Chapters

• Introduction

  00:00

• L'influence des parents sur Sebastien

  03:00

• Mettre de la structure dans une boîte en développement

  06:45

• La découverte et l'influence du WHY dans la vie

  08:30

• L'équilibre vie pro / vie perso : arnaque ?

  10:45

• Esprit d'entrepreneur, prise de décision, opportunité

  13:10

• Quand ralentir quand on prend une décision

  17:55

• Parcours d'un client chez le MCI Group

  21:15

• L'image swissmade : mythe ou réalité ?

  25:15

• Le rôle des processus dans le développement du groupe MCI

  26:30

• L'importance et l'avantage de programmer les meetings, update et réunions (et dans quel ordre)

  28:15

• Plan d'action, périodicité et taille d'entreprise

  30:50

• Partage des connaissances et bonnes pratiques dans une multinationale

  34:15

• Le choix de la culture de l'industrialisation (et des processus)

  37:30

• Comment identifier les processus inadaptés

  38:40

• Le modèle du Diamant pour mesurer les performances d'une entreprise

  40:45

• Les indicateurs d'une entreprise organisée

  44:15

• Explorer de nouvelles idées, de nouveaux projets ?

  45:30

• Comment s'extraire des opérations ?

  49:35

• La décision de passer à l'international

  51:45

• Stratégie VS Exécution : déséquilibre réel ou fausse perception

  54:30

• Conseils aux entrepreneurs qui veulent s'extraire des opérations

  56:35

• Le pouvoir de l'intention

  58:15

• Les avantages de la structure et l'organisation

  59:15

• Les tâches à haute valeur ajoutée de Sebastien

  01:02:45

• L'état d'esprit face aux urgences

  01:04:45

• L'importance de l'entourage quand on est entrepreneur

  01:06:45

• Comment rester informé sans y passer sa vie

  01:08:45

• 20 années d'expériences et 3 conseils

  01:11:45

• Le conseil essentiel pour mieux s'organiser

  01:12:45

• IA, ping pong créatif et autre utilisation de Sebastien

  01:14:35

• Une lecture business incontournable

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