- Speaker #0
C'est arrivé de manière assez évidente, c'est-à-dire qu'en voyant mon père et mes parents faire des projets, entreprendre, on a envie aussi de suivre ce sillage-là, cette notion où c'est ancré en soi, en fait, fait partie de nous.
- Speaker #1
Ça s'est fait avec le temps, au fur et à mesure, les choses arrivaient. C'est formidable, c'est formidable.
- Speaker #0
Je pouvais faire mes leçons en même temps que lui, travailler sur ses dossiers. Et donc, je l'observais travailler, faire ses signatures. Après, je m'entraînais à faire ma signature pour voir s'il pouvait faire pareil. Dans une famille, il y a des qualités un peu partout. Et l'idée, c'est de la synergie, ce que disait mon père tout à l'heure. La synergie de toutes ces qualités permet de valoriser l'entreprise.
- Speaker #2
bâtir, construire, embellir les lieux de vie et aussi faciliter le quotidien des familles. Jean Payard se lance dans la promotion immobilière il y a une trentaine d'années. Il bâtit la ville de demain, réfléchit à l'indispensable pour les familles qui vivront ici. Profondément attaché à son territoire, il travaille avec des partenaires mayonnais afin de préserver le tissu économique, local, en garantissant réactivité et qualité de service. Et il marque ainsi positivement le territoire Mayenne. L'humain, le travail et la qualité sont des valeurs fondamentales pour cet entrepreneur, rapidement rejoint par son épouse dans cette aventure. Alors qu'il ne l'avait pas imaginé, son fils Nicolas décide de rejoindre le navire. Avec le même investissement et la même passion pour les travails bien faits, il forme un tandem intergénérationnel. Ils nous partagent leur passion et leur amour de la Mayenne, la fierté de l'œuvre accomplie. Travailler en famille une difficulté ? Point du tout ! C'est au contraire une force et une joie. Chacun trouve sa place et la synergie n'en est que plus forte. Mais quelles sont les clés de cette réussite ? Se parler, communiquer dans un esprit de complémentarité sont des assurances pour vivre cette odyssée familiale et entrepreneuriale. Ils nous reçoivent ce matin au cœur de Laval, entourés de photos de leurs différentes réalisations. Jean et Nicolas, bonjour.
- Speaker #1
Bonjour. Je pars faire un projet immobilier sur Mélède Humaine, qui était ma ville natale. Et ça a très bien marché. Ensuite, j'étais sur Sablé, puis Laval, puis Angers et Châtellerault aussi. Et j'ai réalisé à peu près un peu plus de 1000 logements dans ma vie professionnelle. La philosophie était importante, je me mettais à la place des gens qui rentraient dans un logement. Qu'est-ce que j'ai besoin dans le logement ? J'aménageais les salles de bain d'une certaine façon, les cuisines aussi. Et par exemple, toutes les chambres avaient un placard parce que le rangement c'était important. De dire j'arrive dans un logement, j'ai pas besoin d'acheter des meubles ou d'investir, tout est prêt pour que je puisse m'installer aisément. A une époque, lorsque les étudiants allaient arriver sur Laval, François de Berle, le maire de l'époque, s'était mis en relation avec moi. pour que je puisse construire mes premiers logements étudiants, ce que j'ai fait avec Estudialis. Et c'est vrai que c'est une activité qui est devenue importante avec l'arrivée des étudiants sur la région de la Valoise. Et c'est vrai que là, il faut répondre aux besoins. Et c'est essentiel si on veut que les étudiants se trouvent bien dans notre ville. Et donc là, à l'époque, j'avais réagi immédiatement et j'avais écrit
- Speaker #2
Estudialis. Quels sont les projets dont vous êtes les plus fiers ?
- Speaker #1
Je dirais presque tous, mais Estudialis, oui, c'est parce que c'était particulier. C'était un truc particulier. Les derniers immeubles que j'ai fait surchanger aussi, c'était les terrasses et les balcons des Sculapes et Atlas. C'est vraiment des immeubles où, qualitativement, on a apporté un peu plus de choses. Et puis, c'est vrai qu'avec l'évolution de la construction, par exemple, je mettais toujours balcon ou terrasse. Ça, c'était important pour la vie des gens. C'était essentiel. dans la conception des projets. Il faut. Je dirais dans la vie de tous les jours, c'est essentiel dans un appartement d'avoir une terrasse ou un balcon, un grand balcon. Voilà.
- Speaker #0
Oui, et puis en plus sur la partie changée, ce qui est intéressant. de l'extérieur, c'est que c'est des quartiers qui étaient un peu zone artisanale, qui étaient un peu dans leur jus. Et c'est vrai qu'il y a une idée de construire un immeuble dans un quartier résidentiel, mais là, c'était vraiment l'amorce d'un nouveau quartier. qui allaient avoir une nouvelle vie, avec la construction d'un maison médicale, où les gens ne vivaient pas dans ce quartier-là. Et aujourd'hui, quand on y passe, on se rend compte que c'est un quartier, maintenant, à part entière, résidentiel. Ça, c'est une belle fierté aussi. C'est de se dire qu'on a finalement créé pratiquement un quartier sur trois ou quatre promotions. Et ça donne du confort aux gens. Un des ADN forts aussi, des valeurs fortes des terrains que choisit mon père, c'est... Le fait d'être proche des communautés et des services, c'est toujours... Alors, on veut toujours se mettre à la place des gens dans l'appartement. On en parlait tout à l'heure sur l'agencement. Mais surtout, on se met à la place des gens sur la vie au quotidien, de pouvoir pratiquement tout faire à pied, d'avoir tout ce qui est notion de service à côté de soi. Et c'est vrai que c'est toujours ce que tu as réussi à faire, finalement. Moi, le premier souvenir de l'entreprise, c'est de sortir du collège. Nous, on habitait à Argentraie, donc c'est vrai que les réseaux de bus à Argentraie, on en avait un par semaine, je recule, un ou deux par jour, mais c'était moins simple que des amis. un ami à moi qui vivait à Changé à Bonchamps par exemple. Et donc c'était d'aller à l'entreprise de mon père, d'attendre dans son bureau où je pouvais faire mes leçons en même temps que lui, travailler sur ses dossiers. Et donc je l'observais travailler, faire ses signatures. Après je m'entraînais à faire ma signature pour voir s'il pouvait faire pareil. Mais c'est les souvenirs, c'est surtout cela, c'est voir un endroit où mon père travaillait, entouré de ses équipes. très respecté. J'ai toujours un plaisir de saluer tout le monde et d'aller monter dans son bureau. J'étais très fier d'être en face de lui pendant qu'il répondait au téléphone, il travaillait, donc le voir œuvrer dans son quotidien. Mais pour nous, c'était exceptionnel.
- Speaker #1
Oui, tout à fait, oui, oui. Qui vient travailler avec moi et qui s'est occupé de tous les aménagements intérieurs de mes logements et faire les choix adaptés à la... à la demande de l'époque. Je n'ai pas imaginé, mais par contre, c'était une grande surprise, une bonne surprise, une excellente surprise. Et au contraire, c'était formidable. Ça s'est fait avec le temps, au fur et à mesure. les choses arrivaient. C'est formidable. J'ai eu la chance d'avoir mon fils qui était dans le secteur du bâtiment par rapport aux aménagements quand il était en région parisienne. Et là, ça a été une opportunité, une belle opportunité pour la reprise de l'activité que j'avais sur Laval et la région lavaloise.
- Speaker #0
mon expérience parisienne s'achevait un petit peu j'arrive à la fin d'un Insix, c'est une entreprise d'aménagement intérieur basée Optique Lamarre. Et j'étais associé depuis un peu plus de 7 ans. Et il était temps pour moi de partir. J'avais aussi ma famille, ma structure familiale qui était en Mayenne. Mes enfants et ma femme vivaient en Mayenne également. Donc j'avais le souhait de rentrer. Mais c'est vrai que je n'y avais pas forcément réfléchi. Et c'est un peu propre à ce genre de structure. C'est que c'est autour d'un dîner un soir sur une discussion un peu informelle loup où germe en fait cette idée. Et très rapidement, ça s'enclenche. Et alors ça, c'est plutôt les états d'esprit d'entrepreneur. C'est-à-dire qu'on rentre rapidement dans le concret. En tout cas, ce que mon père a mis en place, c'est exactement ce qui s'est passé. Et donc, assez rapidement, l'idée a germé. En deux mois, la décision a été prise. Et puis, c'est vrai que ça a permis à la fois de continuer l'activité familiale, comme je disais tout à l'heure, et puis de rentrer dans ma hyène natale. et j'étais très content. de pouvoir vivre ici. C'est vrai qu'en plaisantant à Mayenne, c'est quand on est jeune, on a parfois envie d'en partir parce qu'on a besoin d'autres horizons. Et assez rapidement, on se rend compte que c'est quand même un cadre de vie assez idéal pour nous et pour nos familles. Donc très heureux d'être rentré aussi pour ça.
- Speaker #1
Il y a une synergie qui se met en place en fin de compte, chacun à son cheminement, mais en fait l'avantage de ça c'est qu'on élargit un peu le cercle des idées. On innove plus, on ne reste pas dans un schéma trop précis.
- Speaker #0
on évolue très rapidement et ça c'est une chance énorme c'est d'avoir des parents qui tout de suite laissent une place pour s'épanouir toujours au centre beaucoup de communication transition c'est vraiment bien passé parce que chacun entre guillemets avait la place pour exprimer ses idées, il y avait de l'écoute, il y avait aussi de la remise en question. Cette transition qui a duré un an et demi, deux ans, on a eu la chance aussi d'avoir cette transition autour d'un projet concret, donc ça permet aussi très rapidement de rentrer dans des choses un peu plus opérationnelles, donc ça facilite les choses. Après, il y a beaucoup d'affection, donc on essaie aussi de protéger les uns les autres, mais ça s'est vraiment très bien passé. De l'entreprise familiale, en tout cas la nôtre, c'est que tout se fait assez simplement, naturellement, comme ça. comme si c'était un peu une évidence. Je trouve que ce qui est assez intéressant, et alors des fois, on ne prend pas assez de perspectives pour s'en rendre compte, c'est-à-dire que nous, on est quatre dans la famille, donc mon père, ma mère, ma sœur et moi, et en fait, aujourd'hui, à un moment donné dans notre vie, on a toujours travaillé pour l'entreprise. C'est-à-dire que... avec nos activités propres, sans s'oublier, sans se dire, je le fais parce qu'il est une entreprise familiale, mais j'ai des vocations autre chose. Et je pense que c'est une des clés, c'est de se dire que cette souplesse d'entreprise familiale permet aussi aux personnes de s'intégrer comme ils le souhaitent dans le projet, sans pour autant faire abstraction de leur propre projet personnel. Et c'est peut-être ça aussi, de se dire que l'entreprise familiale, c'est des projets communs, et en ayant toujours des envies personnelles, parce qu'il faut être épanoui personnellement pour réussir en groupe. et ça c'est vrai que ma mère a travaillé l'argent ce moment ma soeur fait de la communication mon papa est le fondateur moi je continue mais chacun des quatre à un moment donné été intégrée dans le projet en mode valeur ajoutée comme il le voulait sans forcer et chacun a y a trouvé sa place fait que ça c'était assez intéressant pendant la famille il ya des qualités un peu partout et l'idée c'est de la synergie ce que disait mon père tout à l'heure la synergie toutes ces qualités permet de valoriser reprise et c'est vrai qu'on essaye de rassembler tous les valeurs et savoir-faire de chacun. Et puis, c'est pour le bien commun.
- Speaker #1
Oui,
- Speaker #0
on en travaille.
- Speaker #1
On a besoin, oui.
- Speaker #0
C'est surtout des échanges. C'est à des degrés, des niveaux différents, mais on...
- Speaker #1
Dans les ménagements intérieurs en particulier.
- Speaker #0
Sur la communication pour ma sœur. ma maman sur la partie aménagement et puis mon père évidemment sur la partie cap et stratégie il conseille de manière générale mais là il touche à tout donc c'est lui qui gère ça
- Speaker #1
Ah oui ! On parle d'autre chose, non, non, on parle d'autre chose. Non, non, ce n'est pas la première conversation. On a la famille, c'est déjà important, il y a de quoi parler. Des enfants, des petits-enfants.
- Speaker #0
il y a des sujets mais c'est vrai que ça revient de temps en temps mais c'est pas c'est pas le sujet principal donc c'est pas le sujet principal il y a aussi toutes les personnes qui qui sont indirectement liés à notre famille, qui sont là aussi, où ça pourrait être assez pesant. Ça se fait naturellement, il n'y a pas de... Au final, le fait d'en parler aussi, tout le monde est intégré au projet, donne son avis, c'est des échanges.
- Speaker #1
D'abord, qu'il y ait une envie, qu'il y ait un désir de vivre. Et deuxième chose, d'intégrer dans l'univers du travail la personne pour qu'elle puisse... se sensibiliser au rapport avec les uns avec les autres, et puis se passionner pour l'activité de l'entreprise.
- Speaker #0
C'est un point très important, le fait d'avoir envie. c'est quelque chose qui ne peut pas s'imposer. Je pense que c'est important d'avoir ce désir commun, beaucoup de communication et que chacun puisse s'exprimer. C'est beaucoup de respect. C'est vrai que c'est toujours plus simple quand on travaille en famille. Pour moi, ça l'est. Mais oui, c'est beaucoup échanger. Et puis, se dire que rien n'a plus de valeur que l'expérience. C'est-à-dire qu'il faut arriver aussi avec... Il faudrait faire preuve d'humilité parce que nous, on est plus jeunes, entre guillemets, donc on a beaucoup de convictions, beaucoup de... envie et c'est vrai que Il y a des choses qui ne s'achètent pas, ces 40 ans d'expérience qui sont extrêmement enrichissantes.
- Speaker #1
C'est un plus pour moi et pour l'entreprise. C'est vrai, au contraire, on améliore l'activité. Avec New Familial, chacun a ses idées. C'est mis en place à mettre à faire et c'est vrai que c'est enrichissant, c'est plus qu'enrichissant et avec une motivation commune.
- Speaker #0
Alors moi j'en suis convaincu mais sur deux aspects, sur le manière par définition c'est vrai que d'avoir une continuité familiale ça rassure les gens parce qu'il y a une forme de pérennité du produit, aussi c'est lié à une... une entreprise qui fonctionne donc c'est rassurant quand on achète un produit sur quelque chose qui est là depuis 40 ans. Après ce que j'ai réalisé surtout, et c'est vrai que quand on part comme ça on se rend moins compte des choses, mais c'est l'image que pouvait avoir mon père localement. Et c'est vrai que de dire qu'on achète des produits de Payard Promotion faits par Jean Payard, qui est comme une figure de l'immobilier local, je me suis rendu compte qu'il y avait... une valeur ajoutée très forte donc je remercie encore c'est vrai que c'est beaucoup plus facile à vendre quand ça vient de là que d'une autre personne mais c'est vrai que ça a été très important pour nos clients de savoir que on respectait en fait ce qui avait été mis en place ce qui a toujours été mis en place par mon père c'est sûr localement c'est très important pour nous sur la qualité des logements c'est à dire que Mon père a toujours voulu travailler avec des entreprises mayonnaises. Dans le cadre du bâtiment, c'est une des premières choses qu'il faut arriver à faire, c'est coordonner les corps d'État. C'est vrai que quand vous avez un maçon qui travaille avec un plombier, qui ne sont pas du même département, qui se rencontre pour la première fois sur un chantier, je pense qu'il peut être compliqué pour la maîtrise d'œuvre d'arriver à articuler tout cela. Et c'est vrai que le gros plus qu'on retrouve nous sur nos projets, c'est déjà... une ambiance de chantier qui est très agréable, des gens qui se connaissent, donc c'est encore une fois le caractère humain qu'on met en avant. Après on sait que dans le bâtiment, de livrer dans les temps, ça devient pratiquement une exception, et mon père a toujours livré dans les temps, et je pense qu'il livre dans les temps parce que les gens se connaissent, parce qu'ils savent travailler ensemble, et qu'ils ont une volonté commune d'arriver au même objectif, parce qu'il y a une forme de continuité dans les projets, c'est-à-dire qu'à un moment donné, ils savent qu'on va se retrouver après, c'est pas ce qu'on appelle un one-shot. Donc ça c'est, je pense que l'ancrage Mayennais est bon parce qu'on a un très bon savoir-faire en Mayenne et il n'y a aucune raison d'aller voir ailleurs parce qu'on sait très bien faire les choses localement. Et pour nos clients, ça permet d'avoir une meilleure réactivité, un meilleur suivi s'il y a aussi des choses à rectifier. C'est-à-dire qu'on ne doit pas attendre deux heures de route pour intervenir s'il y a un dégât des eaux, c'est-à-dire que la personne elle est à 5 km. Le gros avantage en Mayenne c'est qu'il n'y a pas d'embouteillage non plus. Mais c'est que je pense que... à la fois pour nous, pour notre travail au quotidien, c'est plus agréable parce que l'humain est au cœur des échanges. Et pour nos clients, j'en suis persuadé, ils y trouvent leur compte parce que les produits sont plus qualitatifs et on est dans le respect du planning.
- Speaker #1
C'est une confiance entre les entreprises et nous. Et puis les clients, les clients sont rassurés. Ça c'est clair. Et on a des très bonnes entreprises en Mayenne aussi. C'est clair aussi. C'est pour la peine d'aller chercher ailleurs ce qu'on a sur place. Et ça, c'est important en Mayenne d'avoir des relations locales dans tous les domaines. Les artisans, les juristes, c'est essentiel. Et c'est vrai qu'on a vraiment une équipe locale. C'est très important, c'est essentiel. Et la Mayenne, là-dessus, c'est bien.
- Speaker #2
Et alors, quelle perspective avez-vous pour votre activité ? La troisième génération est peut-être encore très jeune, mais j'imagine que l'entreprise fait aussi partie de leur quotidien. Comment aborde-t-il cette question-là ?
- Speaker #0
Les enfants sont très jeunes. C'est vrai qu'à mon image, quand j'étais petit, ils nous imaginaient au bureau. Ils voient aussi qu'une entreprise familiale, quand on a une entreprise, c'est qu'on n'a pas des horaires un peu fixes. C'est qu'on a une souplesse. Les journées peuvent être très attendues et la famille le comprend et l'accepte parce que ça fait partie de notre culture familiale. On parle de culture entreprise, mais c'est aussi la culture familiale. Le travail n'est pas au cœur de notre famille, mais ce serait une erreur de dire que ce n'est pas le cas ou d'essayer de s'en cacher parce que ça fait partie de ça. Moi, j'ai toujours eu un rapport à la valeur travail qui était très fort parce que mon père avait un rapport à la valeur très forte et il ne jouait pas ça comme une mauvaise chose pour nous. Parce que ça nous permettait d'avoir des moments aussi de vie ensemble qui étaient plaisants et on avait cet équilibre-là. Donc c'est surtout sur la partie immobilier, je ne pense pas qu'ils aient d'appétence ou qu'ils se rendent compte vraiment. Par contre, c'est plus sur le côté travail et la place du travail dans notre maison et de l'entreprise dans notre maison. Ça, je pense qu'ils le conçoivent et ils le respectent. Lucas, le plus âgé qui a 6 ans, c'est aussi le fait de travailler localement. Mon père a dû lui présenter les immeubles, donc il est assez fier de passer en disant que c'est un projet de papy. Après, ça reste assez abstrait pour eux, mais ils ont quand même conscience qu'il y a un héritage physique qui est là, c'est propre à notre métier. Pour le coup, quand mon père a construit quelque chose, logiquement, il va rester quelques années. Donc c'est vrai que quand il passe devant, il est assez fier de dire que papy a construit la maison médicale de changer, ou des choses comme ça parce qu'on vit là-bas et que tous les matins, ils passent finalement devant... devant un projet que mon père a réalisé, donc c'est sûr que ça se voit. Il y a des grues, il y a des grosses machines, donc on l'a emmené, tout en respectant la sécurité, on l'a emmené voir le montage de la grue, c'est pour eux tout de suite quelque chose qui est très impressionnant, donc on arrive à le connecter pas mal. En tout cas, il est très fier de ce qu'a fait son grand-père, ça c'est sûr. Pour gérer l'ADN, parce que je disais tout à l'heure, il y a un sens propre et un sens figuré, mais je pense que les deux sont liés, c'est-à-dire que l'ADN, parce que c'est quelque chose qui est en nous, qui a été transmis en notre corps, c'est une transmission génétique, c'est nos parents, c'est les enfants, etc. Et au-delà de ce sens propre, il y a le côté figuré, où c'est des valeurs ancrées en nous, auxquelles on ne peut pas déroger, et c'est comme si c'était inévident, c'est-à-dire que c'est un cadre qui n'est même pas un cadre contraignant. C'est-à-dire que ça fait partie de nos valeurs, de notre état d'esprit, de notre personnalité. Et c'est vrai que cette notion ADN, pour moi, a toujours été assez forte pour exprimer ce que je ressentais quand on parlait de transmission, d'héritage familial, etc. C'est vraiment le premier mot qui m'est arrivé à l'esprit.
- Speaker #1
Et unité. Très important. On est un. C'est ça, exactement. C'est essentiel.
- Speaker #2
Merci beaucoup d'avoir partagé cette vision, votre histoire.
- Speaker #1
Merci pour votre confiance. Merci à vous aussi. Merci à vous. A bientôt. A bientôt.
- Speaker #2
Osons la Mayenne, c'est fini pour aujourd'hui. Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Vous êtes toujours plus nombreux à nous suivre, alors merci. N'hésitez pas à partager, noter, commenter. Ça nous aide beaucoup pour partager ces histoires incroyables. A très bientôt pour un nouvel épisode de Osons la Mayenne. Osons la Mayenne, parcours d'entreprise familiale, un podcast être communication en partenariat avec le MEDEF de la Mayenne, l'association du CEDEP et Serfance Mayenza.
