- Speaker #0
Parcours de changement, une série de podcasts proposés par l'EF3E qui donne la parole aux acteurs et actrices de la solidarité internationale. Quels besoins se sont présentés au sein de votre organisation et quelles solutions l'EF3E vous a apporté pour renforcer vos capacités d'action ? Comment votre expertise et vos réflexions ont-elles nourri le travail collectif dans chaque épisode ? une organisation membre du réseau F3E vous partage son parcours de changement. Épisode 1, le parcours du GRET autour des approches orientées de changement. Aujourd'hui, on part au siège du GRET qui se trouve à Nogent-sur-Marne, plus précisément sur le campus du Jardin d'agronomie tropical René Dumont. Depuis 2018, le site abrite une vingtaine de structures, associations de recherche, de formation et de coopération internationales sur le développement durable.
- Speaker #1
Bienvenue au GRET. Moi, rapidement, je m'appelle Luc Arnaud, je suis le directeur du GRET depuis 2019. Le GRET, c'est une ONG de solidarité internationale qui travaille dans pas mal de thématiques, dans une quinzaine de pays à l'échelle du monde. Le objectif est d'apporter des solutions pour lutter contre la pauvreté, améliorer les conditions de vie des populations et aussi travailler sur le changement climatique.
- Speaker #0
On a rendez-vous avec plusieurs salariés du GRET qui ont bénéficié de l'accompagnement du F3E autour des approches orientées changement. Les AOC, ça peut paraître technique, mais c'est simplement une méthodologie développée par le F3E pour planifier, suivre et évaluer des actions qui vont permettre d'accompagner des processus de changement au sein des organisations. Zahid Gantzounou est responsable de programme et expertise au GRET.
- Speaker #2
L'approche de changement, pour moi, ça renvoie à des critères de qualité construits par les acteurs eux-mêmes. pour les changements qu'eux-mêmes veulent induire.
- Speaker #0
Il a été l'un des premiers de l'organisation à s'intéresser aux AOC en participant au PRISM en 2014, le programme d'innovation méthodologique pour planifier, suivre et évaluer des processus de changement. Un dispositif pilote du F3E mené pendant 4 ans dans 10 pays avec 29 organisations.
- Speaker #2
On s'est dit, on va chercher un dispositif comme le PRISM pour voir comment on peut induire, accompagner, aider les organisations à identifier par elles-mêmes et piloter par elles-mêmes leurs propres changements. à la fois institutionnelle, organisationnelle et tout ce que l'on veut. Donc en gros, c'était ça la porte d'entrée. Et c'est comme ça qu'on a conventionné avec le F3E, dans le cas du PRISM, pour des expérimentations pilotes à l'époque. Ce programme a apporté au gré déjà des savoir-faire en animation, de ce type d'exercice, c'est-à-dire co-construire de l'innovation avec des acteurs. Premier élément. Deuxième élément, c'est d'introduire la notion de vision. De positionner les acteurs sur la vision d'un changement à court, moyen ou long terme, c'est très pertinent. Et ensuite, autre élément très important, c'est de pouvoir mettre en place des espaces pour copiloter le changement, mais surtout de positionner l'acteur lui-même en principal moteur de ce changement-là. Ça, c'est les trois éléments de plus-value et d'apport assez riches. que le programme a fait au GRET. Donc, analyse du contexte, construction de la vision, définition d'action et mise en place des chemins de changement.
- Speaker #0
Après avoir participé au PRISM, conscient de l'intérêt des AOC pour son organisation, Ray a souhaité partager son expérience aux autres salariés du GRET.
- Speaker #2
L'entrée des AOC au sein du GRET ne s'est pas faite de manière aussi simple. Ça paraissait plus ou moins hermétique. pour beaucoup de collègues, et est-ce que ça ne renvoyait pas à les choses qui existaient déjà ? Et donc c'était assez compliqué d'introduire ce sujet au GRET. On a dû passer par ce qu'on appelle chez nous les bistrots, des exercices de débat organisés par la direction scientifique. Et c'est par cette entrée-là, c'est par cet exercice-là qu'on a fait part, qu'on a présenté, qu'on a raconté ce que c'est que les AOC. On a fait vraiment un effort de simplification, mais ce n'était pas évident. Ce n'était vraiment pas évident, mais on a réussi à le faire. Certains, beaucoup ont accroché, d'où la demande d'une formation. Et c'est de là qu'est parti, après l'accompagnement plus personnalisé et ciblé, sur des thématiques environnement, climat, agriculture, insertion emploi. Et on a tenté sur la thématique ville et habitat.
- Speaker #0
Au fil du temps, le F3E a développé d'autres programmes spécifiques destinés à renforcer les capacités d'action des organisations et à accompagner des processus de changement. Camille Paquet est responsable de l'insertion et de l'emploi au sein du GRET. Elle a participé au programme Atelier du changement social 2, le PAX, une expérimentation méthodologique au long cours pour mobiliser les actrices et acteurs de la solidarité autour de changements sociaux durables pour les populations, favoriser l'égalité de genre dans les pratiques des ONG, accompagner des actions collectives ou encore promouvoir des approches inclusives. Un programme qui s'est déroulé dans 20 pays et a rassemblé près de 500 organisations et collectifs.
- Speaker #3
L'atelier du changement social, pour moi, c'est la possibilité d'expérimenter de nouvelles méthodologies en partenariat avec une de nos organisations partenaires dans un pays du Sud. En général, il y a une offre qui est plutôt destinée aux membres du Nord. Et donc là, de pouvoir expérimenter vraiment à deux avec l'accompagnement du F3E, c'est ce qui nous a motivés. Il y a eu un accompagnement collectif et un accompagnement individuel. par expérimentation, nous avec notre partenaire sénégalais, le consortium Jeunesse Sénégal. L'accompagnement individuel était vraiment très ciblé sur notre expérimentation, nos besoins, ce qu'on cherchait à concrétiser avec notre partenaire au Sénégal. L'accompagnement collectif était beaucoup plus sur des questions transversales, de genre, d'écologie, de jeunesse, d'approche territoriale. On avait vraiment ce prisme fort jeunesse. Et donc, ce qui a permis l'accompagnement du F3E et ce qui n'était pas du tout prévu, c'est déjà une interconnaissance avec notre partenaire sur la question du genre, voir si on avait les mêmes valeurs, les mêmes ambitions, etc. Se former aussi, puisqu'il y avait beaucoup d'accompagnement sur le sujet par le F3E. Voilà, dans plein d'aspects concrets de ce qu'on fait sur le projet, on a requestionné notre projet à l'aune du genre.
- Speaker #0
Hadi Andioum-Benediata est chef de projet basé à Dakar. Elle travaille sur l'insertion intégrale des jeunesses dans les zones d'intervention du GRET. Tout comme Camille, Khadi a participé à l'Atelier du changement social 2 et a pu mesurer l'impact des AOC sur le terrain.
- Speaker #4
J'ai décidé de participer à l'Atelier du changement social du F3E en allant en collaboration avec une organisation locale qui s'intitule le Consortium Jeunesse Sénégal qui, dans un de ses projets, envisage de mettre en place un dispositif de subvention en cas de stade. à destination des organisations de jeunesse. Et l'intérêt des AOC, c'était de voir qualitativement comment assurer que les jeunes aient un pouvoir d'agir. Grâce à cet accompagnement, nous sommes parvenus à construire une vision commune des jeunes sur leur rôle dans le cadre de la gouvernance de ce dispositif de subvention en cascade. Les jeunes qui ont été invités à l'atelier Vision Chemin de Changement sont des jeunes qui représentaient des localités d'intervention du projet. Donc les jeunes, en retournant dans nos localités, ils allaient pouvoir partager les connaissances qu'ils ont acquéries, mais également quels sont les objectifs du projet et de parvenir à transmettre la bonne information à leur père qui, après le lancement des appels à projets, pourront postuler pour la mise en place de projets communautaires.
- Speaker #0
On est de retour au siège du GRET, à Nogent-sur-Marne. Pour rencontrer Guillaume Quellin, il est responsable de projet Changement climatique. Et entre 2022 et 2023, il a participé au projet pilote Écologie et pouvoir d'agir proposé par le F3E.
- Speaker #5
Les étapes du programme, en fait, tout d'abord, il y a eu la mobilisation de différentes activistes ou personnes engagées dans différents continents. Il y a eu différentes réunions d'interconnaissance, de compréhension de nos visions de l'écologie et du pouvoir d'agir. Puis la publication d'un livre qui permettait de capitaliser à la fois sur cette démarche entre différentes personnes engagées et aussi sur les conclusions d'un atelier qui avait été beaucoup plus large, qui avait réuni une centaine de participantes et participants à Paris, qui nous a permis aussi d'élargir un peu nos réflexions avec d'autres personnes. Pour moi, une approche orientée changement, c'est une approche qui permet de dépasser les difficultés du présent en essayant... d'inventer un avenir meilleur en définissant déjà des premières étapes et un cheminement. Et le programme Ecologie, Pouvoir d'agir nous a permis d'enrichir nos diagnostics que l'on pouvait faire en ayant différents points de vue sur quels sont les enjeux liés à l'écologie aujourd'hui. Et ça nous a permis aussi de nous projeter en regardant quelles étaient les solutions qui pouvaient être proposées en Colombie, au Sénégal, en Guinée, au Congo, en Inde, etc. Donc ça nous a permis de bâtir une confiance et une vision désirable pour l'avenir. Et aussi, à travers les différents engagements militants, les différentes activités de chacune et chacun, ça nous a permis de voir quels étaient des cheminements possibles pour atteindre cet avenir meilleur.
- Speaker #0
Membre fondateur du réseau, le GRET a participé à tous les programmes d'expérimentation du F3E et à plein d'autres activités. Et ce n'est pas une relation à sens unique. Aujourd'hui, le GRET est au conseil d'administration du F3E. Il coanime des communautés de pratiques avec l'équipe du F3E et enrichit le travail du réseau de ses questionnements et réflexions en relation avec les enjeux du secteur. Alors, si vous hésitez encore à bénéficier de l'accompagnement du F3E, Osez !
- Speaker #5
Le F3E... Ça permet de sortir de sa zone de confort, de sortir de son expertise, de la voir différemment. Et en fait, ces visions différentes et ces prises de recul qui sont vraiment riches, parce que ça nous permet de monter en compétence, ça nous permet aussi de voir d'autres réalités. Finalement, c'est aussi en apportant des choses ou en se laissant apporter des choses qu'on grandit. Et je trouve que c'est un équilibre qui est bien trouvé. Il y a un juste milieu qui est trouvé par le F3E.
- Speaker #4
Le F3E fédère des organisations et encourage la... d'intelligence collective pour produire de la connaissance et un savoir-faire sur le terrain.
- Speaker #3
Ça permet d'avoir un œil externe, une expertise externe qui est finalement financée par le F3E, une expertise de qualité sur le long cours, sur plusieurs années, nourrie de toutes nos réflexions, de nos travaux en groupe. Donc c'était vraiment un programme co-construit.
- Speaker #2
Faire émerger le changement, ce n'est pas une organisation seule, c'est un espace qui prend en compte les spécificités des organisations, qui prend en compte... aussi les fragilités des uns et des autres, leur savoir-faire. Et ce réseau nous a montré, nous a renvoyé en face nos propres fragilités et aussi les forces qu'on pouvait avoir et qu'on a. La communauté F3E, elle nous a enseigné une certaine humilité, j'ai envie de dire.
- Speaker #0
Si vous souhaitez en savoir plus sur les approches orientées changement et sur l'offre d'accompagnement global du F3E, rendez-vous sur le site internet Parcours de changement, un podcast produit par le F3E.
