Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à toutes et à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de la saison 2 de Parlons Assurance, le podcast pour celles et ceux qui entreprennent. Aujourd'hui, nous allons aborder un sujet qui concerne directement les dirigeants et les responsables RH, à savoir les indemnités de fin de carrière. Et pour en parler, je suis ravie d'être en compagnie de David Esteve, agent général Swiss Life, expert en assurance et en accompagnement des entreprises. Bonjour David !

• Speaker #1

  Bonjour Elsa et bonjour à tous les auditeurs et auditrices de Parlons Assurance.

• Speaker #0

  Alors David, pour commencer très simplement, c'est quoi les indemnités de fin de carrière ?

• Speaker #1

  Alors en fait, il faut remonter à la loi du 19 janvier 1978, puisque depuis ce jour-là, les employeurs ont l'obligation de verser à leurs salariés une prime au moment de leur départ à la retraite. Cette prime, en fait, c'est ce qu'on va appeler les indemnités de fin de carrière. Elle est calculée en fonction de leur ancienneté et de leur rémunération. Elle peut par conséquent représenter plusieurs mois de salaire. Ces indemnités sont souvent renforcées par des accords collectifs ou des conventions de branches. Voilà pourquoi il est essentiel que le chef d'entreprise puisse l'anticiper en amont. Je vous laisse imaginer une seule seconde ce qui peut se passer si plusieurs salariés partent à la retraite en même temps. Ça peut mettre l'entreprise en difficulté.

• Speaker #0

  Et j'ai cru comprendre du coup que Swiss Life avait un dispositif dédié ?

• Speaker #1

  Oui, notre contrat a pour objectif de constituer un fonds collectif. qui permet à l'entreprise de financer, le moment venu, la fameuse indemnité de fin de carrière. Ce produit a l'avantage d'être régi par l'article 39 du Code général des impôts, ce qui permet à l'entreprise d'anticiper ses dépenses dans un cadre fiscal avantageux. Et surtout, cette offre concerne toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur nombre de salariés.

• Speaker #0

  D'accord, je comprends mieux. Et comment ça se passe exactement ?

• Speaker #1

  Alors concrètement, lorsque je rencontre un chef d'entreprise, on va commencer par regarder la démographie de ses salariés, donc leur âge, leur ancienneté, leur situation, et je vais ensuite pouvoir lui proposer une simulation personnalisée qui prend en compte tous ces éléments et qui va lui donner une vision claire des indemnités qu'il va devoir verser à chacun de ses salariés. Il aura donc une projection sur 10, 15 ou 20 ans. avec la date des prochains départs à la retraite de chaque salarié et ainsi les montants des indemnités qu'il leur doit.

• Speaker #0

  Ok, et comment votre solution intervient ?

• Speaker #1

  Une fois les montants des indemnités connus, je vais lui proposer de constituer un fonds qui ne servira qu'à ça, enfin presque, ce qui signifie que pour chaque départ à la retraite d'un salarié, une somme sera déjà constituée et cela n'impactera pas donc sa trésorerie.

• Speaker #0

  Vous venez de dire que c'est un fonds qui ne servirait qu'à ça ou presque ?

• Speaker #1

  Oui, en fait, il existe une option facultative qui donne la possibilité d'utiliser ce fonds pour des indemnités de licenciement, que ce soit une rupture conventionnelle, un licenciement pour inaptitude ou un licenciement économique. C'est une option qui peut s'avérer bien pratique et puis qui permet de sortir de situations assez complexes.

• Speaker #0

  Et dans la pratique, ça prend la forme de cotisations mensuelles ?

• Speaker #1

  Oui, mais pas forcément. Les cotisations peuvent être programmées ou libres. Selon le choix de l'entreprise, elles sont aussi déductibles du résultat imposable. Il faut donc vraiment voir cette solution comme une épargne dédiée qui est bloquée, certes, puisqu'elle ne sert qu'à financer les indemnités de fin de carrière ou les indemnités de licenciement, si l'option est souscrite. C'est un sujet qui est assez présent également lors d'une cession d'entreprise, puisque la mise en place de ce dispositif permet de rassurer finalement le repreneur qui n'aura pas à subir ses dépenses légales. Et pour finir, je dirais que ce type de contrat envoie aussi un signal fort de bonne gestion qui va pouvoir contribuer à la bonne confiance des investisseurs ou des divers organismes bancaires.

• Speaker #0

  En résumé, anticiper les indemnités de fin de carrière, ce n'est pas seulement répondre à une obligation légale, c'est surtout protéger sa trésorerie et renforcer la solidité de son entreprise. Et avec Swiss Life, vous pouvez ainsi transformer une contrainte en un véritable levier de gestion. Merci à vous, chers auditeurs et auditrices, d'avoir suivi ce nouvel épisode. La semaine prochaine, nous parlerons des contrats dits « personnes clés » . Et pour ne rien rater de cet épisode, abonnez-vous. Et aussi, n'hésitez pas à partager ce podcast autour de vous. Et puis bien sûr, on attend vos impressions et vos retours qui nous sont précieux et qui nous aident à avancer. A très vite et d'ici là, prenez soin de vous et de votre entreprise.