Speaker #0« Bienvenue dans un nouvel épisode de podcast créé pour les dirigeantes et dirigeants d'associations débordées qui veulent souffler un peu sans rien lâcher de leur engagement. Si vous dirigez une association et que vous avez souvent la tête sous l'eau, si vous passez votre temps à gérer le quotidien sans pouvoir développer les projets pour lesquels vous souhaitiez vous engager, alors ce podcast est fait pour vous. Je suis Lou, accompagnatrice et surtout dirigeante de plusieurs associations. Bienvenue sur le podcast Petit Asso de Viendra Grande. Ici, on parle... » De la vie associative, de ses joies, de ses difficultés, je te partage des idées, des conseils pour structurer ton association et ainsi la gérer avec plus de sérénité, parce que personne ne devrait avoir à subir son engagement associatif. Au programme, conseils pratiques, retours d'expérience, outils concrets et une bonne dose de bienveillance. Allez, c'est parti ! Bonjour à toutes et à tous, j'espère que vous allez bien. Aujourd'hui, j'ai envie d'échanger avec vous... au sujet de la différence entre travailler dans son association et sur son association. Est-ce que vous avez déjà passé des journées à courir après les adhérents, gérer les mails, régler les petits problèmes, et à la fin de la journée, vous vous rendez compte que vous n'avez rien fait pour vraiment faire avancer votre association ? Vous n'avez alors travaillé que dans votre association, et non pas sur le développement de votre association. Travailler dans son association, c'est être sur le terrain, gérer le quotidien. Par exemple, répondre aux courriels, gérer les inscriptions, publier du contenu sur vos réseaux sociaux, organiser un entraînement, régler un problème avec un bénévole, avec un adhérent. Bref, vous êtes dans l'action immédiate. C'est indispensable, oui. C'est chronophage, sans aucun doute. Mais si vous ne faites que ça, vous êtes en réactivité. Vous courez après le temps, et à la fin, vous avez l'impression de n'avoir rien fait de stratégique, et votre association n'évolue pas. Je ne dis pas croître, je dis... évoluer. Parce qu'en effet, rien ne vous oblige à souhaiter une croissance plus importante en termes de nombre d'adhérents, en termes financiers. Vous pouvez juste aspirer à maintenir votre activité, vos activités comme elles le sont actuellement. Ce n'est pas pour autant qu'il ne faut pas travailler sur son association. Pourquoi ? Parce que le risque sur le long terme, c'est que votre association ne réponde plus aux besoins de vos adhérents, par exemple. Alors, travailler sur son association, qu'est-ce que c'est ? C'est prendre du recul, prendre de la hauteur. C'est réfléchir à la structure, aux objectifs, à la pérennité, à son évolution, à comment surmonter les difficultés liées aux infrastructures, liées à la gestion des adhérents, des personnels. Comment ça se traduit en termes d'action ? Il s'agit par exemple de mettre à jour son projet associatif, construire un budget prévisionnel, définir un plan de financement pour un investissement dans un nouveau véhicule ou un bien immobilier. mettre en place des procédures pour gagner du temps ou développer des partenariats sur le long terme. Ces actions demandent du temps, du recul, mais elles créent de la valeur durable. C'est ce qui vous permet d'arrêter de courir sans fin et de vraiment faire évoluer votre association. Alors, comment équilibrer les deux ? Voici quelques idées concrètes. La première, c'est de bloquer du temps stratégique. 30 minutes par semaine, 2 heures par mois, peu importe. Ce qui est important... c'est de prévoir ses temps d'échange avec le bureau ou le conseil d'administration également. Il faut partager ses idées avec les autres, tout simplement pour s'assurer que tout le monde est d'accord sur la direction à prendre. Deuxième idée, déléguer ou automatiser le quotidien. Ce quotidien qui vous prend tant de temps et qui est si chronophage, qui vous empêche de vous concentrer et d'avancer sur votre association, eh bien, tentez de le déléguer ou d'automatiser certaines de ses tâches. Enfin, troisième conseil, priorisez les actions à forte valeur ajoutée. C'est ce qui va vraiment faire grandir votre association sur le long terme. Prenez le temps de bien réfléchir à toutes les actions que vous souhaitez mettre en place et ce qui doit être vraiment prioritaire. Pour résumer, travailler dans son association, c'est gérer l'urgence. Travailler sur son association, c'est construire l'avenir. Cette semaine, je vous lance un défi. Bloquez-vous un petit créneau de 30 minutes. vous réfléchira à une amélioration, une seule, une amélioration stratégique pour votre association. N'hésitez pas à me partager les actions que vous avez choisies. A très vite ! Si tu as aimé cet épisode, n'hésite pas à le partager à d'autres dirigeants et dirigeantes qui pourraient t'être intéressés par ce sujet. Et si tu as vraiment apprécié cet épisode, alors tu peux mettre 5 étoiles sur ta plateforme d'écoute, ça aide le podcast à se faire connaître. Petit Asso deviendra grande, un podcast à écouter. dans les transports, entre deux réunions ou au calme, pour recharger les batteries. Parce que oui, une petite asso peut devenir grande, à condition de prendre soin de celles et ceux qui la font vivre. A très vite !
