « frictions » sont indispensables au fonctionnement des entreprises 
👉 Les risques de dette cognitive et de dette sociale liés à l’IA 
👉 Comment répartir intelligemment le travail entre humains et agents IA 
👉 Pourquoi les managers vont devoir passer de « faire le travail » à « designer le travail » 

Les liens pratiques : 
🔗 Pour suivre Marion Breuleux et la French Crew sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marionbreuleux/

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