Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à tous et bienvenue dans cet nouvel épisode de Papouti Papoton. Avant de démarrer, j'ouvre une petite parenthèse si ma façon de décortiquer les choses te plaît. Sache que chaque mercredi à 8h, j'envoie la boussole qui est ma newsletter pour apprendre à mieux valoriser ton offre, du coup à en parler beaucoup plus naturellement et in fine booster tes ventes. On est déjà plus de 2200 à la lire, c'est fou ! Je dis on parce que moi-même je suis accrue dans ma liste d'envoi. Ne me jugez pas. De toute façon, je fais ce que je veux. Bref, dans cette newsletter, pas de blabla, pas de théorie compliquée. Vous savez, moi, je ne suis pas de la team à prendre 36 milliards de chemin pour dire une chose. Je vais droit au but. Concrètement, il faut compter à peu près 3 à 4 minutes par semaine pour la lire. Et à la fin, tu repars concret avec une idée claire et une action. à tester. Je vous mets le lien en description si ça vous intéresse. Maintenant, on va pouvoir rentrer dans le vif du sujet et quel sujet on va parler priorisation, organisation et avant qu'on commence et qu'on décortique ce piège un peu du toujours plus et pourquoi on a du mal à prioriser, pourquoi on est freiné dans notre ascension, j'aimerais qu'on commence avec un petit exercice. Non, qu'à s'en pas l'exercice ! si, mais vous verrez c'est vraiment quelque chose de très simple, l'idée c'est pas que juste tu m'écoutes, c'est que tu repartes avec un truc concret là, à la fin de l'épisode, donc si t'es pas en train de conduire ou courir, d'ailleurs si tu arrives à m'écouter en courant je te bade parce que moi c'est impossible d'écouter du business et tout au sport, je suis obligée de partir sur des trucs bien techno hard, bref je m'égare bref si t'es plutôt chill même si t'es en mouvement c'est pas grave Merci. Donc si t'es plutôt chill, ouvre une petite note de ton téléphone. Si t'es en mouvement, c'est pas grave, tu gardes tout ça dans ta tête. Et j'aimerais que tu notes toutes les dernières choses qui s'est passé dans ton entreprise ces six derniers mois. Voilà, ces six à trois derniers mois. A toi de voir la période sur laquelle t'as envie de tabler. Moi je sais que je travaille par trimestre, mais que j'ai une visibilité aussi sur le semestre. Donc à toi de voir si tu préfères sur les trois derniers mois, sur les six... sur les six derniers mois, donc de janvier à maintenant. Bref, on a compris quoi. Je suis en train de tout se détailler, mais vous avez compris. Et l'idée, c'est que tu viennes noter tout ce qui s'est passé ces trois à six derniers mois au sein de ton activité, mais pas juste dire je me sentais bien, là j'ai fait des ventes et tout. J'aimerais juste que tu me listes un petit peu toutes les intentions et tout ce que tu as ajouté dans cette liste. Tout ce qui s'est passé, ça peut être un outil que tu as implémenté, un canal que t'as créé, une offre que t'as créée, que tu as mises en place, un format, je ne sais pas si tu t'es mis sur une nouvelle plateforme, un nouveau réseau social, si tu as téléchargé un nouvel abonnement, si tu as pris une nouvelle formation, bref, poser tout ça et voir un petit peu tout ce que tu as empilé, je dis bien empilé, ces trois à six derniers mois. Et l'idée, c'est d'avoir quelque chose en vrac. Ne cherche pas à faire un truc à la perfection, aux petits oignons, d'avoir un gros listing. Et maintenant, j'aimerais. que tu regardes cette liste et que tu la compares avec les intentions que tu avais posées en début d'année. Alors je ne sais pas comment tu procèdes si toi ton année c'est janvier, décembre ou septembre, juin. Moi je suis très scolaire donc c'est septembre, juin. Mais peu importe, j'aimerais que tu compares ces intentions et tout ce que tu as posé, tout ce qui s'est passé, tout ce que tu as téléchargé, tout ce que tu as acheté, tout ce que tu as implémenté. Et j'aimerais que tu conscientises si c'est aligné avec toutes les intentions que tu avais posées. que tu avais posé au démarrage, ou si c'est complètement à l'opposé, ou en fait, si toutes tes intentions que tu avais posées au démarrage de ton année, de ton trimestre, de ton mois, peu importe, je ne sais pas comment tu t'organises, si c'est complètement décorrélé, et si c'est juste que tu as ajouté quelque chose en plus et que tu n'étais pas affairé aux vraies tâches qui étaient importantes pour le déploiement de ton activité. Moi j'ai fait ce petit exercice, alors je vous avoue, c'est pas pour me la péter. Mais maintenant, j'ai moins de complications avec tout ce qui est priorisation, etc. Je suis un dinosaure, les gars. J'ai quasiment 7 ans d'entrepreneuriat derrière moi. Donc, j'ai eu le temps de rouler ma bosse, on va dire. Mais il est vrai que quand je me suis lancée et que je faisais ce petit comparatif, parce que c'est un exercice que j'ai toujours fait, j'ai toujours aimé prendre du recul sur ma situation, regarder ce qui se passait, etc. Eh bien, pour le coup, j'avais une liste. Elle était belle. Un menu de cartes. Vous voyez les menus de cartes de restaurant, là, où quand tu rentres dans le restaurant, la carte, elle fait 15 pages. Tu dis, il n'y a rien qui est frais. Mais c'était un peu pareil. C'est-à-dire que j'avais une carte très développée. Cette sensation d'avoir bossé dur, et je bossais dur, j'étais fatiguée et je bossais dur, mais les choses n'avançaient pas vraiment. C'était même plutôt contre-productif. Et j'ai envie de voir si tu as cette sensation aujourd'hui que ta liste de base, où tu as posé tes intentions et ce que tu souhaitais accomplir pour ton entreprise VS, ta liste concrète et réelle à trois mois ou à six mois, elle est en lien ou elle est contre-productive. Et je trouve que... que c'est cette liste et ce piège du toujours plus qui a tendance à freiner notre progression plutôt qu'à accroître notre progression. Et quand on pend, et quand on tombe, oula, petit blocage, vous avez remarqué, et quand on tombe dedans, C'est compliqué, c'est compliqué d'en sortir et c'est compliqué de prendre de la hauteur et je vais vous expliquer pourquoi on a tendance à toujours vouloir ajouter de nouvelles choses à une liste qui est déjà concrète. Vous savez, si vous avez déjà trois objectifs à tenir sur l'année, c'est déjà bien assez. Pas besoin de se rajouter ou être milliard de choses. Mais si on le fait, c'est très simple, c'est que face à nous, notre cerveau et notre façon de penser, c'est un peu blanc ou noir. Soit on fait tout. Et forcément, derrière, on s'épuise de ouf. Soit on ne fait rien et on espère un miracle qui tombe du ciel. Généralement, pour tous les clients que j'accompagne et tous les entrepreneurs avec qui je tchatche, c'est qu'on a tendance quand même à tout faire plutôt qu'on a tendance à rien faire. Si tu ne fais rien et que tu es à ton compte, l'entrepreneuriat va être compliqué pour toi. Mais généralement, on a tendance à tout faire. Et du coup, quand on choisit le tout faire, on ajoute et encore Et elle vient de là, un petit peu, cette liste. à ne plus finir, qui nous fait complètement dévier du droit chemin qu'on s'était fixé. Et clairement, je fais la meuf, etc. Mais comme je vous l'ai dit, j'étais loin d'être irréprochable au démarrage. Quand je me suis lancée à mon compte, je me souviens, j'avais créé et LinkedIn et Facebook et Instagram. J'étais de partout, j'étais de partout, mais nulle part, mais nulle part. J'achetais tout le matos, des trucs qui aujourd'hui... Bye ! it's ok, je suis passée par là et tout mais ça ne m'a pas servi, c'est vraiment quand j'ai posé et j'ai dit ok, Facebook no way, LinkedIn ça me crée du reticare, j'y arrive pas, Instagram plateforme de prédilection et j'ai galéré, j'ai bien ramé j'ai pris bien 6 mois pour me mettre à fond sur la plateforme avant que ça décolle bref et on s'éparpille tous même aujourd'hui, même si comme je vous l'ai dit, j'ai roulé ma bosse et j'ai 7 ans d'entrepreneuriat derrière moi Il y a toujours des moments où je vais m'éparpiller parce que j'ai envie de fuir, ce qui est compliqué. Des fois j'ai envie de sortir de cette phase opérationnelle, des fois j'ai envie de m'amuser. Mais pour moi la réussite aujourd'hui c'est l'exact inverse d'une longue liste à rallonge. Pour moi réussir c'est choisir ce qui est vraiment important et renoncer au reste. Je le répète parce que c'est quand même un peu le cœur de tout ce que je suis en train de dire, je capte, mais... C'est réussir, c'est choisir ce qui est vraiment important et renoncer au reste. C'est choisir ce qui compte tout en laissant de côté ce qui ne fera pas avancer ou ce qui est là justement pour nous freiner. Et ce renoncement-là, je le vois comme un renoncement stratégique. C'est un peu l'âme fatale des professionnels finalement. Ça voit dire, là maintenant c'est ok, là c'est pas pour moi. Ça, je veux de ça. Ça, je veux pas de ça. Et voilà, ça veut pas dire que vous... Sur 100% de votre temps, vous serez 100% comme ça parce qu'il y a toujours 20% où ça va vous démanger très fort de développer l'idée que vous allez avoir sous la douche, le format test à 23h, l'outil magique du feed. Et je vous invite à pas vous brider dans tout ça non plus parce qu'on le sait, c'est souvent les petites idées comme ça qui arrivent du jour au lendemain, peuvent être les meilleures. peuvent être aussi les plus dévastatrices. Il y a plein de sujets sur mon podcast, je vous laisse aller voir. Je n'ai plus les épisodes en tête où je vous apprends à prioriser est-ce que ça, c'est une bonne idée ? Est-ce que ce n'est pas ça ? Est-ce que ça, c'est une bonne idée ? Est-ce que ça, ce n'est pas une bonne idée ? Mais moi, je pars du principe que par moment, même s'il faut laisser cette vague de créativité, cette vague de j'ai envie de sortir un peu du cadre, C'est important d'appuyer sur pause, d'où l'importance aussi de faire le point mensuel sur où vous en êtes, qu'est-ce qui s'est passé, parce que plus vous restez concentré et connecté aux intentions que vous avez posées de base, et plus vos résultats vont être bons, voire même savoureux, comme un petit plat mijoté. Il est 16h quand j'enregistre cet épisode, j'ai très faim, j'ai pas goûté. voilà, le fait d'avoir un réflexe de rajouter des trucs en permanence, bah... il y a un truc qu'on oublie de dire au-delà qu'on s'en rajoute etc c'est que c'est égal à charge mentale supplémentaire c'est égal à épuisement parce qu'on se rajoute des tâches qu'on fait Et du coup, qui nous écarte du chemin principal ? Et prends l'exemple, oui, je vais prendre cette métaphore, prends l'exemple des vacances. On est bientôt pendant les vacances, peut-être que tu m'écoutes, t'es en vacances, la chance toi. La chance toi ! Je suis jalouse. Moi je serai en congé les trois dernières semaines d'août. Mais bref, pense à tes vacances. Imaginez, quand tu pars, tu perds ta routine, tu perds tes habitudes, et clairement ça fait un bien de fou, ça déconnecte, ça recharge la créativité. Mais quand tu reviens... et que tu retrouves tes repères, ta stabilité, tu sens qu'il y a ce petit sentiment de satisfaction, ça veut pas dire qu'on n'a pas le seum, attention, de rentrer en congé, de rentrer de congé, pardon, mais il y a ce petit truc de, ah, on reprend nos habitudes, etc. Et je vous avoue que même si j'ai un peu la nostalgie, j'ai pas trop le seum de rentrer de mes congés, j'ai plus la nostalgie parce que je me suis créée une vie, j'allais dire de rêve, ça fait très bullshit en disant ça, mais je suis passionnée par ce que je fais, donc j'adore moi être... travailler en vrai de vrai et j'espère que vous aussi vous avez cette sensation que quand vous rentrez de congé où il ya de la nostalgie oui on aimerait passer notre vie mais c'est cool quand même de faire ce qu'on fait non j'espère que oui bref peu importe si c'est pas le cas peu importe mais revenons à nos moutons du coup on part on perd nos habitudes ça nous fait trop du bien etc on revient on retrouve nos repères notre stabilité et ça ça quand on retrouve ce truc de routine notre cerveau il kiffe parce qu'on on est dans un univers qui est stable, qu'il connaît, avec le moins de friction possible. Donc, la nouveauté, oui, mais à petite dose, comme je vous disais, la petite pensée sous la douche, comme ça, trop cool, à développer, à intégrer dans le calendrier qui était de base, pourquoi pas ? Mais si cette pensée, elle vient tous les soirs, à un moment donné, elle va venir cannibaliser le B.A.B.A. de ce que vous avez posé et le pourquoi de toute la stratégie que vous venez de monter, etc. Donc... Si on revient à cette liste que je vous ai demandé d'élaborer au tout départ, et que vous avez ajouté des choses, et des choses, et des choses, c'est des frictions. Un nouveau bidule à gérer, à alimenter, à surveiller. Autrement dit, en fait, votre liste, à la base, c'est vos repères pour aller dans la bonne direction. Et in fine, votre liste, à force d'avoir ajouté what milliards de choses, ça devient une machine à instabilité permanente. C'est-à-dire que votre cerveau ne revient jamais à son cadre stable. Parce que vous lui rajoutez des choses toutes les semaines, voire tous les jours. Et du coup, la grosse question, la grosse, j'ai dit la grâce, la grosse question à se poser, c'est à votre avis, qu'est-ce qu'on peut faire à la place ? Allez, vous avez trois heures. Qu'est-ce qu'on peut faire à la place d'empiler ? C'est vraiment le mot, c'est empiler. Moi, je vois ça vraiment comme un truc genre la montagne qui ne s'arrête jamais. À la place de ça, Attention, je vais vous sortir le mot de l'année que vous n'entendez jamais dans le milieu entrepreneurial. Prioriser ! Prioriser ! Toujours se dire est-ce que c'est ok, est-ce que c'est pas ok. Je sais que ça peut être... Je sais pas si phagocytance est le bon mot, mais que ça peut être oppressant toujours de se poser la question, mais je vous assure que c'est hyper important. Et si vous êtes quelqu'un de très visuel, n'hésitez pas à vous caler un agenda visuel. Moi, c'est ce que je vais refaire. Je le faisais dans mes anciens bureaux, les plus anciens le savent. J'avais des post-it lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi, machin. Et chaque jour, j'avais trois priorités à traiter, pas une de plus. Parce que les priorités à traiter sont à intégrer dans l'agenda que vous avez déjà actuellement. Donc, je vous laisse imaginer quand même le travail monstrueux que vous avez. Et c'est vrai que j'aimais bien avoir ces repères, je le faisais tous les vendredis. Comme ça, j'arrivais en début de semaine et j'avais tous mes repères. Mes repères qui étaient définis par rapport aux objectifs. Et là... le fait de vous le dire, je vais le faire. Je vais profiter de ma première semaine d'août. C'est une semaine un petit peu plus smooth et je vais me faire un calendrier sur les 4 derniers mois. Je vous en ai déjà reparlé dans l'épisode de 65. Si vous l'avez écouté, vous savez que ma fin d'année, elle est calée. Septembre, il va y avoir le parcours 10. D'ailleurs, j'ai réouvert les places là. Aujourd'hui, je suis refaite. Je relance la troisième édition du parcours 10. Il n'y aura que 8 places, donc c'est mon accompagnement individuel de 10 mois pour venir structurer ton entreprise, pour venir lui apporter de la hauteur. Et l'objectif, c'est qu'on implémente les bons outils pour atteindre tes objectifs, pour que ça soit aligné avec tes ambitions, qu'on apporte aussi tout ce qui est système d'activation, conversion, fidélisation, bref. C'est vraiment 10 mois main dans la main. Alors je ne vais pas être ta daronne à te pomper... pounet, etc. Pas du tout. Mais je vais être vraiment ta copilote pour t'accompagner à développer ta structure en fait sur 10 mois. Et comme j'aime bien le dire, c'est aussi 10 mois où tu vas sortir de la solitude décisionnelle. Parce qu'il n'y a rien de pire que d'être dans une entreprise et de réfléchir solo, de ne pas savoir ce qui peut être bien ou non pour notre entreprise. Et moi justement, j'ai une position où je prends la hauteur que toi tu n'as pas. Tu ne peux pas prendre parce que tu as la tête dans le guidon. Donc voilà, les candidatures sont ouvertes. Il suffit de remplir un questionnaire, de me dire tout ce qui se passe actuellement au sein de ton entreprise. Suite à ça, je prends lecture de ton questionnaire, je t'envoie un lien pour qu'on puisse échanger en visio pendant 30 minutes. Donc c'est sous candidature. Je dis que c'est sous candidature parce que je ne prends que 8 places et l'idée c'est que si tu ne corresponds pas à l'accompagnement, je ne vais pas te vendre l'accompagnement. C'est pour ça que le questionnaire me permet de savoir si Tu as un profil intéressant, que ce soit pour moi et bien évidemment pour toi avant tout, pour le parcours 10. Et si ce n'est pas le cas, je te ramènerai vers l'accompagnement qui sera le plus judicieux pour toi. Bref, je disais, c'est le tunnel là. Je me suis dit, vas-y, il faut que je leur en parle parce que ça s'est fait aujourd'hui. Mais je disais que si vous avez écouté l'épisode 65, du coup, vous savez que moi, sur le mois de septembre, c'est calé. J'attaque avec les participants du parcours 10. Je voulais lancer mon bootcamp en octobre, mais vous voyez, ça a déjà changé par rapport à l'épisode 65. Ça sera en novembre. Entre l'arrivée des nouvelles participantes, parcours 10 et le bootcamp, ça va être trop, trop just. Je voulais que ça soit... Voilà, je voulais avoir un peu plus d'air. Et en fait, tout est calé. Et du coup, par rapport à ces objectifs de fin d'année, je sais exactement les actions que je mets déjà en place à l'heure aujourd'hui, vous voyez. Et du coup, l'idée dans cette priorisation, c'est par exemple... poster sur une seule plateforme, mais la comprendre à fond et pas juste middle parce que vous êtes sur trois autres plateformes. C'est être excellente sur une seule plateforme. Ça peut être lancer un seul produit et optimiser le tunnel vraiment jusqu'à ce qu'il tourne à fond et que vous fassiez des ventes très naturellement. Moi je dis tout le temps avant de vous voir... Avant de vouloir vendre plus, assurez-vous déjà de vendre parfaitement ce que vous avez déjà. Ça peut être, je ne sais pas, par exemple, vous adresser à un seul type de cliente, mais la connaître tellement bien qu'elle a l'impression que vous êtes dans sa tête. Ça aussi, c'est un truc hyper important. D'ailleurs, pour vendre, c'est la base même d'apprendre l'avatar client. D'ailleurs, là, avec les filles du bootcamp, on a fait notre huitième live en début d'après-midi. Et ce live concernait les angles de communication, c'est-à-dire comment créer du contenu qui renvoie naturellement vers notre offre sans que ça soit frontal, sans que ça soit trop agressif. Et du coup, je leur ai expliqué les différents types de profils d'acheteurs, les différentes portes d'entrée. Mais ça, ça peut être fait que si vous ne connaissez parfaitement votre cible. Donc voilà, les exemples, c'est venir vraiment prioriser ce que vous avez. Et moi, je parle vraiment de focus. Et faire du focus... C'est pas se dire, ouais, j'ai moins la flemme de faire ce que j'avais dit de faire finalement. C'est juste de frapper plus fort. Quand je vous dis régulièrement, il vaut mieux travailler moins, mais plus dans le moins, ça veut pas dire moins travailler. Ça veut pas dire ça l'expression. Ça veut dire travailler tout autant, mais travailler sur les bonnes choses qui vous rapportent des bons résultats. Donc, pour revenir à votre liste, prenez votre liste. Voyez le nombre de plateformes sur lesquelles vous êtes. le nombre d'offres que vous avez, combien de canaux vous avez. Et voyez ce qui peut être intéressant de faire. Qu'est-ce qui peut être gardé ? Qu'est-ce qui peut être mis de côté ? Qu'est-ce qui peut être arrêté ? L'idée, c'est de venir voir juste dans tout ce que vous avez posé pour que vous puissiez soit d'un côté vous dire « Ah ouais, quand même ! » « Ah ouais, quand même ! J'ai super bien avancé ! » ou à l'inverse. Ah bah en fait, je me suis rajouté des trucs pour justement... Pardon. Pour justement fuir ce que j'avais posé. Parce que ça aussi, la procrastination active. Genre, on se fait un beau planning en début d'année qu'on ne suit absolument pas. Parce que c'est toujours plus sympa de faire des choses différentes. Et justement, c'est aussi à quoi je sers dans le parcours 10. C'est que moi, j'ai toujours un oeil en mode « Eh ma cocotte, là t'es en train de te... » De partir du chemin. D'ailleurs, pour les gens qui viennent de m'entendre à Choumé, je ne montre plus mes épisodes de podcast. C'est que du live. Donc, j'espère que ça ne vous dérangera pas. Parce que des fois, ça sera ça. Des fois, boire. Enfin, voilà. En fait, le fait de me dire qu'il n'y a pas de montage, j'ai fait trois épisodes comme ça. Mais mon flow et ma créativité, je kiffe. Je préfère tellement. Je ne sais pas pourquoi vous voyez. Des fois, c'est des blocages comme ça. Enfin, bon, bref. Donc, tant que vous restez sur votre liste, Vous gardez votre repère central. Et le repère central peut être ajusté, ajouté de plein d'autres choses. Mais ne partez pas sur trop de choses. J'aime bien prendre l'exemple d'un sportif, un sportif de haut niveau. D'abord, il va se spécialiser. Ensuite, il va venir creuser sa voie à fond. Et après, il peut élargir. Par exemple, un athlète d'athlétisme, il peut être à fond dans ce qu'il fait. Donc, il va se spécialiser dans l'athlète. Il va creuser sa voie à fond. Il va apprendre tout du sport. Il va faire des compètes, etc. Mais il a le droit, après, de s'élargir sur quelque chose d'autre. Mais quelqu'un qui a des objectifs en compète d'athlète, Il ne va pas te faire du vélo, il ne va pas te faire de la natation, il ne va pas te faire... Enfin, je n'en sais rien. Après, je vous dis ça, mais ça dépend de la préparation pour le sportif. Je prends tout le temps des exemples où il y a des cas qui peuvent être différents, mais vous avez compris le délire. Donc, en business, c'est pareil. On stabilise les fondations avant de tout retoucher. Et là, je t'entends dire, ouais, mais Cassandre, mais barrer des trucs de ma liste, ça me fait mal. Ça veut dire que je suis nulle et tout, nanani. Non, tu n'es pas nulle. Pour moi, c'est normal. On a le droit de dire, là, c'était trop ambitieux, ciao. Ou là, ça ne me sert à rien, ciao. Justement, tu es une championne. Tu es une championne si tu arrives à faire ça. Mais ça ne veut pas dire qu'il n'y aura pas des petites rechutes. Mais justement, priorise. Vraiment, c'est hyper important. Tu sais, c'est très simple. Qu'est-ce qu'on veut, qu'est-ce qu'on ne veut pas ? Qu'est-ce qui sert notre vie ? Moi je dis tout le temps le business doit servir notre vie et pas l'inverse. Donc si actuellement tu fais des choix qui desserrent la vie que tu as envie d'avoir, c'est pas ok. D'ailleurs j'ai fait une story à ce niveau-là où je disais, je ne l'ai pas posté encore, enfin j'ai fait la vidéo et je ne l'ai pas posté comme je ne sais pas combien de vidéos que je fais, mais je disais, vous voyez là il est 15h, j'ai coupé l'ordinateur alors que j'avais un travail monstre. pour aller me baigner, si je peux pas le faire maintenant, pourquoi je me suis enlancée à mon compte, on s'est lancé à son compte pour la liberté, donc si je peux pas le faire là, tout de suite, maintenant, quand est-ce que je le ferai, in fine ? Et il est vrai que du coup, dans l'organisation de mes rendez-vous, dans la mise en place de tout ça, donc ça, ça a été posé, intentionné, mais j'ai tout mis ça en place pour justement me dire si j'en ai marre, ciao en fait, j'ai des journées... pas lourde parce que j'ai envie de m'organiser comme ci, comme ça, comme ça. Voilà. Et si tu veux savoir toutes les erreurs que j'ai faites avec le piège du toujours plus, parce que ce toujours plus, il s'est beaucoup, moi personnellement, mis dans mon perso justement, à être prioritaire à 24 ans, ensuite 27, maintenant 33. Enfin, j'ai investi très très vite, très tôt et c'est très cool, j'en suis très contente. mais il est vrai que Il y a plein de choses qui se sont découlées de tout ça et même sur l'achat de plein d'autres choses. Je vous en parle dans l'épisode 2, si ça vous intéresse, je vous laisserai aller voir l'épisode. L'objectif, si vous accumulez, c'est d'accumuler avec intention. Parce que plus vous accumulez sans intention, plus vous diluez. Je le répète, plus vous accumulez sans intention, plus vous diluez. Donc, Je suis en train de perdre le fil parce que je suis dans mes pensées et ça m'a ramené justement à mon passé, tout ce que je viens de vous dire. Mais ce que j'ai envie de vous partager, ce n'est pas forcément de faire plus, c'est d'avoir une direction claire. Que tu veuilles faire 1000 euros par mois ou 50 000, peu importe, ce n'est pas le plus qui va t'y amener. C'est la stratégie claire qui est alignée à tes besoins, à tes capacités et à ta vie. C'est ce que je te précisais juste avant. Et j'insiste encore une fois sur ta capacité et la vie que tu veux avoir. Des fois, quand je fais des appels découvertes, j'entends des dissonances, notamment de la part de maman. Et je les comprends. Et d'ailleurs, je vous bade. Si vous êtes une même entrepreneur, je vous bade. J'ai gardé ma filleule une journée, j'étais en PLS. J'ai déjà du mal à m'occuper de moi. J'ai me dit, mais mon Dieu, quand je vais avoir des gosses, comment ça va être ? Bref, parenthèse fermée, je vous aime. Mais voilà, les morts-morts entrepreneurs, des fois, elles me disent « Ouais, je veux atteindre tel objectif, je veux faire ça, je veux faire ça. » Je dis « Mais attends, tu viens d'avoir un nouveau-né, t'as combien de temps par semaine ? » Parce qu'il faut être concret. Et elle me dit « Ouais, j'ai 10 heures. » Et là, je dis « Mais attends, ça ne veut pas dire que ça va être impossible, mais dans la deadline que tu me dis, c'est impossible. Ça va prendre beaucoup plus de temps. » Donc, ayez une direction qui soit alignée avec la réalité de votre terrain. Parce que l'objectif est... justement l'alignement vont vous permettre de tenir un cap. Et si vos objectifs et vos moyens ne sont pas alignés, alignés, pardon, vous arriverez... Waouh ! Désolée, c'est la fin de la journée, là, je bug. Vous n'y arriverez pas. Et pour moi, cette histoire de priorité... Je le dis, c'est pour moi de la simplicité. Je sais que la simplicité, c'est pas bien vu dans le business parce qu'on vous fait croire que tout doit être compliqué, que tout doit être dur, qu'on doit en chier. Et je vais pas vous mentir, c'est dur. C'est dur, surtout quand on se lance, quand on a faim, quand on veut réussir, c'est dur. Et c'est peut-être pas bien ce que je vais vous dire, mais si vous avez la hargne, si vous avez faim, c'est sûr que, et que vous démarrez, et que vous prenez, je sais pas, 3 jours off par semaine, plus des matinées, Je ne suis pas certaine que vous arriverez à avancer à la vitesse que vous souhaitez. Je ne sais pas si je suis le bon exemple, mais moi, quand je me suis lancée, les trois premières années, j'ai travaillé du lundi au dimanche. Les gens me disaient « Ouais, t'abuses, etc. » Et effectivement, j'étais dans le trop et pas dans l'équilibre. Mais je ne sais pas si j'en serais là aujourd'hui si je n'étais pas passée par ces phases. Et je ne dis pas que ces phases sont obligatoires. Je pense qu'en fait, il peut y avoir un bond entre deux. Et c'est pour ça que je vous fais cet épisode aujourd'hui. C'est parce que j'estime qu'ils peuvent avoir un bond entre eux deux. Et je parle des personnes qui se lancent, mais moi je connais des nanas, ça fait 7 ans qu'elles sont à leur compte et elles ont toujours le même rythme qu'au départ. Elles sont barjots. Je les bade aussi parce que je trouve que c'est fou, mais sur du long terme, je pense qu'à un moment donné, ça risque de claquer. Donc voilà, ce que je vous disais, c'est que pour moi, c'est de la simplicité. Donc maintenant qu'on a compris tout ça, qu'on avait notre liste de base et qu'on a notre liste maintenant, ça ressemble à un parchemin ou à une carte de 15 pages d'un restaurant qui vend des produits pas frais. L'idée là, c'est d'entourer très rapidement sur quoi t'as envie de te focus ce mois-ci. Quelle est ta priorité ? Sur tout ce que tu as noté, ou tout ce qui te vient dans ta tête, si t'as pas noté des choses, qu'est-ce que t'as envie ? de prioriser sur le prochain mois ou sur les trois prochains mois ou sur la rentrée même. C'est quoi pour toi le plus important ? Ça c'est le premier petit point, le premier petit exercice. Vous avez vu, je suis cool, faire une liste dans sa tête en vrac, entourer un truc priorisé, il n'y a rien de très compliqué. Et le deuxième point, c'est de barrer tout ce qui vous incombe et de venir noter à côté pause, délégation, suppression totale. Là j'aimerais que vous veniez un petit peu épurer. Profitez de cette période de juillet-août pour venir prioriser. Je vous détaille tout dans l'épisode 65, qu'est-ce que vous pouvez faire cet été pour arriver à la rentrée d'Ether. Là, c'est une vision plus globale qui va pouvoir s'adapter à toute l'année. C'est votre seule mission aujourd'hui. Pas dix, une priorité et quelques renoncements ou quelques pauses ou quelques suppressions. Voilà. Donc, si vous avez une chose à retenir de cet épisode, Je dirais que la croissance, elle vient pas forcément quand tu ajoutes, finalement. Elle vient surtout quand tu élimines ce qui te disperse. Je répète, la croissance, elle vient pas quand tu ajoutes, elle vient quand tu élimines ce qui disperse. Et c'est pas en multipliant les actions que tu iras plus loin. À part si ces actions servent ton but. Mais t'as compris la subtilité. Et je sais pas si je l'ai déjà dit dans cet épisode, mais je le redis. Quand je dis travailler moins... Mais mieux, dans le travailler moins, c'est pas ne plus travailler, c'est travailler tout aussi efficace et dur soit-il, mais que ça soit beaucoup plus intentionnel. Et c'est en répétant les bonnes actions avec cœur et stratégie que tu arriveras à atteindre les objectifs escomptés et que tu arriveras à atteindre tes ambitions. Prioriser, c'est pas être lente, c'est être lucide. Et dans un monde qui te pousse à courir partout, oser ralentir... Si Mère Albert, ça fait du bien. Et pour moi, c'est une vraie forme de puissance. Voilà. Et si jamais tu veux simplifier tout ça, mais pas toute seule dans ton coin, et que tu as vraiment envie d'un copilote, il y a le parcours 10. Je te mettrai le lien en description directement sur le questionnaire à remplir. Et voilà, je pense qu'il est temps pour moi de clôturer cet épisode. Comme d'habitude, si vous a plu, un peu de love, une petite... note ça aide pas petit papoton ça y est je pose mon micro merci de m'avoir écouté je vous dis à l'épisode prochain c'était cassante sur pas petit papoton bisous bisous